Museumsfeltet og EØS-midlene: Prosjekteksempel og erfaringsdeling fra samarbeid med Romania. Astra Museum - Museene i Sør-Trøndelag AS



Like dokumenter
Flerkulturelt kunnskaps- og kompetansesenter 2007

Side 1/5. Skjemainformasjon. Skjema Søknadsskjema for arkiv og museum 2013 Referanse Innsendt :32:57. Opplysninger om søker.

Retningslinjer for tilskudd til frivillige organisasjoner i 2012 Ved Thomas Nordraak og Ingrid Mohn, IMDi

Nordic Library Conference 14.mai Oppland fylkesbibliotek Gunhild Aalstad Håvard Lund

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Små samfunn, store endringer (Ref #3057fbb0)

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune

Hvordan gjøre naturen til en god inkluderingsarena? Natursamling i Stavanger 17.september 2016

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold

Høringssvar fra Flerkulturelt kirkelig nettverk på NOU 2011:14. Bedre Integrering

Opplysninger om søker

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :48:09

SPØRSMÅLSKJEMA. Hva mener du selv museenes rolle som aktiv samfunnsaktør innebærer?

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Flerkulturell sikkerhetsforsta else

Hvordan sette mål for arbeidet med samlingsforvaltning?

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

ET INKLUDERENDE MUSEUM. Kulturelt mangfold i praksis

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Frokostmøte Kommunikasjon. Veiledning i flerkulturelt helsearbeid

Flerspråklighet en ressurs eller et problem???

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Handlingsprogram

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Erfaringer fra KOMPASS

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

STUDIEPLAN SAMFUNNSFAG

St.meld. 25 ( ) Mestring, muligheter og mening

STYREMØTE/-SEMINAR 21. OG 22. JUNI Oppsummering -

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :26:45

En visuell inngang til den nye rammeplanen

Søknadsskjema for støtte fra ABM-utvikling 2006

Opplysninger om søker

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Kulturforskningen og dens utfordringer. Kulturkonferansen 2016 Drammen 28. januar 2016

S T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Hvem og hva styrer museene?

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd Styret i Østfoldhelsa Opplæringskomiteen

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

Hva skjer når. litteraturen i Den. kulturelle. skolesekken blir. virtuell? Trondheim June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

Internasjonalisering i videregående opplæring

Opplysninger om søker

Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere. Anne Britt Djuve, Fafo Elisabeth Gulløy, SSB

Den kulturelle skolesekken

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Presentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll

EVALUERING AV KOMPETANSETILTAK I SPRÅKSTIMULERING OG FLERKULTURELL PEDAGOGIKK FOR BARNEHAGEANSATTE I REGI AV NAFO MARIANNE HØJDAHL

2MPEL PEL 2, emne 3: Den profesjonelle lærer

Universitetsbibliotekets strategi

Erfaringskonferanse: Styrking av likeverdig og integrerende helsetjenester for minoritetsbefolkning i Hovedstadsområdet 29.

IA-arbeidet i Statens vegvesen

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Samarbeidsavtalen

Forskningsstrategi

Hvordan jobber kommuner og fylker med universell utforming. Tiltak K1 Nasjonalt utviklingsprossjekt for universell utforming fylker og kommuner

Godt lokalt kulturarbeid?

Kompetansespredning i offentlig sektor: Leankompetanse i NAV Drammen Raufoss, 12. mai 2016

STYREMØTE/-SEMINAR 5. OG 6 JUNI 2008

Erfaringer fra mangfoldsatsingen i NCE Smart og lansering av nye initiativ

Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune

Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene

MEDVIRKNINGSSTRATEGI KOMMUNEPLAN LARVIK KOMMUNE

Universell utforming på Maihaugen?

EØS-midlene og NGO programmene: Muligheter for norske aktører. Lillian Solheim Den norske Helsingforskomite Oktober 2014

Høringsuttalelse fra NSO 2010:

Innvandring, sosial integrasjon og deltakelse i samfunnsutviklingen

Nærhet, autonomi og demokratisering - Evaluering av direktekommuneordningen i Den kulturelle skolesekken

Regionplan Agder 2030 Orientering om status

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse Innsendt :20:41

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri

Gjennom vår måte å formidle kunnskap og erfaring på, garanterer vi at dere vil få utbytte av våre kurs og workshops.

Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling?

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

HANDLINGSPLAN FOR BODØPILOTEN 2015

Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN ( )

Nyutdannede førskolelæreres handlingsrom Veiledning som et systemisk og kulturelt redskap. Førsteamanuensis Elin Ødegård

OM KUNSTEN OG KULTURENS KRAFT I HVERDAGSINTEGRERINGEN INNSPILL FRA STIFTELSEN NORSK FOLKEMUSEUM

Groruddalssatsingen : Viktige innsikter i håndbok-format v/ Elisabeth Sem Christensen, Byrådsavd. for byutvikling, Oslo kommune NIBR - Oslo

EØS-midlene. 14 milliarder kroner. 15 land. Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller. Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene)

Transkript:

Museumsfeltet og EØS-midlene: Prosjekteksempel og erfaringsdeling fra samarbeid med Romania Astra Museum - Museene i Sør-Trøndelag AS

Astra Museum Sibiu, Romania

MiST AS Rissa, Hitra, Meldal/Orkdal, Trondheim

Hvordan vi kom i kontakt med Astra Museum Besøkte en rekke museer juli 2010 (NF, Maihaugen, Lands Museum, Sverresborg), hvor fokus var bli kjent med modeller drift av friluftsmuseer (organisering, økonomi, forvaltning, formidling) bli kjent med norske museer/kolleger (etablere relasjoner) Hva vi gjorde formidlingsaktivitetene på Sverresborg gjennomgang av publikumsbygget Norsk døvemuseum (ivareta og formidle hørselshemmede historie i Norge, og dermed synliggjøre en minoritetsgruppe i det norske samfunnet)

Ny kontakt våren 2012 Ny invitasjon fra Astra Museum våren 2012. Og hvorfor ville Astra Museum ha MiST som partner? Vår «know-how» generelt (sammensatt museumsorganisasjon, publikumsarbeid (mottak, formidling), bruk av multimedia erfaring fra og interesse for dokumentasjon og formidling av minoritetskulturer (Norsk døvemuseum) vår interesse for samarbeid med Astra

Det nye prosjektet kalles «Open heritage» Fokus på dokumentasjon, bevaring og formidling av det flerkulturelle Romania. Bedre tilgjengeligheten til museet (universell utforming) Skal være med å bidra til en bærekraftig og sosial utvikling. I tråd med hva EØS-midlene skal brukes til: tiltak for inkludering av romfolket, samt gjøre romfolket i stand til å bedre sine egne kår støtte tiltak som kan fremme sosial rettferdighet, demokrati og bærekraftig utvikling styrke relasjonene Romania - Norge

Prosjektet består av fem arbeidspakker WP1. Nybygg («Multicultural Museum Pavillion») til formidling av Romanias ulike minoritetskulturer skal gi bedre tilgjengelighet for flere (universell utforming) sikre og formidle sentrale kulturhistoriske samlinger

WP2. Sikre og formidle landets flerkulturelle mangfold bevaring og formidling av et romfamilie-anlegg miljøutstillinger i friluftsmuseet (rom-kulturen) innendørs-utstilling (transilvanske kulturen) utstillinger, pedagogiske programmer, vandringer med fokus på det flerkulturelle Romania («levende museum»)

WP 3. Styrke bilaterale relasjoner Dokumentasjon-/forskningsrelaterte aktiviteter i begge land Publikasjoner/utstillinger i begge land Kompetansebygging vedr. dokumentasjon/formiding knyttet til mangfold og universell utforming WP4. Ledelse, revisjon WP5. Prosjektinfo-/kommunikasjon

Noen tema fra andres erfaringer forutsetninger kritiske faktorer positive konsekvenser

Noen forutsetninger Full åpenhet fra alle parter om alle forhold Før en går inn i et forpliktende samarbeid må en nøye vurdere «What s in it for me?» er det sammenfall faglig interesse, tema e.a.? hva kan ligge av utvikling - læring? På forhånd må en gjøre seg godt kjent med hverandre (styrker, begrensninger) kan være med å påvirke hvordan prosjektet blir lagt opp Sikre involvering/eierskap komme med innspill til prosjektet, være aktiv i søknadsprosedyren være aktiv i forhold til seminarer/»work-shops» o.l.

