Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet.

Transkript

1 Saknr. 5668/08 Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie FEMALE FUTURE - SØKNAD OM STØTTE 2008/2009 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Female Future 3 er forenlig med Regionalt utviklingsprogram for Fylkesrådet bevilger NHO Innlandet, Postboks 256, 2391 Moelv, et tilskudd inntil kr ,- fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar tjeneste 6510, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden Tilskuddet utgjør 10,6 % av prosjektets samlede kostnader. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. Særvilkår: Det bør være en intensjon ved gjennomføring av Female Future 3 at programmet først og fremst skal være et tilbud til kvinner i Innlandet. ::: Sett inn innstillingen over denne linja... Sett inn saksutredningen under denne linja Trykte vedlegg: - Søknad av Prosjektplan for Female Future 3 (2008/2009) Utrykte vedlegg: - Rapport for kull 2 (2007/2008) Hamar,

2 Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

3 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: FEMALE FUTURE - SØKNAD OM STØTTE 2008/2009 Gjennom Female Future-programmet ønsker en å gi kvinner økt motivasjon og kompetanse for slik å øke andelen kvinner i ledelse, i styrer og som etablerere i Innlandet, noe som er viktig i arbeidet med økt likestilling i samfunnet. Det er videre positivt at unge jenter gis mulighet for deltakelse, som ved siden av skolering innenfor styrekompetanse og ledelse, gis en unik mulighet for nettverksbygging. Fylkesrådet ser også koplingen mellom deltakelse fra private bedrifter og offentlige virksomheter som interessant, både med tanke på erfaringsutveksling og nettverksbygging. Videre mener fylkesrådet arbeidet med holdningsendringer i forhold til leder- og styrekulturer og nettverksstrukturer er avgjørende for å styrke kvinners mulighet for sentrale posisjoner. Fylkesrådet finner videre at samlinger for tidligere deltakere er nødvendig for å vedlikeholde og videreutvikle disse nettverkene. Det vurderes som sentralt at prosjektet har en sterk forankring i bedriften/virksomheten ved at påmelding og forpliktelse skjer gjennom den enkelte bedrift/virksomhet, og ikke gjennom den enkelte deltaker. Dette er etter fylkesrådets mening nødvendig for å oppnå ønsket resultat. Likestilling er et sentralt satsingsområde for Hedmark fylkeskommune, og fylkesrådet mener at Female Future-programmet er et viktig tiltak innenfor denne satsingen. Programmet har i år også åpnet for deltakelse fra menn, men ut fra et likestillingsperspektiv og den kjensgjerning at kvinner stadig er underrepresentert i ledelse, i styrer og som etablerere, bør prioriteringen fortsatt ligge på kvinner. Fylkesrådet finner videre at Female Future 3 er forenlig med Regionalt utviklingsprogram , blant annet ved at det bygger opp under satsingen på næringsutvikling, herunder ønsket om innovative og omstillingsdyktige bedrifter, og ønsket om nyetableringer og nyskaping i næringslivet. Ved sitt tilbud til unge jenter, kan programmet medvirke til at antall unge, kvinnelige gründere øker. Fylkesrådet går inn for å støtte Female Future 3 med inntil kr ,-. Overordnet handlingsplan for likestilling i Hedmark fylkeskommune har et mål om 50 % kvinnelige topp-og mellomledere. Som et tiltak i retning av å nå målsettingen, fikk tre kvinnelige ansatte i fylkeskommunen tilbud om deltakelse på Female Future 2 (2007/2008). Det er viktig at disse nå i etterkant følges opp fra fylkeskommunens side. Det bør vurderes om fylkeskommunen også i år skal ha med deltakere på Female Future 3. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i delegert forvaltningsmyndighet gitt i fylkestingssak 22/08.

