Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling?

Transkript

1 Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling? Norstella generalforsamling Oslo, 15. april 2010 Terje Grimstad, Karde Prosjektleder Semicolon Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse

2 Samfunnsperspektiv, legmanns syn Politisk spørsmål Hvilket samfunn vil vi ha Velorganisert offentlig sektor Private tjenester Offentlige tjenester Ønske og mål: En offentlig sektor som er åpen, gir innsyn, er tilgjengelig og til åstole på, som er brukerorientert og tjenesteorientert. Publisering av offentlige data for gjenbruk Bedre tjenester til innbyggere og næringsliv Flytte ressurser fra administrasjon til tjenesteyting Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 2

3 Samfunnsperspektiv, off dokumenter EUs Lisboa strategi påpeker at en velorganisert offentlig sektor er en konkurranse fordel for nærings livet EUs Lisboa strategi i et norsk perspektiv, av NHD 2007 En effektiv og verdiskapende offentlig sektor er av avgjørende betydning for samfunnet St.meld nr 19 ( ) Ei forvaltning for demokrati og fellesskap Ett virkemiddel er bedre elektronisk samhandling på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer St.meld. nr 17 ( ) Eit informasjonssamfunn for alle Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 3

4 Betydning av Interoperabilitet Kilde: FAOS Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 4

5 Riksrevisjonens hovedkonklusjoner 2008 Mangelfull oppfølging av IKT satsingen i helsetjenesten Dokument nr. 3:7 ( ) Potensialet for elektronisk informasjonsutveksling i forvaltningen er dårlig utnyttet Dokument nr. 3:12 ( ) Regjeringens arbeid har i liten grad har bidratt til utviklingen av tverrgående ikt løsninger i forvaltningen Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 5

6 Interoperabilitet, en liten status Manglende samhandling medfører at IKT løsninger og registre utvikles i hver etat, hvor det primært legges vekt på å ta hensyn til egne oppgaver og målsettinger. Registerkvaliteten blir ikke tilpasset andre etaters oppgaveløsning. Manglende informasjonsflyt medfører at oppgavefordelingen mellom etatene blir uklar, og brukerne blir dermed ikke sikret en enhetlig behandling. Riksrevisjonens rapport om den årlige revisjon og kontroll for budsjettåret 2008, Dokument 1 ( ) Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 6

7 Fødselsmeldingen, ennå ikke implementert Hurtig tildeling av fødselsnummer til nyfødte Påbegynt i 2004 Ennå ikke løst Hovedproblem Styring Forankring Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 7

8 Faxer til fastleger Kilde: Aftenposten, Legeforeningen sitter selv på e postadresser til medlemmene sine. Helsedirektoratet ba om åfåadressene, men fikk nei. Vi har forklart Helsedirektoratet at vi ikke har lov til ågi ut dette registeret. Det er konsesjonsbelagt, og vi kan ikke overføre et register som er oppført i én hensikt, til et annet formål. Det er ulovlig, sier juridisk direktør Anne Befring. Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 8

9 Røntgen i posten og taxi Kilde: VG, Nettstedet dagensit.no har den siste tiden satt søkelyset på manglende elektronisk kommunikasjon mellom norske sykehus, og på at det i noen tilfeller fremdeles sendes informasjon mellom sykehusene i taxi. Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 9

10 Semicolon: Funn og observasjoner Mange hindringer for samhandling Dårlige rammer for samhandling gitt ved hvordan offentlig forvaltning er organisert og styrt (også påpekt i FAOSrapporten) Manglende kompetanse og forståelse av virksomheten både internt i enkeltområder og på tvers av virksomhetsområder (gjelder både prosesser og informasjon) Samhandling både drives og hindres av enkeltpersoner Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 10

11 Semicolon: Funn og observasjoner Samhandling forutsetter delingskultur og ikke tradisjonell konkurranse om åbli best i klassen (der man holder kortene tett til brystet) Samhandling forutsetter forankring fra topp til bunn i organisasjonene Samhandling forutsetter kompetanse; kunnskap og oversikt. Kompetansen må etableres på alle nivåer i organisasjonene, tilpasset den enkeltes rolle i organisasjonen. Det er behov for metoder og verktøy for åfådette til. IKT er et viktig hjelpemiddel for åfåtil samhandling, men forutsetter at alle fagområder involveres og eier utfordringene sammen. Det er viktig at interoperabilitet ikke forbeholdes IT nerdene. Dette handler om at kunnskapen må formidles på en forståelig måte til alle fagområder. Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 11

12 Hvilke utfordringer har NorStella? Norstella generalforsamling Oslo, 15. april 2010 Terje Grimstad Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse

13 Nøkkelspørsmål for NorStella Har NorStella en samfunnsoppgave? Pålagt oppgave av myndighetene? En posisjon eller oppgave NorStella har tatt for egen maskin? Ville det merkes hvis Norstella ikke fantes? NorStellas legitimitet Bevilgning fra et departement og en pålagt oppgave skaper legitimitet En de facto anerkjennelse av at Norstella ivaretar en samfunnsmessig oppgave skaper legitimitet, uavhengig av bevilgning fra departement En bevilgning fra nøkkeletater (BR, SKD, NAV, SSB,..) for å ivareta samfunnsmessige oppgaver skaper legitimitet En organisasjon som lever av å utføre prosjekter, som f.eks Karde gjør, har ingen legitimitet utover det at den skaper arbeidsplasser (viktig nok) Få vil merke om Karde blir borte Kan NorStellas samfunnsoppgave være å være en vaktbikkje for, og en arena for å skape, bedre samhandling i og med norsk offentlig forvaltning? Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 13

14 Norstella og Semicolon Norstella har et stort nettverk av gode hjelpere som fungerer som øyne og ører Norstella er aktive og synlige Norstella har mange viktige fagutvalg Semicolon ble raskt oppdaget og invitert til fagutvalget Interop Semicolon har bidratt til å løfte inn organisatoriske samhandlingsbetraktninger i Interop, beslutningsnivåene må engasjeres Norstella er en partner for Semicolons delmål om spredning og arena Felles seminarer Semicolon og Norstella godt besøkt (60 deltakere) interoperabilitetsseminar 5. nov 2008 nytt seminar 27. aug 2009, også godt besøkt Norstella i Semicolons referansegruppe Norstella er blitt en viktig samarbeidsorganisasjon for Semicolon Norstella kan bli en partner for videreføring: Harald Hårfagre Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse 14