KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017
|
|
- Ingolf Bråten
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING Ståle L Hagen UiO 10 mai
2 Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre eller å unnlate å gjøre noe Tilbud + Aksept = Avtale Ingen formkrav :l de fleste typer kontrakter Muntlig / SkriAlig / Konkludent adferd / Pre- kontraktuelt ansvar Kontraktens innhold Partene / Leveransen / FremdriAsplan Bistandsforpliktelse / Spesifisert resultat / Definert tjenestenivå eller kvalitet Variabel pris / Fast pris / Målpris / Ytelsesbasert pris Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 2
3 Kontraktkategorier One :me off kontrakter Rammeavtaler Løpende tjenestekontrakter Samarbeidsavtaler Garan:er Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 3
4 Noen "kontraktstyper" Kjøp av hyllevare Lisensiering av en begrenset reu :l å bruke Programvareutvikling Leveranse / Prosjekt Konsulentbistand / - oppdrag Vedlikehold / Support DriA / Outsourcing IaaS / PaaS / SaaS Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 4
5 Særtrekk ved programvareutvikling Kompleksiteten Normalprosjektet innebærer høy grad av kompleksitet Konstruksjon og forskning Sosiotekniske systemer Skal brukes av mennesker og kan innebære endring å måter å arbeide på organisasjonsstruktur Abstrakte og usynlige systemer Mangel på modenhet IT bransjen er enda ung... Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 5
6 Hvorfor skal arbeidet utføres? Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 6
7 Utfordringer i store IT-prosjekter Uklar målse[ng og manglende avgrensning Udefinerte suksesskriterier Usikkerhet håndteres ikke underveis Mange endringer underveis i gjennomføringen Systeminnføring blir undervurdert oae betydelige krav :l oms:lling i organisasjonen Manglende kompetanse og prosjekterfaring hos deltagerne Dårlig kommunikasjon mellom kunde og leverandør Prosjektene blir for store og komplekse Erfaringer underveis blir ikke :lstrekkelig hensyntau Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 7
8 It s not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the most responsive to change Charles Darwin, Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 8
9 Kontrakter for programvareutvikling Resultatansvar / Fossefall" Spesifisert resultat Fast pris Høy grad av forutberegnelighet, men begrenset fleksibilitet Itera:v gjennomføringsmodell / "Serie- fossefall" Definert gjennomføringsmodell og løpende spesifisering av delleveranser Målpris / Es:meringsmodell Forutberegneligheten øker og fleksibiliteten reduseres underveis i gjennomføringen Bistandsforpliktelse / Ressurskjøp Avtalt hvilke ressurser og omfang de skal arbeide, men uten spesifisert resultat Betaling euer medgåu :d og kostnader Høy grad av fleksibilitet, men begrenset forutberegnelighet Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 9
10 Valg av kontraktstype Avoid the tail wagging the dog Det som skal leveres bør bestemme kontraktvalget, ikke motsau 1) Hva skal leveres? 2) Hvordan skal det leveres? 3) Hvilket ansvar skal leverandøren påta seg? 4) Hvilken usikkerhet skal plasseres hos leverandøren? 5) Prismodell? 6) Valg av kontraktstype Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 10
11 Fossefall Behov / Krav Løsning Utvikling / Koding Verifisering Forvaltning Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 11
12 Seriefossefall PS2000 Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 12
13 Ressurskjøp med fokus på effektivitet Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 13
14 Det smidige manifest (2001) Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfauende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 14
15 Hva er Smidig Forretningsverdi som vik:gste kvalitetsmål Kon:nuerlig prioritering av funksjonalitet ut fra kost/nyue TeU dialog mellom fagpersoner og utviklere Autonomi: Selvorganiserte tverrfaglige team Korte iterasjoner Hyppige leveranser :l produksjon Beslutninger tas så sent som mulig ( Rolling Wave Planning ) Evaluering, læring og forbedring underveis Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 15
16 Fordeler og ulemper med Smidig Fordeler Rask igangse[ng Lite ressursbruk på kravspesifikasjon og endringshåndtering Fleksibilitet Brukerinvolvering Absorberer læring underveis Løpende, gradvis ferdigs:llelse Kompetanseoverføring Effek:vitet Ulemper Begrenset ansvarliggjøring av leverandør for resultat og budsjeu Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 16
17 Smidig metode ( scrumish ) Kontrakt Etableringsprosjekt Produktkø Brukerhistorie1 Brukerhistorie2 Brukerhistorie3 Brukerhistorie4 Brukerhistorie 5 Brukerhistorie 6 Brukerhistorie7 Sprint = Samling av brukerhistorier Definition of Done Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 17
