RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET



Like dokumenter
RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 02/12 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge pr 31. desember 2012

Rapportering januar Rusbehandling Midt-Norge HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 21/10 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge pr. 27. april 2010

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Akutte tjenester / vaktfunksjoner RMN (TSB) 2020-møte (fagdirektørene) Uke 1, 2010 Reidar Hole

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 44/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 30. september 2013

Presentasjon i ASU Nord Trøndelag. Rusbehandling Midt-Norge oversiktsbilde Prosessen i arbeidet med lovpålagte avtaler

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016

Ruskurs for leger Samarbeidstiltak, mellom MNK-Rus og fylkesmannsembetene i Trøndelagsfylkene, ved fylkeslegene.

Sakspapirene ble ettersendt.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 18/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 28.februar 2013

VEDLEGG 1 Presentasjon

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak. Ovenstående gjør at denne saken er konsentrert rundt følgende forhold:

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett Helse Midt-Norge

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

Styresak Virksomhetsrapport nr

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

Styresak Virksomhetsrapport nr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 82/07 Budsjett 2008 forutsetninger og tidsplan

Årsregnskap Helse Nordmøre og Romsdal HF. Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Saksframlegg til styret

Årlig melding 2010 for Rusbehandling Midt-NorgeHF til Helse Midt-Norge RHF

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

INFORMASJON TIL FASTLEGER

Styresak Virksomhetsrapport november

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør

Avtale med Helse Nord Trøndelag HF

Lærings- og Mestringssenter samling. Utfordringene i russektoren LMS enes rolle

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

321 Gjestepasienter - salg til andre regioner Sum DRG-poeng produsert i egen region ,0 % ,0 %

Tettere integrering av rusbehandling i øvrige spesialisthelsetjeneste. St Olav Hospital HF s brukerutvalg 2. April 2013

rusmidler Mestre eget liv uten avhengighet av

Styresak Driftsrapport mars 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 47/05 Revidert nasjonalbudsjett 2005 fordeling av tilleggsbevilgning

4. Hvordan samhandle innenfor område med sentrale aktører?

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 23/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 30.april 2013

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. november 2011

Rusbehandling Midt-Norge HF. Liten virksomhet stort samfunnsansvar!

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009

Styresak. Styresak 026/04 B Styremøte

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/ Møte Saksnr. Møtedato

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011

Forprosjekt: Tettere integrering av Rusbehandling Midt Norge i øvrig spesialisthelsetjeneste. Stjørdal, 4.februar Anne Grete Valbekmo prosjektleder

Oslo universitetssykehus HF

Utvalg: Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Møtested: Administrasjonens møterom D1-707, Tromsø Dato: Tid: 08:30-14.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

St. Olavs Hospital HF Langtidsbudsjett

Styresak Driftsrapport februar 2017

Oslo universitetssykehus HF

Måling av ressursbruk til forskning og utviklingsarbeid (FoU) i helseforetakene Møte i RHFenes strategigruppe for forskning

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato

Saksframlegg til styret

Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak

koordinering av rusbehandling i regionen Rutiner for henvisning, vurdering og inntak i Midt-Norge for TSB

Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi

SAKSFREMLEGG. Budsjett inntektsrammer og aktivitet

Status pr. juli Kortrapport

Utvikling av sykehus i Norge

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015

Ledelsesrapport og risikovurdering

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Styresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

Foreløpig årsresultat bedre enn budsjett

Vedlegg 2: Notat om økonomiske beregninger for endring av opptaksområder

Institusjonsstuktur 2020

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Møtedato: 30. august 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, Saksdokumentene var ettersendt.

