Reduksjon av sykehusinfeksjoner ved St. Olavs Hospital 2011-2013



Like dokumenter
Basale smittevernrutiner og håndhygiene

NOIS-data som grunnlag for infeksjonsforebyggende tiltak ved keisersnitt. Sykehuset Telemark

Styresak NOIS-resultater 1. tertial 2015

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

Forebygging av postoperative sårinfeksjoner Ny nasjonal veileder

Styresak NOIS-resultater 3. tertial 2016

Infeksjoner på sykehjem. Anne Mette Koch FoU-avd Haukeland Universitetssykehus sept. 2009

VRE-utbrudd ved St.Olavs Hospital Vancomycinresistente enterokokker. Smittevern St. Olavs Hospital HF

Kvalitetsforbedring i praksis. Nordisk

Insidens og prevalens av postoperative infeksjoner. hva bør vi måle? Olav A. Foss

Årsrapport for Regionalt kompetansesenter for smittevern i Helse Midt-Norge 2013

Styresak NOIS årsrapport nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF

Skal du skrive studentoppgave? ( bachelor-, etter-, videreutdanning og master nivå) Klinikk for psykisk helse

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

Samhandlingsreformen Hovedinnhold:

FORBEDRINGSPROGRAM 2019

ÅRSRAPPORT Regionalt kompetansesenter for smittevern i Helse Midt-Norge

Sårinfeksjoner etter kirurgiske inngrep

Flytteprosjektet for byggfase 2

Utviklingsprosjekt: Implementering av sykepleiefaglige kvalitetsindikatorer

Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)

Hva er sykehushygiene? Smittevern for medisinstudenter. Hva gir smitte. Ulike smittestoffer. Smittemåter

Status til Handlingsplan for virksomhetsstyring 2015 pr august 2015

Infeksjoner etter kirurgiske inngrep

Infeksjoner i helsetjenesten Omfang og betydning

Første resultater fra NOIS-1

Prosjektoppdrag Omstilling Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling

Styresak Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet - juni 2013

INNFRI og ledelsesforankring - Reduksjon av sykehusinfeksjoner. Petter Aadahl Forskningsdirektør

Prosjekt Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten fase 2 ( ) statusrapport per 31. august 2011

Prevalens av HAI og antibiotikabruk (NOIS-PIAH) - Hva er det og hvorfor er det så vanskelig å få alle med?

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Om data i smittevern Risikovurdering og tallenes magi. Hvilke smitteverndata kommuniserer vi? Og til hvem?

Årsrapport 2012 Overvåking av postoperative sårinfeksjoner ved Akershus universitetssykehus

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012

Prevalens av HAI og antibiotikabruk (NOIS-PIAH) - Hva er det og hvorfor er det så vanskelig å få alle med?

Årsrapport for Regionalt kompetansesenter for smittevern i Helse Midt-Norge 2012

Prevalens av helsetjenesteervervete infeksjoner høsten 2008

Pasientsikkerhetsarbeid i norske sykehus status 2012 fokus på menneskelige faktorer. Unni Krogstad seniorforsker dr.philos

Smittevern satt i system Infeksjonskontrollprogram

Overvåking av influensa i sykehus

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser

PIAHnett: «Implementering av NOIS-forskriften og presentasjon av prevalensundersøkelsen om helestjenesteassosierte infeksjoner»

Pasientsikkerhet og smittevern - hvor er koblingen? Helse Sør Øst Fagråd 12. juni 2013 mette.walberg@vestreviken.no

BARNE-BEST VED HAMMERFEST SYKEHUS

Saksframlegg til styret

MANDAT. Poliklinikkområdet

Norsk Intensivregister Erfaringer og resultater. Ole Georg Vinorum Seksjonsoverlege Intensiv og intermediærseksjonen, SSK

Styresak Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert

Del 1 - Generell informasjon

SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015

Strategiplan. Enhet for kvalitet og pasientsikkerhet

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

Trygghet Respekt Kvalitet. v/arnt Egil Hasfjord

Det integrerte universitetssykehuset

Håndhygiene og oppdatering av nasjonal veileder. Horst Bentele Avdeling for infeksjonsovervåking

Indikatorer på legemiddelområdet

PLO-meldinger i sykehus

Handlingsplan kvalitets- og pasientsikkerhetsstrategi oppdatert v 04

Endringsoppgave Ad-hoc multidisiplinær utredning

Oslo universitetssykehus HF

Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS -systemet ved St. Olavs Hospital HF 2009

Reduksjon av infeksjoner etter keisersnitt på Bærum sykehus

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Kvalitet og pasientsikkerhet

Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten.

