Bruk av HP Quality Center med smidige utviklingsmetoder. HP Sofware Norge
|
|
|
- Kjersti Johannessen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bruk av HP Quality Center med smidige utviklingsmetoder Kjell Lillemoen HP Sofware Norge
2 QC og smidige metoder Agenda Smidig terminologi Smidig metoder og verktøy Hvilke krav bør vi stille QC med Scrum 2 4 February 2009
3 The agile manifesto 3 July 15, 2008 Source:
4 Agile Methods xp Backlog Lean DSDM Crystal Scrum ASD 4 July 15, 2008
5 Smidig Terminologi Sprint Test driven development Velocity Chicken Pig Backlog Lean-agile Burn down Daily Scrum Constant refactoring Retrospective Product owner Pair programming Scrum Master 5 July 15,
6 Metodikk Scrum Selvstyrt og selvorganiserte grupper Hver iterasjon (Sprint) med tilhørende omfang blir totalt frosset Daglig stand-up (Scrum-møte) 30-kalenderdagers iterasjoner Demo til mottaker/kunde ved slutten på hver iterasjon 6 July 15, 2008
7 Forventninger ved bruk verktøy med smidige metoder Må støtte sentrale praksiser i forhold til smidige metoder Mulig å tilpasse til en gruppes behov Bør kunne brukes av alle i gruppen Må gi rapportering på progresjon og øyeblikksbilde basert på iterasjoner basert på release 7 July 15, 2008
8 Backlog unit 8 July 15, 2008
9 Backlog management Top Priority Sprint Backlog Result Product Backlog Release Backlog In- Out Borderline Low Priority 9 July 15, 2008
10 Scrum overview Scrum er i senere år mye brukt i HP R&D 10 July 15, 2008
11 Hva trenger vi for å kunne støtte Scrum Entiteter Product backlog Requirment Sprint backlog Tasks Aktiviteter Backlog managment Bryte ned krav til tasks Overgang fra product til Sprint backlog Rapportering Release Burn-up/Burndown graf Sprint Burn-up/Burn-down testdekning Ekstra Smidighet Fleksibilitet Nødvendige beslutninger Hvor skal produk og sprint backlog plasseres Hvordan strukturere produkt release og sprint Hva er påkrevde felt for hver entitet Hva er påkrevd funksjonalitet/oppførsel Beste oppsett for nødvendige rapporter
12 QC Agile Støtte for HP Software Introduserer entitetene: User Story og Task Effort calculation Backlog organsiering Automatisk arv av nøkkelverdier i en trestruktur via drag & drop backlog sortering Rapporter (project dashboard & Excel report generator) Efforts pr. utvikler Sprint Burn-up graf Release Burn-up burn-down Cycle progresjon Release progresjon Mulighet for støtte av story points real efforts scrum of scrum (multi-team utvikling) 12 July 15, 2008
13
14 QC releases and cycles Product Release Cycle 14 July 15, 2008
15 Structure of an Agile Project Multi-Backlog handling for enabling Scrum-of-Scrum First Level contains Backlogs and Cycles All items are assigned to a specific Release and Cycle Aggregated Effort for Estimates, Actuals and Remaining 15 July 15, 2008
16 Product backlog Unique Backlog Order 16 July 15, 2008
17 Two Level Planning (at least) Before Sprint User story size Task size Within Sprint 17 July 15, 2008
18 Cycle planning top down High level initial estimates based on user stories before the Sprint begins User story estimates 18 July 15, 2008
19 User Story Example User story modellert som en requirement type 19 July 15, 2008
20 Cycle planning bottom up Detailjerte estimater er basert på tasks i løpet av en Sprint Overordnet user story estimat på 40 timer Detailjert estimate basert på tasks blir summert til July 15, 2008
21 Task in QC Task modellert som requirement type 21 July 15, 2008
22 Effort estimat og kalkulasjon Release Level Original Estimated Effort: Current Estimated Effort: Actual Spent Effort: Remaining Effort: Manual Entry Calculated (sum of Cycles) Calculated (sum of Cycles) Calculated (sum of Cycles) Cycle Level Original Estimated Effort: Current Estimated Effort: Actual Spent Effort: Remaining Effort: Manual Entry Calculated (sum of User Stories) Calculated (sum of User Stories) Calculated (sum of User Stories) Story Level Original Estimated Effort: Current Estimated Effort: Actual Spent Effort: Remaining Effort: Manual Entry Calculated (sum of Tasks) Calculated (sum of Tasks) Calculated (sum of Tasks) Task Level Original Estimated Effort: Current Estimated Effort: Actual Spent Effort: Remaining Effort: 22 July 15, 2008 Manual Entry Manual Entry Manual Entry Calculated