18 Scrum forutsetter felles prosjektstyring Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 18
19 Fossefall og Smidig Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 19
20 Vi kan ikke løfte begge vektskålene samtidig... Mange kunder erkjenner ikke hva som er konsekvensene av smidige prosesser Kvalitet / Scope Kostnader Tid...og inkluderer spesifikasjon av funksjonelle krav i kontrakten men endringshåndtering avvises, fordi debe underminerer smidigheten og avvik mellom avtalt og levert scope utgjør mislighold av kontrakten Forutsigbarhet Fleksibilitet Responsibility Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 20
21 Anskaffelsesprosess - Tradisjonell vs Smidig Tradisjonell prosess 1) Kravs- og løsningsspesifikasjon 2) Tilbudsinvitasjon 3) Tilbud 4) Evaluering / Forhandlinger 5) Kontraktsinngåelse 6) Kontraklorvaltning 7) Avslutning Smidig prosess 1) Forespørsel 2) Tilbud 3) Evaluering / Forhandlinger 4) Kontraktsinngåelse 5) Kravs- og løsningsspesifikasjon 6) Kontraklorvaltning 7) Avslutning Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 21
22 Norske standardkontrakter Fossefall m/spesifisert resultat og fastpris Seriefossefall m/gradvis spesifisert resultat og fastpris Body hire m/bistand betalt eber medgåb 4d SSA- T PS2000 PS2000SOL SSA- B SSA- S IKT- Norge Systemutvikling / Systemutviklingsprosjekt IKT- Norge Konsulentbistand Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 22
23 "Den perfekte kontrakten for programvareutvikling" avhenger av bruksområde, men vil kunne være: "Fossefall"; når resultatet er klart spesifisert, og omfang og kompleksitet er begrenset Seriefossefall ; når resultatet kan defineres på overordnet nivå og partene er enige om å følge en avtalt gjennomføringsmodell hvor resultatet i hver delleveranse spesifiseres underveis "Ressurskjøp"; når det skal utvikles euer smidig metode eller resultatet av andre grunner ikke er klart definert Eller kanskje en smidig kontraktsmodell hvor leverandøren aldri overtar det kontraktuelle ansvaret for funksjonaliteten, men likevel er ansvarlig for ressurser, å følge avtalt gjennomføringsmodell og definerte ikke- funksjonelle krav Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 23
24 Kontakt Advokalirmaet Selmer DA Ståle L Hagen, advokat / partner slh@selmer.no Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 24
SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000
SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000 Ståle L Hagen UiO 22. april 2015 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre
DetaljerKONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 20. april 2016 www.selmer.no
KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING Ståle L Hagen UiO 20. april 2016 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 3l å gjøre eller
DetaljerPÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no
PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no Kontrakter for programvareutvikling "Fossefall" / Resultatansvar Spesifisert resultat Fast pris Mye forutsigbarhet,
DetaljerKontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12
Kontrakter INF1050: Gjennomgang, uke 12 Kompetansemål Kontrakter I plandrevet utvikling I smidig utvikling Behov for smidige kontrakter Kontraktsmodeller PS2000 Del I: Kontrakter Grunnleggende: Hva? Plandrevet
DetaljerGJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN Kontrakter En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse til å gjøre eller å unnlate å gjøre noe Smidig
DetaljerKontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012
Kontrakter og test i smidige prosjekter Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012 Agenda Smidige manifest Smidige prosjekter og testing Samarbeid og tillit teori Hva er en kontrakt Gjennomgang av
DetaljerUsikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS
Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS 07.09.2015 PROMIS AS 1 Smidig under kontrakt Det handler om å dele risiko mellom kunde
DetaljerSmidig modell for moderniseringen av NAV
IT Kontraktsdag 10. september 2013 Smidig modell for moderniseringen av NAV Arne Basso, NAV Odd Gunnar Alterhaug, Promis AS Innhold NAV skal moderniseres Forretningsstyrt utvikling Kontraktsstrategi for
DetaljerHvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen 01.12.14 02.12.14 PROMIS AS 1
Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen 01.12.14 02.12.14 PROMIS AS 1 PROMIS Tjenester Prosjekt- og programledelse Smidig prosjektgjennomføring
DetaljerValg av kontraktsstandard Fugleperspektiv («intro til dagen»)
Valg av kontraktsstandard Fugleperspektiv («intro til dagen») Bent J. Syversen - seniorrådgiver i Difi IT-kontraktsdagen 2014 Dataforeningen Dato KISS Agenda 1. Hvilke standardkontrakter finnes på IT-området?
