MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».



Like dokumenter
LEDELSE OG SAMSPILL. Et lederutviklingsprogram for ledere tilsluttet Norsk Trevare og Glass/Fasade

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

NESOs MELLOMLEDERSKOLE Et lederutviklingsprogram med fokus på mellomledere i bygg- og anleggsbransjen

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

«UTVIKLENDE LEDELSE»

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Gled deg til å gå på jobben

Mellomlederutvikling for museene

Mellomlederutvikling for museene

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap

KREATIV UTVIKLING AV ENGASJERTE MENNESKER

«Tett på» Lederutviklingsprogram i NTE HR konferansen Energi Norge HR direktør Rita Bettina Fjerstad Ajer

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Emneplan Praktisk lederutvikling 15 stp.

Studieplan 2004/2005

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Som leder lykkes du gjennom dine medarbeidere. EBS 24/7 er støtteverktøyet som hjelper deg å nå dine mål.

Lederprogrammet. Ledelse med deg selv som viktigste ressurs! Et lederutviklingsprogram for Kvinner i Business DAG 1 MOTIVASJON OG VERDIBASERT LEDELSE

Endringsledelse - Lederens rolle i endring. Ingrid Mørk prosjektleder endringsledelse Presentasjon for innkjøpsledernettverk

Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april 2013.

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf: sensus@sensus.no

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere

Kurskatalog våren 2018

Sjekkliste for leder. Samtalens innhold (momentliste)

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Lederprogram for mellomledere

DRAMMEN 8. mai Verksted 5. Geir Johan Hansen. 20. mai 2014 Verksted 5

ALT STARTER MED EN DRØM! TØR DU FORFØLGE DEN?

Landbrukstjenester Sør

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Les om de enkelte programmene på de følgende sidene, og se kalender for tider og priser. Vi sees i Cotignac!

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

Frigjør potensialet med persolog. Få bedre konkurranseevne

Ledelse og lederskap hva er det? Ledelse og kunst hva er særpreget? Ledelsesutøvelse og endringsledelse

Forord. Göteborg, Oslo og Stockholm mai Stefan Tengblad, Christer Ackerman, Freddy Hällstén, Johan Velten

Endring og endringshistorier

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Ledelse av en helsektor i omstilling Helseledersamling Ørland kysthotell 10. juni Anne Margrete Fletre Fagsjef KS arbeidsgiverpolitikk

Lederutviklingsprogram Administrative ledere Oktober 2008 Januar 2009

alt starter med en drøm! tør du forfølge den?

Lederutviklingsprogram Buggeland Barnehage

Enhet skole Hemnes kommune. 1/29/2014 Strategisk plan

KS, Gode medarbeidersamtaler

Verdibasert ledelse. HMS faglig forum

Totaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4%

«Lederutvikling gode verktøy er en suksessfaktor» Ketil Olsen Daglig leder / Partner Volo AS

Ledelse og hverdagsrehabilitering KS nettverk Vigdis Galaaen Helse og omsorgssjef Hamar kommune

Vi presenterer. Talent Management

Bedriftssupport Bergen Fokus på utvikling og muligheter. Medarbeidersamtalen. Gull verd både for leder og medarbeider.

Enhet skole Hemnes kommune. Strategisk plan

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Medarbeider- og ledervurdering

Når motivasjon og arbeidsglede er viktig

Ledelse i et humanistisk perspektiv

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Lederprogrammet. Fra ord til endring

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

Summit. Lovende ledere mot toppen AGDER

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Dilemmaer i omstilling og endringsledelse. Nina Skarsgård, arbeids- og organisasjonspsykolog

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Oppfølgingsseminar for Mentor 3. Oslo bispegård

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Lederforum USIT. 30. januar 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse


Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

et utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon

Fagansvarlige: Øyvind L. Martinsen, PhD Cathrine Filstad, PhD Institutt for Ledelse og Organisasjon

Bibliotekmøtet i Nordland, 2 juni, Rica Hotell Bodø. «Medarbeiderskap og lederskap hvorfor ledelse er for viktig til kun å overlate ledere»

KOMMUNIKASJON PÅ ARBEIDSPLASSEN

Den oppgaven du skal gjøre fram til neste samling dreier seg om din rolle som leder. Omgivelser

Den coachende trener. Foredrag av Per Osland Trener og lederkonferansen 2007

MEDARBEIDERDREVET INNOVASJON.

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Kurskalender Høsten 2016

Organisasjonsutvikling som kulturarbeid

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Temabasert gruppeveiledning og fagnettverk. Utfordrende atferd. Aina Hay Hansson vernepleier, BCBA Stig Nikolaisen vernepleier

Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse.