Rusbehandling Midt-Norge HF. Styrets Årsberetning 2008

Styresak Virksomhetsrapport nr

SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Styremøte ved Vestre Vike HF 57/ Møte Saksnr. Møtedato

Styresak Virksomhetsrapport nr

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Verksemdsrapport for Psykisk helsevern

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012

Transkript:

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET Sak 42/08 Budsjett 2009 Saken behandles i Møtedato Møtesaksnummer Styret for Rusbehandling Helse Midt-Norge 25.11.2008 42/08 HF Saksbeh: Arkivkode: Saksmappe: Sissel Hovland Nordaune ADM DIREKTØRS FORSLAG TIL VEDTAK: Styret vedtar budsjettet for 2009 for Rusbehandling Midt-Norge HF med et resultat lik 0. Styret ber Adm. Dir om å finne inndekning for de hittil uspesifiserte kutt i budsjettet på 4.943 MNOK innen medio januar.

SAKSUTREDNING: GJELDENDE FORUTSETNINGER Administrerende direktør legger med dette fram forslag til budsjett for 2009 for Rusbehandling Midt-Norge HF i tråd med vedtak i sak 38/08 den 31.10.08. FAKTISKE OPPLYSNINGER Sak 42/08 Budsjett 2009 Investeringer i 2009 Følgende investeringer legges frem for 2009 på i alt 4,960 MNOK (inkl. egenkapitalinnskudd KLP). Investeringene er som følger: Investeringstiltak Nidarosklinikken Ungdomsklinikken Vestmo Veksthuset Molde Admin HF Bytte av biler 475.000,- 475.000,- 490.000,- 980.000,- Skifte av tak 800.000,- Aktivitetsutstyr 250.000,- Ombygging/oppussing 750.000,- Lillestua/Eldhuset Ombygging av bygning 580.000,- til 4 nye hybler Egenkapitalinnskudd 160.000,- KLP* SUM 475.000,- 725.000,- 1.290.000,- 2.310.000,- 160.000,- *Egenkapitalinnskuddet i KLP inngår som en del av pensjonskostnaden i budsjettet og er dermed ikke spesifisert som en egen investering i budsjettsammenheng men finansieringen av innskuddet er tilsvarende som for en investering. Investeringsbudsjettet for Helse Midt-Norge HF er foreløpig ikke vedtatt av Helse Midt- Norge HF. Styrebehandlingen av investeringsbudsjett 2009 for Helse Midt-Norge vil bli gjennomført i styremøte 27. november 2008. Hvis det ikke kommer investeringsmidler til Rusbehandling Midt-Norge HF for 2009, foreslås at bilene blir leaset, og at andre ønskede investeringstiltak blir utsatt til 2010.

Tilskudd fra RHF og resultatkrav for 2009 Styringsmålet fra eier er et budsjett med resultat lik 0. I behandlingen av budsjettet ble omstillingsutfordringen til foretaket beregnet til 4,943 MNOK, som utgjør ca 2%. Det foreslås at omstillingsutfordringen dekkes opp ved generell kostnadsjakt på den enkelte enhet, øke reelt belegg for derved å redusere kjøp av gjestepasientplasser og holde en del vakante/nye stillinger ubemannet deler av året.. Prosess/utvikling tilskudd fra RHF Tilskudd fra RHF Omstillingsutfordring Budsjettresultat per 25.11 271,231 MNOK 4.943MNOK Forslag i styresak 109/08 i RHF, 6,000 MNOK Ikke vedtatt, satsning barn/unge Ikke vedtatte prosjektmidler (samhandling) 6,000 MNOK Ikke vedtatt utdeling av midler Raskere tilbake 3,000 MNOK 286,231 MNOK For å bringe budsjettert resultat lik 0 er det lagt inn inntekter fra salg av gjestepasientplasser på 17,950 MNOK, samt foretatt kutt for i alt 4.943MNOK. (foreløpig uspesifisert) Foreslåtte prioriteringer i 2009 Aktivitet Notehenvisning 1. Fullfinansiere Ungdomsklinikken 14 2. Bemanningsøkning for å skape mer kapasitet, herunder samarbeid om ny post i HNT 7 3. Bemanningsøkning for å øke innsatsen på kommuneoppfølging og polikliniske aktiviteter. Dette gjelder også lege-, psykolog og miljøterapeutstillinger. Gir både kapasitet og kvalitetsforbedringer 7 4. Økning i Forsknings og Utviklingsarbeidet, inkludert styrking av pårørende arbeidet gjennom Lærings og Mestringssenteret 15 5. Etterslep vedlikehold og kjøretøy 10,11 6. Øke enten antallet avtaleplasser, eller øke gjestepasientkjøpet for å hindre fristbrudd 4,6,8

