Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/

Like dokumenter
Regional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Dyrøy kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Omstillingsstyre Møtested: Møterom, Kommunehuset i Dyrøy Dato: Tidspunkt: 10:00

Næringsvennlig kommune

Næringsvennlig region

Prosjektplan forprosjekt. Næringsvennlig Kommune. For Kragerø kommune. Dato: Side 1

RINGERIKSVIRKNINGER. REGIONALT OMSTILLINGSPROGRAM, tema prosjektorganisering. Kongens utsikt, Hole kommune

HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad

Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar

Næringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet

Oppstartsmøte Ringerikstinget for reguleringsplan. 12. desember Tittel 2018

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

PROSJEKTPLAN. Forstudie. Tinn som næringsvennlig kommune. Kort beskrivelse av prosjektet. Tinn, 4. september 2019

Søknad om omstillingsmidler i Sokndal kommune. Sammendrag. Saksframlegg. Sakens gang

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

MØTEPROTOKOLL Regionrådet for Midt-Buskerud

Næringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet

Sesjon A Rollar og virkemiddel for næringsutvikling. Johannes Skaar Spesialrådgiver

Byregionprogrammet. Næringsvennlig region Forstudie. Presentasjon Ingvill Flo, PwC.

PROSJEKTPLAN. Forstudie. Meløy som næringsvennlig kommune

Indre Østfold kommune

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Møteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:

Prosjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen"

Strategi for forankring og kommunikasjon

Store datasentre til Østfold - finansiering av planarbeidet for Gylderåsen i Våler

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Hovedutvalg teknisk, miljø og naturforvaltning Formannskapet

Fase: Forstudie Navn: Lære å lære

Saksbehandler: Morten Sørensen Arkiv: 153 Arkivsaksnr.: 16/4904. Formannskapet

Omstilling

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Avtale mellom Hattfjelldal Vekst og Hattfjelldal kommune.

PROSJEKTPLAN. Forstudie. Hurum som næringsvennlig kommune. Kort beskrivelse av prosjektet. Hurum, 30. november 2015

Videre arbeid med Pleie- og omsorgsplan Trygghet og livskvalitet, oppnevning av styringsgruppe

MØTEPROTOKOLL. Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF

Sakspapirer. Utvalg: Styret for nyskaping og omstilling Møtedato: Møtested: Kjøllefjord Kino Møtetid: kl

MELDAL KOMMUNE Saksframlegg

Handlingsplan 2008 HANDLINSPLAN 2008

Endringer av regelverket for næringsfondet.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 64/ Kommunestyret 37/

Saksframlegg. Samordning av arbeids - og aktivitetstilbudene i Stjørdal.

Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

MØTEINNKALLING SAKSLISTE 167/16 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA DEN

Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen

Rjukan sykehus næringsprosjekt

Overordnet prosjektplan:

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Lars Aamodt/Harald Silseth Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/249

Regional samhandling Oslo nord Søknad om støtte til forprosjekt 2014

Kommuneplanens Samfunns- og arealdel Planoppstart Utlegging av Planprogram til offentlig ettersyn

Fosen regionråd Næringsvennlig region Presentasjon UTKAST sluttrapport

. Praktisk tilnærming til planstrategiarbeidet og forholdet mellom plan- og bygningsloven og folkehelseloven

MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAPET. Møtested: Klæbu bygdemuseum - Teigen Møtedato: Tid: 15:00 Slutt: 15.35

Omstillingsprogrammet Kragerø kommune. Handlingsplan 2019

SAKSPROTOKOLL - PLAN FOR KARMØY NÆRINGSFOND

MØTEPROTOKOLL. Formannskapet

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Agdenes kommune. Utvalg: HOVEDUTVALG NÆRING OG DRIFT Møtested: Rådhuset Møtedato: Tid: 10:00

Saksdokumenter - sak PS 0169/17. Rammeavtale med Norges teknisk naturvitenskapelige universitet (NTNU) om Universitetskommune helse og velferd

Z; Porsanger kommune. Kystverket Serviceboks ÅLESUND. Melding om oppstart av arbeidet med kommunal planstrategi for Porsanger kommune

Dyrøy kommune. Møteinnkalling. Omstillingsstyre. Utvalg: Møtested: Møterom 2, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: 12:00

Regelverk for næringsfondet

Forfall meldes på telefon til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN 2010

ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Fremtidens skole Sauherad

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 80/ Kommunestyret 85/

Leka kommune. Formannskap. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 10:30

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Barbro Fossbakken tlf , eller på e-post

HOVEDUTSKRIFT Omsorgs- og oppvekstutvalget

RISØR KOMMUNE Enhet for kvalifisering

MØTEINNKALLING. Møtested: Ungdomsskolen Møtedato: Tid: 17.00

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

ETABLERING AV VADSØ NÆRINGSSENTER

Planlegging av Rønvikjordene.

