Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Transkript

1 Saknr. 2692/10 Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie GLOBAL FUTURE - SØKNAD OM STØTTE FOR KULL 1 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Global Future er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark (13). Fylkesrådet bevilger NHO Innlandet, Mjøssenteret Nord, Storgata 150, 2390 Moelv, et tilskudd inntil kr ,- fra budsjettpost Næringsutviklingstiltak, ansvar tjeneste 6200, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden Tilskuddet utgjør 11,2 % av prosjektets samlede kostnader. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. ::: Sett inn innstillingen over denne linja... Sett inn saksutredningen under denne linja Trykte vedlegg: - Søknad av m/ prosjektskisse - Resultater fra kull 1 Agder Utrykte vedlegg: - Presentasjon av prosjekt Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

2 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: GLOBAL FUTURE - SØKNAD OM STØTTE FOR KULL 1 Det er en utfordring for Hedmark å i større grad ta i bruk den kompetanse minoritetsgrupper i fylket innehar. Svært mange med minoritetsbakgrunn er i dag i ansettelsesforhold de er overkvalifisert for, og de er underrepresentert i fora hvor beslutninger fattes. Statistikk viser videre at andelen arbeidsledige med innvandrerbakgrunn er høyere enn i befolkningen forøvrig, samtidig som vi har behov for flere i arbeid. Fylkesrådet ser derfor med stor interesse på det prosjektet som her presenteres, hvor formålet er å sikre at verdifull kompetanse blant høgskoleutdannede personer med minoritetsbakgrunn blir synlig og tas i bruk. Dette er også i tråd med intensjoner i Samarbeidsprogram for Hedmark (13). Fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med det omsøkte beløp på inntil kr ,-. Beløpet bevilges over budsjettpost Næringsutviklingstiltak, ansvar tjeneste Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 22/08.

3 K O R T U T G A V E GLOBAL FUTURE - SØKNAD OM STØTTE FOR KULL 1

4 S A K S U T R E D N I N G: GLOBAL FUTURE - SØKNAD OM STØTTE FOR KULL 1 Innledning NHO Innlandet søker i brev av 20. april d.å. om kr ,- fra Hedmark fylkeskommune i støtte til gjennomføring av Global Future, kull 1. Prosjektet er kostnadsberegnet til kr pr. semester, totalt kr Global Future skal bidra til fremtidsrettet verdiskaping i Innlandet gjennom økt sysselsetting av innvandere. Utredning Bakgrunn I Innlandet bor det ca personer, hvorav innvandrere (ca 3,5 %). Sysselsettingsfrekvensen blant innvandere har svekket seg kraftigere enn hos andre grupper gjennom finanskrisen. For å unngå langsiktige etterdønninger etter finanskrisen og en sementering av levekårsforskjeller i befolkningen langs etniske skillelinjer må integreringen styrkes. Utfordringen gjelder arbeidsinnvandrere og integrering av innvandrere som kommer til Norge av andre årsaker. Innvandrere er underrepresentert i fora hvor beslutninger fattes både i den politiske sfære og i arbeidsog næringslivet. Særlig gjelder dette innenfor lederstillinger og i styreverv. Dette skyldes blant annet at innvandere trenger hjelp til å knekke den norske koden, dvs. forståelse av og tilpasning til den norske kulturen. Avtalen om et Inkluderende Arbeidsliv (IA-avtalen), tilsier at alle, uavhengig av bakgrunn, skal få bruke kompetansen sin i arbeidslivet. Skal målsettingen med IA-avtalen nås, må integreringen av innvandrere i arbeidslivet bli bedre. Økt sysselsetting og færre som faller utenfor arbeidslivet er en viktig forutsetning for en positiv samfunnsutvikling. Den demografiske utviklingen tilsier dessuten at vi trenger flere hoder og hender i arbeid. Gjennom Globale Future (GF) ønsker en å gjøre noe med disse forholdene. GF er et prosjekt som har blitt initiert og gjennomført av NHO Agder i perioden august 2007 til og med desember Prosjektet er i ettertid evaluert, og denne evalueringen og erfaringene fra Agder ligger til grunn for gjeldende søknad. Evaluering av gjennomført program Agder Målsettingene med prosjektet var å: 1. kvalifisere høyt utdannede personer med utenlands bakgrunn til lederstillinger og styreverv i Norge 2. bidra til vekst og langsiktig verdiskaping i Agder 3. bidra til å synliggjøre deltakerne som en potensiell ressurs for private og offentlige virksomheter i regionen. I alt 36 deltakere fra 21 land var påmeldt, 15 menn og 21 kvinner. 34 fullførte prosjektet.

