Hva er Female Future?



Like dokumenter
GLOBAL FUTURE TROMS. Er du innvandrer med høyere utdanning og gode norskkunnskaper? Vi søker deg med potensial og ambisjon om karriereutvikling.

Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet.

GLOBAL FUTURE BUSKERUD. Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013

MANGFOLD AV LEDERE 2009

GLOBAL FUTURE > T A L E N T E R - M A N G F O L D - F O R B I L D E R

Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Hamar, Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Summit. Lovende ledere mot toppen AGDER

Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Saknr. 5668/08 Løpenr.16526/08 Ark.nr. 243 & 83. Saksbehandler: Turid Lie FEMALE FUTURE - SØKNAD OM STØTTE FOR 2007/2008

Motivasjon - Mestring - Ledelse

Rapport. Evaluering av NHOs Female Future program. Et lederutviklingsprogram med kompetanse og ressurser i sentrum. Tove Håpnes Marte Pettersen Buvik

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne

Fire samlinger i 2017

Medlemsfordeler. for bedrifter tilknyttet LTL og NHO

GLOBAL FUTURE. Kursprogram utviklet av NHO. SINTEF Teknologiledelse. Tove Håpnes

Talent Management. Bergen Næringsråd Grete Skeie HR Norge

Nasjonal lederplattform

Siri Mathiesen, Laila Øygarden, Per Sigurd Sørensen, Elisabeth Blørstad,

SKOLERING FOR VALGSEIER

Forord. Vi er stolte over at Global future ble en suksesshistorie, og at programmet nå kjøres i 10 andre regioner i landet. Kerstin Laue Prosjektleder

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Knutepunktet Alta. - Informasjon om prosjektet - Dato: Side: 1

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

GLOBAL FUTURE. Presentasjon av evalueringsrapport SINTEF Teknologiledelse Tove Håpnes og Marte Pettersen Buvik Oslo, 15. juni 2012

Handlingsplan for GLT og GMT 104H, GLT/GMT: Rolf Norgren

Personalpolitiske retningslinjer

Talentutviklingsprogrammet

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO

Nordland fylkeskommunes satsing på entreprenørskap.

Medlemsfordeler. for bedrifter tilknyttet NHO Logistikk og Transport

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Tine Anette, Arbeidsinstituttet

Erfaringer fra mangfoldsatsingen i NCE Smart og lansering av nye initiativ

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

GILA-videre. Lederutvikling for teknologer. September 2006 juni Teknisk-naturvitenskapelig forening

MEDARBEIDERDREVET INNOVASJON.

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR FORANKRING AV NASJONAL LEDERPLATTFORM OG VIDERE ARBEID MED Å STYRKE LEDELSE I HELSEFORETAKENE

Mellomlederutvikling for museene

På veg for et bedre samfunn Rekruttering i Statens vegvesen. Marianne Holm Solhaug, HR-seniorrådgiver

Lederutdanningsprogrammer i Helse Nord, oversikt

Mellomlederutvikling for museene

dyktige realister og teknologer.

PERSONELLRELATERTE OPPDRAG TIL FORSVARET Dette vedlegget gir nærmere detaljer om oppdrag til Forsvaret innenfor personellområdet.

Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier

Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

NHO i Brussel. Kandidat Helgeland, Brussel 01. desember 2011 Ingvill Sjøvold Nilsen

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Lønns-og karriereutvikling for teknisk/administrativt personale. Jon Iddeng, fagpolitisk avdeling UiS 21/

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

Sunn Vekst NHOs rundebordskonferanse for Bærekraftig Utvikling og Bedriftenes Samfunnsansvar

Arbeidsgiverpolitikk

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

GOD JOBB - GODE FORELDRE?

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Presentasjon av Nye Asker Svømmeklubb

Åsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

Likestilte kommuner. Prosjekt Real. Rekruttering-Arbeidstidsordninger-Lønn. Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Hvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding. Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS

Januar Handlingsprogram og strategisk program

FREMTIDSCAMP 2015, TRONDHEIM RAPPORTEN ER UTFORMET AV NOEN AV FREMTIDENS LEDERE

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Strategisk retning Det nye landskapet

Framtidens byer en mulighet for din bedrift

Tre undersøkelser om likestilling i Møre og Romsdal resultat og anbefalinger

NCE Raufoss satser på kvinner - hvorfor, hvordan og hva har vi oppnådd? Emma Østerbø

Hvordan øke kvinneandelen i IKT-bransjen Innlegg på ECWT åpningskonferanse 30. sept 2009

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Jobbskaping Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i Kristin Landsem

Prosjektet Kongsberg en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Næringslivet og FoU-miljøene i Bergen - Utfordringene og mulighetene


Oppsummering av erfaringer fra mentorprogrammer 2014

Nye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael

Strategier StrategieR

Foto: Åsa Maria Mikkelsen STRATEGI

Eldrebølgen og pensjonsutfordringen

16.4. Medarbeiderperspektivet

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

ØKT KVINNEANDEL I INNLANDETS STYRER - SØKNAD OM STØTTE. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. Hamar,

