Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Transkript

1 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

2 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Helse og mestring

3 Helse og mestring Helse og Mestring Årsverk ca 2650 Direktør: Brede Skaalerud Helse og mestring 4 nivåmodell 1 Direktør 1 ass. dir./stedfortreder 5 kommunalsjefer 1 leder forvaltning 29 enhetsledere Totalt = 37 ledere (Estm: avd. ledere) Livsmestring Årsverk ca. 780 Kommunalsjef Forvaltning og koordinering Forvaltningskontor, boligkontor, koordinerende enhet, systemstøtte NAV Årsverk ca. 110 (+ statlige stillinger) Kommunalsjef Leder og 2 enhetsledere Helsefremming, forebygging og integrering Årsverk ca. 270 (inkl avtalefysio) Kommunalsjef Stab Ass. Direktør / stedfortreder Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Årsverk ca 700 Kommunalsjef Bo- og omsorgssenter Årsverk ca. 700 Kommunalsjef Psykisk helse og rus Boligoppfølging Oppfølgingsteam Nødbolig 1 Enhetsleder Ungdomstjeneste og ungdomshelse Ungteam Helsestasjon for ungdom Skolehelsetjenesten i videregående skole Hasjavvenning 1 Enhetsleder Habilitering Barn-/unge Avlastning, Konsulenter, Storebølgen, Natt-tjenesten til barn, Etterskoletidsordningen 1 Enhetsleder Psykisk helse og rus Boligoppfølging Oppfølgingsteam Psykososialt kriseteam 1 Enhetsleder Psykisk helse og rus Aktivitets- og Dagsentertilbud Arbeidsforberedende tilbud Tiltakskoordinatorer God start Jegersberg gård 1 Enhetsleder Habilitering voksne Boligoppfølging Oppfølgingstjenester Aktivitets- og dagsenter 1 Enhetsleder NAV Lov om sosiale tjenester i NAV Sosialhjelp Kvalifiseringsprogrammet Gjeldsrådgivning Nettbankforvaltning Statlige tjenester i kraft av Folketrygdloven Rekruttering og sykefraværsoppfølging 2 enhetsledere Samfunnsmedinsk Kommuneoverleger Adm. avtaler fastleger* Adm. avtaler fysioterapeuter* Miljørettet helsetjenester Smittevern og Vaksinasjon Flyktningehelseteam Mestringstilbud Frisklivsentral Seniorsentre Aktiv fritid* 1 Enhetsleder Rask psykisk helsehjelp* 1 Enhetsleder Integrering Intro, Bosetting, Asylmottakene, Tolketjenesten, Enslig mindreårige flyktninger Hjemmebaserte tjenester Hjemmebaserte tjenester Dagsentre 1 Enhetsleder Hjemmebaserte tjenester Hjemmebaserte tjenester BPA Hjemmebaserte tjenester Hjemmebaserte tjenester Transporttjeneste Hjemmebaserte tjenester Hjemmebaserte tjenester 1 Enhetsleder 1 Enhetsleder Rehabilitering og lokalmedisinske tjenester ØHD, akutt og korttidsplasser Rehabiliteringsplasser Legevakt Responssenter 1 Enhetsleder 1 Enhetsleder Fysio og ergoterapi Hjelpemidler 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Servicetjenester Bo - og omsorgssenter Kjøkken/Kantine/ Kafédrift Renhold institusjon Vaskeri Vaktmester Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Bo- og omsorgssenter 1-3 sykehjem Omsorgsboliger 1 Enhetsleder Habilitering voksne Habilitering voksne 1 Enhetsleder 1 Enhetsleder Boligoppfølging Oppfølgingstjenester Aktivitets- og dagsenter Boligoppfølging Oppfølgingstjenester Aktivitets- og dagsenter 1 Enhetsleder 1 Enhetsleder *endelig plassering vurderes ved et senere tidspunkt

4 Stillingsbeskrivelse Assisterende direktør Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Stab under direktøren Rapporterer til Direktør for Helse og mestring Stillingstittel Assisterende direktør/stedfortreder Assisterende direktør jobber tett sammen med direktør for Helse og mestring og er stedfortreder for direktøren. Assisterende direktør skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Assisterende direktør deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Assisterende direktør har sammen med direktøren et felles ansvar for samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmannen og eksterne samarbeidspartnere. Ansvarsområder og oppgaver: Assisterende direktør skal utfylle og komplementere direktøren for Helse og mestring. Han/hun skal: Sørge for at direktør for Helse og mestring holdes orientert om vesentlige beslutninger innen ansvarsområdet, og andre forhold som vil kunne være av betydning for sektoren Legge til rette for og koordinere strategisk utvikling i sektoren i nært samarbeid med virksomhetene og andre relevante bidragsytere Ha oversikt over og sikre at sektoren er representert og koordinert i prioriterte strategiske regionale og nasjonale nettverk (utdanning, FoU, samhandlingsformen, kommuner, SSHF mm) Bidra til at det gjennomføres relevante analyser og utredninger med nødvendig kvalitet for prioriterte tjenesteutviklingsområder Ansvar for å sikre nødvendig prosjektledelse i sektoren Ansvar for at staben bidrar med faglig bistand til kommunalområdene Ved behov avklare prioritering av større oppgaver mot linjen i samarbeid med direktøren Bidra til at det er etablert gode prosesser for å sikre kvalitet av saker/prosjekter staben har ansvar for, og at leveringsfrister overholdes Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Endelig avklaring av hvilke funksjoner som vil inngå i staben er gjenstand for egen prosess. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Universitets- eller høyskoleutdanning innenfor helsefag, økonomi/administrasjon, samfunnsfag og/eller juss Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Flere års relevant arbeidserfaring fra fagområdet

5 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid erfaring fra analytisk og strategisk arbeid fra kommunal, statlig eller kommersiell virksomhet Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Har vist evne til å etablere eksterne og interne nettverk Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Er handlekraftig, proaktiv og nytenkende Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons-, formidlings- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

6 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for boligavdeling Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Helse og mestring Forvaltning og koordinering Rapporterer til leder av forvaltning og koordinering Stillingstittel Enhetsleder for boligavdeling Tildeling av boliger for vanskeligstilte. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for boligavdeling skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for forvaltning og koordinering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder for boligavdeling er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder for boligavdeling er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra leder av forvaltning og koordinering. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse- og mestring og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Særskilt samhandling med NAV og Boligselskapet Ivareta samhandling med eksterne aktører som f.eks. brann og redningstjenesten, Husbanken Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Sikre at arbeidet utføres i tråd med boligsosial handlingsplan Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all drift innen eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektiv ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

7 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra aktuelt fagfelt Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Tillitsskapende med høy integritet Gode strategiske evner Stillingsbeskrivelsen er utformet av : Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

8 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for bo og omsorgssenter Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Helse og mestring Bo og omsorgssenter Rapporterer til kommunalsjef bo og omsorgssenter Stillingstittel Enhetsleder for bo og omsorgssenter (7 stillinger) Enhetsleder for bo og omsorgssenter med ansvar for sykehjem og omsorgsboliger. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for bo og omsorgssenter skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for bo og omsorgssenter. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse- og omsorgstjenesten og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Sikre et godt og meningsfullt aktivitetstilbud til beboerne Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor sykehjem og omsorgsboliger Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

9 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra pleie og omsorgsfeltet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Forståelse for turnusarbeid Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Evne å til å bidra til kontinuerlig forbedring og skape oppslutning om omstilling og nyutvikling av tjenestetilbudet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

10 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for rehabilitering og lokalmedisinske tjenester Generelle opplysninger om Nye Kristiansand Helse og mestring Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Rapporterer til kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Stillingstittel Enhetsleder for rehabilitering og lokalmedisinske tjenester Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Ansvar for rehabilitering og lokalmedisinske tjenester til mennesker i alle aldersgrupper med alders- og sykdomsrelaterte behov. Tjenestene består av legevakt (interkommunalt samarbeid), responssenter, øyeblikkelig hjelp døgn, akutt og korttidsplasser og rehabiliteringsplasser Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for rehabilitering og lokalmedisinske tjenester skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor rehabilitering og lokalmedisinske tjenester og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere. Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor rehabilitering og lokalmedisinske tjenester Håndtere akuttmedisinske situasjoner Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren. Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

11 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra pleie og omsorgsfeltet eller akuttmedisinsk tjeneste Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Forståelse for turnusarbeid Evne til å håndtere interessemotsetninger og fokus fra media Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

12 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for servicetjenester bo- og omsorgssenter Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Bo og omsorgssentre Rapporterer til kommunalsjef bo og omsorgssenter Stillingstittel Enhetsleder for servicetjenester bo og omsorgssenter Enhet for servicetjenester bo- og omsorgssenter leverer kjøkken, kantine og kafedrift samt renhold og vaskeri uavhengig av hvor tjenestene plasseres. Enhetsleder er ansvarlig for produksjonen av næringsriktig og trygg mat til beboere på sykehjem, kafeteriaer og hjemmeboende eldre. Enhetslederen inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for servicetjenester bo og omsorgssenter skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for bo og omsorgssentre. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse- og omsorgstjenesten og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenesten Administrere avtaler knyttet til vaskeritjenester Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

13 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Administrativ utdanning fra universitets- eller høyskoleutdanning av minimum ett års varighet Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra fagområde Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

