Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring

Transkript

1 Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring Tema: Knowledge Based Development Forum ved /Dag Espen Tegdal Kongsberg Defence Systems

2 Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA forskningsprosjektet 4. Noen resultater så langt 5. Oppsummering +++

3 Kongsberg industrien i dag (2012 tall) Omsetning: 39 mrd NOK Ansatte: Worldwide Lokalisert: på 200 steder i mer enn 40 ulike land Innkjøp: ca 10 mrd NOK pr år Besøkende: over besøkende pr år til vår Teknologipark

4 Kongsberg industrien i dag +++ Fellesnevner: - Selskapene leverer avanserte systemer med spennvidde fra subsea til space - Verdensledende markedsandeler innenfor mange forretningsområder - Globalt eierskap (utenlandske, norske)

5 Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA forskningsprosjektet 4. Noen resultater så langt 5. Oppsummering

6 Knowledge Based Development (KBD) Forum Teknologimøteplass mellom industribedrifter, samt akademia Et sted for å motta informasjon, utveksle kunnskap og spre resultater Styret i KBD Forum består av en representant fra hvert selskap og utdanningsinstitusjon Gjennomfører arrangementer og arbeidsseminarer hvert år for å dele vår erfaring med industrien Dekker områder som faller inn under Systems Engineering og Lean Product Development Forskningsprosjekt med støtte fra Norsk Forskningsråd er etablert i tilknytning til forumet

7 Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA forskningsprosjektet 4. Noen resultater så langt 5. Oppsummering The Norwegian KBD Project An Industry/Academia Collaboration

8 KBD BIA forskningsprosjekt Hva vi ønsker å oppnå

9 KBD BIA forskningsprosjekt Mål Målet er økt innovasjonsgrad, redusert utviklingstid, mer effektiv produktutvikling og/eller forbedret kvalitet Kvantitativ output Etablere rammeverk og metoder for å implementere KBD innenfor produktutvikling Etablere en «norsk» plattform for industriell implementering av KBD Gjennomføre piloter i hver av de fire bedriftene Fullføre et doktorgrad program Etablere utdanning og kurs innen LPD og SE Hva skal vi gjøre Innhente den beste kompetansen innen KBD i verden Teste utvalgte metoder/filosofier i pilotprosjekter for å erfare effekten disse kan ha på produktutvikling i norske bedrifter Omfang Varighet Norsk Forskningsråd 10.5 mill. NOK Bedriftenes bidrag 19.5 mill. NOK (fordelt på de fire bedriftene)

10 KBD BIA forskningsprosjekt Prinsipper for å delta i forskningsprosjektet Fokus må være på KBD (produktutvikling) Må være verdifull for våre samarbeidspartnere Alle skal presentere resultater for alle partnere i plenum Gjennomføre gjesteforelesning innenfor tema på Høgskolen i Buskerud Avholde foredrag på årlige arrangerte KBD Forum Ved behov kan det utføres spesifikk konsulentarbeid på interesserte selskaper Demonstrere implementering og oppnådd effektivitet

11 Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA forskningsprosjektet 4. Noen resultater så langt 5. Oppsummering

12 Alle laget egen Customer Interest A3

13 The knowledge building challange

14 The knowledge building challenge Pilot Kongsberg Defence Systems

15 Samarbeider med de beste fagpersonene i verden Håkan Swan Katherine Radeka Ron Mascitelli Durward Sobek Nils H. Mortensen Göran Gustafsson Bodhan Oppenheim Michael Kennedy Vincent Ribiere

16 Pågående prosjekter Standardization in Product Portfolio Review and improvement of KBD processes Value Stream Mapping of Documentation Processes Model Based Systems Engineering Test Bed Visual Planning Boards with Key Performance Indicators LAMDA and A3 standards Visual planning and monitoring

17 Hvordan forvalte dokumentert kunnskap Pilot Kongsberg Defence Systems En enorm mengde med kunnskap Vi trenger en strukturert måte å organisere denne informasjonen på Product Data Management er ikke hele svaret!

18 Går fra dokumenter til modeller Pilot Kongsberg Defence Systems System Engineer Project Manager Views: R. F. L. P. Manufacturing CAD Knowledge Manager SW

19 Tre problemløsningsprosesser Pilot Kongsberg Defence Systems Likheter og forskjeller Architectures Standarization (A3)

20 Kombinere Systems Engineering med LPD Pilot Kongsberg Defence Systems Lean Kombinere A3 problemløsning med SE arkitekturer A3 Require- Kravment beskrivelse A3 Testresultat A3 Analyseresultat A3 Krav Requireanalyse ment A3 Konseptbeskrivelse

21 Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA forskningsprosjektet 4. Noen resultater så langt 5. Oppsummering

22 Theme A3: Oppsummering KBD BIA forskningsprosjekt Date Juni 2013 Author Dag Espen Tegdal Hvorfor vi gjør dette: Hva vi har valgt å se på: Vil effektene bli de samme «hos oss»? Vi trenger opparbeide oss kompetanse Hvordan bygge kunnskap fra prosjekt til prosjekt? Hva ønsker vi å oppnå: Hva tar vi med oss videre: Å «hjelpe oss selv» å dele kunnskap er en veldig sterk LPD driver Vårt oppsett med ulike forretningsdomener stimulerer til læring oss i mellom Oppsettet bidrar til at vi opplever stor åpenhet om å dele kunnskap oss i mellom Det er mange veier som fører til LPD excellence Etterhvert som vi lærer stadig mer, jobber vi med forbedringer som er stadig nærmere vår kjernevirksomhet

23 Takk for meg!