DetaljerNy kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt
Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt Jørgen Petersen og Odd Gunnar Alterhaug August 2017 05.09.2017 PROMIS AS 1 05.09.2017 PROMIS AS 3 Formål Avtalen skal brukes til smidig utvikling og forvaltning
DetaljerSmidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal
Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser
DetaljerUKE 16 Kontrakter. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski
UKE 16 Kontrakter Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski Hva skal vi i dag? OBS!! Siste ordinære gruppetime Kontrakter Ukesoppgaver Gjennomgang av oblig 4 Kontrakter Kompetansemål - Kontrakter
DetaljerTogether. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!
Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Anine Ragnif og Bodil Rabben 13. Mai 2009 Agile Hvorfor? Gjennomsnittlig overskridelse i arbeidsmengde var 24% for prosjektene som benyttet en fleksibel metodikk,
DetaljerAlminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen
Kapitlene i SSA-S 1. Alminnelige bestemmelser 2. Gjennomføring av Leveransen 3. Endringer etter avtaleinngåelsen 4. Garantiperiode 5. Leverandørens plikter 6. Kundens plikter 7. Plikter som gjelder Kunde
DetaljerErfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse
Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Gjennomføringsmodell
DetaljerNye kontraktsreguleringer i vår digitale virkelighet - et innblikk i utviklingen som skjer med Statens standardavtaler
Nye kontraktsreguleringer i vår digitale virkelighet - et innblikk i utviklingen som skjer med Statens standardavtaler Frederik Nordby og Stian Oddbjørnsen Tema for innlegget Overblikk Statens standardavtaler
DetaljerKontrakt for oppdragsbasert smidig utvikling av programvare PS2000 SOL
Kontrakt for oppdragsbasert smidig utvikling av programvare PS2000 SOL IT-kontraktsdagen Dataforeningen, 10.09.13 v/ Jørgen Petersen, PROMIS AS DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper
DetaljerDen gode kunde. Kompetanse, involvering og kultur. Magne Jørgensen Simula Research Laboratory
Den gode kunde Kompetanse, involvering og kultur Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Disse egenskapene er oftere tegn på en dårlig kunde dersom målet er et vellykket og effektivt prosjekt! (men
DetaljerNy kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt
Ny kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt Odd Gunnar Alterhaug Februar 2018 08.03.2018 PROMIS AS 1 08.03.2018 PROMIS AS 2 08.03.2018 PROMIS AS 3 Kundens sourcingmodell Kunden
DetaljerProsjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt Presentasjon hos UiO 09.09.2011 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda De umulige IT-prosjektene Hvordan vi gjør det Utfordringer og lykkestunder
DetaljerUKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055
UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder Gruppetime INF1055 Hva skal vi i dag? Introduksjon til modul B - systemutvikling (kap. 1, 2 og 3) Prosesser og prosessmodeller + smidig utvikling
DetaljerPRAKTISKE ERFARINGER MED DATAFORENINGENS SKYTJENESTEAVTALE. IT-kontraktsdagen 2017
PRAKTISKE ERFARINGER MED DATAFORENINGENS SKYTJENESTEAVTALE IT-kontraktsdagen 2017 IT-drift og vedlikehold IaaS, SaaS, PaaS IT-Utvikling Skytjenesteavtale Formål Skytjenesteavtalen er særlig ment for kunder
DetaljerAvegility og ledelse av smidige prosjekter. Avenir AS > slide 1
Avegility og ledelse av smidige prosjekter Avenir AS > slide 1 Avenir AS > slide 2 Erfaringer fra utvikling av Energimerkesystemet for NVE Bakgrunn for Energimerkesystemet Stortinget har besluttet innføring
DetaljerKontrakter. IT-Ledelse, 19.mars. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Relevante avtaleformer innen IT. Dagens tema : Avtaler og kontrakter
IT-Ledelse, 19.mars Dagens tema : Avtaler og kontrakter 1. Tre ulike avtaleformer av relevans for virksomheters IT-tjeneste 2. Ulike typer leveransekontrakter innen IT 3. Særpreg ved Offentlige IT-kontrakter