14 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for forvaltning Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Forvaltning og koordinering Rapporterer til leder av forvaltning og koordinering Stillingstittel Enhetsleder for forvaltning Enhet for forvaltning gjennomfører de beslutninger som er gjort av politiske myndigheter gjennom å tilby tjenester eller treffe avgjørelser som har betydning for den enkelte innbygger. Enheten regulerer også enkeltpersoners rettigheter og plikter i henhold til lovverket. Herunder saksbehandling og utforming av vedtak. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for forvaltning skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for forvaltning og koordinering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan- og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder for forvaltning er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder for forvaltning er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor forvaltning og koordinering og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet. Ivareta samhandling med eksterne aktører som f.eks. spesialisthelsetjenesten Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse- og mestring Sikrer at koordinerende enhet svarer til intensjon i lov og forskrift Har ansvar for tildeling og finansiering av tjenester i nært samarbeid med de som leverer tjenester til innbyggerne Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all drift innen eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektiv ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan

15 Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helse- eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra helse- og mestringsfeltet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

16 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for fysio- og ergoterapi Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Helse og mestring Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Rapporterer til kommunalsjef hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Stillingstittel Enhetsleder for fysio- og ergoterapi Fysio- og ergoterapitjenester, hjelpemidler Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for fysio- ergoterapi skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse og mestring og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Særskilt fokus på tidlig innsats Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

17 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Autorisert fysio- eller ergoterapiutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra fagfeltet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske evner God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

18 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for habilitering barn og unge Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Livsmestring Rapporterer til kommunalsjef livsmestring Stillingstittel Enhetsleder for habilitering barn og unge Avlastning, konsulenter, Storebølgen, natt-tjenesten til barn og etterskoletidsordningen er ansvarsområde for enhet for habilitering barn og unge. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for habilitering barn og unge skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for livsmestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse og mestring og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Sikre et godt og meningsfullt aktivitetstilbud til beboerne og brukerne Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor tjenestene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

19 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra tjenesten Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Forståelse for turnusarbeid Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning God samarbeidsevne Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

20 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for habilitering voksne Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Helse og mestring Livsmestring Rapporterer til kommunalsjef livsmestring Stillingstittel Enhetsleder for habilitering voksne (3 stillinger) Enhet for habilitering voksne - Tjenester til utviklingshemmede og voksne med funksjonshemminger. Ansvaret for boligoppfølging, oppfølgingstjenester og aktivitets- og dagsenter er plassert under samtlige tre stillinger. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for habilitering voksne skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for livsmestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse og mestring og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Sikre et godt og meningsfullt aktivitetstilbud til beboerne Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i området livsmestring Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor ansvarsområdet Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

21 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helse- og sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra tjenesten Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Forståelse for turnusarbeid Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning God samarbeidsevne Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

22 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Rapporterer til kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Stillingstittel Enhetsleder for hjemmebaserte tjenester (4 stillinger) Hjemmebaserte tjenester til mennesker i alle aldersgrupper med alders- og sykdomsrelaterte behov. Tjenestene består av hjemmesykepleie, hjemmehjelp, brukerstyrt personlig assistanse (BPA), dagsenter og transport. Ansvarsområde for de fire stillingene: 1. Hjemmebaserte tjenester og dagsentre 2. Hjemmebaserte tjenester og transporttjeneste 3. Hjemmebaserte tjenester og BPA 4. Hjemmebaserte tjenester Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for hjemmebaserte tjenester skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse- og omsorgstjenesten og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere. Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten

23 Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra pleie og omsorgsfeltet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Forståelse for turnusarbeid Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Evne å til å bidra til kontinuerlig forbedring og skape oppslutning om omstilling og nyutvikling av tjenestetilbudet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

24 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for integrering Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Helsefremming, forebygging og integrering Rapporterer til kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Stillingstittel Enhetsleder for integrering Enheten for integrering gir tjenester til asylmottakere, bosetting, introduksjon, enslig mindreårige flyktninger og tolketjeneste. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for integrering skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Særskilt samhandling med NAV og Oppvekst og læring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget tjenesteområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

25 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Erfaring fra fagfeltet God økonomiforståelse God forståelse for lederrollen Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

26 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for mestringstilbud Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Helse og mestring Kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Rapporterer til kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Stillingstittel Enhetsleder for mestringstilbud Enheten mestringstilbud samler flere lavterskeltilbud og organiserer og drifter forebyggende og helsefremmende tiltak. Frisklivsentral, seniorsentre, aktiv fritid og rask psykisk helsehjelp er plassert i enheten. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for mestringstilbud skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Utvikle nye mestringstilbud til kommunens innbyggere Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget tjenesteområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

27 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Evne til å tenke nytt Interesse for å utvikle nye mestringstilbud Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

28 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder psykisk helse rus Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Livsmestring Rapporterer til kommunalsjef livsmestring Stillingstittel Enhetsleder for psykisk helse og rus (3 stillinger) Enhet for psykisk helse og rus gir tjenester innen rus, psykisk helse og sosialfaglig arbeid Følgende ansvarsområde er delt mellom de tre enhetslederstillingene: 1. Boligoppfølging, oppfølgingsteam og nødbolig 2. Boligoppfølging, oppfølgingsteam og psykososialt kriseteam 3. Aktivitets- og dagsentertilbud, arbeidsforberedende tilbud, tiltakskoordinatorer, god start, og Jegersberg gård Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for psykisk helse og rus skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for livsmestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor psykisk helse og rustjenesten og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor tjenestene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

29 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helse- og sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra de aktuelle tjenestene Andre ønskelige kvalifikasjoner: Erfaring fra fagfeltet God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til Forståelse for turnusarbeid Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning God samarbeidsevne Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

30 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for samfunnsmedisin Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Helsefremming, forebygging og integrering Rapporterer til kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Stillingstittel Enhetsleder for samfunnsmedisin Samfunnsmedisinsk enhet skal sikre og videreutvikle et samlet fagmiljø, sikre god rekruttering og samle mindre tjenester for å kunne støtte øvrige tjenester. Kommuneoverleger, administrasjon av fastlege- og fysioterapeutavtaler, miljørettet helsetjenester, flyktningehelsetjenesten, smittevern og vaksinasjon Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for samfunnsmedisin skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor helse og mestring og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene innenfor helse og mestring Sikre å videreutvikle et samlet fagmiljø Sørger for at samfunnsmedisinsk enhet støtter øvrige tjenester Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor eget ansvarsområde Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan

31 Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring innen helse Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

32 Stillingsbeskrivelse for enhetsleder for ungdomstjeneste og ungdomshelse Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Livsmestring Rapporterer til kommunalsjef livsmestring Stillingstittel Enhetsleder for ungdomstjeneste og ungdomshelse Ungteam, helsestasjon for ungdom, skolehelsetjenesten i videregående skole og hasjavvenning er tjenester plassert i enhet for ungdomstjeneste og ungdomshelse. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for ungdomstjeneste og ungdomshelse skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør via kommunalsjef for livsmestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan og medarbeidersamtale, sikre at aktiviteter i tjenesteområdet er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for enhetsleder er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Enhetsleder er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra kommunalsjef. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt innenfor for ungdomstjeneste og ungdomshelse og bidra til god involvering av brukerne i utviklingen av tjenestetilbudet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Særskilt samhandling med Oppvekst og læring Personal Sikre riktig kompetansen gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for oppfølging av all aktivitet innenfor tjenestene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for innspill og kvalitetssikring av budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

33 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant helse- og sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Arbeidserfaring fra aktuelt tjenesteområde Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske evner Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

34 Stillingsbeskrivelse for kommunalsjef for bo og omsorgssenter Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Bo og omsorgssenter Rapporterer til direktør for Helse og mestring Stillingstittel Kommunalsjef for bo og omsorgssenter Virksomheten bo og omsorgssenter leverer heldøgns omsorgstjenester i tilhørende institusjoner og omsorgsboligkomplekser, samt produksjon og leveranse av mat, kafedrift, renhold og vaskeri uavhengig av hvor tjenestene plasseres. Kommunalsjefen inngår i direktørens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for bo og omsorgssenter skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør for Helse og mestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan, samt medarbeidersamtale og lederavtale med direktør for Helse og mestring, sikre at aktiviteter i virksomheten er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for kommunalsjefen er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Kommunalsjefen er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra direktør. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren og bidra til god involvering av innbyggere og frivillige organisasjoner Sikre et godt og meningsfullt aktivitetstilbud til beboerne Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for overordnet oppfølging av all aktivitet innen tjenester til bo og omsorgsboliger, og delansvar for helheten i sektoren på tvers av områdene/virksomhetene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for et kvalitetssikret budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

35 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Minimum 5 års ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Erfaring fra ledelse på et overordnet nivå Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

36 Stillingsbeskrivelse for kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Helsefremming, forebygging og integrering Rapporterer til Direktør for Helse og mestring Stillingstittel Kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering Virksomheten helsefremming, forebygging og integrering har et særlig ansvar for oppgaver som motvirker uhelse og utenforskap. Tjenestene er samlet i fire enheter: Samfunnsmedisinsk enhet Enhet for mestringstilbud Enhet for integrering Enhet for enslige mindreårige asylsøkere Kommunalsjefen inngår i direktørens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for helsefremming, forebygging og integrering skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør for Helse og mestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan, samt medarbeidersamtale og lederavtale med direktør for Helse og mestring, sikre at aktiviteter i virksomheten er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for kommunalsjefen er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Kommunalsjefen er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra direktøren. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren og bidra til god involvering av innbyggere og frivillige organisasjoner Utvikle et samlet og sterkt fagmiljø som skal virke på tvers i sektoren Sikre samhandling med interne og eksterne aktører som f.eks. spesialisthelsetjeneste, UDI, IMDI Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten

37 Økonomi og drift Ansvar for overordnet oppfølging av all aktivitet innen tjenester for helsefremming, forebygging og integrering, og delansvar for helheten i sektoren på tvers av områdene/virksomhetene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for et kvalitetssikret budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Minimum 5 års ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Erfaring fra ledelse på et overordnet nivå Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

38 Stillingsbeskrivelse for kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Rapporterer til direktør for Helse og mestring Stillingstittel Kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering gir tjenester til mennesker i alle aldersgrupper med alders- og sykdomsrelaterte behov. Tjenestene består av hjemmesykepleie, hjemmehjelp, korttidssykehjem, brukerstyrt personlig assistanse, legevakt (interkommunalt samarbeid), dagsenter, øyeblikkelig hjelp døgn, transport, døgnrehabilitering med avdeling for fysioterapi, ergoterapi og hørsel- og sansetap. Kommunalsjefen inngår i direktørens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for hjemmebaserte tjenester og rehabilitering skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør for Helse og mestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan, samt medarbeidersamtale og lederavtale med direktør for Helse og mestring, sikre at aktiviteter i virksomheten er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for kommunalsjefen er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Kommunalsjefen er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra direktøren. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren og bidra til god involvering av innbyggere og frivillige organisasjoner Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Pådriver for å øke innbyggernes mestringskompetanse til å ta ansvar for eget liv Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for overordnet oppfølging av all aktivitet innen hjemmebaserte tjenester og rehabilitering, og delansvar for helheten i sektoren på tvers av områdene/virksomhetene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for et kvalitetssikret budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan

39 Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Minimum 5 års ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Erfaring fra ledelse på et overordnet nivå Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

40 Stillingsbeskrivelse for kommunalsjef livsmestring Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Livsmestring Rapporterer til direktør for Helse og mestring Stillingstittel Kommunalsjef for livsmestring Virksomheten livsmestring har ansvar for tjenester med stor grad av samhandling og fagfelleskap. Virksomheten består av Psykisk helse og rus (3 enheter), ungdomstjeneste og ungdomshelse, habilitering barn og unge, habilitering voksne (3 enheter). Kommunalsjefen inngår i direktørens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for livsmestring skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør for Helse og mestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan, samt medarbeidersamtale og lederavtale med direktør for Helse og mestring, sikre at aktiviteter i virksomheten er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for kommunalsjefen er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Kommunalsjefen er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra direktøren. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren og bidra til god involvering av innbyggere og frivillige organisasjoner Tjenestetilbudet utvikles i nær forståelse med pårørende Ivareta samhandling spesielt med oppvekst og læring Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene. Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten Økonomi og drift Ansvar for overordnet oppfølging av all aktivitet innen tjenester for livsmestring, og delansvar for helheten i sektoren på tvers av områdene/virksomhetene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Ansvar for et kvalitetssikret budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan

41 Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Minimum 5 års ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Erfaring fra ledelse på et overordnet nivå Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

42 Stillingsbeskrivelse for leder av forvaltning og koordinering Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Helse og mestring Forvaltning og koordinering Rapporterer til direktør for Helse og mestring Stillingstittel Leder av forvaltning og koordinering Forvaltning og koordinering behandler søknader, tildeler omsorgstjenester, administrerer tildeling av boliger for vanskeligstilte og administrerer koordinatorfunksjonen. Leder av forvaltning og koordinering inngår i direktørens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Leder av forvaltning og koordinering skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra direktør for Helse og mestring. På bakgrunn av kommunens handlingsprogram og virksomhetens plan, samt medarbeidersamtale og lederavtale med direktør for Helse og mestring, sikre at aktiviteter i virksomheten er i samsvar med gjeldende handlingsplaner og føringer. Sikre prinsippene for fullført saksbehandling innen eget ansvarsområde. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor. Et viktig ansvarsområde for leder av forvaltning og koordinering er samhandling med andre virksomheter i sektoren, andre sektorer i kommunen, rådmann og eksterne samarbeidsparter. Leder av forvaltning og koordinering er delegert ansvar for fag, personal og økonomi fra direktøren. Fag Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren og bidra til god involvering av innbyggere og frivillige organisasjoner Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Etablere og legge til rette for systematisk kvalitetsarbeid som forbedrer og utvikler tjenestene Sikrer at koordinerende enhet svarer til intensjon i lov og forskrift Har et hovedansvar for tildeling og finansiering av tjenester i nært samarbeid med de som leverer tjenester til innbyggerne Personal Sikre riktig kompetanse gjennom rekruttering, mobilisere eksisterende kompetanse, utvikle- og beholde kompetanse i sektoren Sørge for riktig bemanning og at det utarbeides aktivitets- og bemanningsplaner for alle grupper i ansvarsområdet Iverksette systematiske tiltak for å fremme arbeidsmiljø og nærvær HMS Ivareta partssamarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten

43 Økonomi og drift Ansvar for overordnet oppfølging av all aktivitet innen forvaltning og koordinerende enhet, og delansvar for helheten i sektoren på tvers av områdene/virksomhetene Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Rapportere status jevnlig, og særskilt å orientere ved spesielle hendelser og avvik Særlig ansvar for en helhetlig finansiering av tjenestetilbudet og tildeling av tjenester i tråd med politiske føringer Ansvar for et kvalitetssikret budsjett og regnskap, tertialrapportering og arbeid med handlingsplan Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvar og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Minimum 5 års ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Erfaring fra ledelse på et overordnet nivå Andre ønskelige kvalifikasjoner: Godt kjennskap til bestiller og ufører modellen Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Gode strategiske og analytiske ferdigheter Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evner å motivere gjennom og å skape engasjement og eierskap Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av : Brede Skaalerud, Helse og mestring Dato:

44 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

45 Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Kultur, frivillighet og innbyggerdialog 3 nivå-modell 2 kommunalsjefområder 1 stabsleder for stab med tverrsektorielle og faglige rådgivere 9 enhetsledere Kultur og idrett Kulturskole Stab Tverrsektorielle rådgivere Fagrådgivere Kommunalsjef Kulturskolerektor Stabsleder Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Direktør Innbyggerdialog Kommunalsjef Frivillighet, frivilligsentral, tilskudd organisasjoner, tros- og livssyn Frivillighetssjef Idrett og operativ folkehelse Idrettssjef Kommunikasjon Kommunikasjonssjef Fritidstjenester Fritidsjef Servicetorg/ innbyggertorg Leder innbyggertorg Nærdemokrati og medvirkningsordninger Leder demokrati og medvirkningsordninger

46 Stillingsbeskrivelse stabsleder kultur, frivillighet og innbyggerdialog Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted: kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå2, stabsleder Rapporterer til: direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingstittel: Stabsleder for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stabslederen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter inkludert budsjett. Stabslederen er leder på nivå 2 og deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktør for, frivillighet og innbyggerdialog sin ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Stabslederen har overordnet ansvar for fag og personal på sitt område. Det kan også påhvile noe økonomiansvar. Stabslederen skal blant annet: Lede og sikre synergier mellom stabens tverrsektorielle rådgivere i deres koordinatorfunksjoner Lede fagrådgiverne og sikre god oppfølging av tilskudd og eierskap til ulike institusjoner Sikre god ressursutnyttelse Stimulere til innovasjon, nytenkning og fornyelse i stab Strategisk og langsiktig blikk for stabens samlede virksomhet sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Funksjoner lagt til stillingen vil være: Ledelse av stabsfunksjonene. Innebefatter faglige rådgivere innen særlig kunst og kultur og også tverrsektorielle rådgivere innen områder som kriminalitetsforebygging, likestilling, inkludering og mangfold, folkehelse og mulig andre. Bistå direktøren med helhetlig styring, kontroll, støtte og behov for samordning innen sektor og samhandling med øvrige sektorer Utarbeide virksomhetsplaner for staben Sørge for at medarbeiderne har god kompetanse Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet

47 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Forståelse for kultursektor og tverrsektorielt arbeid Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper God rollemodell som oppmuntrer til åpenhet og samarbeid Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirere medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet. Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell Direktør for Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

48 Stillingsbeskrivelse kommunalsjef for innbyggerdialog Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 2, kommunalsjef Rapporterer til direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingstittel Kommunalsjef for innbyggerdialog Alternativ tittel kommunalsjef for frivillighet og innbyggerdialog kan besluttes i forbindelse med innplassering. Kommunalsjef for innbyggerdialog skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Kommunalsjef for innbyggerdialog er del av direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialogs ledergruppe og rapporterer direkte til direktøren. Kommunalsjef for innbyggerdialog har delegert ansvar for fag, økonomi og personal fra direktøren. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for innbyggerdialog har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område som inkluderer, innbyggertorg, bibliotek, demokratiordninger og kommunikasjon. Kommunalsjef for innbyggerdialog skal blant annet arbeide for: Skape et kommunalt delområde som til nå ikke har eksistert. Sikre tverrsektorielt arbeid og sikre gode leveranser til andre kommunalområder Utnytte ressursene innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre nødvendig endring i eksisterende ansvar/enheter som sammen etablerer det nye delområdet. Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Kommunalsjef for innbyggerdialog sitt område inneholder ansvar for innbyggertorg, kommunikasjon, nærdemokrati og medvirknings-ordninger, arrangement, turistkontor og reiseliv, bevilling og kontroll av alkohol- og tobakkomsetning, frivillighet, frivilligsentraler, organisasjoner, tros- og livssynssamfunn samt bibliotek Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller frivillig virksomhet