4 S A K S U T R E D N I N G: FEMALE FUTURE - SØKNAD OM STØTTE 2008/2009 Innledning NHO Innlandet søker i brev av 10. juni 2008 Hedmark fylkeskommune om kr ,- til medfinansiering av Female Future 3, 2008/2009. Hedmark fylkeskommune har tidligere bevilget NHO Innlandet tilskudd til gjennomføring av Female Future 1 (2006/2007) og Female Future 2 (2007/2008), med inntil kr. kr ,- til hvert program (FR-sak 34/07 og FR-sak 147/08). Utredning Bakgrunn Female Future-programmet (FF) er initiert av NHO sentralt, men blir gjennomført på regionnivå for Hedmark og Oppland under ett. I Innlandet ble programmet startet opp i 2006, og to kull har så langt gjennomført henholdsvis FF 1 og FF 2. I kull 2 hadde Hedmark fylkeskommune med tre deltakere. Gjennom å motivere og gi kvinner økt kompetanse, har en gjennom programmet hatt en målsetting om å bidra til å øke andelen kvinner blant ledere, styrerepresentanter og entreprenører. I 2006/2007 og 2007/2008 har 14 regioner i Norge gjennomført obligatoriske kursprogram innenfor styrearbeid og ledelse. I tillegg har alle regioner skapt arenaer og møteplasser for nettverksbygging via seminarer og kursopplegg. Evalueringen som er gjort viser at programmene gir gode resultater, og ledelsen i NHO, ved Finn Bergersen jr. i spissen, har besluttet å videreføre arbeidet som en del av satsingen på mangfold i arbeidslivet, og fokus utvides til ikke bare å gjelde kvinner. Resultater fra Female Future 2 Innlandet Totalt 23 kvinner, hvorav 4 fra Ungt Entreprenørskap (UE) deltok på FF2. Tilbakemeldinger så langt viser at responsen til programmet har vært god, og prosjektet omtales som svært positivt fra deltakende bedrifter, så vel som deltakere og media. Flere av kandidatene har fått tilbud om styreverv i perioden. Kurset i lederutvikling er etter ønske endret slik at det faglig innholdet er mer rettet mot personlig lederskap. Etter å ha vært tydeligere på forpliktelser i forhold til deltakelse på samlingene, har frammøteprosenten økt. Endelig evalueringsrapport fra FF2 er under utarbeidelse. Female Future 3 Innlandet Female Future 3 Innlandet vil ha hovedfokus på å motivere og dyktiggjøre kvinner og menn i tidlig lederfase. I tillegg vil prosjektet se på hvordan det er mulig å endre godt etablerte holdninger i henhold til leder- og styrekulturer og nettverksstrukturer. Ved fortsatt å ha et fokus på kvinners plass i dette arbeidet, vil en videre satsing fortsatt være et betydelig bidrag for å fremme kvinners deltakelse og engasjement i lederposisjoner og styrerom. Videre vil ledere i dagens ungdomsbedrifter fortsatt inviteres til å delta i programmet med tanke på rekruttering av jobbskapere og styrekandidater i etablerte bedrifter i et langsiktig perspektiv. Mål Overordna mål: Øke kvinneandelen i leder og styreverv i arbeidslivet i Innlandet

