Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Transkript

1 Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen på Sunnmøre Knut Johan Rønningen 2011 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party, or used for any purpose other than that for which it is supplied without the express written consent of Rolls-Royce plc. This information is given in good faith based upon the latest information available to Rolls-Royce plc, no warranty or representation is given concerning such information, which must not be taken as establishing any contractual or other commitment binding upon Rolls-Royce plc or any of its subsidiary or associated companies.

2 Rolls-Royce World leading supplier addressing four global markets: Civil Aerospace Defence Aerospace Marine Energy Aero engines Helicopter engines Aero engines Helicopter engines Ship Design Equipment systems Gas turbines employees

3 Rolls-Royce Marine Offshore Merchant Naval Service Second largest division in Rolls-Royce 9000 employees in 34 countries 3200 employees in Norway Over vessels with our design and/or equipment

4 A comprehensive range of products - Focus on environmental friendly solutions based on the widest range of products in the marine industry Ship design and integrated ship systems Diesel and gas engines Gas turbines Automation and control (DP) Propulsion systems Steering systems Electrical podded propulsors Azimuth thrusters Tunnel thrusters Waterjets Stabilising systems Winch systems

5 Rolls-Royce Marine visjon og strategi Være kundens førstevalg innen skipsdesign, system, utstyr og service Differensieringsstrategi Design- og produktinnovasjon Systemleverandør Sterke kunderelasjoner Moderne, kostnadseffektive produksjonslokaler Servicetilbud i verdensklasse

6 Rolls-Royce i Norge 3200 ansatte i Norge Største private virksomhet i Møre og Romsdal 2100 ansatte Satsing på Sunnmøre i senere år: Oppkjøp av teknologikonsernet Odim i 2010 Europeisk opplæringssenter i Ålesund åpnes i 2012

7 Hvorfor er Rolls-Royce på Sunnmøre? Sterk klynge Teknologiledende kunder Viktig marked Høy kompetanse

8 Hva skaper en klynge? Geografisk konsentrasjon Komplett industriell verdikjede Nærhet til store og krevende kunder Flere konkurrentar på alle nivå En kombinasjon av konkurranse og samarbeid Kunnskapsoverføring Forskning og utvikling tilpasset industriens behov Høyt innovasjonsnivå Tiltrekker kompetanse utenfra

9 Noen av aktørene i den maritime klynga på Møre Rederi Andre produkt, system og tjenester Forsking og utdanning Verft Design og utstyr

10 Rolls-Royce Technology and Training Centre, Aalesund Utgjør en del av Norsk Maritimt Komeptansesenter Nærmeste nabo til Høgskolen i Ålesund og Offshore Simulator Centre Åpnes 7.mars 2012

11 Produktopplæring For hvem? Kunder og egne ansatte Hva slags opplæring? Opplæring i vedlikehold og bruk av alle våre produkt Hvordan? - E-læring - Teoretisk opplæring - Praktisk opplæring - Simulatoropplæring Singapore

12 Utvikling av opplæringssentre i Rolls-Royce Marine Singapore 2011 Ålesund 2012 En prosess startet for å etablere et senter i Sør-Amerika i 2013 Beslutning tas i 2012 om sted for etablering i Nord-Amerika Singapore Ålesund Brazil North America Sør-Amerika? Nord-Amerika Hovedsenteret

13 Samarbeid Høgskolen Offshore Simulator Centre Rolls-Royce Høgskolen i Ålesund - Maritime Operasjoner Innovasjon Offshore Simulator Centre - Simulatorteknologi Rolls Royce - Produktopplæring

14 Hva skal til for å sikre fortsatt satsing? Fortsatt sterk klynge: - Norge må fortsatt være ledende innen oljeteknologi - Norge må opprettholde sin posisjon innenfor maritim ingeniørkompetanse - Norge må opprettholde sin operative maritime kompetanse - Videreutvikle interaksjonen mellom akademisk og operasjonell kompetanse