49 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Kreativitet og evne til å hente ut nytenking hos andre Vilje og evne til å utvikle nye og ukjente arenaer, tjenester og metoder for offentlig sektor Forståelse for strategisk tverrsektorielt arbeid Forståelse for frivillig sektor Evne til å skape en klar profil på et kommunalt område med særlig oppmerksomhet God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter Forståelse for samorganisert kommunal og statlig virksomhet Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Forståelse for partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Engasjerende og evne til å skape nye arenaer Strategisk tenkende og evne til å definere alternativer og motivere valg. Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Torbjørn Urfjell, direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

50 Stillingsbeskrivelse kommunalsjef for kultur og idrett Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 2, kommunalsjef Rapporterer til direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingstittel Kommunalsjef for kultur og idrett Kommunalsjef for kultur og idrett skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Kommunalsjef for kultur og idrett er del av direktør for kultur, frivillighet og innbyggerdialogs ledergruppe og rapporterer direkte til direktøren. Kommunalsjef for kultur og idrett har delegert ansvar for fag, økonomi og personal fra direktøren. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef for kultur har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal innen kulturskole, fritidstjenester og kulturarenaer. Kommunalsjef for kultur skal blant annet: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer innen kultur, idrett og folkehelse Følge bygging av nytt bygg for kulturskolen Utvikle sterke fagmiljøer for idrett og folkehelse og utvikle samarbeidet med idrettens representanter Skape en samlet profil for kulturtilbud rettet mot særlig barn og unge Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Gi et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Kommunalsjef for kultur inneholder ansvar for kulturskole, fritidstjenester, kulturarenaer, enkelte funksjoner innen kunst og kultur, idrett, friluftsliv og operativt tverrsektorielt folkehelsearbeid og i samspill med folkehelsekoordinator representere kommunen i ulike folkehelserelaterte utvalg. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet

51 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene til kultur og idrett i kommunal sektor God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Systematisk oppfølging av kjernetjenester Strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Ryddig og evne til å trekke medarbeidere med i endring Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Torbjørn Urfjell, direktør for Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

52 Stillingsbeskrivelse kommunikasjonssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for innbyggerdialog Stillingstittel Kommunikasjonssjef Kommunikasjonssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunikasjonssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Kommunikasjonssjefen skal blant annet: Sikre at kommunen kommuniserer bra med befolkningen, ansatte og andre interessenter Gjøre ledere og organisasjonen i stand til å kommunisere på deres områder Utvikle kommunikasjonsstrategi Gjennomgå rutiner, oppgaver og definisjoner for å hele tiden ha en faglig oppdatert enhet Utvikle prioriteringer av oppgaver Ta ansvar for strategier og støtte samt oppfølging av operativt arbeid i alle kommunalområder Håndtere dedikerte enhetsressurser som jobber med ulike kommunalområder Strategisk utvikle eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Definere og forankre stadig nye metoder og verktøy for medvirkning Følge opp styringssignaler og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Kommunikasjonssjefens område inneholder ansvar for fagutvikling og strategisk kommunikasjonsarbeid, kommunikasjon mellom innbyggere og kommunen og intern kommunikasjon, nettsider og sosiale medier, medietrening, lederstøtte og bistand til politisk ledelse. Det tas forbehold om at ansvarsområde kan endres og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Særlig relevant erfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Andre ønskelige kvalifikasjoner: Endringskompetanse og erfaring Kommunikasjonsfaglig erfaring og kompetanse Solid forståelse for å lede strategisk og sette andre i stand til å jobbe operativt med kommunikasjon Gode strategiske og analytiske ferdigheter Relevant HMS-kompetanse

53 Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

54 Stillingsbeskrivelse kulturarenasjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for kultur og idrett Stillingstittel Kulturarenasjef Kulturarenasjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Ansvarsområder og oppgaver: Kulturarenasjef har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Kulturarenasjef skal blant annet: Lede driften av kommunalt eide og/ eller drevne kulturarenaer Utvikle arenaene og rette aktiviteten mot definerte målgrupper og ønsket aktivitet. Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Forstå spennet i aktiviteter fra uorganisert via galleridrift til konserter Gi et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Utvikle rom for nye aktiviteter kontinuerlig Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Kulturarenasjef sitt område inneholder ansvar for arenaer (ikke endelig besluttet) som Søgne gamle prestegård, Andøen gård, Myren gård, Samsen, Christiansholm festning. Utleie av andre bygg kan legges til ansvarsområdet i forbindelse med innplasseringen. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for ulik kulturdrift God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse

55 Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

56 Stillingsbeskrivelse kulturskolerektor Generelle opplysninger om Beskrivelse av Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for kultur og idrett Stillingstittel Kulturskolerektor Kulturskolerektoren skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Kulturskolerektor har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Kulturskolerektor skal blant annet: Etablere kulturskolen i nytt bygg på Odderøya samt utvikle tjenestene på andre arenaer Utvikle planer for endringer av drift Rekruttere elever og lærere og utvikle tjenestene i forkant av ønskene i befolkningen Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre god kompetanse og attraktive arbeidsplasser for ansatte Gi et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Utvikle rom for nye aktiviteter kontinuerlig Samarbeide med andre kulturorganisasjoner Ha barn og unge som prioritert målgruppe før tilbud gis til voksne Følge opp styringssignaler og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Utvikle produkter til tjenester om den kulturelle skolesekken Kulturskolerektor sitt område er kulturskolen og tiltak som den kulturelle skolesekken. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning, helst innen pedagogikk og/ eller kunstfag. Relevant ledererfaring fra kulturskole, skole og/eller kulturinstitusjon Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for kulturskoledrift Interesse for å utvikle tjenester som er ettertraktet, også når det kreves betalingsvilje Evne til å lede pedagoger Strategiske og analytiske ferdigheter Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse

57 Personlige egenskaper Gode kommunikasjonsevner og evne til å bygge relasjoner Kreativitet Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

58 Stillingsbeskrivelse leder demokratiordninger Generelle opplysninger om Beskrivelse av Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for innbyggerdialog Stillingstittel Leder demokratiordninger. Tittelen kan endres til demokratisjef eller liknende før innplassering. Leder demokratiordninger skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Ansvarsområder og oppgaver: Leder demokratiordninger har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Leder demokratiordninger skal blant annet: Videreutvikle kommunens arbeid for demokrati og deltakelse Samarbeide tett med andre enheter i delområdet innbyggerdialog Utvikle nye metoder Forvalte sekretariatsoppgaven til representative råd som kommunen har ansvar for Samle fagmiljøet som er satt til å ivareta spesifikke formål eller representere ulike grupper Strategisk utvikle eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Definere og forankre stadig nye metoder og verktøy for medvirkning Følge opp styringssignaler og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Leder demokratiordningers område inneholder ansvar for nærdemokrati, ulike medvirkningsordninger, sekretariatsfunksjonen til representative råd samt utviklingen av nye ordninger for deltakelse og involvering av innbyggerne. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid demokratiforståelse God forståelse for utvikling av nye modeller og ordninger Forståelse for frivillig arbeid og organisasjoner Gode strategiske og analytiske ferdigheter Relevant HMS-kompetanse

59 Personlige egenskaper Gode relasjons, kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Evne til å avdekke og motvirke ukulturer og bidra til åpne arenaer for alle Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

60 Stillingsbeskrivelse leder innbyggertorg Generelle opplysninger om Beskrivelse av Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for innbyggerdialog Stillingstittel Leder innbyggertorg Leder innbyggertorg skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Ansvarsområder og oppgaver: Leder innbyggertorg har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Leder innbyggertorg skal blant annet: Sikre at kommunen gir alle innbyggerne en god mottakelse og veiledning Yte profesjonell saksbehandling på de områder som legges til innbyggertorget Samarbeide tett med andre enheter i delområdet innbyggerdialog Utvikle nye servicemetoder Samle fagmiljøet som er satt til å ivareta spesifikke formål eller representere ulike grupper Videreutvikle torgets veiledningskompetanse og utvikle generalistkompetanse Administrere torg i Kvadraturen, på Tangvall og på Nodeland Utvikle av eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Utvikle torgene som arena der mer kommunal og ikke-kommunal aktivitet forekommer Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ta i bruk systemer for statistikk, brukerevaluering og tjenesteutvikling Systematisk digitalisers alle funksjoner som kan digitaliseres Leder innbyggertorg sitt område inneholder ansvar for førstelinjetjenesten til kommunen samt veiledning for tilgang til alle kommunale tjenester samt forvaltning av en del operative oppgaver som legges til innbyggertorg når delprosjektet innbyggertorg endelig konkluderes. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid innbyggerforståelse og servicekompetanse God forståelse for utvikling av nye modeller og ordninger Forståelse for samdrift av kommunal virksomhet og initiativ fra frivillige organisasjoner Gode operative og analytiske ferdigheter Relevant HMS-kompetanse