Budsjett 2009 for RMN HF Noter Driftsinntekter: B2009 B2008 Endring i % 1 Basistilskudd -277 231 000-235 535 000 17,7 % 1 Prosjektmidler samhandling -6 000 000 0 2 Salg av gjestepasientplasser -17 950 000-13 400 000 34,0 % 3 "Raskere tilbake" midler -3 000 000 0 driftsinntekter -304 181 000-248 935 000 22,2 % Driftsavtaler: 4 Lade BehandlingsSenter 82 280 000 73 003 000 12,7 % 5 NKS-Kvamsgrindkollektivet 19 459 000 16 676 000 16,7 % 6 Tyrilistiftelsen 18 356 000 13 560 000 35,4 % driftsavtaler 120 095 000 103 239 000 16,3 % Samhandlingstiltak: Trondheim kommune Brygga 0 624 000-100,0 % No 46 0 300 000-100,0 % Samhandlingsavtale Røde Kors 0 200 000-100,0 % Jarlegården 0 300 000-100,0 % 7 Samhandlingstiltak psy. helsevern 3 500 000 0 100,0 % Samhandlingstiltak kommuner og 8 lignende 2 500 000 876 000 185,4 % samhandlingstiltak 6 000 000 2 300 000 160,9 % Gjestepasientkostnader: 9 Kjøp gjestepasienter 20 200 000 19 176 000 5,3 % GP 20 200 000 19 176 000 5,3 % Netto driftskostnader egne enheter: 10 Vestmo 50 753 000 41 985 000 20,9 % 11 Veksthuset 27 380 000 23 552 000 16,3 % 12 Nidarosklinikken 19 975 000 16 925 000 18,0 % 13 LAR-Midt 29 260 000 25 396 000 15,2 % 14 Ungdomsklinikk 17 565 000 6 200 000 183,3 % 15 FoU-seksjon 4 000 000 3 040 000 31,6 % Uspesifisert kutt budsjett 2007-1 813 000 16 Pålagt effekt. Krav 2009 2% -4 943 000 egne enheter 143 990 000 115 285 000 24,9 % Admin-HF: 17 Lønnskostnader 7 114 000 5 041 000 41,1 % Netto finanskostnader 4 040 000 4 569 000-11,6 % Andre driftskostnader 2 742 000 2 662 000 3,0 % admin-hf 13 896 000 12 272 000 13,2 % kostnader 304 181 000 252 272 000 20,6 % RESULTAT 0 (3 337 000) -100,0 %

