DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services

Transkript

1 DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services

2 HVEM ER NIELSEN? 2

3 NIELSEN - OUR GROWING GLOBAL FOOTPRINT Our focus is relentless on our pursuit to provide clients with the most complete understanding of what consumers buy and watch in 106 countries NIELSEN PRESENCE underscored by a global employee base of 42,000 associates 3

4 HVA VET NIELSEN OM BÆREKRAFT? Forbruker er villig til å betale mer Bærekraftige merkevarer presterer bedre Bærekrafts betydning for forretning og omdømme øker 4

5 BÆREKRAFT OG LØNNSOMHET ER IKKE GJENSIDIG UTELUKKENDE Suksess for din virksomhet er direkte relatert til helse i samfunnet der du opererer Bærekraft er en ledende faktor i organisasjonens relevans og vekst i markedet Integrering av bærekraft inn i forretningsstrategi muligjør langsiktig vekst 5

6 HVORDAN VET VI AT BÆREKRAFT ER LØNNSOMT? % Av forbrukere sier at de vil betale mer for merkevarer som satser på bærekraftige løsninger Source: The Sustainability Imperative, Nielsen Report 2015 >4% Sterk salgsvekst for merker som viser forpliktelse til bærekraft, der andre merker vokser mindre enn 1 % CR er en av de mest avgjørende faktorer for selskapets omdømme i FMCG sektor 6

7 FORBRUKERE ER VILLIG TIL Å BETALE MER

8 Antall forbrukere som ønsker å betale mer for merker med synlig forpliktelse til sosiale og miljømessige forhold fortsetter å øke opp til 66% globalt!

9 SPESIELT FORBRUKERE UNDER 34 ÅR VIL BETALE MER VOKSER: GENERATION Z 72% MEST KLARE: MILLENNIALS 73% IKKE GLEM: BABY BOOMERS 51% 9

10 JEG VIL HA MER INFORMASJON Jeg ønsker å vite mer om produktene jeg kjøper MILLENNIALS BABY BOOMERS Source: The Cambridge Group 80% 63% 10

11 FORBRUKERE BRYR SEG OG VIL BELØNNE DE BESTE Percent willing to pay extra for products and services that come from companies who are committed to positive social and environmental impact GLOBAL AVERAGE YOY Point 66% Change +11 ASIA-PACIFIC LATIN AMERICA MIDDLE EAST/AFRICA EUROPE NORTH AMERICA % 71% 70% 51% YOY Change Source: The Sustainability Imperative, Nielsen Report % 11

12 KUNNSKAPSRIKE FORBRUKERE TAR SMARTE VALG MORE CONNECTED MILLENNIALS EMERGING MIDDLE CLASS 12

13 BÆREKRAFTIGE MERKEVARER PRESTERER BEDRE

14 MERKEVARER MED BUDSKAP OM BÆREKRAFT VISER... OVER 4% salgsvekst Basert på Nielsen analyse av: 1,300+ merkevarer Source: The Sustainability Imperative, Nielsen Report kategorier 13 markeder 14

15 FLERE TAKTIKKER I BRUK FOR Å UTLØSE KJØP Marketing tactics: Percentage of Total Sales by Brands Using Each Strategy (by region) Claim + Marketing Claim Only Marketing Only None Claim only Marketing only Claim + Marketing None Source: The Sustainability Imperative, Nielsen Report % 54% 36% 41% NORTH AMERICA 66% 88% 21% 9% EUROPE ASIA/PACIFIC LATIN AMERICA 15

16 HVA MED NORGE?

17 TOTALOMSETNING OG ANTALL BUTIKKER Totalomsetningen ligger i underkant av 170 mrd NOK i 2016, veksten fra 2015 er 3,1% og tilsvarer ca. 5 mrd NOK Totalomsetning norsk dagligvare Antall butikker Copyright 2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary Kilde: Dagligvarerapporten

18 STERK VEKST FOR LAVPRIS Samlet markedsandel i % for lavprissegmentet i Norge 59,7 61,8 63,4 65,1 +56 lavprisbutikker +8 totalt i markedet 57, Kilde: Dagligvarerapporten % høyere omsetning per gjennomsnittsbutikk 18

19 NORGESGRUPPEN OG COOP VOKSER Paraplykjedeandeler Endring paraplykjedeandel BUNNPRIS; 3,9 % ØVRIGE; 0, 1 % NORGESGRUPPEN 1,1 Kilde: Dagligvarerapporten 2017 REMA 1000 ; 24,4 % COOP; 29, 4 % NORGESGRUP PEN; 42,3 % COOP REMA 1000 BUNNPRIS ØVRIGE 0 0 0,2 1,5 19

20 SVANEMERKET VOKSER I 4 AV TOP 5 KATEGORIER Svanemerket utgjør betydelig andel av totalkateogir for tøyvask, oppvask og solkrem OPPVASKMIDLER Verdiutviklilng for top 5 Svanemerket, % BLEIER 44% Value % share Svanemerket of Total Category 40% TOALETTPAPIR - 10,0-5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 Value %-change Total Category Value % Chg YA, Svanemerket Kilde: Scantrack, Norge. Siste 52-ukersperiode vs YA, april % 5% 4% 20

21 STERK VEKST FOR SVANE, ØKO OG FAIRTRADE Snittvekst ligger på +9,6 % i verdi vs. fjoråret, mens vekst i Totalt DVH ligger på +3,1 % +20 % Totalt DVH i Norge, NOK'000, % +4 % 51 % 7 % 42 % T. OEKOLOGISKE PRODUKTER TOTAL SVANEMERKET T. FAIRTRADE 21

22 3 av 10 av forbrukere i Europa vil ha Enda FLERE NYE produkter i markedet som tar SOSIALT ANSVAR og MILJØPÅVIRKNING på alvor Source: Global New Product Innovation, Nielsen Report 2015

23 DIN FORRETNING OG OMDØMME ER AVHENGIG AV DIN SATSING PÅ BÆREKRAFT

24 SOSIALT ANSVAR EN AV DE VIKTIGSTE DRIVERE FOR OMDØMME I FMCG EMOSJONELL APPELL SOSIALT ANSVAR Høy Produktkvalitet Source: Harris Poll Reputation Quotient U.S. Study, 2015 Økonomisk Prestasjon Arbeidsmiljø Visjon & lederskap 24

25 EFFECTIVE SUSTAINABILITY = IMPROVED REPUTATION = POSITIVE BUSINESS OUTCOMES COMPANIES WITH EXCELLENT REPUTATION COMPANIES WITH POOR REPUTATION Would say something positive 95% 50% Would purchase Would invest in Source: Harris Poll Reputation Quotient U.S. Study, % 75% 55% 36% 25

26 HVORDAN VET VI AT BÆREKRAFT ER LØNNSOMT? % Av forbrukere sier at de vil betale mer for merkevarer som satser på bærekraftige løsninger Source: The Sustainability Imperative, Nielsen Report 2015 >4% Sterk salgsvekst for merker som viser forpliktelse til bærekraft, der andre merker vokser mindre enn 1 % CR er en av de mest avgjørende faktorer for selskapets omdømme i FMCG sektor 26

27 THANK YOU