5 Øke antall kvinner som deltar i beslutningsprosesser i ledelse og styrer generelt Bedriftsledere skal være pådrivere for å få flere kvinner i lederposisjoner Tilrettelegge for kompetanseoppbygging hos talenter av begge kjønn i tidlig lederfase Prosjektmål Øke og stimulere jenters/unge kvinners engasjement og interesse for å utvikle egen bedrift/virksomhet Ha fokus på handlingskompetanse Øke bevisstheten rundt rollen som ledere Synliggjøre styre- og lederkandidater Bygge nettverk mellom dagens og framtidas ledere Tilby målretta tiltak i individperspektiv Utvikle kunnskap om mangfold i ledelse Effektmål: For regionen: Økt kvinneandel i ledelse og styreverv For bedriften: Økt kompetansetilgang og mangfold via bredere deltakelse For deltakeren: Økt kompetanse og innsikt i ledelse og roller i styrerommene For Ungdomsbedrift (UB)/UB-lederen: Økt kompetanse, selvtillit, motivasjon og innsikt i ledelse og styrearbeid Organisering Prosjekteier: Prosjektansvarlig: Prosjektleder: Styringsgruppe: Referansegruppe: NHO Innlandet Christl Kvam, Regiondirektør NHO Innlandet Ingunn Hermansen, rådgiver NHO Innlandet Representanter fra NHO Innlandet, Innovasjon Norge, Ungt Entreprenørskap, fylkeskommunene og næringslivet Representanter for styret i NHO Innlandet, for styrene i Ungt Entreprenørskap, Alumni Oppland og Hedmark og Innovasjon Norge Målgruppe og rekruttering Prosjektet skal i hovedsak rette seg mot større og mellomstore bedrifter, offentlig virksomhet og elever i videregående skole i Innlandet, og være et tilbud til kvinnelige (potensielle) ledere i bedrifter/ virksomheter, samt til unge jenter som ledere i ungdomsbedrifter i regi av Ungt Entreprenørskap. Deltakerbedriftene skal mobilisere talenter i egen organisasjon og lete fram kvinnelige talenter med ambisjoner og relevant kompetanse for å delta i programmet. Deltakerbedriftene inngår en intensjonsavtale der de forplikter seg til å arbeide for å ta inn en eller flere kvinner i ledende stillinger i virksomheten og/ eller styret i løpet av to år. Aktiviteter Hovedaktivitet Nettverk og kompetanseprogram for kull på 20 kvinner og menn i bedrifter som er i tidlig lederstilling eller som bedriftene ønsker å satse på i lederstilling.

6 Tilleggsaktivitet Nettverks- og mentorprogram for kull på fire jenter som er eller har vært leder i ungdomsbedrift og har gjennomført kursprogrammet Jenter og ledelse i regi av UE Hedmark og Oppland. Metode Det legges opp til obligatoriske samlinger, hvor styrekompetanse/ styrelederkurs og ulike tema innen ledelse og nettverksbygging gjennomgås. Utover dette legges det til rette for valgfrie program. Aktuelle tema er blant annet medietrening, historiefortelling og retorikk, mentorering/sparringspartner og økonomistyring. Fagsamlingene vil skje både nasjonalt og regionalt. Det legges også opp til regionale nettverkstreff/ dialogkonferanser for deltakerne og virksomhetsledere. Det vil også være en nasjonal oppstarts- og avslutningskonferanse. I tillegg er det planlagt styrefaglige treffpunkt. Deltakerne inviteres dessuten til arrangementer som har til hensikt å koble deltakere med styreledere, representanter for valgkomiteer og eiere. Økonomi Budsjett 2008/2009 Lønn og sosial kostnader prosjektleder (30% kr ,- stilling) Tester, lederkompetanse, 3 samlinger v/ Assessio kr ,- Kurs i styrekompetanse v/ BI Oslo kr ,- Møteplasser, nettverkstreff, valgfritt program kr ,- Nettverksbygging, oppfølging kull 1 og 2 kr ,- Div. kostnader, synliggjøring, materiell, revisjon kr ,- Reisekostnader kr ,- Kontorutgifter, husleie kr ,- Sum kr ,- Finansiering Egenandel deltakende bedrifter kr ,- Fylkeskommunene Hedmark og Oppland kr ,- Innovasjon Norge, Hedmark og Oppland kr ,- NHO Innlandet (kontorutgifter, husleie) kr ,- Sum kr ,- Fylkesrådets drøfting Hedmark fylkeskommune har gjennom arbeidet med Handlingsplan for likestilling i Hedmark fylkeskommune og gjennom prosjektet Veileder til et likestilt Hedmark satt fokus på likestillingsarbeid både i egen organisasjon og i Hedmark fylke. Det er en kjensgjerning at kvinner er underrepresentert blant ledere i bedrifter/ organisasjoner og som styrerepresentanter, og fylkesrådet ser derfor positivt på at NHO gjennom Female Future-programmet ønsker å bidra til at andelen kvinner i ledelse, styreverv og blant etablerere i Innlandet øker. Det er videre positivt at unge jenter med erfaring fra ungdomsbedrift gis mulighet for deltakelse, som ved siden av skolering innenfor styrekompetanse