23 Effort aggregering All items are assigned to a specific target Release and Cycle 23 July 15, 2008 Aggregated Effort for Estimates, Actuals and Remaining
24 Sprint Burn-up Effort to burn down Available via Integrated QC Excel Reporting and QC Sprint Start BTO Project Dashboard. 24 July 15, 2008 Sprint End
25 Release Burn-Up Effort [ED] added to backlog removed from backlog current estimated effort Spent effort for this cycle actual spent effort Sprint 1 25 July 15, 2008 Spent effort for all previous cycles Remaining Estimated Effort Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
26 Effort Per Engineer 26 July 15, 2008
27 Testdekning pr. Sprint (cycle) 27 July 15, 2008
28 Suksesskriterier Start smidig - i det små med en piliot Kontinuerlig Intern forbedring/leveranse støtte coaching og consulting Rammeverkstilnærming Mest Støtte (Bruk det du trenger) mulig testautomasjon fra HP Software med partnere
29 HP Software Services Agile Blueprint PPM PPM Manage enterprise level resources and time management Manage the portfolio strategy Manage the projects Summary Reporting Process enforcement Center Quality Quality Center 29 Manage the requirements Manage user stories and tasks Manage the backlog Reporting (burn down charts etc ) Testing - definition and execution Defect management Manage Sprints / Iterations
30 HP Software Services Agile Deployment QC Services Fields and Attributes Customization PPM Services Implement Proposal Process Implement Resource Management Custom Requirements Types Module Data Storage Structures Implement Time Management Release and Cycle Management for SPRINT support Implement MAC Integration with SM and QC Requirements User Role Configuration Custom Workflow and Field Transition Rules Custom Reports
31 Oppsummering Datamodell og workflow tilpasning Supplerende Bruk rapportering av malprosjekt Integrert løsning med test og defect managment Verdi på løsningen: Kombinasjon av verktøy tett involvering fra brukere, forbedringer og coaching Smidige metoder kan brukes på mange forskjellige måter QC må reflektere den enkeltes organisasjon implementering f.eks Scrum
32 Spørsmål & Svar
Prosjektledelse - fra innsiden
Prosjektledelse - fra innsiden Presentasjon hos UiO 31.08.2012 Ida Lau Borch, fagansvarlig i Metier AS Det ligger et fantastisk potensial i det å være best i prosjektledelse og -styring Prosjekteierstyring
Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS
Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS Agenda Min erfaring med scrum + litt input fra Javazone 2007 Universell Utforming Min erfaring med smidige metoder MT-prosjektet
Scrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer
Scrum -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Agile Manifesto Manifest for smidig systemutvikling Vi oppdager stadig nye og bedre måter å utvikle systemer på, både ved å gjøre det selv og ved å hjelpe
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt Presentasjon hos UiO 09.09.2011 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda De umulige IT-prosjektene Hvordan vi gjør det Utfordringer og lykkestunder
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009. Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009 Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy 2009-05-20 Computas AS 2008 Computas-metodikk fra da til nå Computas
SCRUM EB og TMG 2010
SCRUM Hovedmål Mer om roller i SCRUM Es/mering av innhold i sprinter Visualisering av fremdri; ved burndown Scrum Daily SCRUM 24h Product backlog Sprint backlog 1 uke Sprint Delprodukt / delleveranse Roller
Prosess til folket! AICIT work in progress. Copyright 2012 Accenture All Rights Reserved
Prosess til folket! AICIT work in progress AICIT Oslo er et innovasjonssenter innen Business Process Management (BPM) og Mobil Accenture Innovation Center for IBM Technologies Samarbeid mellom Accenture,
Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!
Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Anine Ragnif og Bodil Rabben 13. Mai 2009 Agile Hvorfor? Gjennomsnittlig overskridelse i arbeidsmengde var 24% for prosjektene som benyttet en fleksibel metodikk,
Moderne systemutviklingsmetoder. Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as
Moderne systemutviklingsmetoder Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as Systemutviklingsmetode - formål Veikart Sikre Konsept til realisert løsning Forvaltning og utfasing Rett funksjonalitet
A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse
A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Manager at Lånekasse 21.mars.2013 Heza Wasfy Hvem er Sogeti? Sogeti Norge er et heleid datterselskap
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM Scrum Master og Product Owner i Høst 2015 1 Om Scrum Scrum er et populært rammeverk laget med henblikk på å utvikle komplekse informasjonssystemer.
Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger
Antenor Management System v5 Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 AMS v5 første versjon lanseres 13. november 100% uavhengig plattform 100% dedikert til Quality
En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold Ove Dalen There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect
BUSINESS SERVICE MANAGEMENT
Sykehuspartner BUSINESS SERVICE MANAGEMENT SQS Software Quality Systems Agenda Innledning Om Sykehuspartner Prosjektoversikt Ende til ende målinger Initielle behov og krav Business Service Management og
Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,
Den europeiske byggenæringen blir digital hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo, 30.04.2019 Agenda 1. 2. CEN-veileder til ISO 19650 del 1 og 2 3. EFCA Guide Oppdragsgivers krav til BIMleveranser og prosess.
Introduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1
Introduksjon,l SCRUM EB og TMG 2010 1 Hva er Scrum? Kilde: http:/image.google.com EB og TMG 2010 2 Kompleksitet Kilde: http://www.coderfriendly.com/ EB og TMG 2010 3 SCRUM - kortversjonen Scrum er en smidig
Teamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid
IN 2001 29 januar 2018 Teamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no IN 2001 > Prosjekt og teamarbeid 1 Utvikling av programvare - Suksesskriterier Levere
Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com
Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Hvorfor Hva Scrum Prosjekteksempel
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation
Neste generasjon ERP-prosjekter
Neste generasjon ERP-prosjekter Jan-Olav Arnegård 27. okt 2016 Nøkkeltall 2015 22 Land der vi er direkte representert 36 BearingPoint-kontorer 67 Kontorer der vi er representert via vår globale alliansepartnere
Prosjektstyring, metodikk og løsningsutforming for SAP prosjekter. Sveinung Gehrken Fram
Prosjektstyring, metodikk og løsningsutforming for SAP prosjekter Sveinung Gehrken Fram Til diskusjon Hva kjennetegner vellykkede SAP prosjekter? Hvilken metodikk skal man velge? Noen tanker om løsningsvalg
Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
SKK modul B 03. Mai 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1055 > SKK -> Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning Prosjektstyring/Prosjektledelse
Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014
Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014 Paul Torgersen Leder Metier Consulting 20. oktober 2014 Side 2 Innhold Hva er prosjektsuksess? Hva kjennetegner de beste? Mine
Bruk av Scrum i BI-prosjekter
Bruk av Scrum i BI-prosjekter 8. februar 2011 Elin Våge Lafton WWW.PLATON.NET Målsetning 40 minutter: Gi forståelse for hva scrum er og indikasjoner på om dette fungerer på BI-prosjekter 2 Agenda Sprint
