SCRUM EB og TMG 2010
|
|
|
- Kristin Holte
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SCRUM
2 Hovedmål Mer om roller i SCRUM Es/mering av innhold i sprinter Visualisering av fremdri; ved burndown
3 Scrum Daily SCRUM 24h Product backlog Sprint backlog 1 uke Sprint Delprodukt / delleveranse
4 Roller Roller i et SCRUM prosjekt
5 Scrum Product owner Definerer funksjonaliteten /l produktet Bestemmer lanseringsdato og innhold Er ansvarlig for ROI Prioriterer ufra markedsverdi / nyieverdi Justerer prioritering av funksjonalitet ved hver iterasjon Aksepterer eller avviser resultatet
6 Scrum Scrum master Er prosjektleder for teamet den eksterne linken inn og ut av teamet Ansvarlig for å følge scrumreglene Fjerner hindringer Forsikrer at teamet er vel fungerende Muliggjør tei interaksjon mellom alle roller og funksjoner BeskyIer teamet for ytre faktorer
7 Typisk 4-9 pers Scrum teamet Kryssfunksjonelle Programmerer, testere, brukere- / domene- eksperter, designere osv Deltakere burde være full /d Unntak(DBA, delte domene- eksperter) Teamene er selvorganiserte Velger oppgaver Evt endring skjer kun mellom sprintene
8 Es:mering Beregning av oppgavers størrelse og rapportering på gjenstående arbeid
9 Product backlog En oversikt over (leveranse)krav som finnes Kunde kan føye nye /ng /l listen Listen er dynamisk Listen er prioritert fra topp /l bunn Listen er aldri komplei
10 Sprint backlog Elementer plukkes fra product backlog Samlet sei utgjør alle sprint backlog elementer det man skal gjøre i en sprint Er låst hele sprinten Detaljer elementene når de taes inn (hva skal egentlig leveres) 1 product backlog element kan bli flere sprint backlog elementer Hvert element har et es/mat
11 Krav er en kommunikasjonsubordring Skrevne krav Permanente LeI å dele i grupper Tidkrevende å formulere LeI å feiltolke Krevende ved endring i krav over /d Muntlig krav Øyeblikkelig /lbakemelding og respons LeIe å oppklare LeI å /lpasse /l endringer 11
12 12
13 Brukerhistorier (User stories) Søker å kombinere fordelene fra både skri2elig og verbal kommunikasjon 13
14 Brukerhistorier Beskrivelse av funksjonalitet som har verdi for kunde Konkret beskrivelse UFormet skri;lig heng det på en vegg! Legg på /leggskriterier Testkriterier Tidses/mat Tid brukt 14
15 Brukerhistorier Som en <rolle> ønsker jeg <funksjon> slik at <mål>
16 Brukerhistorier Leie parkeringsplass på jobb Som en ansa7 ønsker jeg å leie en parkeringsplass slik at jeg kan kjøre bil :l jobb Søke opp bok Som en bibliotekar ønsker jeg å kunne søke frem utleide bøker slik at jeg kan finne ut hvilke som returneres i løpet av uken 16
17 Brukerhistorier Uavhengige Endringsmulige Verdifulle Es/merbare Små Testbare 17
18 Story points SeIes på brukerhistorier Rela/v størrelse Kompleksitet og /d inngår Brukes o;e sammen med et risikopåslag Beregn velositet Erfaringsbasert 18