DetaljerValg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen
Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen SSA-konferansen 2010 Erik Bollestad Forfatter Prosjektittel 16.02.2010 16.02.2010 1 Kontraktens funksjoner Konfliktforebyggende Avklarer
DetaljerSuksess og fiasko i offentlige IKT-prosjekter
Suksess og fiasko i offentlige IKT-prosjekter TRESS 90 Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta SMIOS-prosjektet, et prosjekt i regi av Regionale Forskningsfond Hva vil det
DetaljerHVORDAN BØR BESTILLER HÅNDTERE ANSKAFFELSER AV FORRETNINGSKRITISKE TJENESTER? Advokat Kjell-André Honerud
HVORDAN BØR BESTILLER HÅNDTERE ANSKAFFELSER AV FORRETNINGSKRITISKE TJENESTER? Advokat Kjell-André Honerud kah@tt-co.no Tema for foredraget Forretningskritiske tjenester Presentasjon - dagens situasjon
DetaljerHvilke IT-prosjekter lykkes best? Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta
Hvilke IT-prosjekter lykkes best? Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta TRESS 90 SMIOS-prosjektet, et prosjekt i regi av Regionale Forskningsfond Hva vil det si å lykkes?
DetaljerKap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310
Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310 11.1 Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid:
DetaljerSystemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling
Innledning Læringsmål Systemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling 21.1.2009 Forstå hvorfor systemutviklingsprosessen er viktig Forstå de viktigste prinsippene for ulike prosesser
DetaljerSystemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling
Systemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling 21.1.2009 Rune Steinberg International Development Manager ERP INF1050 Systemutvikling Vår 2009 - Copyright Rune Steinberg 2009 1 Innledning
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
Detaljer11 Planlegging og dokumentasjon
11 Planlegging og dokumentasjon Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid: Programmerer
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
DetaljerHvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken
Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken PROGRAM: Kl. 09.30 Kaffe/te - nettverking Kl. 10.00 Hvorfor har vi laget veilederen?
DetaljerNeste generasjon ERP-prosjekter
Neste generasjon ERP-prosjekter Jan-Olav Arnegård 27. okt 2016 Nøkkeltall 2015 22 Land der vi er direkte representert 36 BearingPoint-kontorer 67 Kontorer der vi er representert via vår globale alliansepartnere
DetaljerHvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring
Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring Jørgen Petersen, oktober 2009 10.11.2009 PROMIS AS 1 PS2000 kontraktsstandard Særtrekk Definert gjennomføringsmodell, basert på iterative prosesser
Detaljer«Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være.
Oppgave 12.01 «Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være. I gjennomføringsmodellen inkluderer man hvordan prosjektet organiseres, anskaffelser, kontraheringsmodeller,
DetaljerInnføring i. av Bent J. Syversen. - seniorrådgiver i Difi
Innføring i av Bent J. Syversen - seniorrådgiver i Difi Fagdag IKT-anskaffelser - Gardermoen 16. januar 2014 «Hvilke avtaler finnes, oppbygning og bruksområder. For deg som vet lite eller ingenting om
DetaljerTesting tidlig i livssyklusen smidige prosjekter. Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria
Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria 20.03.2014 Arne Erik Hurum, Testansvarlig Helseforvaltningsløsninger/eSaks Hva er esaks Hvordan
Detaljer1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden 1 Anskaffelsens formål og omfang Oppdragsgiver har behov for å inngå en rammeavtale for kjøp av bistand fra godt kvalifiserte konsulenter for å bistå Fiskeridirektoratet
DetaljerHvorfor (ikke) fastpris?!! Vinnerens forbannelse,! informasjonsasymmetri,! utvalgsrisiko,! opportunistisk adferd,! og! IT-kontrakter!!