FORKLARING AV BETYDELIG ENKELTPOSTER Spesifikke forhold knyttet til de enkelte enheter. 1. Basistilskudd Basistilskuddet er prisjustert ihht retningslinjer fra Helse Midt-Norge RHF med 4,4%. Tilskudd 2008 Prisjustering 4,4% Opptrappingsplan barn/unge Økt inntekt pensjon Økning ihht opptrappingsplan Forslag om økt basisbevilgning (jmf. Styresak RHF 109/08 pkt. 5.1) Forslag om videreføring av samhandlingsprosjektmidler Totalt 229.535 MNOK 10.100 MNOK 8.143 MNOK 3.128 MNOK 20.325 MNOK 6.000 MNOK 6.000 MNOK 283.231 MNOK 2. Salg av gjestepasientplasser Salg av gjestepasientplasser for 2008 vil overstige budsjettert for 2008. Budsjettet for 2009 økes, men legges noe under forventet totalt salg for 2009. Usikkerhet særlig ift Helse Nord HF s omfang av kjøp av spot plasser av oss. 3. Raskere tilbake Budsjettert med 3 MNOK til Raskere tilbake tiltak. Dette er foreløpig ikke vedtatt, men ligger forslag til midler i statsbudsjettet. 4. Driftsavtale LBS: Driftsavtalen er økt med 4,4 % i pris- og lønnsvekst. Videre er det tatt inn helårsvirkning av utvidet driftsavtale. Reguleringspremie KLP er lagt inn ihht LBS s prognose for 2009. Vi foreslår en økning i LBS s ramme til nye tiltak på 5,0 MNOK, hvorav 0,5 MNOK er raskere tilbake - midler. 5. NKS-Kvamsgrindkollektivet Driftstilskuddet er prisjustert med 4,4 % i pris- og lønnsvekst. Videre stimuleres til økt fokus på samhandling, kvalitet og kapasitet. Følgende forslag til økning av driftstilskuddet vil bidra til dette: 2 årsverk til styrking av avdeling Borkny, med delvis helårseffekt, 1 årsverk til samhandlingskoordinator og økte drifts og vedlikeholdskostnader på grunn av øket areal. Total 2,050 MNOK. 6. Tyrilistiftelsen Driftstilskuddet er prisjustert med 4,4% i pris- og lønnsvekst. Det vurderes behov for kjøp av ytterligere 10 behandlingsplasser fom 2. halvår, noe som vil utgjøre kr. 4,2 MNOK etter estimerte priser. Driftstilskuddet er økt med denne kostnaden i budsjettet. Avtalen med Tyrilistiftelsen utgår 30.06.2009. Kostnadsøkninger som følge av endret prising på tjenestene fra Tyrili er ikke hensyntatt.

7. Samhandlingstiltak psykisk helsevern Økt satsing styrking rusteam/put/arp, jfr pkt 4 i handlingsplan, 1,650 MNOK, med virkning 1.7.09. gir 6 stillinger med halvårseffekt. Ny post i Helse Nord-Trøndelag for avrusning/utredning/krise, jmf pkt. 7 i handlingsplan, 1,850 MNOK, med effekt fra 1.09.09. Dette vil gi 5 nye behandlingsplasser, med virkning fra september 2009. 8. Samhandlingstiltak kommuner og lignende Her inngår samhandlingsavtale med Røde Kors (0,200 MNOK), Trondheim kommune- Brygga ( 0,651 MNOK) og ressurssenteret i Molde ( 0,313 MNOK). I tillegg ønskes nye prosjekter hvor kommunal behandlingsinnsats stimuleres (1,349 MNOK). Jmf. Pkt. 3 i handlingsplanen. Dette gjelder aktivitet i Steinkjer, Levanger-Verdal, Sunndal, Ålesund og Kristiansund, evnt. andre kommuner. 9. Kjøp av gjestepasientplasser Utgangspunkt er kjøp av plasser som allerede er gjennomført og allerede er bundet opp i 2009. Videre er det foretatt en vurdering av behov for ytterligere kjøp av plasser. 10. Vestmo Rammen økes med 6,921 MNOK utover pris- og lønnsvekst på 1,847 MNOK. Nye tiltak som er tatt inn i budsjettet for 2009: Legestilling inkl. rekrutteringskostnader Psykologstilling Styrke polikliniske tjenester med 1 stilling Oppgradering til fagkonsulent Omstillingstiltak Raskere tilbake midler Sluttføring av kvinnefløy, samtalerom klinikk og inngangsparti Utskiftning av ventilasjonsanlegg Økte avskrivninger ved investering av 2 biler 1,176 MNOK 0,500 MNOK 0,500 MNOK 0,125 MNOK 0,250 MNOK 2,500 MNOK 0,550 MNOK 1,100 MNOK 0,220 MNOK 6,921 MNOK Dette vil styrke samhandling med psykiatrien, kommunene og føre til tettere oppfølging av pasienter både i forkant og etterkant av behandling. Videre vil styrebolig gi 5 ekstra sengeplasser som i perioder vil gi muligheter for å dekke opp ved overbooking av plasser. Dette gir totalt rom for økning i kapasitet, kvalitet og samhandling. Etterslep ytterligere vedlikehold, samt mindre økninger på enkeltposter finansieres innenfor rammen ved omdisponeringer av lønnsmidler fordi tilsettinger neppe lar seg gjøre fra 1.1.09.

