Sauherad Utvikling, status og framtidsutsikter 25. April 2015
Byregionprosjektet Innsats og aktiviteter Som fører til: Som konkretiseres i: Mål Utarbeide felles grunnlag for planstrategi i kommunene Database næringsprosjekt Presentere og arrangere 6 workshop for kommunale planstrategier Arrangere felles seminar for deling av strategi og metoder Regelmessige møter i arbeidsgruppa Bedre planstrategier, økt fokus på næringsutvikling. Økt strategisk utviklingskompetanse En mer enhetlig tilnærming i de seks kommunene gjennom felles grunnlag Læring på tvers gjennom erfaringsutveksling Lære om hverandre og skape delingskultur Styrket vertskapsrolle i kommunene Flere konkrete næringstiltak i de enkelte kommunene Flere felles næringsprosjekt Verdensarv Lokomotiv/leverandør Høgskole Økt samlet næringsattrakti vitet Flere arbeidsplasser i næringslivet Møter i styringsgruppa (rådmenn) Møter i referansegruppa (ordførere) Attraktive hytter Arena for events og festivaler Gjennomføre prosesser Planlegge, utvikle, lære Konkretisere tiltak Evaluere erfaringer og resultat, eventuelt justering Nå april oktober
Bosted Vekst Arbeidsplassvekst Attraktivitetspyramiden 3
Alle steder blir påvirket at ytre forhold, strukturelle trekk, som de ikke kan gjøre noe med. Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk
Norges innvandring Lokalisering og sentralisering Utviklingen i nabokommuner Befolkning Arbeidsplasser Strukturell utvikling Stedets næringsstruktur Konjunkturer nasjonale og internasjonale
Attraktivitet handler om stedets egne kvaliteter Bosted Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk Regionale
Hvordan stedet blir attraktivt å bo i og flytte til Bosted Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk Regionale Hvordan stedet blir attraktivt for bedrifter Hvordan stedet blir attraktivt å besøke
De strukturelle faktorene bestemmer hva som er Sauherads «normale» utvikling + - Sauherad kan få en bedre utvikling enn normalt dersom de er attraktive for næringsliv og befolkning = Faktisk utvikling
Det var teorien Hvordan har den faktiske utviklingen vært i Sauherad de siste årene?
Arbeidsplassvekst Norge Telemark Sauherad Antall arbeidsplasser har sunket i Sauherad siden 2000. Vekst til 2007. Deretter sterk nedgang. 120 115 110 105 100 95 90 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 117,2 103,2 99,1 Antall arbeidsplasser indeksert
Arbeidsplassvekst Norge - Offentlig Sauherad- Offentlig Norge - Privat Sauherad - Privat Antall arbeidsplasser i det offentlige har sunket med 23 prosent 125 120 115 110 105 100 120,2 115,9 114,6 Næringslivet har økt med 14,6. Ikke vekst i næringslivet siden 2007. 95 90 85 80 75 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Antall arbeidsplasser i Sauherad, indeksert og sammenliknet med landet. 2013 2014 77,1
Regional * Besøk Basis Anna industri Fisk Gruve Landbruk Næringsmidler Olje og gass Olje og gass utvinning Prosessindustri Teknisk/vitenskap Tele og IKT Verkstedindustri Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, utleie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft * Lokal og Kommune 1,4 0,2 4,9 0,2 0,0 0,3 0,0 0,3 0,3 0,3 1,0 0,7 1,3 0,3 0,6 0,7 0,2 0,4 1,4 0,1 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 Basis Regional Stat og Fylke Besøk Lokal og Kommune 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Arbeidsplassutvikling, indeksert i de tre næringstypene. 130,3 105,6 77,3 Lokaliseringskvotienter hvilke bransjer har Sauherad mye av? Sauherad går mot strømmen.
