Digital Grid: Powering the future of utilities

Transkript

1 Digital Grid: Powering the future of utilities Will digital help us do less or be more? Gunnar Westgaard September 2017

2 In response to the lightning quick pace of change, businesses are asking, What is my digital strategy? Digital is a continuous form of disruption to existing (or new) business models, services or experiences, data and technology across the enterprise. EY believes the better question is: Is our business fit for a digital world? Page 2

3 Hva er Digital Grid og hvorfor investerer kraftnæringen i det? Page 3

4 Digital Grid er digitaliseringen av kraftnettet, støttet av et toveis kommunikasjonsnettverk Fremtidens kraftsystem Digital grid capabilities Smarte målere IT / OT-integrasjon Analytics & Big Data Cyber Digitale plattformer & sosiale medier Digital Grid gir innsikt og kontroll i daglige operasjoner, og gjør det mulig for kraftselskaper å løse dagens og morgendagens utfordringer. Page 4

5 Omfanget av Digital Grid vokser og det er mer enn teknologi Hva er de viktigste driverne for å satse på Digital Grid i din organisasjon? 72% Vekst i fornybar energi Nye disruptive konkurrenter utgjør en trussel for den tradisjonelle sektoren 72% Forbedring i drift av, - og ytelse i infrastruktur Digital grid åpner opp for utradisjonelle markedsaktører 60% Redusere risiko relatert til Cybersecurity 66% Ser på Digital Grid som både business og teknologi-programmer Page 5

6 Investeringer som gjøres i dag er i større grad fokusert på kortsiktige problemer, og adresserer i mindre grad fremtidens energiutfordringer Topp 3 områder for investeringer 70% 66% Avbruddshåndtering Automatisering i nettet Hvorfor? Må selv finansiere digital grid-prosjekter 58% Integrasjon av fornybar energiproduksjon Lavest prioriterte investeringsområder 40% 38% 36% Lagring Microgrids og VPP Infrastruktur for el-biler Konservativ tankegang blant nettselskapene Regulatoriske mekanismer oppmuntrer ikke til innovative investeringer Page 6

7 Regulatorisk usikkerhet oppleves som den største risikoen innenfor digital grid Usikkerhet: Regulators rolle Finansielle incentiver Setter agendaen i dag Burde satt agendaen? 1 Regulator 1 Kunder 2 Nettselskap 2 Regulator 3 Myndigheter 3 Nettselskap 62% Regulator setter agendaen Page 7

8 Uten en koordinert og helhetlig tilnærming til digital grid i organisasjonen vil det bli utfordrende å lykkes med initiativene 50% 38% 12% Initiativer ledes av ulike avdelinger i organisasjonen avhengig av hvor initiativene logisk passer inn Initiativene ledes av et dedikert tverrfaglig digital grid program team, der ledelsen er involvert i styringen av prosjektet Initiativene ledes hovedsakelig av en egen avdeling i organisasjonen 54% av respondentene har ikke en felles definisjon av digital grid i organisasjonen 92% av respondentene har ikke kjennskap til hvor mye de har investert i digital grid totalt sett Page 8

9 Page 9 Hva skal til for å lykkes med Digital Grid?

10 Utfordringer som selskapene må adressere, og løse, for å lykkes med digital grid The purpose The people The platforms Lack of alignment of the purpose within the organization and too many capabilities to focus on Lack of adequate skills to deliver both in innovation and transforming core business Lack of agile, flexible and scalable technology platforms that underpin digital transformation Served as client-side advisor on over 50+ digital grid engagements for leading global utilities Page 10

11 Vår visjon: Building a better working world Riktig kompetanse og en strukturert tilnærming blir svært viktig fremover Side 11

12 Det vil bli kamp om ressursene fremover, og kraftnæringen må ta innover seg at de konkurrerer med alle andre sektorer om de samme hodene Data management Cybersecurity Analytics Operational technology Digital Information technology Page 12

13 Det vil kreves en proaktiv og strukturert tilnærming for å lykkes i arbeidet med Digital Grid, der «endring» vil være et nøkkelord Invester i en omforent visjon i organisasjonen Ha en helhetlig tilnærming unngå silotenkning Vær forberedt på store endringer innenfor IT Bygg kritisk kompetanse for digital drift umiddelbart Ikke undervurder forandringene digitalisering medfører Page 13

14 Is our business fit for a digital world? Page 14

15 Gunnar Westgaard Director Advisory Ernst & Young AS Mobile: Website: Page 15