NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/ SØKNAD OM STØTTE

Transkript

1 Saknr. 12/ Ark.nr. Saksbehandler: Turid Lie NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/ SØKNAD OM STØTTE Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet NCDC klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark (13). Fylkesrådet bevilger Kunnskapsparken Hedmark, Holsetgate 22, 2317 Hamar, et tilskudd inntil kr ,- fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar tjeneste 6510, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden Tilskuddet utgjør 50 % av prosjektets samlede kostnader. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. ::: Sett inn innstillingen over denne linja... Sett inn saksutredningen under denne linja Trykte vedlegg: - Søknad av 29. november 2011 m/justert budsjett Utrykte vedlegg: - Rapportering NCDC 2010 april Arenasøknad april 2012 m/vedlegg Hamar, Njål S. Føsker

2 fylkesrådsleder

3 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/2012- SØKNAD OM STØTTE Ikke minst takket være undervisningstilbud på Høgskolene rundt Mjøsa, har det oppstått et spennende og interessant miljø innenfor spillteknologi og sosiale medier i Innlandet. En styrking og videreutvikling av dette unike miljøet vil etter fylkesrådets mening være et konkurransefortrinn for regionen og trolig også hele fylket/innlandet. Dette er også bakgrunnen for at Hedmark fylkeskommune har valgt å støtte forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen dataspill og digitale medier siden oppstarten i All erfaring tilsier at etablering av klynger er en krevende prosess, og at det tar tid å få velfungerende klynger. Siden oppstarten av forprosjektet har det hele tiden vært jobbet med å kartlegge deltakernes intensjoner med og forpliktelser inn i klyngen. Arbeidet har resultert i en klynge som har vist en økning i antall deltakerbedrifter, og som har definert at de ser klare fordeler ved å tilhøre et miljø som gir mulighet for erfaringsutveksling og samarbeid for videre utvikling og innovasjon. Fylkesrådet mener det har vært gjort et solid arbeid så langt, ikke minst ved at klyngedeltakerne sjøl har hatt en aktiv lederrolle i utviklingen av klyngen. Fylkesrådet mener det er viktig at klyngen gis mulighet til å styrkes ytterligere, for herigjennom å bidra til nyskaping og næringsutvikling. Gjennom Regional plan for Opplevelsesnæringer i Hedmark (17) er kreative næringer trukket fram som en viktig premissleverandør for utvikling av opplevelsesnæringene i Hedmark. Satsing på nettverk og klynger, herunder kulturnæringer, er et prioritert område i Samarbeidsprogram for Hedmark (13), og fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med inntil kr ,-. Midlene tas fra regionale utviklingstiltak, ansvar tjeneste Det kan ikke påregnes eventuell videre støtte til prosjektet fra Hedmark fylkeskommune uten at også andre finansieringsaktører er inne. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

4 S A K S U T R E D N I N G: NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/ SØKNAD OM STØTTE Innledning Kunnskapsparken Hedmark søker i brev av Hedmark fylkeskommune om kr ,- av et totalbudsjett på kr ,-, i støtte til prosjektet Norwegian Community for Digital Creativity (NCDC) for 2011/2012. NCDC er en videreføring av forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier hvor fylkeskommunen så langt har bevilget totalt kr til forprosjektet i 2009 og I tillegg har fylkeskommunen støttet Norwegian Game Conference, som har vært en viktig del av prosjektet, både i 2010 og 2012 med totalt kr ,- (FR-sak 105/09, 107/10, 111/10 samt administrativ sak 12/1376). Utredning NCDC, Norwegian Community for Digital Creaticvity, er en klynge av innovative bedrifter og sterke fagmiljøer som arbeider med eller ønsker å ta i bruk spillteknologi og sosiale medier innen spillbasert læring, medisinsk rehabilitering, industriell bruk og underholdningsspill. Bedriftsklyngen har pr. i dag 20 medlemmer (en økning på omkring 50 % fra 2009), og består av både unge bedrifter og godt etablerte foretak som Norsk Tipping, samt et sterkt tverrfaglig miljø ved høgskolene. Deltakerne ønsker samarbeid for å utveksle erfaringer og for å styrke sin innovasjon. NCDC skal være med å utvikle klyngen til en sterk vekstnæring i Hedmark. I følge PricewaterhouseCooper er det ventet betydelig vekst innen underholdnings- og mediebransjen de neste 5 årene, nærmere 6 % pr. år. I tillegg vil det trolig være et betydelig skifte fra ikke-digitale medier til digitale medier de neste årene. Gjennom arbeidet som gjøres i NCDC vil det kunne legges til rettet for at bedrifter i regionen kan ta del i denne veksten. Hedmark Kunnskapspark har hatt prosjektansvar og prosjektledelse. Klyngedeltakerne har hatt en ledende rolle i prosjektet. Mål og aktiviteter Hovedmål Økt verdiskaping gjennom økt omsetning, nye arbeidsplasser og nye produkter i bedriftene i klyngen som følge av systematisk arbeid innenfor åpen innovasjon, kompetanseheving, internasjonalisering og finansering. Delmål for perioden Arena-status for NCDC - Bedriftene skal doble sin omsetning innen 2015 (Norsk Tipping ikke inkludert) - Økt tilgang på kapital; årlige investorforum og opprettelse av regionalt investeringsfond med kapitalbase MNOK - 50 % økning i antall ideer til kommersialisering