Innkalling til AU-møte onsdag 5. mars 2014

VEDTEKTER FOR NÆRINGSFONDET LEBESBY KOMMUNE

Saksframlegg. Malvik Næringsutvikling - fremtidige status. Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret

18/18 18/771 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL /19 18/756 SØKNAD OM STØTTE TIL NÆRINGSANALYSE FOR SIGDAL

Dyrøy kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Omstillingsstyre Møtested:, Nordavindshagen Dato: Tidspunkt: 14:00

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Prosjektplan. «Næringsutvikling i Fjellregionen»

Spørsmålet om regionalt næringsfond ble behandlet i styringsgruppa for samkommuneforsøket 10. februar, hvor følgende vedtak ble fattet:

Byjubileet Framdrift og organisering.

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

Innholdsfortegnelse. Side 3

Tingvoll kommune. Saksfremlegg. Framdriftsplan for arbeidet med kommunereforma.

Søndre Land kommune Side 1 MØTEINNKALLING

PROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

Overordnet mål (uendret): Trondheimsregionens andel av brutto nasjonalprodukt (BNP) skal tilsvare vår andel av befolkningen i 2020

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

PROSJEKTPLAN Kortversjon KOMBINERT SKI- OG VEGTUNNEL MELLOM TINN OG ROLLAG PÅ VEGGLIFJELL

MØTEPROTOKOLL. Formannskapet. Ola Torgeir Lånke, Knut Ingolf Dragset, Ragnhild Kulbrandstad Stene, Eli Krogstad, Ola Øie

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel)

Planprogram. Kommuneplanens samfunnsdel

Sør-Aurdal kommune Driftstilpasning Prosjektplan forprosjektet behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni.

Transkript:

TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens innstilling: Behandling i Kommunestyret 28.03.2019: Formannskapets innstilling ble enstemmig vedtatt, Vedtak i Kommunestyret 28.03.2019 1. Tinn kommunestyre igangsetter et forstudie knyttet til Næringsvennlig kommune. 2. Rådmannen får fullmakt til å organisere forstudiet i tråd med Innovasjon Norge sin veileder. 3. Kommunestyret får framlagt sluttrapport for forstudiet før det tas stilling til oppstart av 4. Dersom prosjektet videreføres med forprosjekt og hovedprosjekt skal kommunens del av Behandling i Formannskapet 19.03.2019: Rådmann Rune Engehult orienterte kort. Rådmannens innstilling ble enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet 19.03.2019 1.Tinn kommunestyre igangsetter et forstudie knyttet til Næringsvennlig kommune. 2.Rådmannen får fullmakt til å organisere forstudiet i tråd med Innovasjon Norge sin veileder. 3.Kommunestyret får framlagt sluttrapport for forstudiet før det tas stilling til oppstart av 4.Dersom prosjektet videreføres med forprosjekt og hovedprosjekt skal kommunens del av 1. Tinn kommunestyre igangsetter et forstudie knyttet til Næringsvennlig kommune. 2. Rådmannen får fullmakt til å organisere forstudiet i tråd med Innovasjon Norge sin veileder.