19 Sprint Planning Formål med møtet Gi teamet nok informasjon /l å jobbe uavbrui i hele perioden Gi produkteier nok /llit /l teamet så de kan gjøre deie Deltakere Produkteier Hele teamet Resultat Sprint mål Prioritert og es/mert backlog Liste over medlemmer og deres deltakende mengde Definert /d og plass for daglig scrum møte
20 Es:mering i SCRUM Man ønsker å oppnå en bevissthet på sin egen velocity. Dvs arbeidsfart hvor mye arbeid man rekker pr sprint Es/mering skjer o;e gjennom: Story points Kompleksitet Tidsangivelse
21 Planning Poker Es/merings- teknikk Hvert teammedlem es/merer Det er de detaljerte elementene i product backlog som es/meres
22 Planning poker Kilde: 22
23 Planning poker i tekst 1. Ta et element fra product backlog 2. Ha en felles forståelse av elementet 3. Velg (hemmelig) et kort fra din kortstokk 4. Alle viser kortene sine sam/dig 5. Diskuter uenigheter 6. Es/mer igjen (velg kort på nyi) 7. Gjenta 3-6 /l enighet 23
24 Planning poker Kortstokk med verdier fra 0 /l uendelig (o;e inspirert av Fibonacci rekka) Rela/ve verdier Verdier representerer (o;e) story points Baserer seg på konsensus Eggklokke for diskusjoner 24
25 Burndown es:mering for sprint Grafisk representasjon Grafen viser fremdri; i forhold /l gjenstående arbeid Når grafen når 0- punktet er man i mål Oppgaver med høyest prioritet løses først Oppgaver man ikke blir ferdig med må flyies
26 Burndown graf for Scrum prosjektet Burndown graf Progresjon Gjenstående
27 Burdown graf for en sprint 27
28 Burn up graf for en sprint 28
29 Oppsummering Team Backlogger Brukerhistorier Es/mering Visualisering av arbeid 29
30 Kilder Schwaber, K. Agile So2ware Development with SCRUM Cohn,M. Agile Es:ma:ng and planning Scrum.org Mountain Goat So2ware 30
Introduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1
Introduksjon,l SCRUM EB og TMG 2010 1 Hva er Scrum? Kilde: http:/image.google.com EB og TMG 2010 2 Kompleksitet Kilde: http://www.coderfriendly.com/ EB og TMG 2010 3 SCRUM - kortversjonen Scrum er en smidig
Scrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer
Scrum -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Agile Manifesto Manifest for smidig systemutvikling Vi oppdager stadig nye og bedre måter å utvikle systemer på, både ved å gjøre det selv og ved å hjelpe
Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!
Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Anine Ragnif og Bodil Rabben 13. Mai 2009 Agile Hvorfor? Gjennomsnittlig overskridelse i arbeidsmengde var 24% for prosjektene som benyttet en fleksibel metodikk,
Prosjektledelse - fra innsiden
Prosjektledelse - fra innsiden Presentasjon hos UiO 31.08.2012 Ida Lau Borch, fagansvarlig i Metier AS Det ligger et fantastisk potensial i det å være best i prosjektledelse og -styring Prosjekteierstyring
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM Scrum Master og Product Owner i Høst 2015 1 Om Scrum Scrum er et populært rammeverk laget med henblikk på å utvikle komplekse informasjonssystemer.