Noen kritiske faktorer Økonomi (lokalt) Organisatoriske forhold Prosjektledelse Lederstruktur Forankring innad i organisasjonen - «ute» og «hjemme» Interne konflikter

Noen positive konsekvenser Utvikling av egen organisasjon (kompetanseheving - både direkte og indirekte) - både på metode, kunnskap Større perspektiv på egen jobb og kompetanse (ser seg selv «utenfra»), og setter både eget arbeid og fag i et helhetlig/europeisk bilde Fagfolk møtes på tvers, dialog og nettverk etableres (og lever gjerne videre etter prosjektet er over) Attraktiv for nye prosjekter

MiSTs del av dette Generelt Delta i oppstartsmøte, planlegge mer tidsforbruk og ha dialog om videre planlegging av publikumsbygget WP2 (Sikre og formidle landets flerkulturelle mangfold) organisere studiebesøk i Norge og delta i samtaler om deres planlagte tiltak. Våre eksempler/erfaringer vil være: Norsk døvemuseum Ringve «Ja, takk begge deler!. Musikk og nasjonale minoriteter») Formidling av sør-samisk kultur (Sverresborg, DKS)

MiSTs andel forts. WP3 (Styrke bilaterale relasjonene) delta i aktiviteter med dokumentasjonsarbeid, forskning, formidling og kunnskapsoverføring Videre diskusjoner og presentasjoner knyttet til Ringves «Ja, takk begge deler!. Musikk og nasjonale minoriteter») og Norsk døvemuseum (Siwan Hamalaw, NK-aspirant, kurse MiSTs førstelinjepersonell i døve og museum) Koble på NKIM, TKM, Jødisk Museum? Oppgaver/tiltak vi likevel skal gjøre! HandTag Innvandrerbutikker i Trondheim (SAT) Lokalmuseet og den globale landsby

Lokalmuseet og den globale landsby. Hitra og KMST Utforske lokalmuseets potensiale til dialog og medvirkning i et flerkulturelt lokalsamfunn. Hitra: 4500 innbyggere hvorav 15,2% har innvandrerbakgrunn (fra mer enn 30 land) Endringer i befolkningen som følge av endringer i næringsgrunnlaget (havbruk) Arbeidsinnvandrere som bosetter seg og gir nytt liv til grender som er i ferd med å dø ut Gjennom kvalitative intervju undersøke innvandrernes kulturelle tilhørighet til lokalsamfunnet, som vil danne grunnlag for arbeid i en forskningsgruppe med deltakere fra museum og NTNU Andre aktiviteter vil være workshop, seminar og utstilling på Hitra.

Framdriftsplan

Kostnad (tre modeller)? 1. Vi betaler alt. 2. Vi skal ha dekket alle våre kostnader med reise, opphold, felles aktiviteter (publikasjoner/utstillinger), forelesere/lærekrefter 3. Vi skal ha dekket alle kostnader (også lønn til våre ansatte)

Hvorfor? Samfunnsansvar, sammenfall av egne mål/strategier og utviklende Samfunnsansvaret. Tilskuddsbrevet fra KD: «En inkluderende kultursektor er en sektor der alle har like muligheter til opplevelse og kunnskap, til deltakelse og til å utvikle sine skapende ressurser uavhengig av sosioøkonomisk, kulturell eller religiøs bakgrunn, alder eller nedsatt funksjonsevne. Departementet legger til grunn for at institusjonene selv utvikler nye måter å arbeide på for å ivareta hensynet til inkludering og kulturelt mangfold gjennom sin ordinære virksomhet. Inkludering og kulturelt mangfold skal inngå som naturlig del av programmering, organisasjonsutvikling, rekruttering og publikumsarbeid og institusjonenes strategier på kort og lengre sikt»

Forts. Kulturelt mangfold, deltaking og inkludering i MiST være en integrert del av virksomheten i alle museer og funksjoner skal i praksis vise seg i vår personal-/rekrutteringspolitikk, innsamling/dokumentasjon, forskning og program- og formidlingsvirksomhet Utviklende: Vil gi oss verdifull kompetanse (erfaringer og kunnskap) til vår daglige (og framtidige) aktiviteter knyttet til mangfold og inkludering - og når det gjelder framtidige samarbeidsprosjekter

Tillit