v/kommunalsjef Irene Lunde

Like dokumenter
v/personal- og organisasjonssjef Tore Neset

MANDAL KOMMUNE NÆRVÆRS- og TILLITSARBEID

Mandal kommune MANDAL KOMMUNE. Tillitsprosjektet det handler om bedrifskultur! v/prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

MANDAL KOMMUNE TILLITSPROSJEKTET

Tiltak som virker v/spesialrådgiver og prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

Mo i Rana. 5. mai Magnar Kleiven, Vivilja AS

MANDAL KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Bedre når du er tilstede hver dag

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

Ansatt i Sirdal kommune: HVA GJØR DU HVIS DU BLIR SYK? Se Intranett/personal

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

Saksframlegg. Sykefravær i Engerdal kommune -oppfølging av kommunestyrets vedtak. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 023/07 Ordfører /07 KOMITE II /07 Bystyret

PROSJEKTBESKRIVELSE. Aktiv og Trygt Tilbake

Kommunal- og regionaldepartementet

Forpliktelser i ny IA-avtale og suksessfaktorer for økt nærvær

Stor interesse for forsøket

i Brenselsutsalget AS

IA skolen dag 2. NAV Arbeidslivssenter Hedmark Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

IA Inkluderende Arbeidsliv. Kolbjørn Sandsdalen NAV Arbeidslivssenter Telemark

erpolitikk Arbeidsgiv

Sammen om IA- Hydal Aluminium Profiler

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune

Bakgrunn for forsøket

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

Personalpolitikk med fokus på seniorene Møre og Romsdal fylkeskommune. Temadag om arbeidsgiverpolitikk for seniorer

Samarbeid og kontakt mellom BHT og NAV Arbeidslivssenter i IA-virksomheter. Per Ivar Clementsen NAV Østfold, Arbeidslivssenter

Erfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Inkluderende arbeidsliv

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

Raskt tilbake Økt tilstedeværelse forebygging av sjukefravær

Høringsuttalelse - Høring om arbeid og omsorg - Forslag til lovendringer med sikte på å bedre mulighetene til å kombinere arbeid med omsorgsoppgaver

Medvirkning med virkning? Innbyggermedvirkning i den kommunale beslutningsprosessen. Mars 2013

Utfordringer og muligheter ved utdanning og arbeid Innledning med erfaringsutveksling

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra!

Ark.: 461 Lnr.: /08 Arkivsaksnr.: 08/00230

Saman om ein betre kommune. NETTVERKSSAMLING Tromsø 3. og 4.september

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Prosjektplan. sykefraværsprosjekt i Vegårshei kommune Oppdatert i orientering til Styringsgruppa

Det ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Psykiske helseproblemer og diffuse muskel og skjelettplager. Hva kan bedriftene gjøre for å forebygge og håndterer dette og hva kan NAV bistå med?

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Fakta om psykisk helse

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane

Innledning / bakgrunn Dette strategiprosjektet er omfattende og det er derfor behov for å dele opp prosjektet i forskjellige faser:

Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune

Liss Eberg PO-sjef Ragnhild Skålbones Leder BHT. Hva har vi lyktes med så langt i Bodø kommune? Helsefremmende og langtidsfrisk

NOTAT OMBUDETS UTTALELSE. Sakens bakgrunn. Til: Fra: Dan Frøskeland 11/ /SF-411, SF-414, SF , SF-821, SF-902, SF-801 /

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet. NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

KOMMUNIKASJON PÅ ARBEIDSPLASSEN

Å være i gruppa er opplæring i å bli trygg. Erfaringer fra samtalegruppe i Telemark

Inkluderende arbeidsliv og sykmeldingsordning Norsk sykehus- og helsetjenesteforening 07/04/2005. Ørn Terje Foss Konsernoverlege NSB

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Mandal kommune SONE HOLUM. Soneleder LINDA U. PEDERSEN Verneombud ELIN BLØRSTAD

Saksnr Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg

BODØ KOMMUNE EN HELSEFREMMENDE OG LANGTIDSFRISK ORGANISASJON

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

MED NAV PÅ LAGET. Konferansen: JOBB for HELSA! Oslo Kongressenter, mandag 13. februar Avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen NAV Østfold

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Det barn ikke vet har de vondt av...lenge Gjør noe med det, og gjør det nå!

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

NY IA - AVTALE Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

Arbeidsmiljøkurs, Geiranger Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet

Hvordan forebygge sykefravær og skape helsefremmede arbeidsplasser?

Innhold: Hvem er omfattet? Alderspensjon og AFP. Uførepensjon. Medlemsfordeler

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Årsplan, Ebbestad barnehage. Ebbestad Barnehage Årsplan 2010/ 2011

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

Fastlegen som LAR-behandler: løpegutt/løperjente eller likeverdig samarbeidspartner? Dagfinn Haarr 9. mars 2006 Bjørvika

ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

«En pasientsentrert helsetjenestemodell» for helhetlige pasientforløp «The chronic Care model»

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

ARBEIDSMILJØUTVALGET

Veileder til samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20

Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud

Personalpolitikk

Opplæring i bedrift i faget PTF

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Statsråd Solveig Horne Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet. Innlegg ved Barnesykepleierforbundet NSF sitt vårseminar 2014

Saman for ein betre kommune

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Kunnskapssenterets årskonferanse. Tromsø 31. mai ut når det virker?