Bruk av HP Quality Center med smidige utviklingsmetoder. HP Sofware Norge
Bruk av HP Quality Center med smidige utviklingsmetoder Kjell Lillemoen HP Sofware Norge QC og smidige metoder Agenda Smidig terminologi Smidig metoder og verktøy Hvilke krav bør vi stille QC med Scrum
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG INF1050 V16 HVA ER EN SYSTEMUTVIKLINGSPROSESS? De aktivitetene som utføres for å utvikle et IT-system Eksempler på aktiviteter:
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt Presentasjon hos UiO 09.09.2011 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda De umulige IT-prosjektene Hvordan vi gjør det Utfordringer og lykkestunder
Eksamen 2013 Løsningsforslag
Eksamen 2013 Løsningsforslag Oppgave 1. Multiple choice 1b# 2a# 3b# 4c# 5b# 6a# 7a# 8b# 9d# 10b# Oppgave 2 - Bibliotek - Utlån av bøker a) Måle størrelse eller mengde funksjonalitet Denne oppgaven ser
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold Ove Dalen There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect
Scrum. en beskrivelse V 2012.12.13
Scrum en beskrivelse Scrum prinsipper Verdier fra Agile Manifesto Scrum er det mest kjente av de smidige (Agile) rammeverkene. Scrum er også kilden til mye av tankegodset bak verdiene og prinsippene i
SCRUMGUIDEN. Et hjelpemiddel for deg som ønsker å komme i gang med Scrum
SCRUMGUIDEN Et hjelpemiddel for deg som ønsker å komme i gang med Scrum Til brukere av Scrumguiden, Scrum er et rammeverk av regler og prinsipper som støtter smidig systemutvikling. Scrumguiden er basert
Forskning på gruppe-estimeringestimering
Eksperiment: individuell vs gruppe-estimeringestimering Gruppe-estimering Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*] Deltakerne
Teamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid
IN 2001 29 januar 2018 Teamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no IN 2001 > Prosjekt og teamarbeid 1 Utvikling av programvare - Suksesskriterier Levere
Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
SKK modul B 03. Mai 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1055 > SKK -> Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning Prosjektstyring/Prosjektledelse
Fra virksomhetsmål til prioritert produktkø
Fra virksomhetsmål til prioritert produktkø For å prioritere etter forretningsverdi trenger vi en sammenhengende modell fra forretningsmål til prioritert produktkø Hans Christian Benestad, Expertware Kjetil
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentation hos UiO 11.09.2009 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet AS
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentation hos UiO 11.09.2009 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet AS Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva gjør vi
Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]
![Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]](/thumbs/52/29432903.jpg "Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*]")
Gruppe-estimering Eksperiment: individuell vs gruppe-estimeringestimering Tyve fagpersoner fra samme firma estimerte hver for seg arbeidsmengden for det samme systemutviklingsprosjektet [*] Deltakerne
Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com
Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Hvorfor Hva Scrum Prosjekteksempel
Oppgave 1 Multiple Choice
Oppgave Multiple Choice a 2c 3a 4c 5d 6d 7a 8b 9b 0a b 2c 3c 4a 5b 6b 7a 8d 9c 20b Se video fra forelesningen (Kahoot) for mer detaljer) Eksamen INF050-204 Oppgave 2 a Aktivitetsdiagram Enkelt Eksamen
Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS
Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS Agenda Min erfaring med scrum + litt input fra Javazone 2007 Universell Utforming Min erfaring med smidige metoder MT-prosjektet
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentasjon hos UiO 03.09.2010 Christian Stensholt, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva
Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
INF1050: Systemutvikling 21. mars 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1050 Systemutvikling ->Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning
Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310
Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310 11.1 Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid:
Smidige prosjekter med styring
Work days 180 160 Burndown Sprint 18 Remaining capacity Remaining effort 140 120 100 Smidige prosjekter med styring 80 60 40 20 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Sprint days Ved Scrum
User Story Mapping gir en nyttigere backlog
User Story Mapping gir en nyttigere backlog Workshop, Smidig 2011 Nils Christian Haugen nch@scienta.no Christian Stensholt christian.stensholt@bouvet.no 1 Agenda Intro til User Story Mapping (15 min) Demo
Støtter din digitale reise
Støtter din digitale reise Teknologi og prosess tenkt på nytt Sebastian Reichmann, Advisor for Analytics & Cognitive; EVRY Cloud analytics Product innovation Smart Automation Use more data to generate
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet?