5 - Styrket posisjon i markedet og foretrukket profesjonell samarbeidspartner (30 nye samarbeidsprosjekter mellom aktører i Arena NCDC og eksterne aktører) - Tettere samarbeid mellom høgskolene og med akademia nasjonalt og internasjonalt. Etablering av Moving Lab for kompetanseheving og deling - Internt samarbeid 10 samarbeidsavtaler om felles anbud eller leveranser positive omtaler i media - Attraktiv og tydelig profil rettighetssikring av varemerker og domener Resultater så langt Forprosjektet så langt har avdekket et sterkt ønske fra bedriftene som et intensivert og økt fokus på felle utviklingsstrategier som kan være med på å utvikle bedriftene raskere. Hovedaktiviteter i prosjektet har vært Utvikle funksjonelle nettverk Arrangere konferansen Norwegian Game Conference Profilere aktiviteter, produkter og kompetanse i nettverket Initiere kommersielle utviklingsprosjekter Etablere gode rutiner for fangst av produktideer og fremtidige entreprenører. Prosjektet vil i perioden spesielt fokusere på disse aktivitetene: 1. Formalisering av nettverket (skal legge grunnlaget for arenasøknad og styrke nettverkets grunnmur ) - bedriftskartlegging/næringsanalyse - etablere partnerskap med de bedrifter som er med 2. Markedsføring/profilering - hjemmeside - utvikle aktivitetene på Crosswall sosialt intranett for deling av kunnskap - gjennomføre Norwegian Game Conference Fellesaktiviteter (medvirke til å utvikle klyngen internt) - 10 fellesmøter planlegges i løpet av året med sosialt og/eller faglig innhold. Faglige tema som er planlagt: salg/markedsføring, Norsk Filmfonds tilskudd til utvikling av interaktive produksjoner, internasjonalisering, foresight for IKT-/spillindustrien i Hedmark. 4. Arena NCDC - utvikling og oppdatere arenasøknad. I tillegg vil en blant annet gjennomføre Hamar Game Challenge, som er en konkurranse for studenter innen digitale medier. Konkurransen har vært gjennomført tidligere med stor suksess. Nærmere om Arena NCDC NCDC har tidligere sendt inn en Arenasøknad, uten å nå gjennom. Ny Arenasøknad er nå sendt, og det ventes behandling av søknaden i juni Dersom søknaden går gjennom, har Norsk Tipping, som en sterkt og sentral aktør, forpliktet seg til å gå inn med kr årlig i prosjektet. Prosjektleder for Arena NCDC er Bjørn Oustad, tidligere leder for Popkorn, nå prosjektansatt i Hedmark Kunnskapspark.

6 Økonomi Budsjett Prosjektledelse kr ,- Kommunikasjon/profilering kr ,- Møter, servering etc. kr ,- Hamar Game Challenge kr ,- Reiseutgifter kr ,- Telefon/porto kr ,- Revisjon kr ,- Diverse kr ,- Egeninnsats bedrifter (800 timer á kr. 500) kr ,- Sum kr ,- Finansiering Hedmark fylkeskommune kr ,- Egeninnsats bedrifter (800 timer á kr. 500) kr ,- Sum kr ,- Fylkesrådets drøfting Ikke minst takket være undervisningstilbud på Høgskolene rundt Mjøsa (Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Gjøvik), har det oppstått et spennende og interessant miljø innenfor spillteknologi og sosiale medier i Innlandet. En styrking og videreutvikling av dette unike miljøet vil etter fylkesrådets mening være et konkurransefortrinn for regionen og trolig også hele fylket/innlandet. Dette er også bakgrunnen for at Hedmark fylkeskommune har valgt å støtte forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen dataspill og digitale medier siden oppstarten i All erfaring tilsier at etablering av klynger er en krevende prosess, og at det tar tid å få velfungerende klynger. Siden oppstarten av forprosjektet har det hele tiden vært jobbet med å kartlegge deltakernes intensjon og ønsker med å delta i en slik klynge, og deres forpliktelser inn i klyngen. Arbeidet har resultert i en klynge som har vist en økning i antall deltakerbedrifter, alt fra unge bedrifter til de mer etablerte, samt høgskolemiljøer. Klyngen har definert at de ser klare fordeler ved å tilhøre et miljø som gir mulighet for erfaringsutveksling og samarbeid for videre utvikling og innovasjon. Fylkesrådet mener det har vært gjort et solid arbeid så langt, ikke minst ved at klyngedeltakerne sjøl har hatt en aktiv lederrolle i utviklingen av klyngen. Fylkesrådet mener det er viktig at klyngen gis mulighet til å styrkes ytterligere, for herigjennom å bidra til nyskaping og næringsutvikling. Gjennom Regional plan for Opplevelsesnæringer i Hedmark (17) er kreative næringer trukket fram som en viktig premissleverandør for utvikling av opplevelsesnæringene i Hedmark.

7 Satsing på nettverk og klynger, herunder kulturnæringer, er et prioritert område i Samarbeidsprogram for Hedmark (13), og fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med inntil kr ,-. Midlene tas fra regionale utviklingstiltak, ansvar tjeneste Eventuell videre støtte til prosjektet fra Hedmark fylkeskommune kan ikke påregnes uten at også andre finansieringsaktører er inne.... Sett inn saksutredningen over denne linja