Næring Undergruppe Bransje 2000 2005 2008 2011 2012 2013 2014 Basis Industri Anna industri 62 66 77 59 57 60 55 Næringsmidler 3 11 14 6 6 5 8 Prosessindustri 3 1 Verkstedindustri 27 25 31 27 32 26 25 Natur Fisk 2 2 Gruve 1 1 1 Landbruk 102 109 143 127 151 152 150 Tekn. tjenester Teknisk/vitenskap 3 12 9 11 8 13 16 Tele og IKT 5 1 1 3 2 1 Besøk Aktivitet 16 18 25 19 16 17 16 Handel 104 64 65 56 62 71 69 Overnatting 35 33 30 30 27 29 24 Servering 21 21 24 34 26 24 27 Lokal og Kommune Lokal 39 27 40 29 49 113 115 Regional Agentur og Engros 46 39 42 29 31 29 31 Bygg og anlegg 72 76 96 88 118 102 106 Diverse 96 119 95 88 95 89 91 Finans, eiendom, uteie 15 34 32 48 25 25 16 Forr tjenesteyting 21 19 50 39 35 31 35 Transport 139 171 155 135 135 134 135 Utleie av arbeidskraft 6 6 5 1 1 2 3 Grand Total 808 856 938 827 877 926 926
Arbeidsplassvekst Ganske lav vekst i offentlig sektor. Mistet mange arbeidsplasser i stat og fylke. Lav vekst i kommunen. 150 130 110 90 70 50 Basis Regional Stat og Fylke Besøk Lokal og Kommune 130,3 105,6 103,4 77,3 50,0 30 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
Basis 258 12 % Besøk 136 6 % Stat og Fylke 338 118 13 % Basis 497 317 19 % Nettoutpendling 760 36 % Regional 417 20 % Lokal og Kommune 579 267 22 % Besøk 384 238 14 % Stat og Fylke 71 3 % Lokal og Kommune 485 23 % Regional 851 060 32 % Sauherad Norge Stor utpendling fra Sauherad Lite næringsliv i forhold til sysselsetting/befolkning Hvis befolkningen skal vokse med 1 prosent, må næringslivet ha sterk vekst for å unngå mer utpendling
Bø 2014 2013 2012 2009 2005 2001 358 Bø 2014 2013 2012 2009 2005 2001 224 Notodden Nome 113 333 Notodden 91 98 Skien 98 Nome Oslo 70 Skien 26 Kongsberg Porsgrunn 68 52 Seljord 9 8 Seljord 23 Porsgrunn 0 100 200 300 400 500 0 50 100 150 200 250 Utpendling Innpendling Flere til Bø
Innpendling Utpendling Utpendling har økt mer enn innpendling 1400 1200 1000 1 152 1 292 800 600 532 400 464 200 0 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
1. Nedgang i antall arbeidsplasser. 2. Særlig sterk nedgang i det offentlige 3. Ikke vekst i næringslivet siden 2007 4. Sterk vekst i basisnæringer, særlig landbruk. Sterk nedgang i besøksnæringer 5. Lite næringsliv, men mye landbruk og transport.
Er Sauherad et attraktivt sted for næringsliv? Befolkning Arbeidsplasser Strukturell utvikling Stedets næringsstruktur Konjunkturer nasjonale og internasjonale
80 Nasjonalt Bidrag Befolkningseffekt Forventet Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Naringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Nasjonale konjunkturer betyr mest for veksten. Men er lik for alle. 60 40 20 0-4 -4 2 18 31 32 11-3 -4 8 9 8 +98 arbeidsplasser -20-40 -60 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i Sauherad
80 Nasjonalt Bidrag Befolkningseffekt Forventet Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Naringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Bransjestrukturen og befolkningsveksten i Sauherad har bidratt negativt de siste årene. 60 40 20 0 Bransjeeffekt -58 Befolkningseffekt -30-20 -40-60 Forventet + 10 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i Sauherad
80 Nasjonalt Bidrag Befolkningseffekt Forventet Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Naringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Den faktiske utviklingen avviker litt fra den forventede. Faktisk + 60 60 40 20 0-20 -40-60 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i Sauherad
80 Nasjonalt Bidrag Befolkningseffekt Forventet Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Naringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Og dette avviket er et mål for Sauherads næringsattraktivitet. 60 40 20 0 1 11 28 36 32 7 2 5 6 + 50-20 -15-27 -20-40 -60 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i Sauherad. Tre års glidende gjennomsnitt.
Nasjonalt Bidrag Struktureffekt Næringsattraktivitet Sauherad har vært litt under middels attraktivt for næringsliv etter 2008. Det har gitt redusert vekst på to prosentpoeng i antall arbeidsplasser. Tilsvarer 20 arbeidsplasser. Kviteseid - 101 Nome - 114 Hjartdal - 118 Vinje - 134 Bø - 156 Tokke - 190 Tinn - 196 Nissedal - 237 Drangedal - 252 Seljord - 286 Sauherad - 307 Skien - 311 Siljan - 318 Bamble - 321 Fyresdal - 342 Notodden - 364 Kragerø - 371 Porsgrunn - 417-0,2-0,5-1,3-2,0-2,2-2,3-2,5-3,3-4,3-4,5-8,9 3,6 3,2 3,1 2,5 1,8 0,9 0,7-15 -10-5 0 5 10 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i kommunene i Telemark 2009-2014
Nasjonalt Bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Struktureffekt Kviteseid - 101 Sauherad har vært svært attraktivt for basisnæringer. Nome - 114 Hjartdal - 118 Vinje - 134 Bø - 156 Tokke - 190 Tinn - 196 Men lite attraktivt for besøksnæringer og regionale næringer. Nissedal - 237 Drangedal - 252 Seljord - 286 Sauherad - 307 Skien - 311-2,7-2,7 1,0 Siljan - 318 Bamble - 321 Fyresdal - 342 Notodden - 364 Kragerø - 371 Porsgrunn - 417-15 -10-5 0 5 10 Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene i kommunene i Telemark, fra 2009 til 2014.
