Bærekraftig implementering:

Like dokumenter
Implementeringskunnskap

Skolebasert kompetanseutvikling innebærer at skolen, med ledelsen og alle ansatte, deltar i en utviklingsprosess på egen arbeidsplass.

UTVIKLINGSPLAN for barnehage og skole

De Utrolige Årene Videosjekkliste for DUÅ-veiledere innen Dinosaurskolen 5/2011

Skolebasert organisasjonslæring 25. februar 2015 Molde. Professor Halvor Bjørnsrud

De Utrolige Årenes VIDEOSJEKKLISTE FOR DUÅ-VEILEDERE 5/2017

De Utrolige Årene VIDEOSJEKKLISTE FOR DUÅ-VEILEDER Juni 2017

Slik bruker du pakken. Kompetanseutviklingspakke Lesestrategier og leseengasjement

Barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling

Vedvarende forbedringer og spredning

Systemarbeid mot mobbing. André Baraldsnes Uni Reseach Helse. RKBU Vest

Vurdering for læring Nedre Eiker kommune. Prosjektsamling UDIR 16. januar 2017

Mal for vurderingsbidrag

Vedvarende forbedringer og spredning

FORELDREMØTE 8.februar 2017

Kompetanseheving implementering av ny rammeplan. Arendal kommune. Rådmannens stab oppvekst Dorthe W. Rasmussen.

Forebyggende tiltak i undervisningsrommet

Mal for vurderingsbidrag

Satsingen «Språkveileder» - lærende nettverk -

Evaluering av folkehelsearbeidet i kommunene. Telemark fylkeskommune

STRATEGISK PLAN FOR ÅSTVEIT SKOLE

SPRÅKKOMMUNER. Samling for ressurspersoner. 20. og 21. september 2016 Ressurspersonrollen og nettverk

TIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI

Ståstedsanalysen. September Margot Bergesen og Inger Sofie B Hurlen

Skolevandring (SKV) i bergensskolen

LÆRINGSPARTNERE. Trine S. Forfang

UTVIKLINGSPLAN FOR DAL SKOLE, skoleåret:

Virksomhetsplan, Prestrud skole

PLAN VURDERING FOR LÆRING. Pulje 3

STRATEGISK PLAN BØNES SKOLE

Språkløyper. et løft for språk, lesing og skriving. Unni Fuglestad, Lesesenteret

Studieplan 2013/2014

Motivasjon og mestring for bedre læring Strategi for ungdomstrinnet

Nordisk modul for bærekraftig utvikling. Seminar og workshop, Lysebu mai 2016

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning (HLS- fak)

Hvordan snakker jeg med barn og foreldre?

Veien til en pasient- og brukersikker kommune

Foreldremøte 13.september 2017

Vi er ikke alene om spørsmålet - Hvordan kan vi få bedre tverrfaglig samarbeid? Erfaringer fra Haugesund Skien Nøtterøy

Tomatsuppe med grønnsaker

A- standard: The Statoil Way. Vi setter standarden når vi er på vårt

Lokal plan for arbeidet med Vurdering for læring i Lier

Satsingsområder Foto: Carl-Erik Eriksson

STRATEGI FOR SPRÅK, LESING OG SKRIVING

ELEVRÅDSKURS BARNETRINN Kl KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Gruppearbeid pulje 6: Tiltak for bedre tilbakemeldingspraksis

Informasjon om ferdighetstrening som pedagogisk metode

Godt skolemiljø. Erfaringer fra utvikling av forebyggende tiltak på Ulsrud vgs

motstand og motivasjon Kari Annette Os FoU leder Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Akershus

UNGDOMSTRINN I UTVIKLING OPPSTARTSAMLING FOR RESSURSLÆRERE, PULJE 2 SEPTEMBER 2014

Læringsmiljø og pedagogisk ledelse

Læreren i utforskende arbeidsmåter. PhD-studenter i ElevForsk Anne Kristine Byhring Birgitte Bjønness

Honningsvåg skole og Gjesvær skole Nordkappskolen i utvikling.