Prosessmodeller og smidig programvareutvikling. INF1050: Gjennomgang, uke 02
Prosessmodeller og smidig programvareutvikling INF1050: Gjennomgang, uke 02 Kompetansemål Prosessmodeller Kunne redegjøre for hva som kjennetegner ulike prosessmodeller Vurdere prosesser for utvikling
Invitation to Tender FSP FLO-IKT /2013/001 MILS OS
Invitation to Tender FSP FLO-IKT /2013/001 MILS OS April 15th 2013 Forfatter Prosjektittel 19.04.2013 19.04.2013 1 Introduction AGENDA Important aspects regarding the competition and Invitation to tender
Støtter din digitale reise
Støtter din digitale reise Teknologi og prosess tenkt på nytt Sebastian Reichmann, Advisor for Analytics & Cognitive; EVRY Cloud analytics Product innovation Smart Automation Use more data to generate
Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway
Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Smidig metodikk brukt riktig kan gi store effekter. Her >30%
ESTIMERING I SMIDIGE PROSJEKTER
ESTIMERING I SMIDIGE PROSJEKTER Hvorfor forsker vi på estimering av systemutviklingsarbeid? I 2007 er estimatene tilsynelatende like unøyaktige som for 30 år siden Undersøkelser viser at, da som nå, er
A Study of Industrial, Component-Based Development, Ericsson
A Study of Industrial, Component-Based Development, Ericsson SIF8094 Fordypningsprosjekt Ole Morten Killi Henrik Schwarz Stein-Roar Skånhaug NTNU, 12. des. 2002 Oppgaven Studie av state-of-the-art : utviklingsprosesser
Er du nysgjerrig på om det er mulig...
BIMMER: Hvorfor ta steget over til Novapoint DCM og Quadri DCM? SOLVEIG FISKAA OG HEIDI BERG, VIANOVA SYSTEMS Er du nysgjerrig på om det er mulig......å dele alle infrastruktur data i en intelligent modell,
Erfaringer fra et globalt ECM prosjekt
Kan vi få Ola Nordmann til å danse samba med Sam Eagle? Erfaringer fra et globalt ECM prosjekt Mars 2015, Bente Andersen Sundlo og Anja J Vestvold Tema Hva har vi gjort kort Metodikk- prosjekt- verktøy-
Public 360 KDRS 20.11.2012
Public 360 KDRS 20.11.2012 Tema for dagen Bevaring Avlevering Agenda 1 Tema for dagen, forventninger 2 Hvem vi er 3 Hensyn som må tas, litt om Public 360 4 Bevaring 5 Avlevering 6 Oppsummering Hvem er
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene
Legacy System Exorcism by Pareto s Principle. Kristoffer Kvam/Rodin Lie Kjetil Jørgensen-Dahl
Legacy System Exorcism by Pareto s Principle Kristoffer Kvam/Rodin Lie Kjetil Jørgensen-Dahl 1 Et generisk mobilnett Service Service Provider Service Provider Provider External Services Internet Webinterface
Suksessfaktorer i UBW-prosjekter
1 Suksessfaktorer i UBW-prosjekter MAGNUS KROKEN Sensitivity: Internal FØRST 2 2019 UBW-prosjekt er endringsprosjekt «Lav brukeradopsjon er primærårsaken til fiasko i 70% av mislykkede teknologiprosjekter»
Mål med prosjektet. proactima.com. Utvikle, markedsføre og selge den beste løsningen for Risikostyring og HMS ledelse for det globale markedet
UXRisk PREPARED. Tema Målet med prosjektet hvilke utfordringer skulle løses Erfaringer fra samarbeid med et internasjonalt selskap Involvering av kunder Hvor er dere i dag. Erfaringer med Innovasjon Norge
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentation hos UiO 11.09.2009 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet AS
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentation hos UiO 11.09.2009 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet AS Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva gjør vi
Sascha Schubert Product Manager Data Mining SAS International Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Extending SAS Enterprise Miner Sascha Schubert Product Manager Data Mining SAS International Agenda Architecture of SAS Enterprise Miner 5.2 Access to SAS Data Mining Functionality The Flexibility of the
Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