4 450 Befolkningen 4 400 4415 4 350 4338 4 300 4 250 4251 4 200 4 150 1999K4 2000K4 2001K4 2002K4 2003K4 2004K4 2005K4 2006K4 2007K4 2008K4 2009K4 2010K4 2011K4 2012K4 2013K4 2014k4 2015K4 Folketallet i Sauherad
Norge Telemark Sauherad Befolkningen Folketallet i Sauherad står omtrent stille, mens Norge har hatt sterk vekst. 120 115 110 105 100 95 116,4 104,5 98,3 90 1999K4 2000K4 2001K4 2002K4 2003K4 2004K4 2005K4 2006K4 2007K4 2008K4 2009K4 2010K4 2011K4 2012K4 2013K4 2014k4 2015K4
Befolkningen Sauherad er blant kommunene som står omtrent stille. 125 120 115 110 105 100 95 90 85 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Bø Norge Porsgrunn Skien Notodden Siljan Seljord Bamble Kragerø Nissedal Drangedal Sauherad Nome Fyresdal Vinje Hjartdal Kviteseid Tinn Tokke
Innenlands flytting Innvandring Befolkningen Sauherad har fødselsunderskudd. 2,5 2 1,5 1 Fødsel Nettoflyttingprosent 0,5 Det har vært netto utflytting til andre norske kommuner i de fleste periodene. 0-0,5-1 -1,5-2 Innvandring skaper veksten. Men innvandringen til Sauherad er lavere enn ellers i landet -2,5 1999K4 2000K4 2001K4 2002K4 2003K4 2004K4 2005K4 2006K4 Årlige, prosentvise befolkningsendringer målt hvert kvartal i Sauherad, dekomponert i fødselsbalanse, innenlands flytting og innvandring fra 31. mars 2000 til og med 30. september 2015. 2007K4 2008K4 2009K4 2010K4 2011K4 2012K4 2013K4 2014k4 2015K4
Bostedsattraktivitet
Norges innvandring Lokalisering og sentralisering Utviklingen i nabokommuner Befolkning Arbeidsplasser
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Dette er årlig befolkningsvekst i Sauherad dersom Sauherad hadde fått sin del av innvandringen til Norge. 100 50 0 12 7 15 22 39 38 34 37 38 43 34 30-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 32
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Struktureffekt Sauherad har høy arbeidsmarkedsintegrasjon. Men det er lav arbeidsplassvekst i resten av Telemark. 100 50 0 0-4 -8-10 -15 1-1 2-3 -3-11 -7-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 33
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Struktureffekt Forventet Sauherad har også fødselsunderskudd de fleste årene. 100 50 1 2 7 11 7 9 0-16 -18-8 -4-2 -8-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 34
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Forventet Struktureffekt Arbeidsplasseffekt Når Sauherad har høyere arbeidsplassvekst enn resten av landet, gir det normalt mer innflytting. Motsatt når arbeidsplassveksten er lavere. 100 50 0-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 35
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Befolkningsvekst Struktureffekt Arbeidsplasseffekt Forventet Sauherad har hatt laver innflytting enn forventet i alle år, unntatt 2010 og 2012. 100 50 0-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 36
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Bostedsattraktivitet Forventet Struktureffekt Arbeidsplasseffekt Befolkningsvekst Bostedsattraktiviteten i Sauherad har variert mye. Men har i sum vært negativ. 100 50 0-50 -100 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Årlige befolkningsendringer i Sauherad, dekomponert i drivkrefter. 01.07.2016 37
2003-2005 2006-2008 2009-2011 2012-2014 Sauherad har vært lite attraktiv som bosted de siste 12 årene. Betyr også at det er et potensiale for forbedring. Bø - 46 Fyresdal - 55 Notodden - 95 Kragerø - 127 Hjartdal - 195 Seljord - 212 Porsgrunn - 220 Tinn - 234 Drangedal - 252 Nome - 256 Skien - 280 Vinje - 312 Nissedal - 317 Tokke - 361 Sauherad - 393 Kviteseid - 400 Siljan - 414 Bamble - 417-3 -2-1 0 1 2 3 Bostedsattraktivitet i kommunene i Telemark i de fire siste treårsperiodene. 01.07.2016 38
Hvor attraktiv er Sauherad for folk og næringsliv? Lite attraktiv som bosted Attraktiv for basisnæringer (landbruk) men ikke andre næringer Viktig å være attraktiv både for næring og folk