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Tavlemøte Pasientsikkerhetsmøte Pasientsikkerhetstavle

Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014

Utviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk. 4. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Last ned Håndbok i hygiene og smittevern for sykehus - Bjørg Marit Andersen. Last ned

Fra kampanje til permanent forbedring Heidi Kristin Knarrum Kvalitetsrådgiver, Sykehuset Telemark

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Basale smittevernrutiner Smittevern NLSH Håndhygiene Hanskebruk Munnbind Beskyttelsesfrakk Risikoavfall Åse Mariann Bøckmann Hygienesykepleier

Hvordan redusere antibiotikabruk i spesialisthelsetjenesten?

Oslo universitetssykehus HF

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Møtereferat Lokalt samarbeidsutvalg mellom: Asker kommune, Bærum kommune og Vestre Viken HF.

Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)

Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering

Om infeksjonskontrollprogram og håndhygiene. Smittevernrådgiver Anita Rognmo Grostøl, Smittevernkontoret i Stavanger

Riksrevisjonens koderevisjon 2009 på 2008-data ved St. Olavs Hospital HF. Kommentarer

Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 97/2011 Fagdirektør Halfrid Waage Beslutningssak

Infeksjonskontrollprogram - hvordan gjør vi det i Trondheim kommune?

VRE-utbrudd ved St.Olavs Hospital Vancomycinresistente enterokokker. Smittevern St. Olavs Hospital HF

Nordiske pasientsikkerhetsindikatorer for sykehushygiene. Bidrar infeksjonsovervåkning til bedre kvalitet?

For å sikre en best mulig kvalitet og fremdrift i arbeidet med miljø og klimaspørsmål er samarbeidsprosjektet mellom RHFene videreført.

MØTEPROTOKOLL. Møtedato: Møtets varighet: kl Saksnr.: 37/13-41/13 Arkivsak: 13/9130-4

Pasientforløp kols - presentasjon

Sak 15/12 Individuell Plan

Utviklingsprosjekt: Rett medisinsk prioritering. Nasjonalt topplederprogram. Olav Klausen. Haugesund

Møteprotokoll. Møtedato: 25. og Saksnr. 66/16 75/16. Møtende medlemmer: Anne Gina Lie-Pedersen. Anne Lein. Bjørn P.

MØTEINNKALLING SAKSLISTE

Prosjektnavn: Samhandling mellom 1. Og 2.linjetjenesten med formål å forebygge reinnleggelser av hjertesviktpasienter.

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid

Transkript:

Reduksjon av sykehusinfeksjoner ved St. Olavs Hospital 2011-2013 Prosjektgruppe: Tore Jo Nilsen Anita Wang Børseth Eline Storvig Jenny Aasland Kaja Fjeldsæter

Bakgrunn Reduksjon av sykehusinfeksjoner er et av målene for Pasientsikkerhetskampanjen 2011-2013. For å bidra til dette har ledelsen ved sykehuset besluttet å gjennomføre et prosjekt; Reduksjon av sykehusinfeksjoner ved St. Olavs Hospital 2011-2013. 5-10 % av innlagte pasienter får en sykehusinfeksjon. Konsekvenser: forlenget sykehusopphold, økt lidelse, økt dødelighet, hyppigere reinnleggelse, og økte kostnader. Nytt sykehus med gode fasiliteter er et godt utgangspunkt for å forebygge sykehusinfeksjoner. For å hindre smitteoverføring er basale smittevernrutiner en nødvendighet, og korrekt håndhygiene er det viktigste enkelttiltaket. Hender uten klokker og ringer er en forutsetning for god håndhygiene. Ved siste telling bar 34% av de ansatte klokker og ringer. Dette viser at St. Olavs Hospital har et forbedringspotensiale.

Overordnet mål Prosjektet skal bidra til å redusere sykehusinfeksjoner og dermed øke pasientsikkerheten ved St. Olavs Hospital slik at sykehuset i løpet av en treårsperiode blir et av de beste og sikreste i landet.