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet? a) Funksjonelle b) Ikke-funksjonelle Svar: b) 2. Verdien av etnografi er at den hjelper til å oppdage som reflekterer hvordan folk faktisk jobber a)
Neste generasjon ERP-prosjekter
Neste generasjon ERP-prosjekter Jan-Olav Arnegård 27. okt 2016 Nøkkeltall 2015 22 Land der vi er direkte representert 36 BearingPoint-kontorer 67 Kontorer der vi er representert via vår globale alliansepartnere
UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055
UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder Gruppetime INF1055 Hva skal vi i dag? Introduksjon til modul B - systemutvikling (kap. 1, 2 og 3) Prosesser og prosessmodeller + smidig utvikling
11 Planlegging og dokumentasjon
11 Planlegging og dokumentasjon Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid: Programmerer
Modellering IT konferanse
Modellering IT konferanse 1. Interessenter Utviklere som besøker konferansen: besøke IT konferanse Frivillige hjelpere: få gratis inngang på konferansen Ledelse: Tjene penger Matkjeder: Selge mat og drikke,
Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
INF1050: Systemutvikling 25. mars 2015 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Universitetslektor Yngve Lindsjørn INF1050 Systemutvikling ->Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009. Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009 Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy 2009-05-20 Computas AS 2008 Computas-metodikk fra da til nå Computas
2014 Høgskolen i Oslo og Akershus. Forprosjektrapport "Rinnovasjon" (Renovasjon og innovasjon) monabjerke.no
2014 Høgskolen i Oslo og Akershus Torbjørn Gjøn s180399 Snorre Duun Strømsborg s180371 Matias Pettersen s180395 Forprosjektrapport "Rinnovasjon" (Renovasjon og innovasjon) monabjerke.no Presentasjon Tittel:
IN2000 Software Engineering og prosjektarbeid Vår Sikker systemutvikling. Audun Jøsang Universitetet i Oslo
IN2000 Software Engineering og prosjektarbeid Vår 2019 Sikker systemutvikling Audun Jøsang Universitetet i Oslo Oversikt Modeller for programvareutvikling Sikker smidig programvareutvikling Trusselmodellering
A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse
A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Manager at Lånekasse 21.mars.2013 Heza Wasfy Hvem er Sogeti? Sogeti Norge er et heleid datterselskap
Øko-system for innovasjon og distribuerte team
Øko-system for innovasjon og distribuerte team Asbjørn Bjaanes Development Manager 4 år hos Wellbarrier 8 år med Agile og Lean arbeidsmetoder 16 år innen programvare 11 års erfaring med outsourcing 6 års
ESTIMERING I SMIDIGE PROSJEKTER
ESTIMERING I SMIDIGE PROSJEKTER Hvorfor forsker vi på estimering av systemutviklingsarbeid? I 2007 er estimatene tilsynelatende like unøyaktige som for 30 år siden Undersøkelser viser at, da som nå, er
Oppgaver uke 42. Systemutvikling
Oppgaver uke 42 søndag 16. oktober 2016 13.55 Systemutvikling 1. Hva er systemutvikling? Systemutvikling er prosessen hvor man lager og opprettholder informasjonssystemer. Systemutvikling involverer alle
Oppgave 1: Multiple choice (20 %)
Oppgave 1: Multiple choice (20 %) For alle oppgavene gjelder at det bare er ett riktig svar. No Spørsmål Svar A Svar B Svar C Svar D 1 Kanban er et eksempel på: Prosess Software prosess Prosess modell
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet?