Framtidsutsikter i Sauherad Mål om samme befolkningsvekst som landet Redusert utpendling
Stat og fylke Kommune og lokale næringer Befolkningsvekst Fødselsbalanse Fra SSBs 4m Arbeidsplassvekst Besøksnæringer Nettoflytting Attraktivitet Attraktivitet Attraktivitet Attraktivitet Anna industri Fisk Gruve Landbruk Næringsmidler Olje og gass Prosessindustri Teknisk/vitenskap Tele og IKT Verkstedindustri Regionale næringer Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft Arbeidsplasser Basisnæringer Aktivitet Handel Overnatting Servering Scenariomodellen Strukturelle forhold Befolkningsstørrelse Arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst i nabokommuner Befolkning
Samlet arbeidsplassvekst i Norge Forutsetter uendret sysselsettingsandel, samt at SSBs prognoser for befolkningsutvikling for landet stemmer. Veksten vi bli lavere, ettersom befolkningsveksten avtar. 3,0 2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 2,1 2,0 2,25 2,63 2,94 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Nasjonal vekst i antall arbeidsplasser. 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0-1,0-2,0 01.07.2016 42
Den strukturelle utviklingen i Norge Oljebransjer får nedgang. Andre bransjer får utvikling lik trend, men slik at samlet vekst i Norge blir som forutsatt. 2000-2014 2015-2030 Anna industri -2,3-2,9 Næringsmidler -1,0-1,1 Olje og gass utvinning 3,6-4,8 Prosessindustri -2,8-4,3 Verkstedindustri 0,2-0,5 Fisk -1,5-1,6 Gruve 0,8 0,5 Landbruk -2,4-3,8 Olje og gass tjen 8,5-4,4 Teknisk/vitenskap 4,6 2,1 Tele og IKT 2,6 2,1 Aktivitet 2,0 0,8 Handel 1,0 0,1 Overnatting 0,0 0,2 Servering 1,6 1,4 Agentur og Engros 0,2-0,3 Bygg og anlegg 3,3 2,2 Diverse 1,4 0,4 Finans, eiendom, utleie 0,5-0,6 Forr. tjenesteyting 2,6 2,2 Transport -0,9-1,1 Utleie av arbeidskraft 3,1 1,9 Lokal 2,9 1,8 Kommune 1,2 0,8 Stat 1,7 2,0 Fylke 0,5-1,0 Gjennomsnittlige vekstrater 01.07.2016 43
4 Scenarier Høyvekst Lavvekst Historisk Normal Basis 0,9-1,4 1,7 0 Besøk 1,8-1,1-0,7 0 Regional 2,5-1,2-2,0 0 Bosted 0,2-0,3-0,2 0 Høyvekst Attraktivitet lik den kommunen som er rangert som nummer 100 i perioden 2009-2014. Lavvekst Attraktivitet lik den kommunen som er rangert som nummer 328 i perioden 2009-2014. Historisk Attraktivitet lik den kommunen hadde i perioden 2009-2014. Normal Attraktivitet 0, veksten blir nøyaktig som forventet. 01.07.2016 44
Scenarier arbeidsplassvekst 1 800 Normal Faktisk «normal» utvikling for Sauherad 1 700 1 600 1 500 1 400 1 300 1 380 1 367 1 388 1 200 1 100 1 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Scenarier for arbeidsplassutvikling i Sauherad 01.07.2016 45
Scenarier arbeidsplassvekst Utvikling for Sauherad med samme attraktivitet som de siste årene. 1 800 1 700 1 600 1 500 Normal Historisk Faktisk 1 400 1 300 1 200 1 380 1 367 1 388 1 275 1 100 1 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Scenarier for arbeidsplassutvikling i Sauherad 01.07.2016 46
Scenarier arbeidsplassvekst Utvikling for Sauherad med høy attraktivitet. 1 800 1 700 1 600 1 500 Normal Historisk Høyvekst Faktisk 1 723 1 400 1 300 1 200 1 380 1 367 1 388 1 275 1 100 1 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Scenarier for arbeidsplassutvikling i Sauherad 01.07.2016 47
Scenarier arbeidsplassvekst Utvikling for Sauherad med lav attraktivitet. 1 800 1 700 1 600 1 500 Normal Historisk Høyvekst 1 723 1 400 1 300 1 200 1 380 1 367 1 388 1 275 1 210 1 100 1 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Scenarier for arbeidsplassutvikling i Sauherad 01.07.2016 48
Scenarier arbeidsplassvekst 1 800 Høyvekst Lavvekst Faktisk Sauherad kan øke antall arbeidsplasser fra 1 367 til 1 723 dersom de er attraktive for næringsliv og bosetting. 1 700 1 600 1 500 1 400 1 300 1 380 1 367 1 723 Med lav attraktivitet kan antall arbeidsplasser synke til 1 210. 1 200 1 100 1 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1 210 Scenarier for arbeidsplassutvikling i Sauherad 01.07.2016 49