FORELDREMØTE 25.april 2017

Styringsfart i videre VFL-arbeid v/utviklingsveilederne i Buskerud, Marion Prytz

Prosjektperioden. I en prosjektperiode er det ofte mye midler. Bruk midlene du/dere har fått til å lage noe som tåler drift i etterkant.

Hvordan starte en Stafettlogg?

Folkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg. Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen

Gjøvik kommune. Endring av praksis over en periode på fem år ++. Hanne Brukstuen, Biri Lene Nyhus, HiL

Bruk av film i opplæringen av muntlige ferdigheter

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Østensjø skole

Implementering av utviklingsarbeid i skolen

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Foreldremøte 28. september og 4. oktober Kjersti Melhus. Institutt for grunnskolelærerutdanning, idrett og spesialpedagogikk.

Hvordan forbedre pedagogisk praksis i barnehager og skoler? Thomas Nordahl

Implementering av rammeplanen og kompetansebygging i Lindesnes. Hvor «tett på» barnehagene vil kommunal myndighet være?

Relevant og yrkesrettet opplæring

Mal for vurderingsbidrag

Velkommen. Kristine C. Hernes og Åsbjørn Vetti fra KS-Konsulent.

Skolemøtet i Rogaland 14.november 2014

IDA - VIRKSOMHETSSPRÅK for SAMSKAPING. Individ Gruppe - Organisasjon

TRINN 2: IMPLEMENTERING

Praktisk arbeid - hvordan arbeider vi med medisinsk simulering

Vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk 3, Bergen 2. oktober 2014 Mette Fredheim

Hvordan hjelpe elever til å utvikle teoretisk kunnskap når de gjør praktisk arbeid i naturfag?

Blueskommunen VURDERING FOR LÆRING SKOLEÅRET PROSJEKTPLAN FOR HEDDAL UNGDOMSSKOLE NOTODDEN KOMMUNE HEDDAL UNGDOMSSKOLE

Virksomhetsplan, Prestrud skole

Hospitering. Hedmark fylkeskommune Cecilie Dangmann

Hvordan samarbeide om å utforske, utvikle og utfordre praksis? v/ Iris Hansson Myran

HANDLINGSPLAN FOR GRØDEM SKOLE 2011/12

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Holmlia skole

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Lars Arild Myhr 24. November 2015

OM PLANEN. Det ble orientert om virksomhetsplanen i skolens skolemiljøutvalg (SMU) februar 2017.

BARNEHAGELEDERE BÆRUM KOMMUNE 2.NOV

ELEVRÅDSKURS UNGDOMSTRINN Kl KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Barn som pårørende fra lov til praksis

Nasjonal satsing på Vurdering for læring. Regionale konferanser i Trondheim, Bergen, Tromsø og Oslo

Temaene i Lærerundersøkelsen. En beskrivelse av noen av temaene i Lærerundersøkelsen. Ledelse og samarbeid ARTIKKEL SIST ENDRET:

Kjetil Andreas Hansen Pedagogisk psykologisk rådgiver Karmøy Kommune Lasse Dahl Veileder i utadrettet team Brusetkollen Skole & Ressurssenter

Mellomlederopplæring i pedagogisk ledelse

Region Vest. «Sentersamarbeid om Bedre tverrfaglig innsats (BTI)» November, 2017

Opplæringsplan for Åmli kommune Vedtatt av kommunestyret , K-sak 14/127 Revidert i kommunestyret

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

Virksomhetsplan, Prestrud skole

motstand og motivasjon Kari Annette Os FoU leder Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Akershus

PROSJEKTPLAN ATLANTEN UNGDOMSSKOLE

KUNNSKAP GIR MULIGHETER!

