Hva vet vi om Osloregionens attraktivitet som næringsregion? - og hva betyr det for internasjonal profilering? Fredrik Winther Daglig leder Oslo Teknopol Samarbeidsrådet 28.mai 2013 Foto: SEA
Osloregionen skaper halvparten av norske verdier Samarbeidsalliansen Osloregionen: 37 % av befolkningen 48 % av sysselsettingen 51 % av verdiskapingen 2
En Kunnskapsbasert Osloregion Osloregionens konkurranseevne defineres ut fra hvor attraktiv regionen er som lokaliseringssted for internasjonalt, kunnskapsbasert og konkurranseutsatt næringsliv. (Samme definisjon og tilnærming som prosjektet Et Kunnskapsbasert Norge Reve et.al 2012) Osloregionen kan i liten grad konkurrere på kostnad, må konkurrere med kunnskap, kreativitet og kapital Hva vet vi om Osloregionens attraktivitet? 3
Måler konkurranseevne og attraktivitet gjennom The global knowledge hub index Miljøattraktivitet FoU attraktivitet 4
Et kunnskapsbasert Norge - konklusjoner: De globale kunnskapsnavene: Olje og gass, maritim, sjømat (Ocean Industries). De komplementære kunnskapsnæringene: Finans, IT og software, kunnskapsbaserte tjenester De fremvoksende kunnskapsnæringene: Fornybar energi og miljøteknologi, helse og bioteknologi De store næringene som forble hjemme. Handel, bygg og anlegg, reiseliv. De ensomme globale rytterne: Materialer og metaller, telekom 5
Osloregionen: Komplementære næringer møter de globale navene Seks internasjonalt viktige næringer i Osloregionen: 1. Olje og gass er Norges sterkeste næringsklynge, næringen i Osloregionen kjennetegnes ved et sterkt miljø innen finansielle tjenester, samt et betydelig miljø innen offshore leverandørindustri. 2. Maritim næring er Norges nest sterkeste globale kunnskapsnav, med et sterkt maritimt tjenestemiljø i Oslo 3. Finansnæringen sterkt konsentrert i Oslo og avgjørende for all næringsvirksomhet i Norge 4. IT og software næringen er sterkt konsentrert i Osloregionen med 80% av verdiskapingen 5. Kunnskapsbaserte tjenestenæringer Størst i Osloregionen og har en nasjonal rolle 6. Fornybar energi og miljø en fremvoksende kunnskapsnæring. Sterkt internasjonalt fokus på næringen. 6
Finansnæringen sentraliseres gradvis 80% 70% 60% 50% 40% 30% 2001 2009 Oslo og Bærum + Stavanger øker sin andel av total verdiskaping fra 2001 til 2009. 20% 10% 0% Oslo+Bærum Resten av landet Stavanger Bergen Trondheim Kristiansand Resten av landet taper andeler 7
Osloregionens maritime finansnæring - et eksempel på sentralisering 8
IT = Oslo 9
Osloregionen: Sterk på miljøteknologi som er utviklet i randsonen rundt de store næringene Gjødsel Yarwill MI Epcon DNV Oceansaver Olje Olje og gass/ offshore Phaze Seatower Borregaard Hywind Goodtech Skog og bio Noxfondet Fjernvarmeprduksjon Maritim Inocean REC, Scatec Solar Tomra Metaller Nexans Alcoa Kraft Rainpower, Navita Sweco Grøner Akershus energipark Bygg og anlegg
Hvordan skårer Osloregionen på attraktivitet? Miljøattraktivitet FoU attraktivitet 11
Næringsattraktivitet = Størrelse, vekst, og andel av verdiskapingen. Osloregionen dominerer totalt innen finans, tele og it Andel av verdiskaping i 2011 i norsk næringsliv Kilde: Menon/Soliditet 86% 81% 78% 65% 63% 59% 51% 49% 49% 47% 21% 21% 2% 12
Utdanningsattraktivitet: Høy utdanning gir høy score Andel med høyre utdannelse i Osloregionen i 2011 Kilde: SSB 40% 50% Universitets- og høgskolenivå kort Universitets- og høgskolenivå lang 13