61 Personlige egenskaper Menneskekjenner, raus og fleksibel Evne til å håndtere uoversiktlige situasjoner og endring som fører til mindre forutsigbarhet heller enn mer orden Gode relasjons, kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Evne til å avdekke og motvirke ukulturer og bidra til åpne arenaer for alle Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

62 Stillingsbeskrivelse biblioteksjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for innbyggerdialog Stillingstittel Biblioteksjef Biblioteksjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Ansvarsområder og oppgaver: Biblioteksjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Biblioteksjefen skal blant annet arbeide for: At kommunen videreutvikler bibliotek i hovedbiblioteket og alle filialene Forvalte lovverket for folkebibliotek Videreutvikle bibliotekene som møtested, arrangør og dagsordensetter Utvikle samarbeid med andre enheter som etablerer delområdet innbyggerdialog Strategiskog langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Biblioteksjefens område inneholder ansvar for folkebibliotek med alle sine lokaliteter. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Bibliotekarutdanning. Særlig relevant utdanning kan erstatte kravet om bibliotekarutdanning. Relevant ledererfaring fra bibliotek Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for folkebibliotek Evne til utvikling av nye tjenester og nyt bruk av arenaer God forståelse for lederrollen og evnen til å begeistre Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse

63 Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Forståelse for og tålmodighet med ulike mennesketyper som bruker biblioteket Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

64 Stillingsbeskrivelse fritidssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for kultur og idrett Stillingstittel Fritidssjef Fritidssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Fritidssjef har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Fritidssjef skal blant annet: Sikre gode fritidstjenester, særlig til barn og unge Utvikle arenaene spesielt dedikert til fritidstjenester og rette aktiviteten mot definerte målgrupper Utvikle en tydelig samlet ledelse av all fritidsaktivitet i en enhet i motsetning til soneinndeling Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av ungdom og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Forstå spennet i aktiviteter som er ønsket av målgruppa Gi et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere Utvikle rom for nye aktiviteter kontinuerlig Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Fritidssjef sitt område inneholder ansvar for fritidstjenester i hele kommunen, fritidsklubber og aktiviteter i regi av enheten på de arenaer der de finner sted. Det tas forbehold om at ansvarsområde kan endres og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Særlig relevant erfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Andre ønskelige kvalifikasjoner: Endringskompetanse Ungdomskompetanse God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse

65 Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

66 Stillingsbeskrivelse frivillighetssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for innbyggerdialog Stillingstittel Frivillighetssjef Frivillighetssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Frivillighetssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Frivillighetssjefen skal blant annet: Sikre at kommunen gjennom sitt samarbeid med ikke-kommunale organisasjoner utvider hva frivillig sektor gjør med, av og for innbyggerne i kommunen. Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i kommunens arbeid med frivillighet. Gi et operativt og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt og regionalt Utvikle nytt planverk som influeres av relevante aktører Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Frivillighetssjefens område inneholder ansvar for frivillighet, frivilligsentraler, samarbeid med organisasjoner og tros- og livssynssamfunn. Tilskuddsforvaltning vil bli del av ansvarsområdet i et omfang som besluttes på et senere tidspunkt. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Evne til samarbeid med organisert og uorganisert frivillighet Forståelse for strategisk tverrsektorielt arbeid God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Forståelse for tilskuddsforvaltning Forståelse for frivilligkompetansen Forståelse for arbeidsliv i frivillig sektor Relevant HMS-kompetanse

67 Personlige egenskaper Lyttende og evne til å utvikle relasjoner og samarbeid Evne til å håndtere raske omstillinger hos samarbeidspartnere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

68 Stillingsbeskrivelse idrettssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av Ansvarsområder og oppgaver: Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted kommunalområde for kultur, frivillighet og innbyggerdialog Ledernivå 3, enhetsleder Rapporterer til kommunalsjef for kultur og idrett Stillingstittel Idrettssjef Idrettssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter og budsjett. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Idrettssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Idrettssjefen skal blant annet: Bidra til at kommunen når målene om helse og aktivitet i befolkningen Utvikle idrettsfagene i enheten og samle de som jobber operativt med folkehelse Samhandle med strategiske folkehelseressurser Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i kommunens arbeid med idretten Gi operativt og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Utvikle nytt planverk i dialog med idretten Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder særlig de ansvarlige for langsiktig vedlikehold av idrettsbygg og anlegg Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Idrettssjefens område inneholder ansvar for idrett, trening, anleggsplaner, spillemidler, idrettsfag som antidoping og inkludering, operativt folkehelsearbeid og samarbeid med idrettsklubber. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant høyere utdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant ledererfaring fra offentlig, frivillig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Evne til samarbeid med organisert og uorganisert idrett Forståelse for operativt tverrsektorielt samarbeid God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Forståelse for nasjonale tilskuddsordninger Forståelse for frivillig idrettskompetanse Forståelse for arbeidsliv i møte med frivillig sektor Relevant HMS-kompetanse

69 Personlige egenskaper Lyttende og evne til å utvikle relasjoner og samarbeid Endrings- og samarbeidsevne Evne til å håndtere raske omstillinger hos samarbeidspartnere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Torbjørn Urfjell, direktør Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Dato:

70 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Miljø og byutvikling

71 Miljø og byutvikling Miljø og byutvikling Fagmodellorganisering 4-5 ledernivåer Direktør 5 kommunalsjefer 3 stabssjefer 16 enhetsledere Totalt = 24 ledere Miljø og byutvikling Ca årsverk Byutviklingsdirektør Ingeniør Ca. 230 årsverk Byingeniør Park og grønt Ca årsverk Parksjef Plan og bygg Ca. 75 årsverk Plan- og bygningssjef Eiendom Ca. 300 årsverk Eiendomssjef Ressurs- og arealutvikling Ca årsverk Ressurs og arealutviklingssjef Parkering 30 åv Utviklingsavd 10 åv Plan 15 åv Bolig 25 åv Areal og- transport åv Enhetsleder Parksjef Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Utbyggingssjef (5-10 åv) VA 80 åv Landbruk, skjærgård- og grøntforvaltning 10 åv Byggesak 30 åv Byggservice 235 åv Miljøvern åv Kvalitetssjef (5-10 åv) Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Prosjektsjef (5-10 åv) Veg 15 åv Drift 45 åv Eiendoms- og geodata 20 åv Bygg og eiendomsforvaltning 15 åv Analyse og Eiendomsutvikling åv Stabssjefer Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Enhetsleder Produksjon 100 åv Enhetsleder 1

72 Stillingsbeskrivelse Byingeniør Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted - Kommunalområdet for Ingeniør Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Byingeniør Byingeniøren skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Byingeniøren deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Byingeniøren inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Byingeniøren har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Byingeniøren i ledelsen av kommunalområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Kommunalområdet for Ingeniør har ansvar for drift, videreutvikling, plan- og strategiarbeid for fagområdene parkering, vann- og avløp, vei, og produksjon. Kommunalområdet har anslagsvis 200 årsverk og er inndelt i fire enheter; Parkering, Vann- og avløp, Vei og Produksjon som alle har egne enhetsledere. Byingeniøren vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdene. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk. I tillegg vil Byingeniøren ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

73 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Byingeniørens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

74 Stillingsbeskrivelse Eiendomssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted - Kommunalområdet for Eiendom Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Eiendomssjef Eiendomssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Eiendomssjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Eiendomssjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Eiendomssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Eiendomssjefen i ledelsen av kommunalområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Kommunalområdet for Eiendom har ansvar for drift og vedlikehold av kommunens bygningsmasse, planlegging, prosjektering og bygging av formålsbygg. I tillegg kan kommunalområdet få ansvar for utleie av kommunale boliger. Kommunalområdet har anslagsvis 300 årsverk og er inndelt i tre enheter; Bolig, Byggservice og Bygg- og eiendomsforvaltning som alle har egne enhetsledere. Eiendomssjefen vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdene. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk. I tillegg vil Eiendomssjefen ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

75 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Eiendomssjefens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

76 Stillingsbeskrivelse Parksjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted - Kommunalområdet for Park og grønt Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Parksjef Parksjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Parksjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Parksjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Parksjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Parksjefen i ledelsen av kommunalområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Kommunalområdet for Park og grønt har ansvar for planlegging, forvaltning og drift av kommunens grønnstruktur, inklusiv kirkegårdene. Kommunalområdet har i tillegg ansvar for skjærgård-, landbruk og naturforvaltning i kommunen. Kommunalområdet har anslagsvis 70 årsverk og er inndelt i tre enheter; Utviklingsstab som er direkte underlagt Parksjefen, enhet for Landbruk, skjærgård- og grøntforvaltning, og enhet for Drift som begge har egne enhetsledere. Parksjefen vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdene innen Park og grønt. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk. I tillegg vil Parksjefen ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

77 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Parksjefens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

