Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Transkript

1 Kongsberg Gruppen ASA Foreløpig resultat 2001 WORLD CLASS - through people, technology and dedication 2 1

2 Agenda Hovedhendelser Resultat Posisjoner Oppsummering 3 Hovedhendelser 4 2

3 Hovedtall 2001 Driftsinntekter MNOK (17% høyere enn i fjor) EBITA 437 MNOK (+52 %), EBITA-margin økt til 7,1% Netto rentebærende gjeld ned fra 1,0 mrd. kr. til 0,8 mrd. kr. Ordinært resultat før skatt og andre poster 191 MNOK Resultat pr. aksje kr 4,18 5 Hovedhendelser 2001 Fortsatt vekst og resultatfremgang i begge hovedforretningsområdene Forbedret konkurransemessig posisjon Økt produktbredde og markedstilgang fra strategiske oppkjøp Produktfornyelse (>500 MNOK) Styrket internasjonal tilstedeværelse Bedret produktivitet Kostnadsreduserende tiltak Synergier Davis avviklet Ytterligere salg av eiendom - cash effekt 265 MNOK 6 3

4 Hovedhendelser 2001 God utvikling innen Offshore & Subsea Fall i oljepris har ikke påvirket ordreinngangen Merchant Marine betydelig lønnsomhetsforbedring Markedet for utstyr til fritidsbåter er preget av svekkelsen i verdensøkonomien stabilt volum, lavere marginer Hendelsene 11. september hindret resultatfremgang i Yachting & Fishery 7 Hovedhendelser 2001 Vekst og resultatfremgang i Defence & Aerospace Hovedprosjektene går som planlagt Stortinget har vedtatt å bygge nye MTB er (Missil Torpedo Båt) Valgt som leverandør av våpenstyringssystemtil US Army MRR (Multi Role Radio) utviklingen avsluttet Ny LFR (Lett Flerbruks Radio) kontrakt 8 4

5 Resultat 9 Kongsberg Gruppen Driftsinntekter Q1 Q2 Q3 Q % høyere driftsinntekter enn 2000 i hovedsak organisk Vekst i begge hovedområdene 10 5

6 Kongsberg Gruppen EBITA (akkumulert) Q1 Q2 Q3 Q EBITA-margin på 7,1% (5,4%) EBITA-margin inkludert renter på forskudd 8,2% 11 Kongsberg Gruppen Resultat Driftsinntekter EBITA Driftsresultat Ordinært resultat Årsresultat (54) 12 6

7 Kongsberg Gruppen Balanse Eiendeler Nto. renteb. gjeld Egenkapital Egenkapital % Gjeld/EBITDA* ,3% 1, ,2% 2,2 * Net debt gearing ratio 13 Maritime EBITA (akkumulert) Driftsinntekter MNOK (2 983 MNOK) EBITA-margin 8,4% (6,5%) Q1 Q2 Q3 Q Fokus på drift: Høye markedsandeler Up to date produkter Økende synergigevinster 14 7

8 Offshore & Subsea EBITA (akkumulert) Driftsinntekter MNOK (1 509 MNOK) EBITA-margin 11,9% (10,8%) Q1 Q2 Q3 Q Vekst og forbedret lønnsomhet positivt bidrag fra oppkjøp (Seatex) Høy og stabil ordreinngang (1 873 MNOK) Styrket posisjon innen flytende produksjon på store havdyp Fortsatt suksess i LNG-markedet 15 Yachting & Fishery EBITA (akkumulert) Driftsinntekter 940 MNOK (909 MNOK) EBITA-margin 3,6% (5,1%) Q1 Q2 Q3 Q Svekket markedsutvikling i USA, lavere marginer Kostnadsreduserende tiltak iverksatt Fortsatt satsing på produktutvikling og markedsføring 16 8

9 Merchant Marine EBITA (akkumulert) Driftsinntekter 897 MNOK (637 MNOK) EBITA-margin 5,5% (-2,2%) Q1 Q2 Q3 Q Bedret lønnsomhet god ordreinngang kostnadsbesparelser up to date produkter Sterk markedsposisjon i Fjerne Østen 17 Defence & Aerospace EBITA (akkumulert) Driftsinntekter MNOK (1 943 MNOK) EBITA-margin 5,8% (4,4%) EBITA-margin inkl. renter på forskudd: 8.6% Q1 Q2 Q3 Q Betydelig vekst i driftsinntektene og fremgang i resultat eksportkontrakter gir god lønnsomhet god fremdrift i alle hovedprosjekter 18 9

10 Posisjoner 19 Merchant Marine Posisjon Verftene i Østen har fortsatt fulle ordrebøker. Usikkerhet fremover knyttet til utviklingen i verdensøkonomien. Vi tar markedsandeler, særlig innen integrerte navigasjons-systemer Strategi Bedret lønnsomhet Økende integrasjon, kostnadssynergier og kvalitetsforbedringer Nærhet til kunden Styrking av tilstedeværelsen i Fjerne Østen Nye produktkonsepter From sensors to systems 20 10

11 Yachting & Fishery Posisjon Etablert som en av de store innenfor både fritidsbåt- og fiskerimarkedet. Skjerpet konkurranse, press på marginer. Fortsatt potensiale for økte markedsandeler Strategi Bedre lønnsomhet Kostnadsreduksjoner iverksatt og fortsetter Mer effektiv produktutvikling Bedret konkurransekraft Stadig nye produkter Produktspekteret fremstår mer komplett i markedet Ytterligere styrking av Simrad som brand Bedret distribusjon Nye markeder Økt fokus på Nord Amerika og Sør Europa Båtbyggere Kystflåte 21 Offshore & Subsea Posisjon Meget sterk markedsposisjon innen Dynamisk Posisjonering og undervannsakustikk til spesialfartøy. Sterkt og kundeorientert teknisk miljø Strategi Opprettholde god lønnsomhet Ivareta nåværende markedsposisjon Fortsatt satsing på produktutvikling og nye anvendelsesområder Flytende produksjon og store havdyp Fortsatt satsing innen undervannsteknologi Spesialfartøy Nærhet til kunden Økt internasjonal aktivitet og engasjement Brasil, Øst-kysten av Canada, Mexico-gulfen 22 11

12 Defence & Aerospace (KDA) Posisjon God ordrereserve. Nisjeleverandør med sterke internasjonale allianser. Langsiktige kontrakter med høyt innhold av produktutvikling. Store identifiserte kontraktsmuligheter i Norge og internasjonalt. KDA er inne i en vekstfase Strategi Forbedre lønnsomhet Økt volum gir overproporsjonal lønnsomhet Eksportkontrakter gir høyere marginer og beviser konkurransedyktighet Gjennomføring til riktig tid og kvalitet Nærhet til kunden Produktutvikling i nært samarbeid med kunden Markedstilgang både direkte og gjennom allianser Produktutvikling Produktfornyelse hovedsakelig gjennom nye ordre økende andel egenfinansiering 23 Oppsummering 24 12

13 Oppsummering 2001 Vekst i driftsinntekter og lønnsomhet God ordreinngang og lønnsomhet i Maritime, spesielt i Merchant Marine og Offshore & Subsea Svakere i Yachting & Fishery som følge av situasjonen i USA Høy aktivitet og planmessig gjennomføring i Defence & Aerospace 25 Utsikter 2002 Samlet forventes vekst og resultatfremgang 26 13

14 14