Dialogbasert ledelse. Intersubjektiv utveksling, samhandling og samskaping. Anne Berit Emstad Innovasjonsleder ILU NTNU

Femte samling for pulje 1

Transkript:

Bærekraftig implementering: Øving gjør mester Reidar Jakobsen Forsker II Regionalt kunnskapssenter for barn og unge (RKBU Vest) 14. NOVEMBER 2018 Utviklet i samarbeid med: André Baraldsnes Rådgiver, RKBU Vest

BTI - bærekraftig implementering Handlingskompetanse - hos den enkelte ansatte Tre kjernekompetanser 1. BTI-kompetanse 2. Tiltakskompetanse 3. Implementeringskompetanse Uni Research Helse / RKBU Vest

BTI - bærekraftig implementering Handlingskompetanse - hos den enkelte ansatte 4. Handlingskompetanse Å etablere handlingskompetanse Ressurspersoner/team på enhetsnivå Organisering Personutvelgelse Oppgaver Opplæring av BTI-team Tre kjernekompetanser 1. BTI-kompetanse 2. Tiltakskompetanse 3. Implementeringskompetanse Å opprettholde handlingskompetanse BTI workshop for personalet Opplæring av nyansatte Å kvalitetssikre handlingskompetansen Kurs/workshops Registreringsskjema Tilbakemeldingssløyfer Uni Research Helse / RKBU Vest

Forankring BTI - Implementeringskompetanse Tilrettelegging Politisk forankring Ledelsesforankring Forankring på alle nivå Forankring hos og sammen med de ansatte Strukturavhengig og -uavhengig Lovverk og tjenestesiloer Skriftlige avtaler og forpliktelser

BTI - Implementeringskompetanse Tilrettelegging Ressurser Støtte IT-støtte Økonomiske ressurser Administrativ støtte

BTI - Implementeringskompetanse Tilrettelegging Nettverk/fellesskap utover den enkelte enhet utover den enkelte kommune nasjonal satsning kunnskapsfront og innovasjon

Prosjekt (organisering/prosess) Tidsplan 5 år? BTI - Implementeringskompetanse Tilrettelegging og tilpasning Ressursgruppe, pådrivergruppe Nøkkelpersoner Tilpasning Tydeliggjøring av eksisterende kompetanse og innsatser

Sentrale handlingskomponenter i BTI? Uro/bekymringsregistreing og avklaring Samarbeid med andre med hjelp av handlingsveileder Stafettloggarbeid Samtaler med og involvering av barn, unge og foresatte Iverksette og evaluere tiltak

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Hvordan nå ut? F.eks. til grunnskoler Tall fra skoleporten (ca.) : Årdal kommune 2 Skuler - 70 lærare - 540 elevar Haugesund kommune 18 skoler - 450 lærere - 4 500 elever Tromsø kommune 18 skoler - 940 lærere - 8 700 elever 15.11.2018

Tre hovedtema i dag 1. Teori om spredning av nye ideer og ny praksis 2. Tenkning om kompetanse/handlingskompetanse 3. Tren trenerne Øving gjør mester: Arbeid med mikroøvelser

Tre hovedtema 1. Teori om spredning av nye ideer og ny praksis 2. Tenkning om kompetanse/handlingskompetanse 3. Tren trenerne Øving gjør mester: Arbeid med mikroøvelser

Spredning av nye ideer og ny praksis: En klassisk S-formet adopteringskurve (Adoption Curve)

Spredning av nye ideer og ny praksis: Diffusion of Innovation (Everett Rogers (1986 ) Tidlige Tidlig Sen Innovatører brukere majoritet majoritet Etternølere

Everett Rogers (1986 ): Diffusion of Innovation

Tre hovedtema 1. Teori om spredning av nye ideer og ny praksis 2. Tenkning om kompetanse/handlingskompetanse 3. Tren trenerne Øving gjør mester: Arbeid med mikroøvelser

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Kompetanse: - Kunnskap - Holdninger - Ferdigheter NOU 2018: 2 Fremtidige kompetansebehov I Kunnskapsgrunnlaget (Figur 2.1 Kompetanse)