5 Gjennom prosjektet ble deltakerne tilført ny kompetanse, de fikk innblikk i pårvirknings- og rådgivningsteknikker og synliggjøring og nettverksbygging var også viktig. Da prosjektet startet opp var 10 deltakere arbeidsledige og 5 hadde jobber som var sterkt i uoverensstemmelse med utdanning. Flere hadde jobber innenfor fagfelt de var utdannet i, men på et lavere kompetansenivå. Etter prosjektslutt viste evalueringen at 15 hadde fått ny jobb hos ny arbeidsgiver, 4 hadde fått høyere stilling hos samme arbeidsgiver, 2 hadde fått jobb under kompetansenivå, 3 hadde startet heltidsstudier, 10 var i samme jobb som tidligere mens ingen lengre var arbeidsledige. Av de som hadde fått ny jobb, hadde 8 fått ledende stilling med personalansvar. I tillegg hadde 4 fått styreverv. Prosjektet bidro også til at deltakerne fikk økt selvinnsikt og selvsikkerhet. Deltakerne var gjennomgående svært godt fornøyd etter avsluttet program. Globale Future Innlandet Prosjektmål Overordnet mål: Global Future skal bidra til fremtidsrettet verdiskaping i Innlandet gjennom økt sysselsetting for innvandrere. Delmål: 1. Møteplasser Global Future skal skape fellesmøteplasser for innvandere og arbeidsgivere i Innlandet. Formålet er å øke sysselsettingen blant flerkulturelle personer med høyere utdannelse ved å kople dem til relevante stillinger i arbeids- og næringsliv. Innlandet skal markere seg som et attraktiv bo- og arbeidsregion også for innvandere. 2. Økt kompetanse Gjennom prosjektet skal deltakerne få økt kompetanse om norsk arbeids- og næringsliv og en større kontaktflate inn mot arbeids- og næringslivet i Innlandet. Nettverksbygging og personlige relasjoner mellom arbeidsgivere og potensielle arbeidstakere står sentralt. Prosjektet legger også opp til bedre kompetanse for arbeidsgivere når det gjelder om betydningen av et mangfoldig og inkluderende arbeidsliv. 3. Synliggjøring av rollemodeller Global future skal synliggjøre rollemodeller til inspirasjon for flerkulturelle arbeidstakere og arbeidsgivere i Innlandet. Samtidig viser prosjektet i praksis IA-avtalens intensjon om et inkluderende arbeidsliv. Målgruppe Målgruppen er innvandrere som har høyere utdanning eller annen relevant spisskompetanse, og som er arbeidssøkende/ arbeidsledige, ønsker seg mer relevant arbeid, har relevant arbeid i forhold til utdanning eller er selvstedig næringsdrivende. Ved opptak på programmet vil mangfold blant deltakerne, ballanse mellom kvinnelig og mannlige deltakere og geografisk spredning mht. opprinnelsesland være faktorer som vektlegges. Tilfredsstillende kunnskaper i arbeidsnorsk er et krav.

6 Resultatmål Målbare resultat underveis og i etterkant av Global Future er: Deltakere som skaffer seg relevant arbeid, deltakere som avanserer i nåværende virksomhet, deltakere som skaffer seg styreverv, deltakere som skaffer seg lederstillinger, medidekning løfte fram og skape debatt på regionalt nivå. Organisering Prosjektansvar Prosjektleder Styringsgruppe* Referansegruppe NHO Innlandet v/ regiondirektør Christl Kvam Ekstern Christl Kvam + tre personer Alle parter i programmet inviteres inn * Partene i styringsgruppen vil etter nærmere avtale få ansvar for ulike tema innen programmet, være vertskap for samlingene og delaktige i å utvikle innhold i enkelte moduler. Innhold og gjennomføring Prosjektet skal gå over 1 ½ år og vil være oppdelt i 3 semesteret. Vår/ høst 2010 vil brukes til ekstern markedsføring og rekruttering. Det vil gjennomføres samlinger høsten 2010, samt vår og høst 2011, med totalevaluering av prosjektet høsten Det legges opp til totalt 10 samlinger. De fleste samlinger går over 2 dager, og legges til ulike steder i Innlandet. Samlingene vil blant annet ta for seg tema som lederutvikling, styrekompetanse, HMS-kurs og forvaltningskunnskap, kurs i retorikk og etablererkunnskap. Utover egen kompetanse hos NHO benyttes ekstern kompetanse fra Administrativt forskningsfond (AFF), Innovasjon Norge, Rekrutteringsselskap, Fylkesmannen, Fylkeskommune, Handelshøgskolen BI og Retorisk Institutt. En vil også bruke mentorer og partnere som ressurspersoner på samlingene.

7 Økonomi Budsjett Prosjektledelse inkl. sos. kostnader 70% stilling kr ,- Rekrutteringsprosess, innsalg, annonse kr ,- Mentorordning og lederutvikling kr ,- Styrekompetanse kr ,- Retorikk kr ,- Samlinger: Overnatting, mat og leie av lokaler kr ,- Reisekostnader kr. 5000,- x 25 deltakere kr ,- Kontorhold kr ,- Nettverksmøter, nasjonal konferanse kr ,- Nasjonal koordinering, informasjonsmateriell, evaluering kr ,- Sum kr ,- Finansiering NHO Arbeidsmiljøfondet kr ,- Bedrifter, rekrutteringsbistand kr ,- Innovasjon Norge kr ,- Fylkeskommunene Oppland & Hedmark kr ,- NAV kr ,- NHO Regionalt kr ,- Nærings- og handelsdepartementet kr ,- Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet kr ,- KS kr ,- Opp og ut fondet NHO kr ,- Sum kr ,- Fylkesrådets drøfting Det er en utfordring for Hedmark å i større grad ta i bruk den kompetanse minoritetsgrupper i fylket innehar. Svært mange med minoritetsbakgrunn er i dag i ansettelsesforhold de er overkvalifisert for, og de er underrepresentert i fora hvor beslutninger fattes. Statistikk viser videre at andelen arbeidsledige med innvandrerbakgrunn er høyere enn i befolkningen forøvrig, samtidig som vi har behov for flere i arbeid. Fylkesrådet ser derfor med stor interesse på det prosjektet som her presenteres, hvor formålet er å sikre at verdifull kompetanse blant høgskoleutdannede personer med minoritetsbakgrunn blir synlig og tas i bruk. Dette er også i tråd med intensjoner i Samarbeidsprogram for Hedmark (13). Fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med det omsøkte beløp på inntil kr ,-.

8 ... Sett inn saksutredningen over denne linja