7 og ledelse, gis en unik mulighet for nettverksbygging. Fylkesrådet ser også koplingen mellom deltakere fra private bedrifter og offentlige virksomheter som interessant, både med tanke på erfaringsutveksling og nettverksbygging. Det er videre positivt at arbeid med holdningsendringer er en del av programmet, da dette er avgjørende i arbeidet med å få flere kvinner inn i sentrale posisjoner. Det vurderes som sentralt at prosjektet har en sterk forankring i bedriften/ virksomheten ved at påmelding og forpliktelse skjer gjennom den enkelte bedrift/virksomhet, og ikke gjennom den enkelte deltaker. Dette er etter fylkesrådets mening nødvendig for å oppnå ønsket resultat. Ved siden av å være viktig i likestillingsøyemed, vil programmet også kunne medvirke til økt innovasjon og kompetanseutvikling i bedriftene. Ved sin satsing på unge jenter, kan programmet også medvirke til at antall unge, kvinnelige gründere øker, og således antallet nyetableringer i Innlandet, hvilket er i tråd med gjeldene planer (Fylkesplan og Regionalt utviklingsprogram). Resultater fra Female Future 1 og 2 viser at programmet har vært gjennomført på en god måte, og at en allerede kan se konkrete resultater ved at flere av deltakerne har blitt tilbudt styreverv. Tidligere erfaringer og forslag til forbedringer har ført til at prosjektledelsen har videreutviklet programmet slik at det har blitt enda bedre i forhold til ønsket målsetting. Det er derfor etter fylkesrådets oppfatning viktig at Female Future kan videreføres med tilbud til et kull 3. Selv om programmet nå er utvidet til også å gjelde menn, mener fylkesrådet, med bakgrunn i de faktiske forhold om kvinners underrepresentasjon i sentrale posisjoner, at Female Future 3 fremdeles må være et tilbud først og fremst til kvinner. Manglende oppfølging uttrykkes ofte som et savn blant kursdeltakere etter endt kurs. Fylkesrådet ser det derfor som positivt at programmet legger opp til samlinger for deltakere fra FF1 og FF2 slik at nettverk kan opprettholdes og videreutvikles. Hedmark fylkeskommune har i 2007/2008 hatt med tre deltakere i programmet. Ved deltakelse i programmet har fylkeskommunen forpliktet seg til å følge opp disse deltakerne, og det er viktig at dette blir gjort for eksempel ved at det lages en oppfølgingsplan. Gjennom Overordnet handlingsplan for likestilling i Hedmark fylkeskommune, har fylkeskommunen mål om 50 % kvinner som topp- og mellomledere. Ett av de prioriterte tiltakene i handlingsplanen er tilbud om ledererfaringsår for kvinner i organisasjonen. Det er så langt ikke gjort noe konkret i forhold til dette, og det bør derfor vurderes om fylkeskommunen også i år skal tilby deltakelse i Female Future 3 for noen av sine kvinnelige ansatte. Det vil være naturlig at ansvaret både for oppfølging av tidligere deltakere og eventuell ny deltakelse i FF3 ligger hos fylkesdirektøren v/personal. På bakgrunn av de vurderinger som er gjort mener fylkesrådet at Hedmark fylkeskommune bør være med å finansiere også det tredje året av Female Future-programmet med inntil kr ,-.... Sett inn saksutredningen over denne linja