78 Stillingsbeskrivelse Plan- og bygningssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted - Kommunalområdet for Plan og bygg Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Plan- og bygningssjef Plan- og bygningssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Plan- og bygningssjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Plan- og bygningssjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Plan- og bygningssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Plan- og bygningssjefen i ledelsen av kommunalområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Kommunalområdet for Plan- og bygg har ansvar for saksbehandling av reguleringsplaner, planproduksjon, byggesaker og tilsyn. I tillegg har kommunalsjefen også ansvar for matrikkel, eiendom og seksjonering og geodata. Kommunalområdet har anslagsvis 75 årsverk og er inndelt i tre enheter; Plan, Byggesak og Eiendom- og geodata som alle har egne enhetsledere. Plan- og bygningssjefen vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdene. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk. I tillegg vil Plan- og bygningssjefen ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

79 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Plan- og bygningssjefens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

80 Stillingsbeskrivelse Ressurs- og arealutvikling Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted - Kommunalområdet for Ressurs- og arealutvikling Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Ressurs- og arealutviklingssjef Ressurs- og arealutviklingssjef skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ressurs- og arealutviklingssjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ressurs- og arealutviklingssjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Ressurs- og arealutviklingssjef har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Ressurs- og arealutviklingssjef i ledelsen av kommunalområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Kommunalområdet for Ressurs- og arealutvikling har ansvar for overordnet areal- og transportplanlegging, miljø- og klima, analyse og eiendomsutvikling. Kommunalområdet har anslagsvis 30 årsverk og er inndelt i tre enheter; Areal og transport, Miljøvern, Analyse og eiendomsutvikling som alle har egne enhetsledere. Ressurs- og arealutviklingssjefen vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdene. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk. I tillegg vil Ressurs- og arealutviklingssjef ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

81 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Ressurs- og arealutviklingssjefens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

82 Stillingsbeskrivelse Kvalitetssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted Direktørens stab Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Kvalitetssjef Kvalitetssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Kvalitetssjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Kvalitetssjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Kvalitetssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Kvalitetssjefen i ledelsen av stabsområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Området for kvalitetsstyring i stab hos direktøren vil ha hovedansvar for sektorens plan- og budsjettarbeid, sikre kvalitet i sektorens saksbehandling og for arbeid med kvalitetsstyring og HMS på systemnivå. I tillegg vil arbeidet med hensiktsmessig, tverrfaglig organisering av utedrift og soner være en del av ansvarsområdet. Stabsområdet har anslagsvis 10 årsverk. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk, i tillegg til å representere og presentere sitt ansvarsområde i politiske møter, samt opptre på vegne av direktør i interne og eksterne samarbeidsfora. Kvalitetssjefen vil ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. God kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

83 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Kvalitetssjefens fagområde. Erfaring fra saksbehandling og politiske prosesser Erfaring fra kommunale plan-, budsjett- og rapporteringsprosesser Kjennskap til kvalitetsstyring på systemnivå Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God system og rolleforståelse God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter Være systematisk God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

84 Stillingsbeskrivelse Prosjektsjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted Direktørens stab Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Prosjektsjef Prosjektsjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Prosjektsjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Prosjektsjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Prosjektsjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Prosjektsjefen i ledelsen av stabsområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Området for prosjektstyring i stab hos direktøren vil ha hovedansvar for oppdatert kompetanse om prosjektgjennomføring og anskaffelser i sektoren. I tillegg vil prosjektsjefen ha ansvar for rigging og gjennomføring av tverrfaglige prosjekter i sektoren, enten gjennom egen stab eller via en kommunalsjef. Stabsområdet har anslagsvis 10 årsverk. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk, i tillegg til å representere og presentere sitt ansvarsområde i politiske møter, samt opptre på vegne av direktør i interne og eksterne samarbeidsfora. I tillegg vil prosjektsjefen ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. God kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

85 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Prosjektsjefens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

86 Stillingsbeskrivelse Utbyggingssjef Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Avdeling/enhet/arbeidssted Direktørens stab Rapporterer til: Direktør for Miljø og byutvikling Stillingstittel: Utbyggingssjef Utbyggingssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Utbyggingssjefen deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper og rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Utbyggingssjefen inngår i ledergruppa til direktøren og vil jobbe nært opp til kommunens politiske og administrative toppledelse. Ansvarsområder og oppgaver: Utbyggingssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at Utbyggingssjefen i ledelsen av stabsområdet blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Stillingen vil ha hovedansvar for utforming av kommunens utbyggingspolitikk og utbyggingsavtaler, og sikre tverrfaglig samordning innen sitt ansvarsområde Stabsområdet har anslagsvis 10 årsverk. Utbyggingssjefen vil ha ansvar for det til enhver tid gjeldende lovverk knyttet til fagområdet. Stillingen vil måtte påregne og delta som kommunens representant i nasjonale og regionale faglige nettverk, i tillegg til å representere og presentere sitt ansvarsområde i politiske møter, samt opptre på vegne av direktør i interne og eksterne samarbeidsfora I tillegg vil Utbyggingssjefen ha ansvar for at organisasjonen skaper en kultur som sikrer Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområder. God faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. Sørge for løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. God kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

87 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen Utbyggingssjefens fagområde. God kunnskap om oversikts og detaljplanlegging etter plan- og bygningsloven Erfaring fra utbyggingspolitikk/avtaler og utbyggingsfaglige forhold i reguleringsprosesser Erfaring fra gjennomføringsfasen av arealplaner Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet. Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede. Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Fleksibel og endringsorientert Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

88 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Produksjon Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ingeniør/Byingeniør Avdeling/enhet/arbeidssted: Produksjonsenheten Rapporterer til Byingeniøren Stillingstittel: Enhetsleder Produksjon Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Byingeniørens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Sørge for at driftsenheten til enhver tid etablerer nyanlegg, vedlikeholder og drifter innenfor vei-, vann- og avløp i samsvar med pålegg, økonomiske rammer, aktuelle avtaler, normer, standarder, lover eller regler, eller i samsvar med hva situasjonen krever for å nå enhetens målsettinger. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i enheten, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging og driftsplanlegging. Bistår i å ivareta driftshensyn i plansaker. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

89 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde, lang relevant praksis kan kompensere for krav til utdanningsnivå. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

90 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Parkering Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ingeniør/Byingeniør Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for parkering Rapporterer til Byingeniøren Stillingstittel: Parkeringssjef Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Byingeniørens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Parkeringssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for planlegging, prosjektering, utbygging, drift og vedlikehold av kommunens parkeringshus og regulerte parkeringsplasser. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i enheten, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging. Fremlegging av parkeringssaker til politisk behandling og oppfølging av disse. Anbud og oppfølging av drift- og vedlikeholdskontrakter for kommunens parkeringsanlegg. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

91 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområder. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

92 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Vann og avløp Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ingeniør/Byingeniør Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for vann og avløp Rapporterer til Byingeniøren Stillingstittel: Enhetsleder Vann og avløp Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Byingeniørens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder for vann og avløp skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for planlegging, prosjektering, utbygging, drift og vedlikehold av kommunens vann- og avløpsanlegg. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i enheten, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging. Fremlegging av vann og avløpssaker til politisk behandling og oppfølging av disse. Anbud og oppfølging av drift- og vedlikeholdskontrakter for kommunens vann- og avløpssystem. Sikre at infrastruktur blir godt ivaretatt i planarbeidet til kommunen, fra kommuneplan til utbyggingsområder og byggesaker. Herunder også driftshensyn. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

93 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

94 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Vei Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ingeniør/Byingeniør Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for vei Rapporterer til Byingeniøren Stillingstittel: Enhetsleder Vei Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Byingeniørens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for planlegging, prosjektering, utbygging, drift og vedlikehold av kommunens veinett Enheten har også ansvar for gjennomføring av tiltak finansiert av bykasse og eksterne midler, for eksempel fra Bymiljøavtale, tilskuddsordninger til trafikksikkerhetstiltak og tilrettelegging for funksjonshemmede. Fremlegging av vei- og trafikksaker til politisk behandling og oppfølging av disse. Anbud og oppfølging av drift- og vedlikeholdskontrakter for kommunens veier og veilys Sikre at infrastruktur blir godt ivaretatt i planarbeidet til kommunen, fra kommuneplan til utbyggingsområder og byggesaker, herunder også driftshensyn. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i enheten, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

95 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde.. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

96 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Bolig Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Eiendom Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for Bolig Rapporterer til: Eiendomssjefen Stillingstittel: Enhetsleder Bolig Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Eiendomssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for at planlegging, bygging, drift og vedlikehold av kommunale boliger. I tillegg har enheten ansvar for kjøp og salg av kommunale boliger. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte, samt samarbeid med næringslivet og boligstiftelse. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

97 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

98 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Bygg- og eiendomsforvaltning Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Eiendom Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for bygg- og eiendomsforvaltning Rapporterer til: Eiendomssjefen Stillingstittel: Enhetsleder Bygg- og eiendomsforvaltning Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Ressurs- og arealutviklingssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for kommunale byggeprosjekter - nybygg og ombygging, utleie av bygg og grunn. Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

99 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

100 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Byggservice Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Eiendom Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for Byggservice Rapporterer til: Eiendomssjefen Stillingstittel: Enhetsleder Byggservice Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Eiendomssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for drift og vedlikehold kommunens eiendom og bygningsmasse. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde, lang relevant praksis kan kompensere for krav til utdanningsnivå. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