11. Veksthuset Rammen økes med 2,761 MNOK utover pris- og lønnsvekst på 1,037 MNOK. Dette gir rom for øket utadrettet aktivitet, samt bedre legedekning. Nye tiltak som er tatt inn i budsjettet for 2009: Økt stillingsandeler, fagkonsulent og 2 nye stillinger samhandling 1,250 MNOK Ny legestilling, halvt årsverk 0,660 MNOK Økte avskrivninger ved investering av 3 biler 0,317 MNOK Økte reisekostnader 0,300 MNOK Økte kostnader etterutdanning 0,130 MNOK Etterslep vedlikehold 0,134 MNOK 2,761 MNOK Dette gir totalt økt rom for kapasitet, kvalitet og samhandling. 12. Nidarosklinikken Rammen økes med 2,305 MNOK utover pris- og lønnsvekst på 0,745 MNOK. Det er lagt inn 2 nye miljøterapeutstillinger noe som er i tråd med pkt 12 i handlingsplan. Nye tiltak som er tatt inn i budsjettet i 2009: 2 nye miljøterapeutstillinger 1,000 MNOK 1 psykiatrisk sykepleier 0,500 MNOK Økt tillegg faste stillinger /overtid 0,350 MNOK Økt kurskostnader/rekrutteringskostnader 0,130 MNOK Økt etterutdanning/velferd ansatte 0,105 MNOK Økt avskrivninger investering bil 0,095 MNOK Økt kostnader mat/lab-kostnader/etc. 0,125 MNOK 2,305 MNOK 13. LAR-Midt Rammen økes med 2,746 MNOK utover pris- og lønnsvekst på 1,117 MNOK. Økte lønnskostnader gjennom tilføring av en ny behandlerstilling i 2009. Det legges opp til et styringsmål for enheten på 370 pasienter ved utgangen av 2009. Dette er en økning fra styringsmålet på 325 for 2008. Medikamentkostnader økes med 1,938 MNOK. Nye tiltak som er tatt inn i budsjettet i 2009: 1 behandlerstilling 0,500 MNOK Økning i medisinkostnader 1,938 MNOK Etterutdanning psykolog 0,155 MNOK Økte kostnader tillegg lønn, velferd, reisekostnader etc. 0,153 MNOK 2,746 MNOK

14. Ungdomsklinikken Ungdomsklinikken åpnet 1. november 2008 og budsjettet for 2009 økes med 11,093 MNOK utover pris- og lønnsvekst på 0,272 MNOK, noe som gir en kapasitet på 10 plasser, jmf pkt. 11 i handlingsplan. 15. FoU-seksjon Det budsjetteres med styrking av FoU på 1 MNOK med egen stilling som FOU leder, med tung forskningskompetanse. Jmf. Punkt 14 i handlingsplan. 16. Pålagt effektiviseringskrav 2009 Arbeides med fremover og besluttes i styremøte i januar 2009 17. Admin HF: Lønnskostnader Økningen skyldes 3 nye stillinger. Helårsvirkning sekretær og foretakspsykiater, samt samhandlingskoordinator, som tiltrer 1. desember 2008. 18. Resultat Oppsummert gir dette et resultat så langt på 0 MNOK mot et styringsmål gitt av eier på 0. ADM DIREKTØRS FORSLAG TIL VEDTAK: Styret vedtar budsjettet for 2009 for Rusbehandling Midt-Norge HF med et resultat lik 0. Styret ber Adm. Dir om å finne inndekning for de hittil uspesifiserte kutt i budsjettet på 4,943 MNOK innen medio januar.