MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan

Transkript

1 MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan

2 NHH Marketing Faculty Tor W. Andreassen Einar Breivik Sven A. Haugland Leif E. Hem Ingeborg A. Kleppe Herbjørn Nysveen Aksel I. Rokkan Siv Skard Associate Magne Supphellen Helge Thorbjørnsen Sigurd V. Troye 2

3 Kjennetegn ved MBM-profilen FOKUS PÅ BEDRIFTENS INNTEKTSSIDE Hvordan kan bedriften identifisere, skape og levere verdi for kunde, og hva som må til for at bedrift oppnår lønnsomhet gjennom dette. TVERRFAGLIG Psykologi, strategi, økonomisk teori, organisasjonsteori, sosiologi, metodefag. ANVENDT Stor bruk av bedriftscase/beslutningscase. Stor grad av interaksjon med bedrifter. 3

4 Hva tilbyr vi? 4

5 Kursporteføljen Teori MBM 401: Consumer Behavior MBM 402: Brand Equity Forskningsmetode MBM 400: Research for Brand Decisions STR 402/405: Methodology for Master Thesis BUS449: Multivariate Analysis for Business Economics ECN 402: Econometric Techniques BUS455: Applied Programming and Data Analysis for Business Strategiske valg MBM 420: Brand Strategy INB 423: International Marketing MBM 4NN: Cooperative strategies in B2B markets MBM 430: Global Business Venturing STR 454: Corporate Entrepreneurship ETI 450: Corporate Social Responsibility STR 404: Strategic Analysis STR421: Competitive Strategy Operasjonelle beslutninger MBM422: The Collaborative Economy MBM424: Integrated Marketing Communication MBM428: Product Development and Design MBM429: Value-creation through Service MBM 43N: Commercialization of Innovations ECN421: Behavioral Economics 5

6 Kursporteføljen (forts.) Totalt, 21 kurs, hvorav to obligatoriske kurs: - MBM400: Research for Brand Decisions, eller - STR 402/405: Methodology for Master Thesis/Metode for masterutredningen - MBM401: Consumer Behavior, eller - MBM402: Brand Equity 6

7 Kurs Høst 2017 (tentativt) MBM400: Research for Brand Decisions (Einar Breivik) STR402: Methodology for Master Thesis (Karen M. Olsen) MBM401: Consumer Behavior (Siv Skard) MBM430: Global Business Venturing (Helge Thorbjørnsen) MBM43N: Commercialization of Innovations (Magne Supphellen) INB423: International Marketing (Aksel Rokkan) STR404: Strategic Analysis (Lasse B. Lien) BUS449: Multivariate Analysis (Johan Lyhagen) ECN402: Econometrics (Øyvind A. Nilsen and Ragnhild Balsvik) BUS455: Applied Programming and Data Analysis for Business (Ivan Belik)

8 MBM Marketing and Brand Management Top management Management Consulting Product/Brand Manager (key account manager, etc.) Analyst (market/consum er/brand analyst) Entrepreneur Other: Planner, advisor, strategist, fund-raising, etc. Minors FIN/BUS Minors FIN/BUS Minors FIN/BUS Minors FIN/BUS 8 8

9 Undervisning Joda, vi har også tradisjonelle forelesninger, men vi legger stor vekt på.. - Bruk av cases, simuleringer/spill etc - Bruk av sosiale media (Facebook, Twitter, etc.) - Flipped classroom - Krav om aktive studenter Presentasjoner Gruppearbeid Prosjekter/kurspapers Eksamensform - Vanligvis er eksamen en kombinasjon av kurspaper levert av studentgrupper, og tradisjonell individuell skriftlig eksamen. 9

10 Utvikling av «Interpersonal Management Skills» MBM-profilen vektlegger som nevnt at våre studenter arbeider med andre studenter i grupper, og at studentene presenterer sine arbeider i klassen. Dette gir kompetanse i samarbeid og presentasjonsteknikk som er ønsket og etterspurt ute blant potensielle arbeidsgivere. 10

11 MBM: Generell kursplan Seks kurs innen MBM-profilen (hovedprofil) Tre kurs innen støtteprofilen * Tre valgfrie kurs Masteroppgaven 45,0 ECTS 22,5 ECTS 22,5 ECTS 30,0 ECTS ECTS * Note: dersom student har BA fra utenlandsk institusjon, eller en BA fra Norge som ikke er innen business/ øk-ad, er det ikke lengre krav til støtteprofil men istedet seks valgfrie kurs. 11

12 Masteroppgaver: Eksempler Effects of alternative CSR communication strategies on Statoil s reputation Determinants and barriers of customer orientation among front-line employees in Telenor subsidiaries: A cross-national study Crowdfunding Entreprenørens dilemmaer. Goder ideer uten finansiering. Adoption of mobile services: Moderating effects of service s information intensity The motivation factors of non-ownership consumption The impact of specific investments, resources and perceived risk on governance of strategic technology alliances 12

13 Spørsmål? - Institutt for Strategi og Ledelse 13