3. Kommunestyret får framlagt sluttrapport for forstudiet før det tas stilling til oppstart av 4. Dersom prosjektet videreføres med forprosjekt og hovedprosjekt skal kommunens del av Innledning: Næringsvennlig kommune er et analyse- og utviklingstilbud som Innovasjon Norge tilbyr omstillingskommuner. Ordningen skal styrke kommunen som tilrettelegger og samarbeidspartner for lokalt næringsliv. Næringsvennlig kommune er et verktøy som hjelper kommunen med å kartlegge hvor godt egne tjenester og service overfor næringslivet fungerer, hva som er de viktigste forbedringspunktene og hvilke tiltak som best kan gjøre kommunen til en bedre samarbeidspartner for næringslivet. Tilbudet omfatter både kartlegging, planlegging og iverksetting av forbedringstiltak, inklusiv effektmåling. Fakta: Tinn kommune fikk i 2015 status som omstillingskommune som følge av nedleggelsen av Rjukan sykehus. Omstillingsprogrammet går fram til 2021. Innovasjon Norge følger prosjektet tett og har tilbudt kommunen verktøyet Næringsvennlig kommune. Prosessen starter med en forstudie med kartlegging av kommunenes tjenester og service ovenfor næringslivet, slik at konkrete tiltak kan iverksettes. Målgrupper er lokalt næringsliv, relevante medarbeidere i kommunene og politisk ledelse. Etter forstudien videreføres arbeidet normalt med: - Tiltak som kan gjennomføres i driften uten ytterligere utredninger. - Et eller flere forprosjekt med planlegging av forbedringstiltak på prioritert områder. - Et hovedprosjekt med gjennomføring av konkrete forbedringstiltak. Ett år etter hovedprosjektet gjennomføres en effektmåling med ny kartlegging for å måle resultater og peke på eventuelt fortsatte/nye forbedringspunkter. Det er et mål at kommunen i etterkant av prosjektet skal arbeide kontinuerlig med forbedringer på området, slik at deres tilrettelegging blir et varig fortrinn for lokal næringsutvikling. Forstudien og forprosjektfasen inngår i verktøyet Næringsvennlig kommune, mens gjennomføring av tiltak i hovedprosjektet er kommunens ansvar. Forstudiet gjennomføres på ca. 3 måneder. Arbeidet utføres av ekstern rådgiver med noe intern bistand. Det anslås ca. 18-20 dagsverk for ekstern rådgiver, og en kostnadsramme på kr. eks. merverdiavgift og reisekostnader. Etter forstudie og før videreføring i forprosjekt, bør administrativ ledelse i kommunen ta stilling til anbefalinger fra forstudien og: - Definere ambisjonsnivå og konkrete mål for forbedringsarbeidet.

- Prioritere hvilke tiltak som kan iverksettes snarlig og direkte i driften. - Velge ut de forbedringsområder som skal omfattes av forprosjektet. - Avklare hvem som skal være intern prosjektleder i forprosjektet, og avsette nødvendige ressurser. Rådmannens anbefaling for videre arbeid forankres politisk og angir rammer for forprosjektet. Forprosjektet tar 4-9 måneder å gjennomføre. Arbeidet utføres hovedsakelig av medarbeidere internt, med støtte fra ekstern prosessveileder. Ressursbehovet er ca. 30 % stilling internt i prosjektperioden, og en kostnadsramme på ca. kr. 150.000- til ekstern rådgiver eks. merverdiavgift og reisekostnader. Resultater fra forprosjektet drøftes i ledergruppen med hensyn til budsjettering av ressurser for videreføring. Videreføring i hovedprosjekt forankres politisk. Hovedprosjektet har som mål å styrke kommunen som tilrettelegger og samarbeidsparter for lokalt næringsliv ved å iverksette tiltak som bidrar til: - Å øke tilfredsheten med kommunale tjenester og service. - Å etablere bedre struktur for samarbeid og dialog mellom kommune og næringsliv. - At kontinuerlig forbedring på området er blitt en integrert del av kommunal drift. Hovedprosjektet omfattes ikke av tjenesten Næringsvennlig kommune. Fasen er imidlertid kritisk for at kommunen skal videreutvikle sin tilretteleggerrolle. Hovedprosjektet gjennomføres normalt på ett år. I denne fasen vil kostnadene være en kombinasjon av interne arbeidstimer og eventuelle eksterne kostnader knyttet til forbedringstiltak. Et anslag kan være en ramme på ca. kr. 100-250.000 i faktiske utlegg. Organisering Næringsvennlig kommune organiseres som et prosjekt. Prosjektansvarlig er rådmannen i kommunen, som må ha sterkt eierskap til satsingen. En ekstern rådgiver engasjeres til å være prosjektleder for forstudiet, og det utpekes intern prosjektmedarbeider(e) for å bistå denne. Forprosjektet ledes av intern prosjektleder, med ekstern rådgiver som prosessveileder. Det skal oppnevnes en styringsgruppe som består av rådmann, sentrale mellomledere i kommuneadministrasjonen, ordfører, representanter for de ansattes organisasjoner og næringslivsrepresentanter. Det er naturlig at styringsgruppen fra forstudien fortsetter gjennom hele prosjektet. I tillegg kan ansatte, politikere og næringslivsfolk involveres i arbeidsgrupper eller referansegrupper. Økonomi Dersom kommunestyret vedtar at Tinn kommune skal gjennomføre prosjektet Næringsvennlig kommune har rådmannen avklart med styret for omstillingsprogrammet at de vil finansiere utgiftene knyttet til ekstern rådgiver og faktiske kostnader. Kommunen må selv finansiere kostnader knyttet til intern prosjektleder/prosjektmedarbeidere. Innovasjon Norge dekker 50 prosent av kostnadene knyttet til forstudie og forprosjekt. Budsjett Finansiering