1. Hvilke type krav angår sikkerhet og pålitelighet? a) Funksjonelle b) Ikke-funksjonelle Svar: b), IS side 88, lærebok s.96 2. Verdien av etnografi er at den hjelper til å oppdage som reflekterer hvordan
Effektive samarbeidspraksiser for kravhåndtering
Effektive samarbeidspraksiser for kravhåndtering Hans Gallis Symphonical Kjetil Moløkken-Østvold Conceptos Consulting JavaZone, 18. september 2008 Viktige momenter ved denne sesjonen BOF = Diskusjonsbasert
Avegility og ledelse av smidige prosjekter. Avenir AS > slide 1
Avegility og ledelse av smidige prosjekter Avenir AS > slide 1 Avenir AS > slide 2 Erfaringer fra utvikling av Energimerkesystemet for NVE Bakgrunn for Energimerkesystemet Stortinget har besluttet innføring
Bruk av Scrum i BI-prosjekter
Bruk av Scrum i BI-prosjekter 8. februar 2011 Elin Våge Lafton WWW.PLATON.NET Målsetning 40 minutter: Gi forståelse for hva scrum er og indikasjoner på om dette fungerer på BI-prosjekter 2 Agenda Sprint
Kandidat nr. 1, 2 og 3
Kandidat nr. 1, 2 og 3 Rapport 1 IT202E Bacheloroppgave i Informatikk Vår 2011 Mobilapplikasjonsutvikling med Scrum 1 Innhold Innledning... 3 Overordnet Prosjektplan... 3 Produktbacklog... 5 Sprint planning
Prosessmodeller og smidig programvareutvikling. INF1050: Gjennomgang, uke 02
Prosessmodeller og smidig programvareutvikling INF1050: Gjennomgang, uke 02 Kompetansemål Prosessmodeller Kunne redegjøre for hva som kjennetegner ulike prosessmodeller Vurdere prosesser for utvikling
Forord Dette er testdokumentasjonen skrevet i forbindelse med hovedprosjekt ved Høgskolen i Oslo våren 2010.
TESTDOKUMENTASJON Forord Dette er testdokumentasjonen skrevet i forbindelse med hovedprosjekt ved Høgskolen i Oslo våren 2010. Dokumentet beskriver hvordan applikasjonen er testet. Dokumentet er beregnet
Smidig utvikling med Balsamiq
Smidig utvikling med Balsamiq «Smidig prototyping: Dialog mellom produkteier, utviklere og kunde» Nettverksmøte i Den Norske Dataforening 4. september 2013, Trondheim Velkommen til dette foredraget som
Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015
Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015 FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture Norway
Løsningsforslag Sluttprøve 2015
Høgskolen i Telemark Løsningsforslag Sluttprøve 2015 Emne: IA4412 Systemutvikling og dokumentasjon Fagansvarlig: Hans- Petter Halvorsen, Olav Dæhli Klasse: IA2, A- vei Dato: 2015.05.27 Time: 09:00-12:00
LEAN STARTUP. Jørund Leknes Forretningsutvikler
LEAN STARTUP Jørund Leknes Forretningsutvikler TRENDER INNEN PROGRAMVAREUTVIKLING HVA BYGGER LEAN STARTUP PÅ? Nils Brede Moe nilsm@sintef.no Tradisjonell produktutvikling (vannfall) Fremdrift: Komme seg
Smidig systemutvikling og innføring i Scrum
Smidig systemutvikling og innføring i Scrum Forelesning, Systemutvikling 22. januar 2008 Torgeir Dingsøyr Førsteamanuensis II, IDI, NTNU 1 Agenda Smidig utvikling Hva er smidighet Hvilke metoder finnes
Moderne systemutviklingsmetoder. Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as
Moderne systemutviklingsmetoder Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as Systemutviklingsmetode - formål Veikart Sikre Konsept til realisert løsning Forvaltning og utfasing Rett funksjonalitet
Referat. Møte i EpN ekspertgruppe
Felles studentsystem Telefon: 22852738 USIT, Universitetet i Oslo Telefax: 22852970 Postboks 1086, Blindern E-mail: fs-sekretariat@usit.uio.no 0316 Oslo URL: www.fs.usit.uio.no Referat Møte i EpN ekspertgruppe
UKE 15 Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski
UKE 15 Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski Hva skal vi i dag? Se på oblig 5 Prosjektledelse og teamarbeid (kap. 22) Prosjektplanlegging og
Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse
Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Gjennomføringsmodell
SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling. 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG
SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG HVORDAN SPISER DU EN ELEFANT? EN BIT AV GANGEN 'HOW WILL YOU LIVE, RAMBO?'
