Arkitektureksport Hvordan kan utenlandsmarkedet erobres? Hvilken kompetanse trenges? Tor Johs Hegna Direktør Skanska Norge 31.08.10
Status hos internasjonale utbyggere Veidekke Skanska Bruker norske arkitekter I Norge Bruker svenske arkitekter I Sverige Bruker svenske arkitekter I Sverige Bruker norske arkitekter I Norge
Konklusjon: 1. Norske arkitektkontorer med høyt faglig nivå, god kapasitet, god økonomi og langsiktig perspektiv kan trolig med suksess delta i og vinne internasjonale prestisjekonkurranser 2. For stabil og langsiktig aktivitet vil det, etter en grundig markedsanalyse, i tillegg være nødvendig med allianser/eierfellesskap med lokale aktører
Business streams Construction Residential Development Commercial Development Infrastructure Development
Local and global
Long tradition 1887 AB Skånska Cementgjuteriet founded by R.F.Berg 1897 The first international order (Leeds) 1917 1954 Finnish First office opens commercial development project in Malmö, Sweden 1965 Listed on the Stockholm Stock Exchange 1971 First U.S. assignment - the 63rd Street Subway Line in NYC 1982 First U.S acquisition 1984 The name Skanska, already in general use internationally 1997-2000 Tripels in size, acquisitions in the Nordics, UK, central Europe and LA
The five zeros 0 0 0 0 0 Zero loss-making projects Zero environmental incidents Zero accidents Zero ethical breaches Zero defects
Viktige spørsmål en må stille seg: 1. Hva er norsk arkitektur? Internasjonale prestisjebygg? Vanlig produkter som kontor, hotell, skoler og bolig? 2. Hvorfor skal norsk arkitektur eksporteres? Den er spesielt god (i relasjon til hva?)? Vi har god kapasitet (i forhold til hvem?)? 3. Hvem skal eksportere arkitektur? Store arkitektkontorer? Felles tiltak for flere? 4. Hvor skal en eksportere arkitektur? Fokus på noen få land? Markeder i vekst? Noen land som er mer interessante enn andre? Arkitektrollen er ulik fra land til land 5. Når skal en eksportere arkitektur? Nå? Forberede for senere fremstøt? 6. Hvordan skal en eksportere arkitektur? Individuelle bedriftsøkonomisk baserte fremstøt? Bransjetiltak? 7. Med hjelp av hvem skal en eksportere arkitektur? Med støtte fra offentlige myndigheter? Med støtte fra norsk næringsliv? Blir mer konkurransedyktige? Bedre til å samarbeid
Skanska og valg av arkitekter. Som utvikler / utbygger kan være vanskelig nok å velge riktig arkitekt i Norge. Er det mange utenlandske arkitekter som lykkes i Norge - er arkitektur enkelt å eksportere på tvers av landegrenser? Hvordan skal vi vite at norske arkitekter er konkurransedyktige i utlandet? Hvordan vil utenlandske arkitekter bli mottatt i Norge? Skanska brukte i sin tid Gert Wingårdh Arkitektkontor i prosjektkonkurransen på Tjuvholmen. Vi falt fort ut i den konkurransen. Kanskje på grunn av arkitektvalg? Har vært kontaktformidler mellom Skanska UK og Link Signatur på skolebygg, uten at det førte til noe.
Skanskas oppfatning av styrker hos norske arkitekter: Høy kunnskapsnivå Miljøkunnskap Bygningskvalitet Sterke på både arkitektur og prosjektering (i enkelte land er arkitekten som en ingeniør) Gode på trehusarkitektur Politisk forståelse Kulturforståelse Samarbeidsorienterte Allsidige Ydmyke og respektfulle Løsningsorienterte Velorganiserte og strukturerte Fleksible
Skanskas oppfatning av utfordringer for norske arkitekter i utlandet Mangler lokal kunnskap og nettverk Utfordringer omkring Standarder/regelverk Byggesaksbehandling Språk på teknisk nivå Språkkunnskap (også teknisk) utover det vanlige er nødvendig Forretningskultur Nordmenn er vant til å stole på hverandre - fare for å være litt naive i møtet med annen forretningskultur. Å flytte til noen "utland" kan være utfordrende for en norsk familie som er vant til et veldig likestilt arbeidsmarked og familieliv. Man blir møtt med litt mer skepsis som utlending. Vi er dyre - høyt lønnsnivå i Norge.
Oppsummering Har kanskje vært for defensiv med fokus på problemer Viktig at dere markedsfører dere bedre overfor norske utbyggere Overbevis oss om hvorfor vi skal promotere norske arkitekter Vi bistår gjerne; ref. til Link Signatur til UK Beslutt hvor dere vil satse og gjør det skikkelig Skaff dere gode samarbeidspartner Uansett vil dette først og sist være snakk om business