REFERAT Fornyingsutvalget Dato

Transkript

1 REFERAT Fornyingsutvalget Dato Tilstede: Hanne A Velure, Einar Utgaard, Steinar Tronhus, Kai Ove Riise, Hans Nørstebø, Randi Møller (Tillitsvalgt - helse), Ann Kathrin von Rappe, Mats Heidsve (tillitsvalgt - forvaltning), Bjørn Johan Traasdahl (Tillitsvalgt - oppvekst) Fravær: Svein Nilsplass Referent: Håvard Gangsås Punkt Tema 1 Innledning ved ordfører Litt om organisering av dagen Dato/Ansvar Steinar Tronhus gjennomgang av Helse, omsorgs- og folkehelseplan Nytt sykehjem er satt til på vent her vil det reelle behovet være avgjørende. Vi trenger mer fakta, kan vi se på andre måter å arbeide på. Helseområdet er stort, viktig at gruppen kommer med innspill på alle områder. Målet er at vi skal opprettholde dagens nivå, eller styrke det, men drive på en rimeligere måte. Etter gjennomgang av fakta, vil det oppstå problemstillinger, men disse tar vi i gruppene. Disse er ikke utarbeidet på forhånd. Referat: Endring på medlem i gruppene, bytte gruppe varaordfører og Einar Utgaard. 2 Litt fra rådmannen: Hvordan skal vi informere om vårt arbeid? Egen link på hjemmesiden Legg inn dokumenter som er gjennomgått, samt referater Ingen tilbakemelding via hjemmeside dette må gå via respektive «kanaler», dvs gjennom folkevalgte, tillitsvalgte og administrasjon (ansatte. Det er derfor viktig at tillitsvalgte etablerer kontaktpunkt med ansatte slik at evt synspunkt kan fanges opp, og at utvalgets arbeid gjøres kjent.). Referatene sendes på sirkulering hos medlemmene av utvalget, deretter går de ut. Vi stiller

2 spørsmålene/problemstillingene i referatene. Ønsker tillitsvalgte velkommen Bjørn Johan Traasdahl: Spennende men også litt vanskelig, litt avventende, ikke bare sparing i fokus, andre tiltak er også viktig, f eks næringsutvikling. Vi må prøve noe annet en det vi gjør i dag. Mats Heidsve: Positivt og trykt at vi skal følge spillereglene, men det varslet om at man kan bli flyttet på innad i organisasjonen. Vi må arbeide på kort og lang sikt. Kommunen må være handlingsdyktig når det gjelder prioriteringer, tørre å si ja til noe og nei til noe. Randi Møller: Vi skal være endringsvillige, men jeg er redd for at det skal oppstå splid. Ønsker at det ikke skal medføre at man som tillitsvalgt blir utskjelt på bygda. Pasientflyten er ikke enkel, håper at dette kommer på plass. Endringer og nye oppgaver kan være ok. Ann Kathrin von Rappe: Utvalget skal være løsningsorientert, ser at møteplan at vi skal få til dette. Fokuset må være at vi skaffer oss økonomisk handlingsrom, se på de tjenestene som ikke er lovpålagt, men vi må også se på inntektene, og hva som kan generere dette. Dette vil være viktig i investeringsbudsjettet fremover. Takk for gode innspill 3 Presentasjon av planverket ved ordfører, se vedlegg. Drøfting i etterkant av presentasjon av kommuneplanen og kommunedelplan Einar Utgaard: HOF planen bærer preg av å være en ønskeliste. Ikke realistisk. Ser helt klart at planen er sementerende ift struktur og tjenesteløysing. Vi som politikere vegra oss for å komme med upopulære signaler. Det kan stiles spm ved realismen i planen. Steinar Tronhus: Enig med Einar.

3 Randi Møller: Var med å utarbeidde planen. Det er ikkje bad i mange rom på LSH og bygget er utgått på dato. For eksempel bad på alle rom. Det var mykje drøfta lokalisering av planen. LSH må det gjerast noko med. Hanne A Velure: Betrakter planen som en ønskeliste. Vi har ikke måtte forholde oss til rammer og det bærer planen preg av. Vi må ta vekk noe i planen for å finne realistiske løysinger. Ann-Kathrin von Rappe: Økonomien i kommunen har endra seg mykje siden planarbeidet tok til. Årsaken til å det ble pekt ut nybygg, var finansieringsordningene. Svakheten med planen er i første rekke at man ikke tok inn over seg endra økonomiske rammer underveis i planverket. Det er ikkje nokon som ikkje ser behovet for utbedring på sjukeheimen. Kommunestyret ser behovet, men ønsker et sikrere beslutningsgrunnlag. 4 Demografi Gjennomgått, kommer som vedlegg 5 Kostra gjennomgang ved Hans N helse og omsorg Se usendte regneark fra Hans N Utvikling kostnad og inntekter tilpasse nivået folketallsutvikling påvirker inntekten, behov for tjenester til ulike grupper. 1. Administrasjon og styring, kommer senere, men vi ligger vesentlig over våre referansekommuner. Opp mot gjennomsnittet, har vi et solid mulighetsvindu på opp mot 26 millioner årlig. 2. Hvordan er antallet ansatte opp mot våre referansekommuner? Vi kommer tilbake til dette, skal sjekkes opp av Hans N. Vi ser det på de ulike områdene. Einar Utgaard struktur vil være interessant å se på. Vi tar en del av dette i gruppearbeidet, og samler opp spørsmål som skal besvares av administrasjon. Samlet ligger vi noe over gjennomsnittet på utgifter til

4 kommunal pleie og omsorg. Det er spesielt innenfor hjemmebaserte tjenester at vi ligger svært høyt på kostnadsnivået. Også på andre områder har vi høye kostnader, sammenlignet med noen av referansekommunene. Gjennomgang av barnevern og sosialtjenester, her ligger vi under eller på gjennomsnittet. Lønn og sosiale utgifter: Dette har økt fra 90 mill i 2007 til 120 mill i Sektorvis er det helse og omsorg som har størst kostnad, og de sammen med oppvekst har hatt stor vekst i forhold til andre avdelinger. Oppvekst 29 % vekst, omsorg 27 %. Dette er en vekst på opp mot 6 % årlig. Inntekter: Folketallsnedgang vil påvirke våre inntekter, det samme med våre kraftinntekter. Konsesjonsavgift og eiendomsskatten er rimelig konstant. Vi har fått høyere kostnader i forbindelse med selvkost på kraftinntektene. Utbytte fra Eidefoss er også redusert. Vi sjekker opp hvordan man beregner konsesjonskraften. Mats Heidsve: Vi bør diskutere muligheter for eiendomsskatt på alt. Bjørn Johan Traasdahl: Lønner det seg med fastpris på kraft? Er ikke spot bedre? Hans Nørstebø: Vanskelig spørsmål. Det vil alltid være en avveining. Hanne A Velure: Vi bør vurdere andre løsninger for salg. Kanskje en delt løsning? Vi deler oss i i gruppene og arbeider med helse og omsorg. 6 Gruppearbeid Egne referater og forslag Håvard Gangsås og Hans Nørstebø sammenfatter gruppearbeidet, og sender det ut. 7 Gruppearbeid

5 Hans N og Håvard G samler innspillene, og lager en presentasjon til neste møte 8 Neste møte Vi går videre med helse og omsorg, deretter går vi over på oppvekst. 9 Møteplan: 12.9, 17.9, 8.10, ( 10 til 15)