Lærende ledelse. Informasjon til potensielle OTL Fasilitatorer

Like dokumenter
Skoleutvikling gjennom nettverk og dialogkonferanser

Ledelse av læreres læring

Vurdering for læring i organisasjonen

Ledelse på alle nivå i Kultur for læring. Hilde Forfang, SePU

Congruent AS & Cani Gruppen AS From inspired thinking comes inspired execution

Last ned Elevsentrert skoleledelse - Viviane Robinson. Last ned

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Skoleledelse og elevenes læring

BI KARRIERESERVICE Rekruttér fra BI

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

Ofte stilte spørsmål. Innhold ARTIKKEL SIST ENDRET: Hva er rektorutdanningen? Hvem kan søke?

Oppstartsamling Pilotering av funksjon som lærerspesialist Ingunn Bremnes Stubdal, Utdanningsdirektoratet

Det er skoleeiere, altså kommuner, fylkeskommuner og private og statlige skoleledere, som kan søke om funksjonstilskudd. Søknadsfrist er 15. mars.


Til lærerne VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

Innspill på hvordan samspill i og mellom skoler kan bidra til forandring Hva kan nettverkstenking og dialogkonferanser by på?

Kompetente og myndiggjorte medarbeidarar Heilskapleg og utfordrande leiarskap Leiing og medarbeidarskap Relasjon, refleksjon og dialog

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Ansvarliggjøring av skolen

LOUISE STOLL, AVIS GLAZE OG ANDY HARGREAVES!

SALGSTRENINGSPROGRAM. for

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

FUELGUIDE FuelBox BARNESKOLE

UB-lærer evaluering. Vår ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

FUELGUIDE FuelBox BARNESKOLE

OPPFØLGENDE UNDERSØKELSE AV ARBEIDSTIDSAVTALE FOR UNDERVISNINGSPERSONALET

I det følgende skal vi se på en variabel av konseptet Skole møter skole (SMS).

Skolelederes hverdag

Studieplan 2010/2011

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Oversikt over tilgjengelige kompetansepakker i nettressursen for Kultur for læring og L&P

Oversikt over tilgjengelige kompetansepakker i nettressursen for Kultur for læring og L&P

Nasjonalt utdanningstilbud for rektorer --- Handelshøyskolen BIs løsning. Direktør Morten Fjeldstad, BI Bedrift/Offentlig ledelse

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Fra teori til praksis. Hvordan kan skoleeier medvirke til god vurdering?

Revidert Læringsmiljø og pedagogisk analyse en modell for å løse utfordringer i skolen

Nasjonal satsing Alle elever skal oppleve et godt og inkluderende læringsmiljø som fremmer helse, trivsel og læring

Navn på studieprogram: Læringsledelse og vurdering. Antall studiepoeng på studieprogrammet: 30. Heltid eller deltid, mulighet for begge deler: Deltid

Skoleleder er leder og veiviser

KVALITETSARBEID SKOLEBASERT KOMPETANSEUTVIKLING INGER LISE BRATTETEIG

Veilederkorps - Velkommen til skoleeiersamling i VK juni 2015

Barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

KUNNSKAP GIR MULIGHETER!

Gå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr!

Studieplan 2011/2012

Studieplan 2019/2020

Motivasjon og mestring for bedre læring Strategi for ungdomstrinnet

Kompetanse for kvalitet

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Læreres læring for elevenes læringsutbytte: en skoleleders ansvar?

Vadsø videregående skole

Kom i gang med skoleutvikling

Ledelse i skolen. Krav og forventninger til en rektor

INTUISJON DISKURS ANALYSE

SWOT for skoleeier. En modell for å analysere skoleeiers situasjon og behov

Att vi alla har möjligheten at endra vårt liv.

Studieplan 2015/2016

Utdanningsforbundet og KS om lærerrollen

Veilederkorps tilbud om støtte til kvalitetsutvikling

Vurdering for læring. Første samling for pulje 6, dag april 2015

Topplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning

å fange inn og fange opp elever som enten tar dårlige valg, eller som ikke får til det som er ønsket og forventet.

Høgskolen i Vestfold (HiVe) Hvordan kan bruk av en interaktiv tavle medvirke til endring i skolen og bedre tilpasset opplæring?