Hvorfor (ikke) fastpris?!! Vinnerens forbannelse,! informasjonsasymmetri,! utvalgsrisiko,! opportunistisk adferd,! og! IT-kontrakter!!! norsvin, 6. sept! Magne Jørgensen Fire spørsmål! Du legger inn bud
DetaljerSmidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold Ove Dalen There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect
DetaljerScrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer
Scrum -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Agile Manifesto Manifest for smidig systemutvikling Vi oppdager stadig nye og bedre måter å utvikle systemer på, både ved å gjøre det selv og ved å hjelpe
DetaljerKontrakter. IT-Ledelse, 2.mars. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Relevante avtaleformer innen IT. Dagens tema : Avtaler og kontrakter
IT-Ledelse, 2.mars Dagens tema : Avtaler og kontrakter 1. Tre ulike avtaleformer av relevans for virksomheters IT-tjeneste 2. Ulike typer leveransekontrakter innen IT 3. Særpreg ved Offentlige IT-kontrakter
DetaljerEt IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentasjon hos UiO 03.09.2010 Christian Stensholt, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva
DetaljerLogistikkens forankring i bedriften. Arild Brennholm Distribusjonsdirektør
Logistikkens forankring i bedriften Arild Brennholm Distribusjonsdirektør På lag med elektrobransjen siden 1897 1897 Ing. Per Kure starter installasjonsbedrift i Christiania 1911 A/S Per Kure starter egen
DetaljerKonkurransepreget dialog.
Overordnede kontraktstrategier et viktig grep. Konkurransepreget dialog. Fagseminar Tunnelbygging i by Trondheim, 3.juni 2014 Siv.ing Kasper Nordmelan, Concreto Prosjektstrategi Hvordan prosjektet skal
DetaljerErfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009. Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009 Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy 2009-05-20 Computas AS 2008 Computas-metodikk fra da til nå Computas
DetaljerCONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM Scrum Master og Product Owner i Høst 2015 1 Om Scrum Scrum er et populært rammeverk laget med henblikk på å utvikle komplekse informasjonssystemer.
DetaljerMellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015
Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015 FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture Norway
DetaljerMagne Jørgensen Simula Research Laboratory University of Oslo Scienta
Magne Jørgensen Simula Research Laboratory University of Oslo Scienta Hva vil det si å lykkes? Suksess er kontekstavhengig, men ofte en prioritert kombinasjon av: Oppnådd nytte (gevinster, måloppnåelse,
DetaljerBakgrunn. IKT-avtaler og -kontrakter, INF1050 våren Innledning. 3. Anskaffelsesprosesser. 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000
Agenda: 1. Innledning 2. Ulike kontraktsformer og standardkontrakter 3. Anskaffelsesprosesser 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000 5. Særtrekk ved PS2000 IKT-avtaler og -kontrakter, INF1050 våren 2010
DetaljerJørgen Petersen PROMIS AS 1
IKT-avtaler og -kontrakter kt INF1050 våren 2009 Jørgen Petersen 11.02.2009 10.02.2009 PROMIS AS 1 Agenda: 1. Innledning 2. Ulike kontraktsformer og standardkontrakter 3. Anskaffelsesprosesser 4. Bakgrunn
DetaljerBakgrunn. 1. Innledning. 2. Ulike kontraktsformer og standardkontrakter. 3. Anskaffelsesprosesser. 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000
Agenda: 1. Innledning 2. Ulike kontraktsformer og standardkontrakter 3. Anskaffelsesprosesser 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000 5. Særtrekk ved PS2000 IKT-avtaler og -kontrakter kt INF1050 våren 2009
DetaljerHva vet vi om IT-bransjens evne til å levere nyttige løsninger med god kvalitet?
