Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Transkript

1 Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont 2020 Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

2 Min presentasjon Nytt fra Brussel høst 2014 Horisont 2020 utlysningene 2016/2017 Min ønskeliste

3 Aktuelt fra Brussel Carlos Moedas Kommissær for Research, Science and Innovation Høring i Europaparlamentet Bakgrunn: Portugisisk statssekretær, privat næringsliv

4 Høring i Parlamentet: Moedas hovedprioriteringer - Sikre rammebetingelser som fremmer europeisk forskning og innovasjon - Ferdigstille det europeiske forskningsområdet - Forbedre policykoordinering - Bredere deltagelse fra alle medlemsland - Gjennomføre innovasjonsunionen

5 Horisont 2020: Moedas prioriteringer - bidrag til arbeid, vekst og investeringer Sikre at Horisont 2020 implementeres mest mulig effektivt Særlig oppmerksomhet om samfunnsutfordringene Bygge "stairway to excellence Fremme offentlig/privat samarbeid i Innovation Investment Package Innovative financial instruments, including for SMEs Energi: Energieffektivitet og konkurransedyktig energi, særlig fornybar

6 Hovedpunkter fra høringen My focus will be delivery, delivery and delivery The problems of the future are about challenges, not about sectors. Multi-disciplinary research: what the future will be about.

7 Europaparlamentet: Forskningskomiteen (ITRE) Ledet av Jerzy Buzek: tidligere statsminister i Polen, tidligere president i Europaparlamentet

8 Kalender Hva skjer nå i Horisont 2020? Utlysningene i 2015 Arbeidet med utlysningene i 2016/2017

9 Muligheter i eksempler Energy-Efficient Buildings (februar) Waste: Eco-innovative solutions (april) Disaster resilience: safeguarding and securing society, including adapting to climate change (august) Husk: Information Days

10 Utfordringer fremover Utvikling av norske posisjoner innenfor områder hvor Norge har strategiske fortrinn Langtidsplan for norsk forskning Helhetlig tilnærming, posisjonering og påvirkning - våre nordiske kolleger som gode eksempler Innovasjon næringsliv, offentlig sektor og forskningsmiljøene Samspill mellom KD, sektordepartement, Forskningsrådet

11 Kalender Utlysningene i 2016/2017 Horisont 2020 Advisory Groups Norsk innspill i juli 2014 i tråd med regjeringens prioriteringer i langtidsplanen Kommisjonens Scoping papers august 2014 innretning av utlysningene Strategisk komité 16. oktober: Work Programme presentation, including next steps (discussion)

12 Kalender Utlysningene i 2016/2017 Innspill fra medlemsland i de enkelte programkomiteene Workshops (eks. Space) Strategiske innretningen av arbeidsprogrammet klar i 2014 Januar juli 2015: Arbeid med de enkelte utlysningstekstene NB: Kontakt med NCPene

13 Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning Regjeringen vil trappe opp bevilgningene innenfor seks langsiktige prioriteringer: Hav Klima, miljø og miljøvennlig energi Fornyelse i offentlig sektor og bedre og mer effektive velferds-, helse- og omsorgstjenester Muliggjørende teknologier Et innovativt og omstillingsdyktig næringsliv Verdensledende fagmiljøer

14 Fra Langtidsplan for forskning Det er også viktig at prosjektfinansieringen spiller sammen med mer helhetlige satsinger ved institusjonene slik at ikke fagmiljøene stykkes opp av for mange relativt små prosjekter Det innebærer at universiteter og høyskoler i større grad enn i dag må utpeke og prioritere sine beste og mest lovende forskere og fagmiljøer For å lykkes med å skape verdier og møte samfunnsutfordringer trenger vi universiteter og høyskoler som utvikler tverrfaglig kompetanse

15 Strategiske aktører (fra Langtidsplanen) Bedre koordinering er imidlertid ikke ensbetydende med tettest mulig koordinering Forskningens uforutsigbare natur innebærer at et tett koordinert forskningssystem kan bli for lite omstillingsdyktig og at viktige signaler om endringsbehov ikke blir fanget opp Derfor er det viktig at fagmiljøene har handlingsrom til selv å kunne opptre som strategiske aktører

16 Min ønskeliste Opplys om institusjonens strategiske mål og planer Fortell konkret hva dere satser på tema, forskergrupper, enkeltforskere Bruk Forskningsrådet som sparringpartner Systematisk og løpende samspill med oss om realisering av planene deres

17 Takk for oppmerksomheten! Mine kontaktdetaljer: Yngve Joseph Foss Head of Office Research Council of Norway Brussels Office Rue du Trône 98, B-1050 Brussels Telephone (direct): Mobile: