WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Transkript

1 WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess

2

3 Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World Class Integrity Solutions 3

4 Axess Turnover 300 Employees (Dec) B

5 Hva gjør kundene våre? Tenker mer «kortsiktig». Reduserer aktivitetsnivået ved å kansellere og utsette investeringer/prosjekter som ikke er lønnsomme nok. Lar være å gjøre vedlikehold som ikke er lønnsomt nok. Presser oss på pris. Vi ønsker disse tiltakene velkommen! Total Rig Integrity Management (TRIM) 5

6 Hvilke muligheter gir dette? Kundene (oljeselskapene) kjøper flere tjenester direkte fra leverandør i stedenfor å gå veien om sine store faste (V&M) leverandører. Kontraktene blir mer fokusert på effektivitet, kundene skal ha jobben gjort, ikke et visst antall folk. Vi får muligheten til å konkurrere mer på «våre» premisser! Total Rig Integrity Management (TRIM) 6

7 Hva gjør vi i 2014? Fokuserer mer på lønnsomhet. Øker omsetning per ansatt (omsetningsvekst 25%, ansattvekst 10%), gir økt effektivitet og lønnsomhet. Ansetter ikke utførende offshorepersonell i Norge. Ansetter ingeniører i Norge og i utlandet (35 stk i 2014, vs 70 stk i 2013). Spesialiserer mer: Kutter ut tjenester som ikke har god nok lønnsomhet / har minst potensial Satser knallhardt på de tjenestene hvor vi er best/som har stort potensial. Selger disse tjenestene i hele verden. Total Rig Integrity Management (TRIM) 7

8 Main strategies Axess Strenghten our ability in accomplishment Build competitive edge «Enablers» International Leadership Performance Culture Innovation Generate cash flow from our existing international entities. Build Axess in new geographical markets, where success can be achieved. Build and recruit leaders of international format, able to create and maximize profit in projects and departments. Assure full commitment to values and brand. Deliver outstanding solutions and protecting customers from competitor attacks. Strengthen client benefits. Standardize our working methods and deliveries to build one system and one Axess.

9 TAKK FOR MEG!

10 Our business strategy, mission and goals OUR MISSION: to profitably grow our business to increase long-term cash flow per share OUR SERVICES: based on dedicated high competence people with excellent commercial insight Axess Solutions AS - Crane and Safe Lifting solutions Axess Veritas AS - Assessment & Asset Integrity Management OUR CLIENTS: companies in the offshore and energy industries Energy & MMO Drilling SURF FPSO OUR CLIENT BENEFITS: maximum production uptime and zero harm, at predictable cost OUR GOALS: annual organic growth of 25% with EBIT >10%. 1 BNOK in revenue by 2015

11 Success factors 1. Strategy for sustainable growth 2. Recruitment policy & performance culture 3. Let talents get responsibillity and trust 4. The market 5. Social responsibillity

12 World-Class Integrity Solutions for: World Class Integrity Solutions 12

13 We contribute to Operational Excellence Lundin ultimate goals: Best possible operation Safe and environment friendly production Maximizing takeout of reservoirs. Industry leader within HSE. ZERO unplanned production stops ZERO harmful spills ZERO harm to personnel and assets Axess - solutions: Topside and subsea inspection services including strategies and long term programs. Continuous improvement of: Technology Personnel qualifications Work processes, requirements and methods.

14

15 Hvordan skal vi få til videre vekst? Forsterke våre fortrinn og skape noen nye Internasjonalisering Innovasjon Ledelse Prestasjonskultur Hvilke rammebetingelser trenger vi? Lokalt: Barnehageplasser, boliger, veier, flyplass, sjukehus. Nasjonalt: Arbeidsinnvandring høykompetanse. Internasjonalt: Norsk kostnadsnivå?

16

17