Utdanningsrevolusjon i Osloregionens sterke næringer Andel med Master og Phd av alle sysselsatte (SSB, BI, Menon) 18.0 % 16.0 % 14.0 % 12.0 % 10.0 % 8.0 % 6.0 % 4.0 % 2.0 % 0.0 % Bygg 2000 Bygg 2008 Fisk 2000 Fisk 2008 Helse 2000 Helse 2008 IT 2000 IT 2008 KIFT 2000 KIFT 2008 Maritime 2000 Maritime 2008 Media 2000 Media 2008 Metall 2000 Metall 2008 Offshore 2000 Offshore 2008 Reiseliv 2000 Reiseliv 2008 Fornybar 2000 Fornybar 2008 Tele 2000 Tele 2008 Handel 2000 Handel 2008 Finans 2000 Finans 2008
FoU-attraktivitet: Oslo, Akershus og Buskerud dominerer forskningen i næringslivet Oslo, Akershus og Buskerud har høyest FoU-intensitet i næringslivet Med unntak av reiseliv ser vi uten unntak på svært FoUintensive næringer Oslo og Akershus som region rangeres som nr 5 av Europeiske storbyregioner (NFR) Regionenes FoU-investeringer og FoU-intensitet 15
Talentattraktivitet evne til å tiltrekke seg kunnskap 16
Talentattraktivitet: Regionen har høyest lønnsnivå Lønn per ansatt i Osloregionen som andel av lønn per ansatt nasjonalt Kilde: Menon/Soliditet 124% 109% 108% 108% 107% 107% 106% 106% 104% 104% 103% 91% 75% 17
Eierskapsattraktivitet : Osloregionen er viktigst for utviklingen av vekstselskaper med venturekapital særlig IKT Antall bedrifter med aktive eierfond på eiersiden Aktive eierfond (PE) har stort sett hovedsete i Oslo Over 90 prosent av de spesialiserte finans/investeringstjenester er lokalisert i Osloregionen Disse tjenestene krever høy kompetanse og utdanning Avanserte finansielle aktører og deres utdanning Disse ligger nesten utelukkende i Oslo Eierkompetanse og hovedkontorer samspiller 18
Oppsummert: Hva vet vi om Osloregionens attraktivitet som næringsregion? 1. De seks ledende kunnskapsnæringene bidrar til høy attraktivitetsskåre og er avgjørende for regionens internasjonale konkurranseevne. 2. Osloregionen har solide næringer innen internasjonale kunnskapsnav, komplementære kunnskapsnæringer, og fremvoksende kunnskapsnæringer. 3. Og: Regionen ligger i verdenstoppen på økonomisk velstand og verdiskaping pr. innbygger. 2. plass på OECDs Life-Satisfaction index En av verdens høyest utdannede befolkninger. Har lav arbeidsledighet og høy befolkningsvekst. I verdenstoppen på livskvalitet i følge FNs indikatorer Early adaptors på ny teknologi og bruk av internett Skårer høyt på work-life balance Osv osv. 19
Hva betyr dette for internasjonal profilering av Osloregionen? Oslo regionen er attraktiv, men usynlig. Skårer høyt på objektive sammenligninger, men lavt på subjektive oppfatninger. Troll, fjorder og myter dominerer De ledende kunnskapsnæringene endres raskt og lever i en sterk internasjonal konkurranse. Bildet endres fort og næringene er avhengig av å tiltrekke kompetanse, kreativitet, og kapital. Mangler ikke ressurser, men koordinert budskap. 20
2 Nærings- og kunnskapsattraktivitet må i profileringsstrategien balanseres mot andre samfunnsområder og interesser. Det som skaper stolthet. Må blant annet ivareta og ta hensyn til: - Politikk være i tråd med politiske ambisjoner og støtte realisering av regionalt og internasjonalt samarbeid. - Kulturell identitet profileringsstrategi bør bidra til forvaltning av regional identitet. - Kulturell attraktivitet synliggjøre kultur og opplevelser (musikk, arkitektur, mat, kunst, design ) - Reiseliv og turisme være integrert og felles med turistmarkedsføring - Media og kommunikasjonsmiljøer involvering av opinionsdannere og anvende dynamikken i digitale og sosiale medier. - Idrett og store arrangementer bruke events og anledninger som OL2022, Norway cup osv. - Befolkning bidra til å skape stolthet For en regional profileringsstrategi er det involvering og selve prosessdesignet fram mot budskapsplattform som vil legitimere budskapet. 21