INF1050: Systemutvikling 21. mars 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1050 Systemutvikling ->Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
Oppgave 1 Multiple Choice
Oppgave Multiple Choice a 2c 3a 4c 5d 6d 7a 8b 9b 0a b 2c 3c 4a 5b 6b 7a 8d 9c 20b Se video fra forelesningen (Kahoot) for mer detaljer) Eksamen INF050-204 Oppgave 2 a Aktivitetsdiagram Enkelt Eksamen
CSR Harvesting Final Meeting September, 2015 Brest, France. Anne Che-Bohnenstengel & Matthias Pramme, BSH
CSR Harvesting Final Meeting 16. 17. September, 2015 Brest, France Anne Che-Bohnenstengel & Matthias Pramme, BSH Topics Introduction Harvesting Workflow CSR-Harvesting Report Monitoring portal for harvesting
Smidig systemutvikling og innføring i Scrum
Smidig systemutvikling og innføring i Scrum Forelesning, Systemutvikling 22. januar 2008 Torgeir Dingsøyr Førsteamanuensis II, IDI, NTNU 1 Agenda Smidig utvikling Hva er smidighet Hvilke metoder finnes
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG INF1050 V16 HVA ER EN SYSTEMUTVIKLINGSPROSESS? De aktivitetene som utføres for å utvikle et IT-system Eksempler på aktiviteter:
Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?
Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det? Ragnvald Sannes Førstelektor, Institutt for Strategi Handelshøyskolen BI E-post: ragnvald.sannes@bi.no 14.10.2015 1 Hva vi gjør
Oppgaver uke 42. Systemutvikling
Oppgaver uke 42 søndag 16. oktober 2016 13.55 Systemutvikling 1. Hva er systemutvikling? Systemutvikling er prosessen hvor man lager og opprettholder informasjonssystemer. Systemutvikling involverer alle
Bedre prosjektvirksomhet med gode veiledere for prosjektledelse
Bedre prosjektvirksomhet med gode veiledere for prosjektledelse Håvard O. Skaldebø, director, Metier AS 31.10. 2014 Litt prosjekthistorie på 4:14 min http://www.youtube.com/watch?v=vt3y2vd7348 Study reveals
GeWare: A data warehouse for gene expression analysis
GeWare: A data warehouse for gene expression analysis T. Kirsten, H.-H. Do, E. Rahm WG 1, IZBI, University of Leipzig www.izbi.de, dbs.uni-leipzig.de Outline Motivation GeWare Architecture Annotation Integration
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet?
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet? a) Funksjonelle b) Ikke-funksjonelle Svar: b) 2. Verdien av etnografi er at den hjelper til å oppdage som reflekterer hvordan folk faktisk jobber a)
Utvikling av SAP Interactive Forms by Adobe (SIFbA) vha Forms Lifecycle Manager (FLM)
Utvikling av SAP Interactive Forms by Adobe (SIFbA) vha Forms Lifecycle Manager (FLM) Geir Øyvin Grimnes, Zalaris Consulting AS Torsdag 27. oktober 2011 11:00 11:40, Albatross 4 Agenda Hvorfor FLM? (FLM
Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer
Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer 1 2 3 4 Behandle forretningen som VIP Ha alltid en plan Fortell en tydelig, overbevisende historie Gi alternativer / finn løsninger 5 Visualiser IT og
www.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt
08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt En praktisk tilnærming til tjenestekatalog Svein Erik Schnell, Senior Consultant Steria AS Tine Hedelund Nielsen, Consultant Steria AS Steria Agenda
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen LEAN FORUM NORGE 08.11.2017 Per Roger Johansen Atkins / SNC Lavalin Atkins Norge Globalt 1987 Terramar AS 2015 Atkins Norge AS Et av Norges mest anerkjente
EFFEKTIVE KUNDEPROSESSER
31/10/2011 EFFEKTIVE KUNDEPROSESSER SBN Konferansen 2011 AGENDA 1 Introduction 2 What s SAP up to these days? 3 Financial supply chain management SAP Credit E-billing Dispute 2C PayIT SAP PRODUCT STRATEGY
MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017