Estimering. INF1050: Gjennomgang, uke 09
Estimering INF1050: Gjennomgang, uke 09 Kompetansemål Estimering Hva og hvorfor? Estimeringsprinsipper Estimeringsprosessen Spesifikasjonsbasert testing / Strukturbasert testing Estimeringsmodeller COCOMO
Nyttestyring i praksis Hovedstadsområdets nettverk for IT-styring og ledelse, 11.03.2016
Nyttestyring i praksis Hovedstadsområdets nettverk for IT-styring og ledelse, 11.03.2016 - Gunnar Olving, PROMIS - Stein Grimstad, Scienta 11.03.2016 Scienta og PROMIS 1 11.03.2016 Scienta og PROMIS 2
Erfaring med funksjonell testing i en integrert ALM prosess
Erfaring med funksjonell testing i en integrert ALM prosess Forutsetninger for å kunne gjennomføre effektiv test Høy testdekning ved hjelp av regresjonstesting Feilhåndtering gjennom hele livssyklusen
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN DAGENS TEMA Oppgaver hentet fra tidligere eksamensoppgaver om temaene vi har gått gjennom til nå DAGENS PLAN Gjennomgang av oppgaver Repetisjon
SAFe. - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning
SAFe - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning Norsk Tipping AS 4.05.2017 1 Agenda 3 temaer Norsk Tipping AS Kort om selskapet SAFe (Scaled Agile Framework) Bakgrunn, tankesett og
Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012
Kontrakter og test i smidige prosjekter Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012 Agenda Smidige manifest Smidige prosjekter og testing Samarbeid og tillit teori Hva er en kontrakt Gjennomgang av
TaskIT. Cee Web Kirkegata 1-3 Oslo, OVERSIKT Presentasjon
Cee Web Kirkegata 1-3 Oslo, 0153 +47 473 35 133 TaskIT OVERSIKT Presentasjon Gruppen består av fire tredje-års studenter ved Høgskolen i Oslo og Akershus(HiOA), fakultetet for Teknologi, Kunst og Design(TKD).
Individer og samspill framfor prosesser og verktøy. Fungerende system framfor utførlig dokumentasjon
Individer og samspill framfor prosesser og verktøy Fungerende system framfor utførlig dokumentasjon Samarbeid med kunden framfor kontraktsforhandlinger Åreagere på endringer framfor åfølge en plan 1. Vår
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen LEAN FORUM NORGE 08.11.2017 Per Roger Johansen Atkins / SNC Lavalin Atkins Norge Globalt 1987 Terramar AS 2015 Atkins Norge AS Et av Norges mest anerkjente
Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid. INF1050: Gjennomgang, uke 10
Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid INF1050: Gjennomgang, uke 10 Kompetansemål Prosjektstyring og prosjektledelse Hva og hvorfor? Risikohåndtering Ledelse av mennesker og motivasjon Teamarbeid og
PERFORM et smidig prosjekt PERFORM. Flere usikkerhetsfaktorer vil påvirke PERFORM. 4 av SPKs endringsdrivere =>PERFORM. Kompetanse
Pensjonering Medlemsdatahåndtering FTO/ NRS/GKR S Pay to Lønnsfiler $ g Lånehåndtering Yrkesskadeog gruppelivshåndtering Premieberegning Kapitalforvaltnin Kunderådgivning Statens Pensjonskasse er Norges
IS Introduksjon til informasjonssystemer
KANDIDAT 3644 PRØVE IS-100 1 Introduksjon til informasjonssystemer Emnekode IS-100 Vurderingsform Skriftlig eksamen Starttid 13.12.2016 07:00 Sluttid 13.12.2016 11:00 Sensurfrist 05.01.2017 23:00 PDF opprettet
Forprosjektsrapport MMS - MakeSpace Management System BO19-G03
Forprosjektsrapport MMS - MakeSpace Management System BO19-G03 Andreas Harnes Celina Marie Kristiansen Magnus Klerck Morten Offerdal Kvigne 21. januar 2019 1 Innhold 1 Prosjektgruppen 3 2 Oppdragsgiver
Nyttestyring og gode brukerhistorier. Stein Grimstad, 25.august, ITPP
Nyttestyring og gode brukerhistorier Stein Grimstad, 25.august, ITPP Presentasjonen er basert på egne erfaringer, forskning, erfaringsrapporter og diskusjoner med fagpersoner Oppdrag som produkteier og/eller
Scrumguiden. Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene. Juli Utviklet og vedlikeholdt av Ken Schwaber og Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene Juli 2016 Utviklet og vedlikeholdt av Ken Schwaber og Jeff Sutherland Innholdsfortegnelse Formålet med Scrumguiden... 3 Definisjon av Scrum...
