FORSLAG. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Like dokumenter
Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Innspill fra arbeidsverksted

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

FORSLAG. Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Førstegangsreisende i innovative anskaffelser. Jon Skriubakken Leder Digitalisering

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Miljø og byutvikling Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Overordnet policy for helhetlig virksomhetsstyring

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Interkontroll (inkludert risikostyring)

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Organisasjon, personal og stab Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling

Nytt veiledningsmateriell om internkontroll - lanseringsseminar 23. mai Direktoratet for økonomistyring

Tilhører prosjekt: A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Magnar Benjaminson (oppdragsansvarlig A3.16.

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018

Mandat for delprosjekt

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Gjelder fra: Godkjent av: Fylkesrådet

Veiledning- policy for internkontroll

Vedlegg 3 til Styresak Handlingsplan for virksomhetsstyring 2015

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial)

ephorte: 2018/61949 Overlevert: OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE

Helhetlig risikostyring som en integrert del av mål- og resultatstyringen i Helse Midt-Norge Toril Orrestad

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Gjelder fra: Godkjent av: Camilla Bjørn

Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Dialogkonferanse Behovene

Statens økonomistyring som middel til å hindre systemsvikt

Vedlegg 3 HANDLINGSPLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2017

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Riksrevisjonens undersøkelse av kommunenes styring og kontroll med tjenester med nasjonale mål Dokument 3:7 ( )

Egenevaluering av internkontrollen

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

Internkontroll i Bergen kommune. Liv Røssland Byråd for finans, eiendom og eierskap

VEILEDER OM KRAVET TIL SKOLEEIERS "FORSVARLIGE SYSTEM"

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

GOD VIRKSOMHETSSTYRING. Helhetlig plan for virksomhetsstyring 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Forvaltningsrevisjon BKR. Oppfølging av forvaltningsprosjektet «Internkontroll innen pleie- og omsorgstjenesten» fra januar 2015

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Styring og kontroll ved NTNU og behov for internrevisjon

Kvalitet i møte med innbyggere og brukere

Status Handlingsplan for virksomhetsstyring 2015

BÆRUM KOMMUNE. Bærum kommune LEDELSESPOLICY. Vedtatt i Rådmannens medbestemmelsesmøte

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Helhetlig styring et uviklingsarbeid. Kundeforum Tromsø 23. mai 2011 Ingrid Brænden, SSØ Senter for statlig økonomistyring

Oppsummering Revisjon av Ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Helseforetakene i Helse Øst

Status til Handlingsplan for virksomhetsstyring 2015 pr august 2015

Oslo universitetssykehus HF

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Telemark HF

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Økonomireglement, rapportering og resultatoppfølging

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Tilhører delprosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Roger Nodeland (oppdragsansvarlig A3.16.

Ståsted - fremtidsplaner

Kravet til skoleeiers «forsvarlige system»

Startbilde. Etikk, antikorrupsjon og internkontroll. Kommunestyret Rådmann Erik Kjeldstadli, Bærum kommune

Saksframlegg Referanse

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlig digitalt ledelsesverktøy

Avvik og uønskede hendelser

FORSLAG. Helse og mestring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Mål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige)

Internkontroll i Gjerdrum kommune

HAR VI GOD NOK KONTROLL? NYE GREP OM SIKKERHETSLEDELSE

Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF

Forbedret økonomistyring ved sykehuset

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Strategisk bruk av evaluering i styringen. Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Evalueringskonferansen september 2011

Nordisk statsregnskapssjefmøte Island Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Aktuelt i landene Senter for statlig økonomistyring

Få oversikt. Ta kontroll.

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Rammeverk for risikostyring i Helse Midt-Norge

Kundeforum Marianne Andreassen, direktør DFØ

Bruk kreftene riktig!

Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015

Transkript:

Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1

Stillingsbeskrivelse Controller Kommunalområde: Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Avdeling/enhet/arbeidssted: stab i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Rapporterer til stabsleder i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Rådgiver/controller Alle rådgivere skal handle i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter. Gjennomføre fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde, samt generell saksbehandling for kommunalområdet. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. kommunalområdet og bestillinger gitt i politiske vedtak. Rådgiver skal sikre godt kunnskapsgrunnlag i kommunalområdets beslutningsprosesser og oppgaver knyttet til stillingen Samarbeide med kvalitetsrådgiver og rådgiver for virksomhetsstyring i arbeidet med forbedring og utvikling av kvalitets- og internkontrollsystemet i kommunen Løpende oppfølging, analyse og rapportering av styringsinformasjon Gjennomføre ROS-analyser på økonomiområdet. Oppfølging av ROS-analysene bidra til at det iverksette nødvendige tiltak Bistå enheter med å optimalisere prosesser innenfor økonomi og administrative rutiner herunder bidra til digitalisering av administrative oppgaver. Delta i interne team være en del av internkontrollarbeidet på økonomifeltet. Bidra til utvikling av rutiner og systemer på økonomifeltet Relevant høyere universitets- eller høyskoleutdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Samarbeidsevne Terje Fjellvang Direktør for Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap 12.03.19 2

Stillingsbeskrivelse Kvalitetsrådgiver Kommunalområde: Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Avdeling/enhet/arbeidssted: stab i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Rapporterer til stabsleder i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Kvalitetsrådgiver Alle rådgivere skal handle i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter. Gjennomføre fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde, samt generell saksbehandling for kommunalområdet. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. kommunalområdet og bestillinger gitt i politiske vedtak. Rådgiver skal sikre godt kunnskapsgrunnlag i kommunalområdets beslutningsprosesser og oppgaver knyttet til stillingen Kvalitetsrådgiver har ansvar for den overordnede internkontrollen på systemnivå for kommunen. Rådgiveren har ansvar for kvalitetssystemet (Extend) og vil ha en sentral rolle i innføring og bruk av risikostyring i kommunen. Det overordnede styringsdokumentet «Ledelse og styring i Kristiansand kommune»/ «Helhetlig virksomhetsstyring» legger rammene for god virksomhetsstyring. Kvalitetsrådgiver skal sikre at interkontroll blir en integrert del av den helhetlige virksomhetsstyringen i kommunene gjennom: Å sikre at Kristiansand kommune har et kvalitets- og avvikssystem som er i overensstemmelse med lover og forskrifter og nasjonale veiledere. Bidra med kunnskap, metoder og verktøy for å bygge og forsterke en forbedrings- og læringskultur i kommunen. Legge til rette for god risikostyring i kommunen og foreta risikovurderinger Oppfølging og forbedring av kvalitets- og avvikssystemet og bidra i arbeidet med utvikling/forbedring av tilgrensende ledelsesstøttesystemer. Sørge for at felles internkontrollaktiviteter fremkommer i kommunens styringshjul Legges til rette for felles arbeidsprosesser, metoder og verktøy der det er hensiktsmessig. Eksempelvis gjennomføring og oppfølging etter tilsyn og forvaltningsrevisjoner. Gjennomføre internrevisjoner i samarbeidet med de ulike kommunalområdene. Legge til rette for brukermedvirkning og -tilbakemelding på systemnivå. Gi råd og faglig veiledning på internkontrollområdet, og ha prosessansvar på utviklingsarbeid og saksbehandling på området. Løpende oppfølging, analyse og rapportering av styringsinformasjon innenfor området. Har ansvar for kommunens kvalitetsnettverk med representanter fra alle kommunens kommunalområder. Relevant høyere universitets- eller høyskoleutdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning 3

Gode samhandlings- og formidlingsegenskaper Strukturert og systematisk Gjennomføringsevne og gode arbeidsprosessledelse Kristin Skjelbred Stabsleder 14.03.2019 4

Stillingsbeskrivelse Rådgiver virksomhetsstyring Kommunalområde: Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Avdeling/enhet/arbeidssted: stab i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Rapporterer til stabsleder i virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Rådgiver virksomhetsstyring Alle rådgivere skal handle i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter. Gjennomføre fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde, samt generell saksbehandling for kommunalområdet. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. kommunalområdet og bestillinger gitt i politiske vedtak. Rådgiver skal sikre godt kunnskapsgrunnlag i kommunalområdets beslutningsprosesser og oppgaver knyttet til stillingen Stillingen vil ha en sentral rolle i å legge til rette for å utvikle og forbedre modell og system for virksomhetsstyringen i kommunen. Det overordnede styringsdokumentet «Ledelse og styring i Kristiansand kommune»/ «Helhetlig virksomhetsstyring» legger rammene for god virksomhetsstyring. Stillingen skal bidra til at modellen for helhetlig virksomhetsstyring realiseres og forbedres gjennom: Å vedlikeholde det felles rammeverket, modellene og begrepene som styringsdokumentet beskriver og bidra til at begreper og modeller forstås likt. Forbedre, forenkle og utvikle mål- og resultatstyringen i kommunen og gjennom dette legge til rette for effektiv lederdialog og helhetlig styring i kommunen. God samhandling og koordinering med stabsområdene Samhandling og innovasjon og Organisasjon, personal og stab for å sikre en helhetlig virksomhetsstyring og samarbeid på tvers av fagområdene. Tilrettelegge for arbeidsprosesser som sikrer at innholdet i virksomhetsstyring og lederdialogen er godt forankret på de ulike ledernivåene oppleves som relevant og nyttig på alle nivåer. Samarbeide med kvalitetsrådgiver og internkontrollrådgiver i arbeidet med forbedring og utvikling av kvalitets- og internkontrollsystemet i kommunen. Gi råd og faglig veiledning på virksomhetsstyringsområde, og ha prosessansvar på utviklingsarbeid, forbedrings- og effektiviseringsprosesser, saksbehandling på områder. Bidra til forenkling av virksomhetsstyring gjennom digitalisering. Kontraktsstyring/oppfølging system, metoder og rådgivning Relevant høyere universitets- eller høyskoleutdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning 5

God arbeidsprosessleder Samarbeidsevne Evne til å være proaktiv og nytenkende Kristin Skjelbred Stabsleder 14.03.19 6

Stillingsbeskrivelse Økonomirådgiver Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Avdeling/enhet/arbeidssted Økonomistyring Rapporterer til økonomisjef Økonomirådgiver Alle rådgivere skal handle i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter. Gjennomføre fullført saksbehandling for kommunalområdet. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. kommunalområdet, bestillinger fra økonomidirektør og bestillinger gitt i politiske vedtak. Rådgiver skal sikre godt kunnskapsgrunnlag for kommunalområdets beslutningsprosesser. og oppgaver knyttet til stillingen Økonomirådgivers oppgaver er utarbeidelse av kommunalområdets handlings- og økonomiplan, rapportering, saksbehandling innenfor fagområdet og bistand i den løpende økonomistyringen innenfor kommunalområdet. I dette ligger også bistand til kommunalsjef og eventuelt enhetsleder dersom behov. Relevant høyere universitets- eller høyskoleutdanning. Forståelse for det kommunale styringssystemet Samarbeidsevne Terje Fjellvang Direktør for Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap 12.03.19 7