Forstudie: Ekstern prosjektleder Forprosjekt: Ekstern prosjektleder Intern prosjektleder Hovedprosjekt: Intern prosjektleder 150.000 250.000 Forstudie Innovasjon Norge Omstillingsprogrammet Forprosjekt: Innovasjon Norge Omstillingsprogrammet 175.000 175.000 225.000 225.000 Disposisjonsfond omstillingsmidler (næring) Hovedprosjekt: 250.000 Disposisjonsfond omstillingsmidler (næring) 400.000 150.000 Totalt 1.400.000 1.400.000 Vurdering: I kommuneplanens samfunnsdel (vedtatt juni 2017) er næringsutvikling et av sju fokusområder. Næringsutvikling er av avgjørende betydning for kommunens utvikling og opprettholdelse/økning av befolkningen. Dette blir konkretisert ytterligere i Strategisk næringsplan (vedtatt september 2018) der det heter at Tinn skal være en av Norges mest spennende kommuner for næringsetablering. Næringslivet skal oppfatte kommunen og næringsselskapet (RNu) som attraktive samarbeidspartnere. Det er viktig at næringsapparatet framstår som offensivt, handlekraftig og resultatorientert. Strategisk næringsplan peker på en rekke strategier for å nå kommunens mål. Rådmannen mener at verktøyet Næringsvennlig kommune er et godt virkemiddel for å dokumentere, utvikle og måle både den løpende samhandlingen mellom næringsapparatet og næringslivet, samt de ulike tiltakene som blir gjennomført. Samlet sett vil kostnaden med dette prosjektet være ca. 950.000 kroner pluss lønnsutgifter til intern prosjektleder. Innovasjon Norge vil dekke 50 prosent av kostnadene til ekstern prosjektleder og direkte kostnader i forstudie og forprosjekt. Styret for omstillingsprogrammet har sagt seg villig til å finansiere den andre halvparten. Kommunens finansieringsansvar er således knyttet til lønnsutgifter til intern prosjektleder i forprosjekt og hovedprosjekt, samt faktiske kostnader i hovedprosjektet. Rådmannen foreslår at dette blir finansiert fra disposisjonsfondet ved å bruke av midler avsatt til Dersom kommunestyret vedtar rådmannens innstilling vil hele disposisjonsfondet som er avsatt til omstillingsmidler (næringsformål) være disponert. Tinn kommunestyre har forpliktet seg til å delfinansiere omstillingsprogrammet med 900.000 kroner i 2019 og 2020 (kommunestyresak 102/17) uten at det er spesifisert hvor midlene skal tas fra. Rådmannen gjør oppmerksom på at dersom denne forpliktelsen skal innfris, samtidig som prosjektet næringsvennlige kommuner skal gjennomføres, må tidligere øremerkede fondsavsetninger frigjøres for å finansiere omstillingsprogrammet. Rådmannen vil komme tilbake til dette i en egen sak. Omfanget av intern prosjektledelse er så stort at rådmannen ser det som nødvendig at denne ressursen blir frikjøpt fra andre løpende arbeidsoppgaver. Rådmannen ser det som viktig at prosjektledelsen blir rekruttert internt for å kunne beholde kompetansen og erfaringen i organisasjonen etter at prosjektet er gjennomført. Dette er i tråd med forutsetningene fra Innovasjon Norge.

Etter innspill fra omstillingsstyret anbefaler rådmannen at prosjektet Næringsvennlig kommune også får ansvar for å utrede hvordan omstillingsprogrammet skal videreføres i løpende drift når programmet er ferdig i 2021. Konklusjon: Rådmannen anbefaler at Tinn kommune gjennomfører en forstudie som første trinn av et tre-trinns prosjekt knyttet til verktøyet Næringsvennlige kommuner fra Innovasjon Norge. Rådmannen organiserer prosjektet i tråd med veilederen til Innovasjon Norge. I tillegg får prosjektet ansvar for å utrede hvordan omstillingsarbeidet skal videreføres i ordinær drift etter programperioden. Kommunestyret får framlagt status/resultat for hvert trinn og er det organ som formelt beslutter om en skal gå videre til neste trinn. 1 Næringsvennlig kommune - veileder