Scrumguiden. Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene. October 2011. Utviklet og vedlikeholdt av Ken Schwaber og Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene October 2011 Utviklet og vedlikeholdt av Ken Schwaber og Jeff Sutherland Table of Contents Hensikten med Scrumguiden... 3 Scrum overblikk... 3
F o r p r o s j e k t r a p p o r t
F o r p r o s j e k t r a p p o r t Monitorering av produksjonsløyper ved Nasjonalbiblioteket - Project BAKE Utarbeidet av: Einar Wågan Kristian Akerhei Studium: Informasjonssystemer Innlevert: 26.05.2015
Forprosjektrapport. Presentasjon. Sammendrag. Tittel Informasjonsplatform for NorgesGruppen
Forprosjektrapport Presentasjon Tittel Informasjonsplatform for NorgesGruppen Oppgave Utvikle en informasjonsplatform for butikkene i NorgesGruppen Periode 3. Januar 14. Juni Gruppemedlemmer Joakim Sjögren
Mål for kurset. www.dialogic.no
Salg og mersalg Re Mål for kurset! Hvorfor det er vik7g å være en ak7v rådgivende selger?! Hva er egentlig salg?! Ulike selgers7ler! Salgssamtalen i praksis - EFU! Omtankesalg og oppsalg! Behandling av
INF1500 Høst 2015 Magnus Li Martine Rolid Leonardsen. Evaluering
INF1500 Høst 2015 Magnus Li Martine Rolid Leonardsen Evaluering I DAG GENERELT PRAKTISK EKSEMPEL LITT FORSKNINGSMETODE KAHOOT EVALUERING Hva og hvorfor Viktige begreper TILÆRMINGER Brukbarhetstesting Feltstudier
Eksamen INF1050: Gjennomgang, uke 15
Eksamen 2012 INF1050: Gjennomgang, uke 15 Overblikk Varierte spørsmål fra pensum Modellering Use case Tekstlig beskrivelse Sekvensdiagram Klassediagram Krav Empiriske metoder Smidig metodikk Varierte spørsmål
Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal
Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser
FINN kundesenter. Hvordan FINN.no utnytter kundeinnsikt til produktutvikling. Anne Sandvin anne@finn.no
FINN kundesenter Hvordan FINN.no utnytter kundeinnsikt til produktutvikling Anne Sandvin anne@finn.no Agenda Kort om FINN.no og Kundesenteret Mål og visjon Transformasjonen Kontinuerlig forbedring i praksis
I denne e boken skal jeg ta for meg noen teknikker som kan brukes for å holde på motivasjonen. De ti teknikkene jeg skal ta for meg er:
HVORDAN HOLDE KOKEN http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Det er mange årsaker til at vi mennesker ikke lykkes på ulike områder i livet. For noen er hovedproblemet at de ikke vet nok om hvordan
Digipost produktutvikling
Produktutvikling Digipost produktutvikling Bakgrunn Abstrakt produktutvikling, som utvikling av programvare, blir ofte forbundet med høy kompleksitet og tilhørende risiko. Ofte ser vi at desto mer omfattende
Stein Grimstad. Konsulent i Scienta AS. Prosjekt hos Skatteetaten. Forsker hos Simula (deltid) 3/7/18
Bedre gevinstoppnåelse med nyttedrevet utvikling Stein Grimstad (stein@scienta.no), 7 th mars, Oslo Stein Grimstad Konsulent i Scienta AS Prosjekt hos Skatteetaten Forsker hos Simula (deltid) stein@scienta.no
Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter
Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture
Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12
Kontrakter INF1050: Gjennomgang, uke 12 Kompetansemål Kontrakter I plandrevet utvikling I smidig utvikling Behov for smidige kontrakter Kontraktsmodeller PS2000 Del I: Kontrakter Grunnleggende: Hva? Plandrevet