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Handlingskompetanse kan defineres som produktet av individenes: kunnskaper * ferdigheter * holdninger Der kunnskaper * ferdigheter er evne Der holdninger er vilje

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Forklare eller lære en annen Praktisk utprøving Hva lærer vi av? Effekt av undervisningsmetoder Konsekvenser? Gruppediskusjoner Demonstrasjon Audiovisuell undervisning Lesing Forelesning

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Konklusjon: Uten å praktisere og øve ingen endring av praksis ingen læring Uten læring ingen fremgang en står på stedet hvil Bærekraftig implementering = Tilrettelegging, ressurser og øvelser! Tren trenerne

Tre hovedtema 1. Teori om spredning av nye ideer og ny praksis 2. Tenkning om kompetanse/handlingskompetanse 3. Tren trenerne Øving gjør mester: Arbeid med mikroøvelser

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Hvordan nå ut? F.eks. til grunnskoler Tall fra skoleporten (ca.) : Årdal kommune 2 Skuler - 70 lærare - 540 elevar Haugesund kommune 18 skoler - 450 lærere - 4 500 elever Tromsø kommune 18 skoler - 940 lærere - 8 700 elever 15.11.2018

BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse

BTI - bærekraftig implementering Å etabler handlingskompetanse Ressurspersoner/team på enhetsnivå Oppgaver Opplæring og oppfølging av ansatte Årlige samlinger i hele personalet med evaluering av BTI aktivitet, case øvelser og satsingsområder Samlinger med prosjektleder Formidling og drøfting av resultater fra BTI evalueringer Helse / RKBU Vest

Helse / RKBU Vest BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Kompetanse: - Kunnskap - Holdninger Tren trenerne - Hvordan? - Forelesning - Erfaringsdeling - Refleksjon - Drøfting

Helse / RKBU Vest BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Kompetanse: - Ferdigheter Tren trenerne - Hvordan? * Modellæring - Video - Demonstrasjon * Praksis - Øvelser - Mikro-øvelser «Wrong way Right way»

ØVELSER WRONG WAY RIGHT WAY ET SETT MED MIKRO-ØVELSER

ØVELSER (ROLLESPILL) WRONG WAY RIGHT WAY ET SETT MED MIKRO-ØVELSER Erfaringer og materiell hentet fra implementeringen av PMTO i Norge NUBU

Rollespill ulike typer og funksjoner For å lære ny praksis (ferdighetsdrill) Illustrasjon av teoretiske poenger Som refleksjonsgrunnlag Perspektivtaking (sikre innlevelse/empati) Åpner for lek, utforskning og mye humor

Mikro-øvelse: Hvordan ta en opp en begynnende uro? Case: Elise (5 år) ble storesøster for 7 måneder siden. Etter dette har hun blitt mer og mer innesluttet og passiv. Når du har snakket med henne om lillesøsteren forteller hun bl.a. at mamma ligger hele dagen. Det slår deg da at før fødselen var det mor som pleide å hente Elise, og at du etter fødselen ikke har sett henne. Det er alltid far, og en sjelden gang mormor som kommer.

Mikro-øvelser: Hvordan ta opp en begynnende uro? Case Elise: Du har bestemt deg for å dele din uro med far Mikro-øvelse 1: Worng way. Prøv hver deres gang (maks ½ minutt) på å starte samtalen med far på en lite hensiktsmessig/dårlig måte. En er far når han kommer for å hente Elise. Mikro-øvelse 2: Right way. Prøv hver deres gang (maks ½ minutt) på å starte samtalen med far på en hensiktsmessig/god måte. En er far når han kommer for å hente Elise Den som prøver gir først et stikkord for hvorfor starten ble dårlig. Etterpå kan de(n) andre gi et stikkord eller to. Skriv stikkordene for hva som gjør starten dårlig: Den som prøver gir først et stikkord for hva som gjorde starten god. Etterpå kan de(n) andre gi et stikkord eller to. Skriv stikkordene for hva som gjør starten god: Bruk til sammen maks 3 minutter per person som øver seg. Bruk til sammen maks 3 minutter per person som øver seg.