Ledelse i Skatteetaten

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

Plan for likestilling mellom kjønnene

Mer effektiv og bærekraftig næringstransport med SMARTRANS. Anne Sigrid Hamran leder av programstyret Havnedirektør Oslo Havn KF

Arbeidsgiverstrategi

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Foto: Jo Michael. Samfunnskontrakten. Seniorrådgiver Liv Ragnhild Hov, NHO Nordland

Integrert lederutviklingsprogram og studium

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

Transkript:

Female Future

Hva er Female Future? Female Future er et leder- og styreutviklingsprogram for bedriftenes egne talenter Female Future er NHOs satsing for å få flere kvinner i lederposisjoner og i styrer. Bedriftene velger selv ut med arbeidere de ser potensial i og ønsker å satse på. Programmet er finansiert av NHO, Innovasjon Norge og deltakeravgift. Programmet vektlegger ledelse, styrearbeid, retorikk, nettverksbygging, egenutvikling og synliggjøring. Mobiliserer og videreutvikler talenter for lederoppgaver og styreverv. Lederutvikling Styrekompetanse Retorikk Nettverksbygging Synliggjøring

Tar bedriften vare på talentene? Hvor omfattende er dette? Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen John G. Bernander, administrerende direktør i NHO: NHO jobber aktivt for å øke kvinneandelen i lederposisjoner og i styrene. Skal vi ha de beste lederne i våre bedrifter, må vi rekruttere fra hele befolkningen. Kvinner representerer en viktig ressurs og har kompetanse som kan styrke bedriftene. Female Future gir resultater; 62 prosent av deltakerne i programmet har tatt styreverv eller avansert i ledelse. NHO vil fortsette det gode arbeidet med Female Future for et større mangfold i styrer og ledelse. Skal vi lykkes i dette arbeidet, er vi avhengig av at bedriftslederne, styre medlemmer og ansvarlige for rekruttering tar ansvar og er pådrivere for flere kvinner i leder posisjoner og styrer, til næringslivets beste! Mål for NHOs kvinnesatsing er å 1 legge til rette for at næringslivet oppleves attraktivt for kvinner 2 øke andelen kvinner i beslutningsprosessene, i ledelse og styrer generelt 3 engasjere bedriftslederne til å være pådriverne for flere kvinner i lederposisjoner og styrer 4 legge til rette for at arbeidsrelatert ansvar kan kombineres med familieansvar Talenter trenger utfordringer. Vil du beholde dyktige medarbeidere, må de få spennende oppgaver. Female Future er et program for kvinner som bedriften ønsker å videreutvikle. Female Future tilrettelegger for at bedriftene skal jobbe langsiktig for kvinner i ledelse og styrer. Programmet gir bedriften tilgang til og kontakt med aktuelle styrekandidater. Programmet går over ett år og har totalt 13 dager + gruppeeksamen og basisgruppemøter. Oppstart (1/2 dag) Lederutvikling og nettverksbygging (5 dager) Styrekompetansekurs + eksamen (5 + 3 dager og 7,5 studiepoeng) Retorikk kurs (2 dager) Arena Female Future - nasjonal samling for deltakerne og deres ledere (1 dag) Basisgruppemøter

Krav til deltakerne? Nominert av bedriftens ledelse Motivert for lederoppgaver, høyere lederoppgaver og styreverv Ønske styrket selvinnsikt, motivasjon og handlekraft for å nå sine karrieremål Prioritere deltakelse i programmet og i basisgrupper Hvordan involveres bedriftene? Bedrifter som deltar i Female Future setter seg mål for deltakelse i programmet. Målene knyttes til arbeidet for å få flere kvinner i lederposisjoner og i styret. Talentene setter selv mål for sin deltakelse og samarbeider med leder for måloppnåelse. Bedriftslederne vil bli invitert til å delta på utvalgte aktiviteter og konferanser. Female Future Mobiliserer talentene Resultater fra mai 2010 1250 kvinner har blitt fremmet av egen virksomhet til å gjennomføre Female Future programmet 700 virksomheter har hatt deltakere med i programmet 62 prosent av deltakerne har blitt forfremmet i lederstillinger, styreverv eller begge deler. 97 prosent av deltakerne ønsker fortsatt informasjon fra Female Future-nettverket. Female Future er nominert av ILO til et av de 10 beste eksemplene på likestilling. «Female Future har åpnet nye muligheter og gitt resultater for meg og bedriften jeg leder» Torhild Louise Barlaup, adm. dir., SnapDrive Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen

www.nho.no/femalefuture/ Økonomiske bidragsytere: NHO og Innovasjon Norge Leverandører: AFF, BI og Retorisk Institutt Oktober2010 Foto forside: Jo Michaell Design: Commando Group Middelthuns gate 27 Postboks 5250 Majorstuen 0303 Oslo Telefon 23 08 80 00 Telefaks 23 08 80 01 www.nho.no