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 10:00. i møterom Formannskapssalen

Fakta om Nesset kommune

VEDTEKTER FOR LUND BARNEHAGE

1b()_--N. for. Amli kommune. Arendal

1. Videreutvikle rutiner for sykefraværsoppfolaing i kommunen

Transkript:

Mandal kommune MANDAL KOMMUNE NÆRVÆRS- og TILLITSARBEID FRA 2003-2012 v/kommunalsjef Irene Lunde

Mandal kommune FAKTA Ca. 15.000 innbyggere 863 årsverk 1227 ansatte Flat struktur, rådmann, 4 kommunalsjefer og 15 enhetsledere 41 nasjonaliteter 84% kvinneandel 61,9% av ansatte jobber deltid

Mandal kommune Nærvær og tillit 10 års fokus på: Systematisk oppfølgingsarbeid med fokus på muligheter og restarbeidsevne. Holdningsendring - tillit/ansvar Tydelige og kjente rutiner Plikter/rettigheter Skape tillit og gode relasjoner mellom leder og ansatt Ansvar for egen helse - 365 dager med egenmelding

Prosjekter / IA-arbeid I 2003 var vi så syke og uføre at noe måtte gjøres: Nærværsprosjektet: 14.11.03 30.6.07 - Redusert sykefravær i perioden med 26 % fraværet i 2007 ble 6,8%. - Fokus på rutiner, tiltak og holdninger. - Kvalitetskommuneprogrammet (innsatskommune sykefravær)

VINNER AV KLPs ARBEIDSMILJØPRIS 2004

ÅRETS IA-VIRKSOMHET I VEST-AGDER, 2006

MANDAL KOMMUNE 01.07.2007 31.12.2012

Hva er Tillitsprosjektet? Likestilling av egen- og legemelding 365 dagers egenmelding Max. 8 dager + max. 8 dager, så max.16 dager.. Bygge tillit i organisasjonen, ansvar for eget liv og helse.. Bedriftskultur Eneste bedrift i Norge med tillatelse fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet Følgeforskning fra UiA og Agderforskning

Tillitsprosjektet Nærværsprosjektet dannet grunnmuren. Rutiner og holdninger var på plass i hele organisasjonen. Kristiansand kommunes egenmeldingsprosjekt inspirerte I 2005 vokste det frem en tanke om å flytte fokuset fra: Lege, NAV, pasient til Arbeidsgiver, NAV, arbeidstaker Søkte i 2 år om tillatelse til å kunne få 365 dagers egenmeldingsrett ved egen sykdom Tillitsvalgte også eiere av prosjektet! God forankring både administrativt og politisk

Hva ville vi oppnå? Hovedtanker om ønsket resultat innen: Et prosjektet som omfattet ALLE ansatte i Mandal kommune, både fast ansatte og vikarer. Redusert langtidsfravær Redusert utstøting og redusert uttak av uførepensjon Utnytte restarbeidsevne for å øke den reelle pensjonsalder Økt tillit i organisasjonen Målsetting Max. 6% sykefravær Øke den reelle pensjoneringsalderen til 59 år 90% av de syke benytter egenmelding

Hva har vi gjort og hva er vektlagt? Informasjonsrunder, vekt på holdninger Opplæring av ledere på alle nivå holdninger Økt samarbeid med NAV og bruk av virkemilder mye å hente (tilretteleggingstilsk.) Tydelig sykefraværsrutine Gjennomgang av alle egen- og sykemeldinger Tilbud om samtale på BHT Nærværsutvalg behandler enkeltsaker og dialog- møte 1. Vanskelige saker.

Forts. Bedriftskultur, lov å ha det gøy på jobb!, humorseminar Blomster og oppmerksomhet ved fravær, eget god bedring kort Trening i arbeidstiden Gode HMS rutiner og opplæring Intern arbeidsmiljøpris

Eksempler på noen konkrete tiltak Frikjøp av jordmor i 10% stilling. Vi mestrer vår hverdag! Sykehjemmet Løvstadskolen. Fokusere på ansatte med hyppigst fravær, over 3 fravær, melding til lederen. Frokostmøter for ledere 3 4 pr. år. Friskusuker i februar. DrÅpen tilbud om samtaleterapi. ATT Aktiv og Trygt Tilbake. Trening med fysiot.

Hvordan bygger vi tillit? Utarbeidet påstander i diskusjonsnotater Hva betyr tillit for meg? Må jeg bidra? Hvordan få bort alle missene? Misunnelse, mistillit, misbruk, misforståelse osv. Har vi dette på min arbeidsplass eller hvordan skal vi hindre at vi får misser hos oss?! Når er jeg for syk til å gå på jobb og når er jeg for frisk til å bli hjemme?? Alt dette handler om å få gode arbeidsmiljø hvor diskusjoner er en naturlig del av hverdagen

Nærværsarbeid i Mandal Vi tror: at folk som ønsker å jobbe her kommer på jobb så sant de kan... at tillit i jobben er en forutsetning for trivsel. at de som selger sin arbeidskraft til kommunen ønsker å tilby gode tjenester til våre innbyggere.

Hva ville vi oppnå hvordan gikk det? 2003 Målsetting Resultat - 2012 Sykefravær 9,50 % Max 6% 5,60 % Reell pensjoneringsalder 52 år 59 år 60 år Benytter egenmelding 90 % 95 %

GODE RÅD TIL VENNER FORANKRING TÅLMODIGHET LANGSIKTIG JOBBING FORBEDRINGSKULTUR I ORGANISASJONEN HOLDNINGSARBEID MENNESKESYN FEIRING http://www.mandal.kommune.no/om-kommunen/kommunaleprosjekt/tillitsprosjektet/1776-tillitsprosjektet-sluttrapport