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

UNGDOMSTRINN I UTVIKLING OPPSTARTSAMLING FOR RESSURSLÆRERE, PULJE 2 SEPTEMBER 2014

Foreldre er de beste ambassadørene som finnes for sitt barn og har aller høyeste kompetanse om sitt barn

Skolebasert kompetanseutvikling utvikling av det profesjonelle læringsfellesskapet. Desentralisert kompetanseutvikling (DeKom)

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Veiledergruppenes arbeid forventninger og roller

TALIS 2013 oppsummering av norske resultater

Skoleeiers rolle i innovasjonsog forbedringsarbeid. Innledning til gruppearbeid v/ Hilde Forfang

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Lars Arild Myhr 24. November 2015

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

Ungdomstrinn i utvikling (UiU) Ole Johansen Utviklingsveileder i Vest-Finnmark

Innhold. Kapittel 1 Sentrale samspillsfaktorer i kvalitetsutvikling av tilpasset opplæring og spesialundervisning... 13

Velkommen til sertifisering i persolog personprofiler

Studieplan Videreutdanning i Rådgivning 2, studiepoeng

Ungdomstrinn i Utvikling

Nurse Family Partnership K A R I G L A V I N H Ø Y S K O L E N D I A K O N O V A

Ungdomstrinn- satsing

Skjema for medarbeidersamtale

Oversikt over kurs, beskrivelser og priser Høst Bedriftsinterne kurs Kursnavn Forkunnskaper Dato/Sted

FUELGUIDE FuelBox UNGDOM

Satsingen Vurdering for læring

IPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE. Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum

Veilederkorps - tilbud om støtte til kvalitetsutvikling

Studieplan 2017/2018

Studieplan 2019/2020

Kompetanse for kvalitet

MEDARBEIDERDREVET INNOVASJON.

Profesjonelle læringsfellesskap, kjennetegn og muligheter. Thomas Nordahl

Kollektiv kompetanseutvikling i videregående pplæring. Thomas Nordahl

NTNU KOMPiS. Studieplan for. YR6008 Vurdering for læring i yrkesfagene (Videreutdanning i vurdering og skoleutvikling («SKUV»)) Studieåret 2018/2019

President Fra representanten Trine Skei Grande. Stortingets president

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Skolebasert organisasjonslæring 25. februar 2015 Molde. Professor Halvor Bjørnsrud

Organisasjonsutvikling ved Vest-Lofoten videregående skole og Lofoten maritime fagskole Pedagogisk forum 15. februar 2017

Dialog og ledelse. Presentasjonsteknikk for skoleledere

Transkript:

Lærende ledelse Open-to-learning TM Conversations Informasjon til potensielle OTL Fasilitatorer

Lærende ledelse Open-to-learning Conversations Dyktige skoleledere dyrker frem de gode lærerne og legger dermed til rette for et godt læringsutbytte hos elevene. En avgjørende lederferdighet for å lykkes med dette er evnen til å bygge tillitt i relasjonene til skolens medarbeidere og interessenter. Open-to-learning Conversations er en metode der skoleledere lærer å bygge denne tillitten samtidig som man driver forbedringsarbeid og praktisk skoleutvikling. Handelshøyskolen BI har utdannet ca. 2500 skoleledere gjennom nasjonal rektorutdanning eller masterprogrammene i skoleledelse. Nå søker vi 20 personer med erfaring fra skoleledelse og utvikling til å bli del av en eksklusiv gruppe med Open-to-learning fasilitatorer de neste fem årene. Kanskje er det deg vi ser etter? Skoleledelse er krevende Skoler er sammensatte organisasjoner med særskilte utfordringer man ikke finner i annen type virksomhet. Skolene er ikke bare en læringsarena, men også en del av omsorgskjeden for barn og unge. Dette medfører at tilrettelegging for et godt samspill med lærere, foreldreutvalg, barnevern, helsevesen, NAV og andre er en nødvendig og krevende del av skoleledelse som fag. Fra teori til praksis Handelshøyskolen BI har de siste tolv årene hevet lederkompetansen hos rundt 2.500 skoleledere i Norge. Både som partner i den nasjonale rektorutdanningen og med et eget mastergradsprogram i skoleledelse har BI bidratt til å endre deltakernes hoder. Likevel opplever mange det som krevende å omsette teori til praksis når man kommer tilbake til hverdagen i skolen. Hovedutfordringen er å bygge og opprettholde tillitt i relasjonene til skolens medarbeidere og interessenter samtidig som man skal følge opp elevenes velvære, læringsresultater og drive forbedringsarbeid.

Elevsentrert skoleledelse For å adressere skolelederes utfordring med å bygge tillitt, har Handelshøyskolen BI inngått et eksklusivt samarbeid med professor Viviane Robinson ved University of Auckland, Center for Educational Leadership (UACEL). Professor Robinson har de siste 30 årene forsket på feltet elevsentrisk skoleledelse med formålet å avdekke hvordan skoleledere i større grad kan påvirke elevenes læringsresultater. Den empiriske og teoretiske forskningen fra UACEL kommer til uttrykk i modellen for elevsentrisk ledelse. Robinson, V.M.J. (2011). Student_Centered Leadership. San Fransisco: Jossey-Bass.