INNOVASJON OG MULIGHETER MED PUBLIC CLOUD Altinn Servicelederseminar - 21. September 2017 Geir Morten Allum geir.morten.allum@basefarm.com Product Development Basefarm AGENDA ALTINN SERVICELEDERSEMINAR
PLAN. INF5180 Produkt og prosessforbedring i systemutvikling DEL 8 Valg av prosessmodell. Geir Amsjø. CHECK
PLAN ACT INF5180 Produkt og prosessforbedring i systemutvikling DEL 8 Valg av prosessmodell DO Geir Amsjø geirams@ifi.uio.no CHECK Først litt om prosjekter Når en organisasjon ser behov for å løse et konkret
IT-lederkonferansen (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse
IT-lederkonferansen 2015 (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse Ragnvald Sannes Førstelektor, Institutt for Strategi Handelshøyskolen
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentasjon hos UiO 03.09.2010 Christian Stensholt, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva
Stein Grimstad. Konsulent i Scienta AS. Prosjekt hos Skatteetaten. Forsker hos Simula (deltid) 3/7/18
Bedre gevinstoppnåelse med nyttedrevet utvikling Stein Grimstad (stein@scienta.no), 7 th mars, Oslo Stein Grimstad Konsulent i Scienta AS Prosjekt hos Skatteetaten Forsker hos Simula (deltid) stein@scienta.no
Erfaringer og eksempler fra Nord-Europas største implementering av SAP BPC for konsolidering. Stig Skoglund Leading Consultant Statoil
Erfaringer og eksempler fra Nord-Europas største implementering av SAP BPC for konsolidering Stig Skoglund Leading Consultant Statoil Teknologidrevet energiselskap - 30 300 ansatte i 42 land (2010) Egenproduksjon
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Håvard O. Skaldebø, PMP, CCE, (haa-skal@online.no) Styreleder, PMI Norway Oslo Chapter (www.pmi-no.org) Prosjekt 2005, 12.oktober 2005, Hotel Rainbow,
HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM
HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM 26.04.18 ALT FORANDRES FROM SURVIVAL OF THE FITTEST TO SURVIVAL
Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04
Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04 EDB Business Partner organisasjon Bank & Finance Public sector Telecom Industry 1000 FTE s 1600 MNOK revenue Application
Forskning på gruppe-estimeringestimering
Eksperiment: individuell vs gruppe-estimeringestimering Gruppe-estimering Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*] Deltakerne
Neste generasjon ISO standarder ISO 9001 og ISO 14001. Hva betyr det for din bedrift? DNV GL Business Assurance Norway AS SAFER, SMARTER, GREENER
Neste generasjon ISO standarder ISO 9001 og ISO 14001 Hva betyr det for din bedrift? DNV GL Business Assurance Norway AS 1 SAFER, SMARTER, GREENER Et nytt perspektiv For å sikre at kvalitetsstyring blir
Slides made by Sommerville adapted by Letizia Jaccheri, all the slides are part of the syllabus This lecture will be filmed
Chapter 22 Project Management Chapter 23 Project Planning Letizia Jaccheri Professor Institutt for Datateknikk (IDI) Office 106, tel. (735)93469, letizia@idi.ntnu.no www.letiziajaccheri.org Course home
Forecast Methodology September LightCounting Market Research Notes
Forecast Methodology September 2015 LightCounting Market Research Notes Vladimir Market Kozlov Forecast Methodology, September, September, 2015 2015 1 Summary In summary, the key assump=on of our forecast
Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring
Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring Tema: Knowledge Based Development Forum ved /Dag Espen Tegdal Kongsberg Defence Systems Innhold 1. Industrien i Kongsberg 2. KBD Forum 3. KBD BIA
Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]
![Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]](/thumbs/52/29432903.jpg "Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]")
