Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Like dokumenter
Ledelse av nettverk og klynger

Næringslivets utfordringer og muligheter

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Det umulige er mulig! - erfaringer fra Kongsberg - Hallingdalskonferansen 3. september 2014 Torkil Bjørnson

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad

Bredt samarbeid som suksessfaktor

Langsiktig innovasjon i en turbulent tid råd til å la være?

Kongsberg Gruppen ASA. 3. kvartal WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter

Kongsberg Gruppen ASA

Capital Markets Day Finansiell status CFO Arne Solberg

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

Kongsberg Gruppen ASA. 1. kvartal WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Hvorfor er Kongsberg en suksess?

Regional satsing i et globalt industriperspektiv

3. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG October 25,

1. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG April 29,

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet. Utsikter. Agenda

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

INTERNASJONALE TRENDER OG MULIGHETER FOR NORSK TEKNOLOGI INNEN ENERGIBRANSJEN

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

KONGSBERG. WORLD CLASS through people, technology and dedication WORLD CLASS through people, technology and dedication

DIGITALNORWAY Toppindustrisenteret Et næringslivsdrevet initiativ for å digitalisere norske virksomheter

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Strategiske grep for å bedre konkurranseevne og lønnsomhet

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Innlandet i Norge og Verden - Globale utviklingstrekk å merke seg Innlandsutvalget - Hva tenker vi så langt! Sverre Narvesen NCE Raufoss/leder IU

Årsregnskap 2004 (foreløpig)

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Markedskonferansen 2012

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether,

Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE

Strategisk utviklingsanalyse av Ringeriksregionen. 27. september 2013 Eskil Le Bruyn Goldeng HiBu

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Agenda Eide Nettverk 24 Februar 2011.

Fremtidens luftfart: Teknologiutvikling, internasjonalisering og nye forretningsmodeller

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Hvordan lykkes i en næringsklynge Bjørn Arne Skogstad, programleder NCE-programmet

1. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG May 4,

Vekst for Innlandets næringsliv

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

Drammen bare største by eller by og motor for regionen rundt? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Energi 21 CO2 håndtering hva og hvordan

2. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Vekst og lønnsomhetsmål

Bedriftspresentasjon. Besøk fra SpareBank 1 Hedmark Program og presentasjon av bedriftene

Bærekraft som regionalt konkurransefortrinn

VERDISKAPINGSPOTENSIALET KNYTTET TIL UTVIKLINGEN AV EN NORSKBASERT INDUSTRI INNEN FLYTENDE HAVVIND. Havvindkonferansen 16.

Hvordan kan norske bedrifter bli verdensledende innen miljøteknologi

2. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG August 20,

Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål

Er vi rigget for en ny opptur og hvilke muligheter ser vi fremover?»

Oljeserviceanalysen Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030

Innovative bedrifter i en global økonomi

Prosjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden

Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass. 20. november 2012

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Bergensregionen Insert company logo here

Prosjektet Kongsberg en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Pådriver for skreddersydd kompetanse -En avgjørende faktor for økt vertskapsattraktivitet. Bjørn Arne Skogstad Programleder NCE, Innovasjon Norge

RUNDEBORDSKONFERANSEN Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

Internasjonaliseringskonferansen 2014

Welcome to PHOENIX CONTACT. Leverandøren en teknologipartner. Henning Grorud. Administrerende direktør

Offshore Strategikonferansen 2010

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Innovasjonsutløsende regulering - våre erfaringer fra leverandørbedrifter

Technor asa. Resultatpresentasjon 3. kvartal Oslo, 31. oktober 2005 Vika Atrium. Atle Strømme og Njål Arne Vathne

Mørekonferansen 2010 Rica Parken Hotel - Ålesund - onsdag 24. november

Systems Engineering. En helhetlig tilnærming for å løse komplekse utfordringer

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter?

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen

Årsrapport SOI Holding AS

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

Nettnøytralitet - regulering på jakt etter markedssvikt. Bjørn Hansen, Telenor Research Nettnøytralitetsforum 27. november 2014

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Digitalisering innen industrien

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Exploiting global renewable energy growth

KREVENDE TIDER STORE MULIGHETER

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

NHO-bedriftenes politiske prioriteringer

I tiden vi nå går inn i er disse assets meget sentrale

Havteknologi - kan havbruk høste fra offshore og maritime næringer? TEKMAR desember 2015

Næringsstrategi

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge

Potensial for effektivisering av driften av campingnæringen sett fra et industrielt og teknologisk ståsted

Hvordan sikre gevinst i prosjekter?

Hvordan kan Visjon 2013 forsterkes ved etablering av Norwegian Centre of Expertise (NCE) i Telemark?