Hva vet vi om IT-bransjens evne til å levere nyttige løsninger med god kvalitet? Når er risiko for at det går galt størst?! 20 Mai, 2015 Magne Jørgensen Simula Research Laboratory, Scienta og Universitetet
DetaljerMEDISINERINGSSTØTTE. Litt om avtalene. Medisineringsstøtte Larvik Mars 2019
MEDISINERINGSSTØTTE Litt om avtalene Larvik Mars 2019 2 3 AVTALESTRUKTUR Rammeavtalen (En 1 - avtale Inngått av Larvik kommune) SSA-T (29 avtaler inngås av hver kommune) SSA-V (29 avtaler inngås av hver
DetaljerStore programmer når behovene er store. Perspektiver på fleksibilitet og modning i et stort digitaliseringsprogram. Nokios 2015
Store programmer når behovene er store Perspektiver på fleksibilitet og modning i et stort digitaliseringsprogram Nokios 2015 Sigurd Eriksson, prosjekt- og IT-direktør Lånekasses moderniseringsprogram
DetaljerIngen flere store offentlige ITprosjekter? Magne Jørgensen Simula, UiO og Scienta
Ingen flere store offentlige ITprosjekter? Magne Jørgensen Simula, UiO og Scienta Undersøkelse fra 2014: Prosjektstørrelse og suksessrate < 10 mill 10-100 mill > 100 mill Nytte 31% 47% 35% Kvalitet 24%
DetaljerPresentasjon fra bransjen til oppdragsgiverne
Presentasjon fra bransjen til oppdragsgiverne 1. Forberedelse i forkant av 1.samling 2. Arbeides videre med i 1.samling, 1 dag 3. Gruppens samlede resultat presenteres for oppdragsgiverne på 1.samling,
DetaljerUtarbeidelse av kravspesifikasjon for anskaffelse av NOARK system
Utarbeidelse av kravspesifikasjon for anskaffelse av NOARK system Mars 2013 Astrid Øksenvåg Om EKOR Konsulenthus spesialisert på informasjonsforvaltning Bistår kunder med: Behovskartlegging Kravspesifisering
DetaljerEr det behov for nye kontraktsformater for smidige byggeprosjekter?
Er det behov for nye kontraktsformater for smidige byggeprosjekter? Prosjekt 2017 08. november 2017 Elisabeth Krogh, Atkins 1 Er det behov for nye kontraktsformater for smidige byggeprosjekter? Bakgrunn
DetaljerTeamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid
IN 2001 29 januar 2018 Teamarbeid og smidig metodikk. Lean og Scrum. Prosjektarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no IN 2001 > Prosjekt og teamarbeid 1 Utvikling av programvare - Suksesskriterier Levere
DetaljerProsjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
SKK modul B 03. Mai 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1055 > SKK -> Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning Prosjektstyring/Prosjektledelse
DetaljerProsjektledelse - fra innsiden
Prosjektledelse - fra innsiden Presentasjon hos UiO 31.08.2012 Ida Lau Borch, fagansvarlig i Metier AS Det ligger et fantastisk potensial i det å være best i prosjektledelse og -styring Prosjekteierstyring
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
UNIVERSITETET I OSLO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Eksamen i: INF1050 Eksamensdag: 2. juni 2014 Tid for eksamen: 09:00-13:00 Oppgavesettet er på 4 sider Vedlegg: Ingen Tillatte hjelpemidler:
DetaljerLEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014
LEAN i Sparebank1 SMN Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014 1 Agenda Litt om SMN Vår tilnærming til LEAN Gjennomført pilot - Kundeetablering 2 3 Kort om SMN Fakta om SpareBank 1 SMN Ledende bank
DetaljerAnskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 2 Vurdering av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien)
Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra 2014 Vedlegg 2 av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien) Innhold 1. Prismodeller... 2 1.1. Mulige prisingsmekanismer... 2 1.2. Prismodell...
DetaljerMetodevalg PERFORM PERFORM BLE INNGANGSPORT TIL SMIDIG
Metodevalg PERFORM PERFORM BLE INNGANGSPORT TIL SMIDIG Metode besluttes desember 2007 Vi benyttet iterative metode i pensjonsprosjektet, fordi: Vi trengte økt forretningsinvolvering ettersom kravene endret
DetaljerForhandlinger ved offentlige anskaffelser
Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Thomas G. Naalsund Bygg- og anleggsanskaffelser, 16. oktober 2014 Introduksjon Dagens temaer 3 Generelt om forhandlingsadgang ved offentlige anskaffelser Grensen
DetaljerHva kjennetegner IT-prosjekter som lykkes?