Oppstartsamtale for ny lærer

Arbeidet har en start, men ikke en slutt. IA-ledelse samling i Vefsen kommune Kari Anne Hoff, KS-K Mobil

Assisterende avd.sjef medisin og akuttmedisin Sigfrid S.Stendahl

Medarbeidersamtale i ledelse

Transkript:

MENINGSFULL LEDELSE «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder». Programmet gir deg en innføring i viktige elementer for å lykkes i lederrollen. Du får kunnskap og praktisk verktøy som gjør lederrollen enklere i hverdagen. Tydelig ledelse vil være en rød tråd gjennom programmet. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: Utøvelse av tydelig ledelse med effektiv tidsstyring og prioriteringer Selvinnsikt og personlig utvikling som leder Målstyring og resultatsikring Tydelig organisering, teamutvikling og samspill i organisasjonen Effektiv kommunikasjon og tilbakemeldinger Motivasjon, ytelse og medarbeiderlojalitet Konflikt- og stresshåndtering Strategisk planlegging og endringsledelse

Formål Formålet med dette programmet er å gi den enkelte deltaker en innføring i viktige ledelsesverktøyer for å kunne gjennomføre tydelig og god ledelse. Erfaringen viser at god ledelse er en avgjørende faktor for å oppnå trivsel og lønnsomhet i bedriften. Programmet skal videreutvikle den kunnskapen som den enkelte har. Dette gjør vi gjennom tilføring av ny kunnskap, bevisstgjøring av den kunnskap og erfaring som deltakerne har, samt kunnskapsdeling gjennom gruppearbeid og diskusjoner. Du får kunnskap og praktisk verktøy som gjør lederrollen enklere i hverdagen. Som en del av programmet, vil du få muligheten til å ta ulike analyser. Disse analysene gir deg en bedre forståelse av deg selv som leder og kunnskap om hvordan du skal lede, motivere og kommunisere effektivt med dine ansatte. 2

Program innhold og praktisk gjennomføring MENINGSFULL LEDELSE For medlemsbedrifter i Glass og Fasadeforeningen Innhold i lederprogram: 1. Utøvelse av tydelig ledelse med effektiv tidsstyring og prioriteringer «Tenketid» for utvikling og fremgang Hva innebærer ledelse og lederrollen Lederens prioriterte oppgaver og delegering Tydelig ledelse og fundamentet i en prestasjonskultur Bygge en felles kultur gjennom verdibasert ledelse. 2. Selvinnsikt og personlig utvikling som leder Definering av Den ideelle leder Evaluering av viktige lederegenskaper Forståelse av DISA systemet som ledelsesverktøy Selvinnsikt og utvikling i jobbsammenheng. 3. Målstyring og resultatsikring Betydningen av mål og målstyring Utvikling av styringsplattform på ulike nivåer i bedriften Hvordan gjennomføre effektiv mål- og resultatsikring Sikre eierskap og forpliktelse hos den enkelte medarbeider. 4. Tydelig organisering, teamutvikling og samspill i organisasjonen Struktur og organisering med tydelige roller og ansvar Dynamikken i et team De 6 grunnpilarene i et vellykket team Hvordan skape et samspill hvor vi gjør hverandre gode. 3

5. Effektiv kommunikasjon og tilbakemeldinger Elementene i effektiv kommunikasjon Hvordan sikre at budskapet blir forstått Kommunikasjon med ulike persontyper (DISA) Hvordan tørre å gi konstruktive og ærlige tilbakemeldinger. 6. Motivasjon, ytelse og medarbeiderlojalitet Betydningen av motivasjon i et ledelsesperspektiv Motivasjonsfaktorer for økt ytelse og resultat Hvordan du som leder kan motivere ulike medarbeidere Viktige elementer for økt medarbeidertilfredshet og lojalitet. 7. Konflikt- og stresshåndtering Ulike konflikter og konstruktiv håndtering av disse Planlegging og gjennomføring av den vanskelige samtalen Hva er stress og hvordan stress påvirker den enkelte Stressmestring i en travel hverdag. 8. Strategisk planlegging og endringsledelse Hovedelementene i bedriftens strategiplan Forståelse for ulike type endringer og målet med endring Hvordan forholder vi oss til endringer og hvordan håndtere den skjulte motstand mot endring Hvordan lykkes med å få endringer til å skje Lederens rolle og oppgaver i endringsprosesser. 4

Viktige elementer i gjennomføringen Tydelig ledelse vil være en rød tråd gjennom hele programmet. Vi vil utfordre til ny tenkning for utvikling og fremgang. Før hver samling vil vi diskuter hvilke praktiske case vi skal jobbe med, slik at vi knytter dette opp det den enkelte opplever i hverdagen. Deltakerne vil få hjemmeoppgaver mellom hver samling som knytter det faglige stoffet til deres praktiske hverdag. Investering Investeringen for hver enkelt deltaker vil være kr 3.450,- eks. mva. pr. samling. Følgende er inkludert i prisen: Undervisning Kursmateriell Personlige analyser *Smart kort Kursbevis *Dette er noen enkle praktiske kort som i stor grad blir brukt i hverdagen som en grei oppsummering og repetisjon for deltakerne. For ytterligere informasjon gå inn på www.evan-jones.no eller ta kontakt med Terje Landmark terje@evan-jones.no tlf 918 85 888. 5