101 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

102 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Drift Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Park og grønt Avdeling/enhet/arbeidssted: Driftsenheten Rapporterer til Parksjefen Stillingstittel: Enhetsleder Drift Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Parksjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområdene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Sørge for at driftsenheten til enhver tid etablerer nyanlegg, vedlikeholder og drifter innenfor kommunalområdet i samsvar med pålegg, økonomiske rammer, aktuelle avtaler, normer, standarder, lover eller regler, eller i samsvar med hva situasjonen krever for å nå kommunalområdets målsettinger. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i kommunalområdet, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging og driftsplanlegging. Skal ivareta driftshensyn i plansaker. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

103 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde, lang relevant praksis kan kompensere for krav til utdanningsnivå. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

104 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Landbruk, skjærgård- og grøntforvaltning (LSG) Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Park og grønt Avdeling/enhet/arbeidssted: LSG-enheten Rapporterer til Parksjefen Stillingstittel: Enhetsleder Landbruk, skjærgård- og grøntforvaltning Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Parksjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av kommunalområdene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for planlegging og saksbehandling innenfor landbruk, skjærgård, friluftsliv og naturforvaltning. Sørge for at enheten i nødvendig grad, og i samarbeid med aktuelle ledd i enheten, gjennomfører kort- og langsiktig økonomisk planlegging (innspill til budsjett og arbeidsplaner). Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

105 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

106 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Byggesak Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Plan- og bygg Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for Byggesak Rapporterer til: Plan- og bygningsjefen Stillingstittel: Enhetsleder Byggesak Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Plan- og bygningssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for saksbehandling og tilsyn av byggesaker. Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse i henhold til fullført saksbehandling. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

107 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

108 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Eiendom- og geodata Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Plan- og bygg Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for eiendom- og geodata Rapporterer til: Plan- og bygningssjefen Stillingstittel: Enhetsleder eiendom- og geodata Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Plan- og bygningssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for matrikkel og eiendomssaker og for at kommunens kart og geodata er oppdatert og forvaltet på en sikker og fremtidsrettet måte. Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse i henhold til fullført saksbehandling. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

109 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

110 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Plan Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Plan- og bygningssjef Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for plan Rapporterer til: Plan- og bygningssjefen Stillingstittel: Enhetsleder Plan Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Plan- og bygningssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for utarbeidelse og saksbehandling av reguleringsplaner. Fremlegging av plansaker til politisk behandling og oppfølging av disse i henhold til fullført saksbehandling. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

111 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

112 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Miljøvern Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ressurs- og arealutvikling Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for Miljøvern Rapporterer til: Ressurs- og arealutviklingssjef Stillingstittel: Miljøvernsjef Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Ressurs- og arealutviklingssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for miljøvernarbeidet i kommunen. I dette ligger også ansvar med forurensing inklusiv spredt avløp. Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte. Samarbeid med organisasjoner innen fagfeltet er viktig. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

113 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

114 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Analyse og eiendomsutvikling Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ressurs- og arealutvikling Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for Analyse og eiendomsutvikling Rapporterer til: Ressurs- og arealutviklingssjef Stillingstittel: Enhetsleder analyse og eiendomsutvikling Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Ressurs- og arealutviklingssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for strategisk eiendomskjøp og salg, strategisk jobbing med sosial boligbygging, gis- og analysearbeid i forhold til f.eks. areal-, befolknings- og transportutvikling. Fremlegging av saker til politisk behandling og oppfølging av disse. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

115 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

116 Stillingsbeskrivelse Enhetsleder Areal og transport Generelle opplysninger om Beskrivelse av Virksomhet Kommunalområdet Ressurs- og arealutvikling Avdeling/enhet/arbeidssted: Enhet for areal og transport Rapporterer til: Ressurs- og arealutviklingssjef Stillingstittel: Enhetsleder Areal og transport Alle enhetsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 3 benevnes som enhetsledere, og skal lede resultatenheter. Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Stillingen inngår i Ressurs- og arealutviklingssjefens ledergruppe Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at enhetsleder i ledelsen av enheten/virksomheten blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til god involvering av innbyggere og frivillig sektor Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Enhetsleder skal bidra til en kultur som sikrer o Etablering av ny struktur for drift på tvers av enhetene. o god faglig kompetanse og fleksibilitet på tvers av faglige skillelinjer o Et miljø preget av endringsvilje, fleksibilitet og tverrfaglig samarbeid o Et godt, robust og inkluderende arbeidsmiljø både for egne ansatte, lærlinger og praktikanter. o Løpende organisasjonsutvikling, kompetanseutvikling og HMS-arbeid. Enheten har ansvar for overordnet areal og transportplanlegging, inklusiv kommuneplanens arealdel og byvekstavtale og deltar i andre planprosesser på regionalt nivå. Fremlegging av areal- og transportsaker til politisk behandling og oppfølging av disse. Kommunikasjon både mot media, innbyggere og egne ansatte. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens/virksomhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning innen enhetens fagområde. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

117 Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Tydelig og evner å sette retning Visjonær og kreativ, men også løsningsorientert og beslutningsdyktig Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Ragnar Evensen, Miljø og byutvikling Dato:

118 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring

119 Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring ca ansatte Direktør Plan og forvaltning ca. 10 ansatte Leder Fag og utvikling ca. 20 ansatte Leder ca. 760 ansatte Barnehage Kommunalsjef Barne- og familietjenester ca. 400 ansatte Kommunalsjef Skole og SFO ca ansatte Kommunalsjef Private barnehager Kommunale barnehager 33 enhetsledere/styrere Helsetjenester og Familiens hus Enhetsleder PP-tjenesten Enhetsleder Skoler 47 enhetsledere/rektorer Kristiansand Internasjonale skole Enhetsleder/rektor Barnevern Fag- og støttetjenester Voksenopplæring Enhetsleder Enhetsleder 2 enhetsledere/rektorer 1

120 Stillingsbeskrivelse kommunalsjef barne- og familietjenester Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Oppvekt og læring Barne- og familietjenester Rapporterer til direktør for oppvekst og læring Stillingstittel: Kommunalsjef barne- og familietjenester Kommunalsjef barne- og familietjenester skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Kommunalsjef barne- og familietjenester deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Kommunalsjef barne- og familietjenester har overordnet ansvar for ledelse og utvikling av 4 enheter: Helsetjenester og familiens hus, PP-tjenesten, fag- og støttetjenester og barnevern. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef barne- og familietjenester vil ha et særskilt ansvar for å etablere og utvikle samarbeid med direktørområdet helse- og mestring. Sektor for oppvekst og læring har ansvar for et helhetlig tjenestetilbud til barn og unge opp til 16 år. Alle tjenester utenom barnehage og skole/sfo er tenkt organisert i området barne- og familietjenester. Forebyggende tjenester og ulike fag- og støttetjenester skal samles under felles ledelse for å sikre økt samhandling og bedre koordinering. Kommunalsjef barne- og familietjenester vil få et særlig ansvar for å legge til rette for god kommunikasjon og samhandling på tvers av tjenester, fag og profesjoner. Dette gjelder både innad i sektoren og mellom sektorene oppvekst og læring og helse og mestring. Kommunalsjef barne- og familietjenester skal følge opp enhetsledere og har et overordnet ansvar for lovverk og veiledere på barne- og familiefeltet. Vedkommende har også overordnet ansvar for implementering av utviklingsarbeid, herunder familiens hus og BTI-modellen («Bedre Tverrfaglig Innsats»). Kommunalsjef barne- og familietjenester har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i enhetene. I saker som gjelder barn, unge og/eller foresatte er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning.

121 Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat sektor Relevant arbeidserfaring fra det området man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

122 Stillingsbeskrivelse kommunalsjef barnehage Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Oppvekst og læring Barnehage Rapporterer til direktør for oppvekst og læring Stillingstittel: Kommunalsjef barnehage Kommunalsjef barnehage skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Kommunalsjef barnehage deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Kommunalsjef barnehage har overordnet ansvar for ledelse og utvikling av kommunens barnehager og for samarbeidet med private barnehager. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef barnehage har ansvar for barnehageeierrollen og for faglig samarbeid med private barnehager. Vedkommende ser til at barnehageloven og rammeplan for barnehage følges på enhetene og har et overordnet ansvar for implementering og oppfølging av utviklingsarbeid i barnehager. Kommunalsjef barnehage har lederoppfølging av enhetsledere og skal bidra til god kommunikasjon og samhandling på tvers av barnehagene. I saker som angår barn og/eller foresatte, er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Kommunalsjef barnehage har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i enhetene. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning. Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

123 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat sektor Relevant arbeidserfaring fra fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

124 Stillingsbeskrivelse kommunalsjef skole og SFO Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Oppvekst og læring Skole og SFO Rapporterer til direktør for oppvekst og læring Stillingstittel: Kommunalsjef skole og SFO Kommunalsjef skole og SFO skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Kommunalsjef skole og SFO deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Kommunalsjef skole og SFO har overordnet ansvar for ledelse og utvikling av kommunens skoler inkludert voksenopplæring og for samarbeidet med private skoler. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjef skole og SFO har ansvar for skoleeierrollen og for faglig samarbeid med private skoler. Vedkommende ser til at opplæringsloven og læreplaner følges på enhetene og har et overordnet ansvar for implementering og oppfølging av utviklingsarbeid i skoler og SFO. Kommunalsjef skole og SFO har lederoppfølging av enhetsledere og skal bidra til god kommunikasjon og samhandling på tvers av skolene. I saker som angår elever og/eller foresatte, er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Kommunalsjef skole og SFO har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i enhetene. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning. Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