Gruppe-estimering Eksperiment: individuell vs gruppe-estimeringestimering Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*] Deltakerne
TJENESTEAVTALER FOR OFFENTLIG DOKUMENTASJONSFORVALTNING
TJENESTEAVTALER FOR OFFENTLIG DOKUMENTASJONSFORVALTNING MED PERSPEKTIVER FRA NORGES BANK OG NA S TJENESTEAVTALETURNÉ 2018 André Neergaard Andre.neergaard@norges-bank.no Agenda Hva er en tjenesteavtale
Produktspesifikasjon og kontroll av bygningsskanning. Ivar Oveland 11. Februar 2019
Produktspesifikasjon og kontroll av bygningsskanning Ivar Oveland 11. Februar 2019 Produktspesifikasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Introdusjon Arbeidet har vært 2 delt: 1. Produktspesifikasjon
Scrum. en beskrivelse V 2012.12.13
Scrum en beskrivelse Scrum prinsipper Verdier fra Agile Manifesto Scrum er det mest kjente av de smidige (Agile) rammeverkene. Scrum er også kilden til mye av tankegodset bak verdiene og prinsippene i
Risikostyring og programvare utvikling i en smidig verden
Risikostyring og programvare utvikling i en smidig verden Prosess for risikostyring og programvare utvikling ved stadige hurtigere endringer i teknologi og kortere tid til å gjennomføre prosjekter ESRA
Island Offshore Management
Island Offshore Management IKM FOSNAVÅG 06.05.15 Trond Hauge BusineBusiness Areas Island Offshore 29 vesseld IOffshore LOGISTICS & SUPPLY INCREASED OIL RECOVERY AHTS SUBSEA I&M 16 vessels 3 on order -
Retrospektiv ( ) Planleggingsmote Daglig stand-up Sprint review C) qik. .F.,. - -.g? ' -I,-, :N. Viktoria Stray. viktoria.strayggmail.
Planleggingsmote Daglig stand-up Sprint review C) Retrospektiv ( ).F.,. - -.g? ' -I,-, :N. qik Viktoria Stray viktoria.strayggmail.corn Sivilingeniør i datateknikk, NTNU, 2007 3 år som IT-konsulent i Accenture
Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk
Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk Logica 2012. All rights reserved No. 3 Logica 2012. All rights reserved No. 4 Logica 2012. All rights reserved
Fremtiden er (enda mer) mobil
www.steria.no è Fremtiden er (enda mer) mobil Steria Technology trends 2011 è Top 10 strategic technology trends for 2011: Cloud computing is real hot according to Gartner, but CIO s in Norway and Scandinavia
ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning
ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning ISO 41001:2018 Kvalitetsverktøy i utvikling og forandring Krav - kapittel 4 til
Kommende Trender Innenfor Test
Kommende Trender Innenfor Test Jennifer Blechar, Sopra Steria April 2015 Trondheim Test Conference Jennifer Blechar Studerte matematikk i USA, mastergrad fra London School of Economics, doktorgrad fra
BRYTER VEI MED DYNAMICS 365. DynUG 2018 Tor Einar Pedersen
BRYTER VEI MED DYNAMICS 365 DynUG 2018 Tor Einar Pedersen Color Line i dag 4 linjer, 7 havner Oslo Kiel Verdens største cruiseskip med bildekk Daglige avganger Larvik Hirtshals Hurtiggående bilferge Kristiansand
Øko-system for innovasjon og distribuerte team
Øko-system for innovasjon og distribuerte team Asbjørn Bjaanes Development Manager 4 år hos Wellbarrier 8 år med Agile og Lean arbeidsmetoder 16 år innen programvare 11 års erfaring med outsourcing 6 års
By Bioforsk RECOCA Team Per Stålnacke Csilla Farkas Johannes Deelstra
By Bioforsk RECOCA Team Per Stålnacke Csilla Farkas Johannes Deelstra RECOCA Annual Workshop 14-15 December, 2009 Denmark Quantification of retention from source emissions to river mouth Estimation of
RS402 Revisjon i foretak som benytter serviceorganisasjon
Advisory RS402 Revisjon i foretak som benytter serviceorganisasjon Aina Karlsen Røed, senior manager Leder av IT-revisjon i Ernst & Young, Advisory Dette dokumentet er Ernst & Youngs eiendom. Dokumentet
Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS
Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS :. er når man har en tilpasset egen bruk Et riktig modenhetsnivå! IT Governance Institute's definisjon er:
Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering
Benchmarking Gode eksempler på effektiv benchmarking som virkemiddel i forbedringsprosesser Cases fra offentlig og privat virksomhet Bjørn Fredrik Kristiansen bfk@multiconsult.no Multiconsults kjernevirksomhet
Kapittel 3 De fire prinsippene for Lean ledelse
Kapittel 3 De fire prinsippene for Lean ledelse De fire Toyotaprinsippene for ledelse 1. Ingenting kan erstatte direkte observasjon 2. Alle endringer er eksperimenter (PDSA) 3. Gjør endringer så ofte som
Sikkerhet, risikoanalyse og testing: Begrepsmessig avklaring
Sikkerhet, risikoanalyse og testing: Begrepsmessig avklaring Seminar om risikoanalyse og testing innen sikkerhet Bjørnar Solhaug SINTEF, 11. juni, 2013 Technology for a better society 1 Oversikt Risikoanalyse
PSi Apollo. Technical Presentation
PSi Apollo Spreader Control & Mapping System Technical Presentation Part 1 System Architecture PSi Apollo System Architecture PSi Customer label On/Off switch Integral SD card reader/writer MENU key Typical
Examples and experience from restorations along Tana river on the norwegian side. Knut Aune Hoseth Head of northern region
Examples and experience from restorations along Tana river on the norwegian side Knut Aune Hoseth Head of northern region Mapping of migration barriers 1998-2000 Interreg project Better understanding of
NOVUG 14 februar HP Asset Management
NOVUG 14 februar 2013 HP Asset Management Agenda Asset Management I ITSM familien HP Asset Management hvordan støtte IT Asset Management Life Cycle Management HP Asset Management hvordan støtte Software
SFI-Norman presents Lean Product Development (LPD) adapted to Norwegian companies in a model consisting of six main components.
Hovedoppgave Masteroppgave ved ved IMM Høsten 2013 Lean Product Development Stability Drivers. Identifying Environmental Factors that Affect Performance. SFI-Norman presents Lean Product Development (LPD)
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet?
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet? a) Funksjonelle b) Ikke-funksjonelle Svar: b), IS side 88, lærebok s.96 2. Verdien av etnografi er at den hjelper til å oppdage som reflekterer hvordan
Flomnivåer er beregnet for forskjellige gjentaksintervaller og er presentert i tabellen nedenfor:
Notat Til: Fra: Sandnes kommune Per Helge Ollestad Kopi: Dato: 2. juni 2014 Emne: Åsedalen, Beregninger av flomnivå gjennom utbyggingsområdet I forbindelse med utarbeidelse av ny reguleringsplan for Åsedalen
Lykke til! Eksamen i fag TDT4140 Systemutvikling 28.11.2012 9.00. NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
Side 1 av 10 NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet BOKMÅL Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap Sensurfrist:
verktøyskrin Grafisk profil ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
1 Services and Systems Development Grafisk verktøyskrin Grafisk profil ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Selvhjelpspakken for informasjon og formidling ved NTNU: www.ntnu.no/info/selvhjelp
A CONNECTED SOCIETY ENABLED BY VIRTUAL AGENTS. AI is the new UI. Hans Kristian Aas Nordic Futuretech lead, Financial Services Accenture
A CONNECTED SOCIETY ENABLED BY VIRTUAL AGENTS Hans Kristian Aas Nordic Futuretech lead, Financial Services Accenture AI is the new UI Meet NAO Copyright 2015 Accenture All rights reserved. # «My brain
Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3
Relational Algebra 1 Unit 3.3 Unit 3.3 - Relational Algebra 1 1 Relational Algebra Relational Algebra is : the formal description of how a relational database operates the mathematics which underpin SQL