OPPSUMMERING BTI - bærekraftig implementering Å etabler handlingskompetanse Ressurspersoner/team på enhetsnivå Oppgaver Opplæring og oppfølging av ansatte Årlige samlinger i hele personalet med evaluering av BTI aktivitet, case øvelser og satsingsområder Samlinger med prosjektleder Formidling og drøfting av resultater fra BTI evalueringer

Huskeliste for å lage gode rollespill I Start rollespillet med den i ansattgruppen som er mest samarbeidsvillig Gli naturlig inn i rollespillene uten å annonsere dem Start med å iscenesette mer generelle, ufarlige rollespill (ikke-personlige) Lag en konkret og realistisk situasjon Vær en god rollespill-modell og demonstrer Gi tydelige instruksjoner Fortell de som skal spille hvordan de skal reagere, hva de skal si og gjøre Hvis mulig instruer og vis hele veien (god veiledning og sufflering underveis)

Huskeliste for å lage gode rollespill -II Konstruer rollespillene slik at den ansatte opplever å lykkes Vær forberedt Lag og øv på rollespillene med en kollega før kursdagen Del rollespillet inn i passende store deler: Økt mestring Tydeliggjør fokus Vær sjenerøs med konkrete og oppmuntrende tilbakemeldinger/ros Gi korrigerende (veiledende) tilbakemeldinger på en positiv måte Bruk mange, mange rollespill og massevis av eksempler Gjennomgå rollespillet (deler av det) etter hver gang Legg til rette for at viktige praksiselementer i rollespillene trekkes frem slik at læringsprosessen effektiviseres

Gjennomgang av rollespill Oppmuntre og ros de ansatte: For rollespillsgjennomføring For de ferdighetene de får vist Fokuser på det positive med mye støtte og bekreftelse Gi de ansatte en mulighet til å evaluere seg selv Gå gjennom hvert rollespill ved hjelp av ledende spørsmål for å oppnå maksimal læringseffekt Formuler korrigeringer som små utfordringer

Bruk av gjentatte rollespill: Gal måte først Vis et dårlig eksempel Be ansattgruppen identifisere hva det var som gjorde det til et dårlig eksempel (de spesifikke karakteristikkene) Skriv ned de kjennetegn som gjorde det til et dårlig eksempel Rollespill flere eksempler for å få de ansatte til å finne flere kjennetegn på dårlige eksempler Diskuter Be om forslag til forbedring Rollespill forbedrede situasjoner

Bruk av gjentatte rollespill: Riktig måte først Vis et godt eksempel Be de ansatte identifisere hva det var som gjorde det til et godt eksempel (de spesifikke karakteristikkene) Spør om hva det var i dette eksempelet som gjorde det til et dårligere eksempel Skriv ned kjennetegn som gjorde det til et godt eksempel Be evnt. om forslag til å forverre situasjonen Rollespill den forverrede situasjonen Skriv ned hva det er som gjør det til et dårlig eksempel Alternativt: Rollespill et godt eksempel, men inkluder en eller to kjennetegn som gjør det til et dårlig eksempel

Helse / RKBU Vest BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Kompetanse: - Ferdigheter Tren trenerne - Hvordan? * Modellæring - Video - Demonstrasjon * Praksis - Øvelser - Mikro-øvelser «Wrong way Right way»

Helse / RKBU Vest BTI - bærekraftig implementering - etablere handlingskompetanse Kompetanse: - Kunnskap - Holdninger Tren trenerne - Hvordan? - Forelesning - Erfaringsdeling - Refleksjon - Drøfting

KAHOOT! Uni Research Helse / RKBU Vest