1/3/18 SMIOS-prosjektet Forskere: Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Magne Jørgensen Parastoo Mohagheghi Stein Grimstad Partnere: Lånekassen SPK Skatteetaten NAV NSB Posten Difi Oslo kommune Asker
DetaljerDataforeningens kontraktsstandard for oppdragsbasert, smidig leveranse av programvare Veiledning for utarbeidelse og bruk av kontrakten
Dataforeningens kontraktsstandard for oppdragsbasert, smidig leveranse av programvare Veiledning for utarbeidelse og bruk av kontrakten DEN NORSKE DATAFORENING Versjon : 1.1 Dato oppdatert : 22.09.2015
DetaljerKravhåndtering. INF1050: Gjennomgang, uke 03
Kravhåndtering INF1050: Gjennomgang, uke 03 Kompetansemål Kravhåndtering Anvende metoder og teknikker for å Innhente / Analysere / Spesifisere krav Ulike typer krav Funksjonelle krav Ikke-funksjonelle
DetaljerHva kjennetegner IT-prosjekter som lykkes?
SMIOS-prosjektet Forskere: Magne Jørgensen Parastoo Mohagheghi Stein Grimstad Jo Hannay Lånekassen SPK Skatteetaten NAV NSB Posten Difi Oslo kommune Asker kommune Sykehuspartner UDI Magne Jørgensen Simula
DetaljerMetodikk innen kvalitetssikrin o risikos rin
Vedlegg C til rammeavtale med PROMIS for leveranse av bistand til kvalitetssikring og risikovurdering av prosjekter i politiet, ref. tilbudsdokumentet datert 1 0.06.20 10. Metodikk innen kvalitetssikrin
DetaljerHvilke IT-prosjekter lykkes TRESS 90. best? Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta
Hvilke IT-prosjekter lykkes TRESS 90 best? Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta Hva vil det si å lykkes? Suksess er kontekstavhengig, men ofte en prioritert kombinasjon
DetaljerRegulering av fri programvare i SSA
Regulering av fri programvare i SSA Advokat dr. juris Rolf Riisnæs WIKBORG REIN rri@wr.no SSA-konferansen 11. mars 2009 1 Hva er fri programvare En fri programvare lisens gir kunden rett til å bruke programvaren
DetaljerPisk eller gulrot? Toppleders makt i endringsprosesser. BA2015 Det handler om å gjøre
Pisk eller gulrot? Toppleders makt i endringsprosesser BA2015 Det handler om å gjøre Siri Hatlen 26. januar 2016 Produktivitetskommisjonen Ledet av Professor Jørn Rattsø (NTNU) Kartlegge og analysere årsaker
DetaljerForside. Eksamen i IN1030 for Våren Ingen hjelpemidler tillatt.
Forside Eksamen i IN1030 for Våren 2018. Ingen hjelpemidler tillatt. I dette oppgavesettet har du mulighet til å svare med digital håndtegning (oppgave 1, 4 og 5). Du bruker skisseark du får utdelt. Det
DetaljerIT-kontraktsdagen 2014
Velkommen til IT-kontraktsdagen 2014 Heldagsseminar 9. september 2013 i Oslo Vi takker vår sponsor: Den Norske Dataforening Over 60 spesialiserte faggrupper over hele landet Anerkjente seminar, kurs og
DetaljerCRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet. Oppstartseminar 22. Oktober 2013
CRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet Oppstartseminar 22. Oktober 2013 CRIStin og de gode hjelperne Mål for CRIStin-systemet Nav i norsk forskning Gi oversikt og pekere til mer detaljer Koblinger
DetaljerTesting i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi. Testdagen ODIN 24. september 2014.
Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi Testdagen ODIN 24. september 2014. Mari Vestre: Cand Real i informatikk fra UiO 1985 Jobbet som prosjektleder, testleder, linjeleder Laget
DetaljerGJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN DAGENS TEMA Oppgaver hentet fra tidligere eksamensoppgaver om temaene vi har gått gjennom til nå DAGENS PLAN Gjennomgang av oppgaver Repetisjon
DetaljerOm fem år er hele NAV i skyen. 18. juni 2019 // Petter Hafskjold, sjefarkitekt IT
Om fem år er hele NAV i skyen 18. juni 2019 // Petter Hafskjold, sjefarkitekt IT Bakgrunn Innovasjon Sikkerhet Fleksibilitet og skalerbarhet Kostnadseffektivt 2 Bakgrunn Skytjenester har funksjonalitet
DetaljerProsjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
INF1050: Systemutvikling 21. mars 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1050 Systemutvikling ->Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning
DetaljerSCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling. 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG
SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG HVORDAN SPISER DU EN ELEFANT? EN BIT AV GANGEN 'HOW WILL YOU LIVE, RAMBO?'
DetaljerIntroduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1
Introduksjon,l SCRUM EB og TMG 2010 1 Hva er Scrum? Kilde: http:/image.google.com EB og TMG 2010 2 Kompleksitet Kilde: http://www.coderfriendly.com/ EB og TMG 2010 3 SCRUM - kortversjonen Scrum er en smidig
DetaljerGruppetime
Gruppetime 2 01.01.18 Bli med i Slack-kanalen vår hvis du enda ikke har gjort det! https://join.slack.com/t/in2001/shared_invite/enqtmzayntq4nji0ntawltuymjbjzwzindm1ytvkmg RmOTc4ZDI4NGIyMDFmMGZkMGMyYzJmYjk1M2NlZGQyNGNmOWM0Mzc1ODM4NTM5NzY
DetaljerIT Service Management
IT Service Management Forelesning uke 10 Innhold Change Management "Not every change is an improvement, but every improvement is a change" Hensikt og mål Innovasjon og forbedring. Svare på endrede forutsetninger,
DetaljerProsjektstyring, metodikk og løsningsutforming for SAP prosjekter. Sveinung Gehrken Fram
Prosjektstyring, metodikk og løsningsutforming for SAP prosjekter Sveinung Gehrken Fram Til diskusjon Hva kjennetegner vellykkede SAP prosjekter? Hvilken metodikk skal man velge? Noen tanker om løsningsvalg
DetaljerProsjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
INF1050: Systemutvikling 25. mars 2015 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Universitetslektor Yngve Lindsjørn INF1050 Systemutvikling ->Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning
DetaljerInnovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015
Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune Kristin Standal 12. Mars 2015 Bakgrunn Innovasjon og anskaffelse Eksemplifisert ved Smart Mat Anskaffelse av sykesignalanlegg Trygg i eget hjem - Trygghetspakken
DetaljerSCRUM EB og TMG 2010
SCRUM Hovedmål Mer om roller i SCRUM Es/mering av innhold i sprinter Visualisering av fremdri; ved burndown Scrum Daily SCRUM 24h Product backlog Sprint backlog 1 uke Sprint Delprodukt / delleveranse Roller
Detaljer«Juridisk veiviser i anbudsjungelen" Advokat Jens Christian Skallerud 27.5.2015 Advokatfirmaet Campbell & Co AS
«Juridisk veiviser i anbudsjungelen" Advokat Jens Christian Skallerud 27.5.2015 Advokatfirmaet Campbell & Co AS OVERSIKT Tema rettslig plassering Kort om rammer og regelverk Typer av feil hva bør aktørene
DetaljerPraktiske erfaringer med bruk av SSA-L Senioradvokat Stian Oddbjørnsen i samarbeid med Difi
Praktiske erfaringer med bruk av SSA-L Senioradvokat Stian Oddbjørnsen i samarbeid med Difi Tema for innlegget Overordnet innføring i avtalen Erfaringer - basert på bruk i praksis og tilbakemeldinger på
DetaljerInnhold. Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is. Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved
Innhold Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is 2 Selveiende stiftelse 6 studiesteder 830 ansatte, halvparten er faglige 489 tilknyttede høyskoleforelesere 20 000
DetaljerLøsningsforslag: Oblig 1. INF1050: Gjennomgang, uke 12
Løsningsforslag: Oblig 1 INF1050: Gjennomgang, uke 12 Obligatorisk oppgave 1: Pensum Bakgrunn for systemet Aktører og interessenter Utviklingsprosesser Kravhåndtering og kravspesifikasjon Use case-modellering
DetaljerPlanleggingsfasen.. Estimering av kostnader i IT-prosjekter. Overskridelser. Gjennomføringen. Stein Grimstad (Simula)
Planleggingsfasen.. Estimering av kostnader i IT-prosjekter Stein Grimstad (Simula) 1 2 Gjennomføringen. Overskridelser I gjennomsnitt sterk underestimering av kostnader. o 30-40% overoptimistiske i gjennomsnitt
Detaljer