For å oppnå høyvekstscenariet må Sauherad ha en attraktivitet for næringsliv som skaper omtrent 20 ekstra arbeidsplasser per år. 70 60 50 40 30 20 10 0-10 -20-30 -40-50 -60-70 Nasjonalt Bidrag Befolkningseffekt Arbeidsplassvekst Scenarier for arbeidsplassutvikling i næringslivet i Sauherad Bransjeeffekt Naringsattraktivitet 16 22 2030 2029 2028 2027 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 01.07.2016 50
Scenarier befolkning Sauherad kan oppnå en befolkningsvekst fram til 2030 til nesten 5 000 innbyggere. 5 000 4 900 4 800 4 700 4 600 Normal Historisk Høyvekst Lavvekst SSB 4M Faktisk 4 926 4 676 Forsetter Sauherad omtrent som før, vil folketallet stige til 4 471 Med lav attraktivitet vil folketallet stå nesten stille. 4 500 4 400 4 300 4 200 4 100 4 000 4 411 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 4 346 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 Befolkningsutvikling ved ulike scenarier for attraktivitet i Sauherad fram til 2030. 2028 01.07.2016 51 2030 4 471 4 440 4 407
150 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Bostedsattraktivitet Struktureffekt Arbeidsplasseffekt Befolkningsvekst For å oppnå en vekst på 40 innbyggere årlig (ca 1 %) fram til 2030 må Sauherad bli attraktiv både for næringsliv og for bosetting. 100 50 0-50 -100 2030 2029 2028 2027 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Befolkningsutvikling ved høyvekstscenariet for attraktivitet i Sauherad fram til 2030. 01.07.2016 52
Men hvis Norge får lavere innvandring, vil befolkningsveksten i Sauherad bli langt lavere, selv med høy attraktivitet. 150 100 50 0-50 Nasjonal Innvandringsbidrag Fodselsbalanse Bostedsattraktivitet Struktureffekt Arbeidsplasseffekt Befolkningsvekst (men målet om samme vekst som landet blir nådd) -100 2030 2029 2028 2027 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Befolkningsutvikling ved høyvekstscenariet for attraktivitet i Sauherad fram til 2030, med lavere innvandring til Norge. 01.07.2016 53
Hvordan kan Sauherad bli en attraktiv kommune for næringsliv og bosetting? Det må til for å nå målsettingene
Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Må ha X-faktor
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk De fire kategoriene har ulikt innhold alt ettersom hvilken type attraktivitet det dreier seg om
Balansert utvikling er viktig! Lite sted: Bostedattraktivitet viktig Bosted Bostedsattraktivitet uten næringsattraktivitet fører til nedgang i sysselsetting Stort sted: Næringsattraktivitet viktig Bedrift Attraktivitet Besøk Ensidig næringsattraktivitet gir bare økt innpendling
Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Nivå har tilsynelatende ingen effekt Det er endring som påvirker attraktiviteten
Det finnes mange faktorer som må endres for å øke attraktiviteten Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- og endringskultur Og da blir stedets evne til endring nøkkelfaktoren For å få nok kraft må alle aktører mobiliseres I byregionprosjektet er idéen at kommunene kan samarbeide, lære av hverandre og bidra til vekst for hverandre
Bostedsattraktivitet Besøksattraktivitet Basisnæringer Regionale næringer Sauherad Svært viktig for Sauherad Svært lite handel i Sauherad, men konkurrerer med de andre Spesielt god utvikling i landbruket Lite regionale næringer Regionen (intern konkurranse) Bli attraktiv for turister og besøkende som kommer utenfra regionen Vekst i basisnæringer styrker hele regionen, både bosetting og ringvirkninger for næring (intern konkurranse)
Hvordan skal Sauherad skape arbeidsplassvekst? Hvordan kan de andre kommunene bidra til utvikling i Sauherad? Hvordan kan Sauherad bidra til utvikling i de andre kommunene?
Takk for meg