PERIODE 4 SAMMENDRAG AV ØKTENE
LESEHULEN På lesehulen skal vi lese bøker, bli lest for, skrive morsomme tekster og lage tegninger til tekstene vi skriver. Vi skal også ha morsomme språk- og samarbeidsleker. Dette skal være et morsomt
KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017
KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre eller å
Gruppe 43. Hoved-Prosjekt Forprosjekt
Gruppe 43 Hoved-Prosjekt Forprosjekt Mobil Applikasjon Utvikling HiOA Bacheloroppgave forprosjekt våren 2017 Presentasjon Gruppen består av: Gebi Beshir Ole-Kristian Steiro Tasmia Faruque s182414 s189141
NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM
NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM Prosjekt 2018 7. november 2018 Rune Danielsen Bakgrunn - Om SPK Norges største pensjonsforvalter Forvalter rettigheter for 530 milliarder kroner,
Test i Praksis. NTNU Februar 2014. Copyright 2014 Accenture All Rights Reserved.
Test i Praksis NTNU Februar 2014 Hvem er vi? Erik Gjerdrum Master i Kommunikasjonssystemer fra IFI UiO Jobbet med test i siden 2006 Markus Living Master i Industriell Økonomi fra Linköping, Sverige Jobbet
Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene. November Utviklet og vedlikeholdt av skaperne av Scrum Ken Schwaber og Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitive guiden til Scrum: Spillereglene November 2017 Utviklet og vedlikeholdt av skaperne av Scrum Ken Schwaber og Jeff Sutherland Norwegian Innholdsfortegnelse Formålet med Scrumguiden...
I multiple choice, sann, usann, i alle oppgaver der du kun skal krysse av, får du poeng for riktig svar, null poeng for feil svar og ikke svar.
1 IS-100 høsten 2016 Emnekode: IS-100 Emnenavn: Introduksjon til informasjonssystemer Dato: 13 desember 2016 Varighet: 9-13 Tillatte hjelpemidler: Ingen Merknader: Eksamen består av både multiple choice,
Beslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2008. Storefjell Resort Hotel, Gol
Teknisk vinteruke 2008 Storefjell Resort Hotel, Gol Sentral Driftskontroll og EDB-basert FDV-system, Klarer vi å ta nye teknologier i bruk? Erfaringer med FDV-system Hva trenger man? Hva er begrensningen,
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 3 KRAVHÅNDTERING
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 3 KRAVHÅNDTERING INF1050 V16 HVA ER KRAVHÅNDTERING? Kravhåndtering er prosessen å identifisere, analysere og spesifisere kravene til et nytt system eller et system som skal forbedres
Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring
Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring Jørgen Petersen, oktober 2009 10.11.2009 PROMIS AS 1 PS2000 kontraktsstandard Særtrekk Definert gjennomføringsmodell, basert på iterative prosesser
Systemutvikling - oppsummering. Alexander Nossum blog.eksplisitt.net 22. mai 2006
Systemutvikling - oppsummering Alexander Nossum alexander@nossum.net blog.eksplisitt.net 22. mai 2006 INNHOLD 2 Innhold 1 Utviklingsprosessmodeller 3 1.1 Fossefall/waterfall................................
Kunden er en av Norges ledende leverandører av digital-tv og bredbåndstjenester.
1 Forord Hensikten med kravspesifikasjonen er å gi oppdragsgiver og utviklere en enighet og forståelse av funksjonaliteten til applikasjonen som skal produseres. en definerer i tillegg prosjektets rammer