Fem resultatmål 1. Håndhygiene 2. Opplæring 3. Overvåking 4. Rapportering 5. Klinikkenes eget smittevernarbeid

1. Håndhygiene Nullvisjon for bruk av ringer og klokker samt 100 % etterlevelse av utførelse av håndhygiene hos ansatte som er i sykehusets arbeidsantrekk eller i kontakt med pasienter og/eller pasientomgivelser. Seksjon for sykehushygiene (SSH) skal telle klokker og ringer to ganger årlig på ca 1000 ansatte. Klinikkene skal utføre den samme tellingen en gang i året og rapportere til SSH. Resultatene skal presenteres klinikkvis. WHOs modell og verktøy anvendes for måling av etterlevelse av håndhygiene. Målinger utføres av SSH med minst 200 observasjoner i året.

1. Håndhygiene forts. Klinikkene skal henge opp klokker på relevante steder slik at det blir lettere å unnvære armbåndsuret. Klinikkene skal sørge for knagger til legefrakker i forbindelse med pasient-/undersøkelsesrom. SSH og kommunikasjonsavdelingen skal utarbeide kommunikasjonsplan og informasjonsmateriell. Håndhygienemarkering 5. mai hvert år.

2. Opplæring Alle ansatte som er i kontakt med pasienter, pasientomgivelser/pasientutstyr, pasientmateriale og pasientprøver skal delta i smittevernopplæring minimum hvert 3. år. Ansatte som er i risiko for å bli eksponert for blod og kroppsvæsker, skal delta på blodsmittekurs hvert 5. år. Klinikkene skal utarbeide opplæringsplaner og dokumentere deltakelse. SSH kan bidra med innspill til det faglige innholdet i opplæringsplanene. E-læring i smittevern implementeres når læringsportalen er på plass.

3. Overvåking Reduksjon av sykehusinfeksjoner til en prevalens under 3 % og reduksjon av insidens av postoperative sårinfeksjoner. Foreta 2 prevalensmålinger pr år. Øke antall målinger til 4 pr år når elektronisk registreringsverktøy er tilgjengelig. Utvide registrering og innrapportering av postoperative sårinfeksjoner ved hoftekirurgi, keisersnitt og hjerteoperasjoner til Folkehelseinstituttet fra tre måneders overvåkning til kontinuerlig overvåkning. Klinikkene som deltar i Norsk overvåkingssystem for infeksjoner i sykehustjenesten (NOIS), definerer sitt individuelle insidensmål i løpet av 2011. Klinikksjefene gjør dette i samarbeid med SSH. SSH gir tilbakerapportering av NOIS-data til de aktuelle klinikkene to ganger pr år.

4. Rapportering Klinikkene skal rapportere i linjeledelsen på resultater og tiltak innenfor definerte smittevernområder. Rapporteringen skal inngå i klinikkenes tertialrapportering til direktøren og videre til styret for St. Olavs Hospital. I rapporteringen skal inngå: Prevalensresultater og tiltak for oppfølging Insidensresultater og tiltak for oppfølging Rapportere antall meldte sykehusinfeksjoner i avvikssystemet Rapportering på dokumentert prosentvis deltagelse i smittevernopplæring, jamfør resultatmål 2

5. Klinikkenes eget smittevernarbeid Hver klinikk/divisjon skal i tillegg til punktene 1-4 identifisere minst ett område rundt sykehusinfeksjoner og/eller smitteforebyggende tiltak som det i kampanjeperioden skal arbeides spesifikt med. Klinikkene oppnevner en kontaktperson til prosjektet. Klinikkene oppretter klinikkvise arbeidsgrupper som identifiserer forbedringsområder og utarbeider tiltak som implementeres i klinikken. Klinikkene gir prosjektgruppen en beskrivelse av forbedringsområder som er identifisert innen utgangen av 2011. Resultatet av arbeidet rapporteres til prosjektgruppen innen utgangen av prosjektperioden.

Fremdrift Prosjektplanen godkjent av Styringsgruppen (15. august 2011) Prosjektplanen fremlagt for Hovedledelsen (12. september 2011) Kontaktpersoner oppnevnt innen 26. september Kommunikasjonsplan er ferdigstilt Oppstartmøte 6. oktober (kl 11.00-12.30) Presenteres på Kilden 6. oktober

Vil vi lykkes? Kulturendring må til Kompetanse må sikres Dette skjer ikke av seg selv Ledelsesforankring nødvendig Vi håper dette blir et løft for St. Olav!