Næringsvennlig region

Transkript

1 Næringsvennlig region Introduksjon

2 Det offentlige skal legge til rette for vekst og utvikling i næringslivet gjennom sin samfunns- og næringsutviklerrolle Næringsvennlig region (NVR) skal være til hjelp når næringssamarbeid etableres, utvikles og implementeres i en region, f.eks.: Etablering av kommunesamarbeid Ulike former for regionalt samarbeid NVR skal utvikle og forbedre næringsutviklerrollen på regionalt og kommunalt nivå, og styrke næringsarbeidet i eksisterende og nye regioner

3 Hva innebærer det at en region er næringsvennlig Fra studien «suksessrike distriktskommuner» - kjennetegn ved steder som har skapt mange arbeidsplasser 1) En offensiv og optimistisk utviklingskultur - lite jantelov - det er lov å prøve og feilee - offensiv og optimistisk utviklingskultur 2) Kort vei mellom ideer og beslutninger - kort vei mellom ideer og beslutninger - stor grad av kunnskapsdeling og tillitsbygging på tvers av fag- og sektorgrenser 3) Lokale entreprenører og ildsjeler har stor betydning - Studien peker i stor grad på viktigheten av enkeltpersoner for betydningsfulle tiltak, nyskapningsinitiativer eller nye veivalg som er blitt tatt i kommunene - Også ordførere, rådmenn og kommunale ledere har tatt kraftfulle grep og tilskrives ære for suksess i mange av kommunene 4) Grip mulighetene som byr seg - Noen griper anledningen andre lar den drive forbi - Dreier kriser til anledninger, ser på farer som muligheter *Kilde:

4 Verktøyet setter bedriften i sentrum for den fremtidige næringsutviklerrollen og deres prioriteringer

5 Målgruppen for NVR er aktører innen regional næringsutvikling Målgruppen for verktøyet er aktører som jobber med næringsutvikling: Fylkespolitikere og fylkesadministrasjon som jobber med den regionale næringsutviklerrollen Utviklings- og vekstselskaper Regionråd representert ved politisk og administrativ ledelse Kommunepolitikere og kommuneadministrasjon som jobber med næringsutviklerrollen Politikere Næringslivets behov Ledelse og administrasjon med næringsutvikleroppgaver Nærings- og utviklingsselskaper regionalt og kommunalt nivå Forsknings- og utdanningsinstitusjoner med betydning for næringsutviklingen i regionen Næringslivets behov skal være styrende for hvordan næringsutviklerrollen organiseres og hvordan tjenestene overfor næringslivet utvikles Forsknings- og utdanningsinstitusjoner

6 NVR gjennomføres i tre faser Formål per fase Forstudie Utvikle strategi for næringsutviklerrollen (overordnet) Forprosjekt Utvikle og detaljere organisering og arbeidsprosesser i den fremtidige næringsutviklerrollen for regionen/kommunene Hovedprosjekt Gjennomføre og implementere næringsutviklerrollen i henhold til planen som er lagt i forstudie og forprosjekt 3-6 måneder 6-8 måneder 1 år

7 Formålet med verktøyet Næringsvennlig region Kartlegge og forstå behovet til næringslivet for næringsutviklingstjenester Kartlegge hvor godt de offentlige tjenestene fungerer overfor næringslivet i dag (regions- og kommunenivå) Identifisere de viktigste forbedringsområdene for å tilby tjenester tilpasset næringslivets behov Utarbeide ny og forbedret organisering av næringsutviklerrollen, smartere og mer næringslivsorienterte arbeidsprosesser Gjennomføre og implementere ny og forbedret organisering

8 Hovedaktiviteter i forstudie Prosjektledelse og forankring Identifisere deltagere i regionen Få oversikt over politiske planer og ambisjoner for næringsutviklingsarbeidet i regionen Kartlegge regionenhetens roller og ansvarsforhold Intervju av nøkkelinteressenter Spørreundersøkelse til bedrifter og næringsutviklere Analyse og sammenfatning av forbedringspunkter samt anbefalinger til videre arbeid

9 Hvor starter vi? Et planmessig grunnlag for næringssamarbeid i regionen bør foreligge før man starter - strategisk næringsanalyse (for regionen) - en regional næringsplan Det bør være politisk og administrativ forankring for planene på regionsnivå, og hos den enkelte kommune. Deltagerne må være motivert for samspill og samarbeid Man må etablere en styrings- og prosjektgruppe som bør ha kontinuitet i arbeidet i alle prosjektfasene Man må skape motivasjon hos målgruppene for å delta i arbeidet

10 Prosjektorganisering Prosjekteier Regionrådet el.l. organ Prosjektansvarlig Leder regionråd el.l. organ Prosjektleder Prosjektleder med erfaring fra NVR Ressursgruppe Etter nærmere avtale Prosjektgruppe Prosjektleder og representant fra regionråd

11 Det er utarbeidet veileder for NVR, forstudie Veilederens innhold: 1. Hva er Næringsvennlig region (NVR) 2. Målgruppe NVR 3. Rammeverk for utvikling av næringsvennlige regioner (vurderingskriterier) 4. Faser og oppgaver i NVR 5. Dokumentanalyse, intervju og spørreundersøkelse 6. Prosjektorganisering 7. Kritiske suksessfaktorer 8. Kostnader forstudie NVR Maler til bruk i gjennom føring av forstudiefase: 1. Prosjektplan for gjennomføring av forstudie 2. Intervjuguide for hver av interessentgruppene basert på ovenstående (mal) 3. Webundersøkelse (mal) 4. Sluttrapport fra forstudiefasen (mal) 5. Presentasjon av resultater (mal) 6. Konkurransegrunnlag NVR forstudie

12

13 Næringsvennlig region 5. Diskusjon og innspill