125 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat sektor Relevant arbeidserfaring fra det området man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

126 Stillingsbeskrivelse leder for fag og utvikling Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Oppvekst og læring Fag og utvikling Rapporterer til direktør for oppvekst og læring Stillingstittel: Leder for fag og utvikling Leder for fag og utvikling skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Leder for fag og utvikling deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Leder for fag og utvikling leder egen stab og har i tett samarbeid med direktør og kommunalsjefer ansvar for å lede utviklingsarbeid i sektoren. Leder for fag og utvikling er oppvekst og læring sin faste representant i kommunes innovasjonsnettverk. Ansvarsområder og oppgaver: Sektorstab for fag og utvikling har overordnet ansvar for fag og utvikling i hele direktørområdet. Det skal legges til rette for utviklingsarenaer og kompetanseheving. Staben har overordnet ansvar for Inkluderende læringsmiljø i Nye Kristiansand og for å utvikle og følge opp kommunens kvalitetsmelding. IKTfagsystemer hører også til i denne staben. Staben skal utvikle system for ledelsesdialog og være en støtte for direktør, kommunalsjefer og enhetsledere. For å lykkes med dette, er det avgjørende at leder for fag og utvikling bidrar til god kommunikasjon og samhandling på tvers av enhetene i sektoren. I saker som angår kommunens innbyggere, er det viktig at leder sørger for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Leder for fag og utvikling har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt i sektoren. Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

127 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra utviklingsarbeid innen fagområdet Relevant erfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat virksomhet Andre ønskelige kvalifikasjoner: Relevant erfaring fra å lede og utvikle nettverk Erfaring fra samarbeid med universitet og høyskole Gode strategiske og analytiske ferdigheter God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor God økonomiforståelse Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

128 Stillingsbeskrivelse leder for plan og forvaltning Generelle opplysninger om Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Oppvekst og læring Plan og forvaltning Rapporterer til direktør for oppvekst og læring Stillingstittel: Leder for plan og forvaltning Leder for plan og forvaltning skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Leder for plan og forvaltning deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. Han/hun rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Leder for plan og utvikling leder egen stab og har i samarbeid med direktør og kommunalsjefer et overordnet ansvar for plan, forvaltning og myndighet i sektoren. Ansvarsområder og oppgaver: Sektorstab for plan og forvaltning har overordnet ansvar for planarbeid i sektoren og for at alle enheter i direktørområdet drives etter gjeldende lovverk innen oppvekst og læring. Forvaltning i henhold til opplæringsloven og barnehageloven og forvaltning av barnehagemyndighet ligger også her. Staben har ansvar for barnehageopptak, skoleskyss og skole- og barnehagestruktur. Staben skal være en støtte for direktør, kommunalsjefer og enhetsledere. For å lykkes med dette, er det avgjørende at leder for plan og forvaltning bidrar til god kommunikasjon og samhandling på tvers av enhetene i sektoren. I saker som angår kommunens innbyggere, er det viktig at leder sørger for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Leder for plan og forvaltning har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Bistå direktør med å samordne budsjett for hele direktørområdet. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Sikre et godt system for internkontroll og avvikshåndtering og følge opp statlige tilsyn. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

129 Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system God evne til muntlig og skriftlig kommunikasjon Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

130 Stillingsbeskrivelse enhetsleder for fag- og støttetjenester Generelle opplysninger om Nye Kristiansand Oppvekst og læring Enhet for fag- og støttetjenester Rapporterer til kommunalsjef barne- og familietjenester Beskrivelse av Stillingstittel: Enhetsleder for fag- og støttetjenester Enhetsleder for fag- og støttetjenester skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra kommunalsjef barne- og familietjenester. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for fag- og støttetjenester skal opprette og utvikle enhet for fag- og støttetjenester og lede egen stab. Forebyggende tjenester og ulike fag- og støttetjenester skal samles under felles ledelse for å sikre økt samhandling og bedre koordinering. Enhetsleder for fag- og støttetjenester får, i samarbeid med kommunalsjef barne- og familietjenester, ansvar for å etablere og lede enhet for fag- og støttetjenester. Følgende tjenester kan ligge under enheten: Pedagogisk støtteenhet for barnehage Styrketjenesten Logopedtjenesten Audipedagogtjenesten Grunnskolens pedagogiske støtteenhet Drift av fagnettverk Tospråklig fagopplæring SLT-koordinator Forebyggende team Kriminalitetsforebyggende team Psykososialt team Enhetsleder for fag- og støttetjenester har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt. I saker som gjelder barn, unge og familier er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning.

131 Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

132 Stillingsbeskrivelse enhetsleder for helsetjenester og familiens hus Generelle opplysninger om Nye Kristiansand Oppvekst og læring Helsetjenester og familiens hus Rapporterer til kommunalsjef barne- og familietjenester Beskrivelse av Stillingstittel: Enhetsleder for helsetjenester og familiens hus Enhetsleder for helsetjenester og familiens hus skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra kommunalsjef barne- og familietjenester. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for helsetjenester og familiens hus har ansvar for å etablere og utvikle familiens hus i samarbeid med kommunalsjef for barn og familie. En viktig del i arbeidet med å utvikle familiens hus er å etablere nødvendige nettverk internt og eksternt. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for helsetjenester og familiens hus skal ha lederoppfølging av avdelingsledere og drive utviklingsarbeid i samarbeid med dem og kommunalsjef barne- og familietjenester. Fokuset vil særlig være BTI-modellen («Bedre Tverrfaglig Innsats») og familiens hus. Familiens hus er tenkt å inneholde: Svangerskapsomsorgen Helsestasjon 0-5 år Skolehelsetjeneste 6-16 år Ergo- og fysioterapi Familieveiledningstjenesten Enhetsleder for helsetjenester og familiens hus har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt. I saker som gjelder barn, unge og familier er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning. Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger.

133 Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Relevant erfaring fra tverrfaglig arbeid Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

134 Stillingsbeskrivelse enhetsleder for PP-tjenesten Generelle opplysninger om Nye Kristiansand Oppvekst og læring PP-tjenesten Rapporterer til kommunalsjef for barne- og familietjenester Beskrivelse av Stillingstittel: Enhetsleder for PP-tjenesten Enhetsleder for PP-tjenesten skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Enhetsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra kommunalsjef barne- og familietjenester. Enhetsleder inngår i kommunalsjefens ledergruppe og vil også delta i utvidet ledergruppe. Enhetsleder for PP-tjenesten har ansvar for at PP-tjenesten drives i tråd med til enhver tid gjeldende regelverk og kommunale føringer. Tverrfaglig samarbeid er avgjørende, og det må etableres nødvendige nettverk. Ansvarsområder og oppgaver: Enhetsleder for PP-tjenesten har ansvar for at PP-tjenesten utfører sitt lovpålagte, todelte mandat: PP- tjenesten skal være et sakkyndig organ for skoler og barnehager omkring barns særskilte opplæringsbehov PP- tjenesten skal bistå skoler og barnehager i arbeidet med kompetanse og organisasjonsutvikling slik at opplæringen er tilrettelagt for å inkludere alle barn. PP-tjenesten er i endring. I 2019 kommer det en stortingsmelding som skal følges opp. Det vil være en viktig oppgave å utvikle fremtidens PP-tjeneste i Nye Kristiansand slik at den: Er tilgjengelig og bidrar til helhet og sammenheng Arbeider forebyggende Bidrar til tidlig innsats i barnehage og skole Er en faglig kompetent tjeneste i kommunen Enhetsleder for PP-tjenesten har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område: Fag og strategi Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt. I saker som gjelder barn, unge og familier er det avgjørende å sørge for involvering og god dialog i møte med dem det gjelder. Bidra til innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis. Ha et strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt. Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter. Personal Sørge for systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø. Sikre riktig kompetanse, både gjennom rekruttering og ved å løfte og utvikle eksisterende kompetanse. Sørge for riktig bemanning.

135 Økonomi og drift Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer. Budsjett og regnskap. Følge opp styringssignaler- og beslutninger. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på enhetens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Spesielt relevant arbeidserfaring kan kompensere for utdanningskravet Relevant ledererfaring fra overordnet arbeid i offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Fleksibel og endringsorientert Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Kristin Eidet Robstad, Oppvekst og læring Dato:

136 Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Organisasjon, personal og stab

137 Organisasjon, personal og stab Organisasjon og personal 2 Nivå-modell Direktør 5 ledere på nivå 2 Uavhengig kommuneadvokat Totalt = 7 ledere Organisasjon og personal Ca. 132 årsverk Direktør. Assisterende rådmann Stabstjenester Ca. 14 årsverk Stabssjef Kommuneadvokaten Ca. 9 årsverk Kommuneadvokat Personaltjenester Ca. 30 årsverk IKT-tjenester Ca. 44 årsverk Arkivtjenester Ca. 20 årsverk Sekretariatstjenester Ca. 14 årsverk Personalsjef IKT-sjef Arkivsjef Kontorsjef Avdelinger Drift og brukerstøtte Infrastruktur Prosjekt og tjenesteutvikling. *Ikke medregnet stab/støtteressurser som i dag er lokalisert i andre sektorer 1