Open-to-learning Conversations Med utgangspunkt i modellen for elevsentrisk ledelse har professor Robinson utviklet konseptet Open-to-learning Conversations. Dette er en intensiv to-dagers workshop der skoleledere lærer en metode for hvordan man kan bygge tillitt til sine medarbeidere og skolens øvrige interessenter samtidig som man jobber med ulike utfordringer i drift og utvikling av skolen. Som eksklusiv samarbeidspartner med University of Auckland tilbyr Handelshøyskolen BI nå Open-to-learning Conversations til skoleledere i det norske markedet. Å bygge tillit og oppnå forpliktelse En typisk krevende dialog mellom skoleleder og lærer tar utgangspunkt i elevenes læringsresultater og hvordan disse kan forbedres. Skoleleder har ofte oppskriften klar og den vanlige tilnærmingen er å instruere læreren til å gjøre noe annerledes. I praksis virker imidlertid denne tilnærming ofte mot sin hensikt og vekker motstand hos læreren, fremfor å motivere til en forpliktelse om å forbedre seg. Med Open-to-learning får skoleleder en tilnærming der læreren involveres på en helt annen måte for å skape en gjensidig forståelse av problemene og hvordan de kan løses. Ønsket sluttresultat er det samme, men metoden for å oppnå det er drastisk forskjellig. Endring av faktisk adferd Mange kommunikasjonstilnærminger fokuserer på å trene opp overfladiske ferdigheter, uten noen kopling til underliggende verdier eller tankeprosesser. Dette gjør at det ofte oppstår et misforhold mellom det man sier og det man faktisk gjør. Det unike med OTL at er verdier, tenkning og handling er flettet sammen i metodikken. Det tas hensyn til at deltakerne som regel må avlære egne tanke- og adferdsmønstre før man kan adoptere og anvende metodene i OTL tilnærmingen. OTL Values and skill set

Bli med å endre norsk skole som OTL Fasilitator! OTL -Conversations ledes av akkrediterte fasilitatorer. Handelshøyskolen BI skal sammen med professor Viviane Robinson og hennes miljø, akkreditere ca. 20 personer i Norge. Vi ser etter deg med erfaring fra skoleledelse og skoleutvikling som kunne tenke seg å ta et nytt steg i sin karriere. Er du en av våre OTL Fasilitatorer? En god OTL Fasilitator må kunne forstå kompleksiteten i de utfordringene skoleledere møter på daglig basis. Vi ser derfor etter kandidater som: har erfaring fra skoleledelse og arbeid med skoleutvikling har gjennomført den nasjonale rektorutdanningen eller har en mastergrad i skoleledelse fra BI har gode kommunikasjonsevner og evner å fasilitere grupper er motivert til å reflektere over og forbedre egen ledelse gjennom praktisk trening og veiledning ønsker å utvide egen ledelse utover ens egen situasjon ved å bli en akkreditert OTL Fasilitator og jobbe i partnerskap med Handelshøyskolen BI, egen og eventuelt andre kommuner

Hvordan går jeg frem for å bli OTL Fasilitator? For å bli OTL Fasilitator må kandidatene delta på et akkrediteringsprogram med tre moduler fordelt over to samlinger på henholdsvis 4 og 5 dager, samt én godkjent gjennomføring av OTL Conversations på 2 dager. Akkreditering av OTL Fasilitatorer I forkant av programmet vil alle potensielle kandidater gå gjennom en enkel kvalifiseringsprosess som består av en enkel personlighetstest og et intervju av BIs skoleteam. Du kan melde din interesse til skoleeier i kommunen eller ved å sende en e-post til malene.fuglevik@bi.no. Hva kreves av meg som OTL Fasilitator? I første omgang kreves deltakelse på akkrediteringsprogrammet. Akkrediteringen varer i fem år forutsatt at man deltar på én årlig samling for oppdatering og videreutvikling av OTL kompetansen. I tillegg vil du forplikte deg til å gjennomføre minst én OTL Conversations á to dager per år. OTL Conversations vil typisk gjennomføres av 2-4 OTL Fasilitatorer som sammen har ansvaret for opp til ca. 30 deltakere. Workshopene alternerer mellom plenumssesjoner og trening i mindre grupper og vil som regel gjennomføres i BIs fasiliteter. Hva får jeg ut av å være OTL Fasilitator? Som OTL Fasilitator blir du del av en eksklusiv gruppe mennesker som sammen skal bidra til å forbedre norsk skole. På akkrediteringsprogrammet vil du møte professor Robinson, få dybdekunnskap om OTL og muligheten til å utvikle deg selv som leder. I tillegg vil du kunne utvikle dine egenskaper som veileder og mentor for andre skoleledere. Handelshøyskolen BI vil inngå samarbeidsavtaler med skoleeiere for å lette administrasjonen knyttet til å bli fristilt fra daglige oppgaver de dagene man gjennomfører OTL Conversations.