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien

Transkript:

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien Hva vil studentene møte? Torfinn Kildal Siv.øk / 1 / Min bakgrunn Siv.øk NHH 25 år operativ ledererfaring i norskbaserte internasjonale teknologi virksomheter Styreverv nasjonalt og internasjonalt, Strategisk råd, Maritim Utvikling Pt, Styremedlem GIEK, Glamox, Sparebanken1 B-V, Styreleder Interwell 1

Vår næringsstruktur endres Norwegian exports by sector 1970 Kongsberg Technology Park / 4 / March 2010 2

Kongsbergklyngen et industrielt innovasjonssenter - verdensledende markedsposisjoner - avanserte systemer fra sub-sea til space - globale (norske og utenlandske) eiere +++ Kongsbergindustrien i dag - en global kompetanseklynge Omsetning 2010: Ca 35 mrd NOK Ca 85 % omsetning utenfor Norge FoUoI : Ca 3 mrd NOK Ansatte world wide: >21.000 Ansatte Kongsberg: ca 6.500, >70 % min BSc Kjernekompetanse: Systems Engineering Tilstede på >120 steder i >40 land Tilstede i 15 fylker, Svalbard, Antarktis Største arbeidsgiver i nabokommunene Innkjøp fra norske leverandører: ca 10 mrd NOK/år Aircraft; 3 % Others; 2 % Automotive; 19 % Defence/ space; 27 % Offshore/ maritime; 49 % 3

Kongsberg er en kompetanseklynge (kompetanse = kunnskap + erfaringer + holdninger) Felles kompetansebase Systems Engineering Helhetlig metode for å løse kompliserte utfordringer: På tvers av organisasjonsgrenser På tvers av teknologi-/kompetanseområder Systemer kan inkludere tjenester så vel som teknologiske produkter SE er mer enn et verktøy for teknologer For å lykkes i markedet: Tilfredsstiller kundenes forventinger og behov Fokuserer på å gjøre de riktige tingene For å øke egen fortjeneste: Effektiv design og utviklings-/gjennomføringsprosess Fokuserer på å gjøre tingene riktig For å øke kundens konkurransekraft: Tar utgangspunkt i kundens reelle behov og kontekst Levetidsvurderinger allerede på utviklingsstadiet Setter ny kunnskap (forskningsresultater) i arbeid 4

NCE Systems Engineering s ambisjon NCE Systems Engineering skal bidra til at Kongsberg og Norge videreutvikler seg som et av verdens mest attraktive steder for utvikling og industrialisering av avanserte høyteknologiske systemer NCE SE skal arbeide med å styrke vertskapsattraktiviteten: 1. utvikle og styrke relevante klyngeverdier/-fordeler ( synergimagneter ) 2. være pådriver for økt steds-/regionsattraktivitet 3. påvirke nasjonale rammebetingelser KONGSBERG is a leading international technology corporation operating in several segments KONGSBERG is an internationally oriented knowledge-based technology corporation that primarily targets offshore, merchant marine and defence markets / 10 / 5

KONGSBERG s international organisation Norwegian offices / 11 / Our markets and competitive positions World Class through people, technology and dedication 6

Erfaringer så langt. Vi har god erfaring med studentene når møter arbeidslivet Kunnskap Innsatsvilje Kulturell kompetanse Erfaringer med internasjonalisering Noen utviklingstrekk / 14 / March 2010 7

Global operation and local supplier Hovedkontor og kjernekompetanse i Norge Center of Excellence innen Globalt konsern Local office innen Globalt konsern Internasjonal Global operation and local supplier Verdikjeden deles opp og deler flyttes dit hvor vi kan optimalisere; Kost, Kvalitet og Kundetilfredstillelse 8

Global operation and local supplier Økende krav og forventninger til local content i de fremmadvoksende markedene / 18 / 7-Dec-11 9

Global customer support network / 19 / 7-Dec-11 Teknologiledelse er nødvendig, men ikke tilstrekkelig Konkurransekraft Nødvendig også å være ledende innen salg, prosjektgjennomføring og support 10

/ 21 / 7-Dec-11 Balansere enhetene og helheten helheten må vinne Felles verdier og adferd Etablere, dyrke, utvikle fellesskap; Verdier og adferd; slik gjør vi det hos oss / 22 / / 22 / 11

Our values and behaviour a competitive advantage 1.506 181 1.793 1. Per December 2008 Maximizing performance by providing 12

Hva vil studentene møte? Høye forventninger Stor del av internasjonale kompetansen kommer fra on the job training Mobilitet Økt konkurranse Arenaen jeg opererer på er større enn jeg trodde / 25 / World Class through people, technology and dedication / 26 / 13

World Class through people, technology and dedication 14