Et kunnskapsbasert Norge: Hva skal vi leve av når oljen tar slutt?

Transkript

1 Et kunnskapsbasert Norge: Hva skal vi leve av når oljen tar slutt? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Arbeiderpartiets Næringspolitiske Forum Stortinget,

2 Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens Stoltenberg ( ) Hverandres arbeid og hverandres kunnskap Kunnskap trumfer alt

3 Prosjektet Et kunnskapsbasert Norge

4

5

6

7 Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå?

8 Best og dyrest

9 Konkurranseevne som attraktivitet Nasjoner og regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv

10

11

12 Krav til fremtidens næringsliv Kunnskapsbasert Endringsdrevet Fremtidens næringsliv Miljørobust Globalt

13 Hva kjennetegner en kunnskapsbedrift?

14 PCI is a technology for light-directed drug delivery, used to enhance the effect of drugs by targeted illumination of the diseased areas of the body.

15 Innovativ forretningsmodell

16 Produktivitetsøkende teknologi

17 Verdiskapende kunnskapsnettverk

18 Verdiskaping er det økonomiske målet Lønn Skatt Renter Eieravkastning

19 Handel 300 Bygg Helse 150 Olje Kunnskap Reiseliv 100 Maritim IT 50 Finans Fornybar Tele Sjømat 0 Y = Antall ansatte (1 000), X = Vekst i antall ansatte, Str= Omsetning -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %

20 Næringene med største verdiskaping totalt 1. Olje og gass 2. Varehandel 3. Bygg, anlegg og eiendom

21 4000 Olje Finans Kunnskap Tele 1500 Sjømat Maritim 1000 Bygg Fornybar IT Helse 500 Handel 0 Reiseliv -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % Y = Verdiskaping per ansatt (1 000), X = Vekst i verdiskaping, Str= Verdiskaping

22 Næringene med størst verdiskaping per ansatt 1. Olje og gass 2. Finans 3. Kunnskapsbaserte tjenester

23 Næringsliv Investorer Globalt kunnskapsnav Utdanning Utdanning, forskning Forskning og innovasjon Innovasjon Kompetent eierskap

24 Vi trenger tre typer kompetanse Forskningsbasert kunnskap Kommersiell kompetanse Erfaringskompetanse

25 Vi trenger flere kremmere som Olav Thon

26 Tre typer kompetanseaktører har nøkkelroller Forsknings- og utdanningsinstitusjonene Kunnskapsbasert tjenesteyting Venturekapital og kompetent eiere

27 Vi trenger flere investorer som Ferd

28 Smaragdmodellen Kunnskapsallmenningen

29 To typer næringer er drivkrefter i norsk næringsliv 1. Globale kunnskapsnav (Global knowledge hubs) 2. Komplementære kunnskapsnæringer

30 Tre globale kunnskapsnav 1. Offshorenæringen 2. Maritim næring 3. Sjømatnæringen

31 Offshorenæringen har sterkest smaragd

32 Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper

33 Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper

34 Sørlandet er verdensledende innen boreteknologi

35 Det startet med en visjonær politiker og industrimann Sørlandet skulle ta aktiv del i oljeutbyggingen i Nordsjøen Etablerte samarbeidsselskapet Oil Industry Services (OIS) Grunnlaget for dagens NODE bedrifter Sverre Walter Rostoft Industriminister

36 Offshore på Sørlandet ble drevet frem av grundere som Bjarne Skeie

37 NODE produkter i verdensklasse Boresystemer Bølgekompensering Laste-, losse- og forankringssystemer Komplette plattformløsninger

38 Omsetning flerdoblet på få år Ordrereserve 2005: NOK 2,5 mrd Ordrereserve 2006: NOK 25 mrd Ordrereserve 2007: NOK 60 mrd Ordrereserve 2008: NOK 80 mrd Ordrereserve 2010: NOK 40 mrd Ordrereserve 2012: NOK 80 mrd Ansatte 2005: 1800 Ansatte 2006: 3500 Ansatte 2007: 5000 Ansatte 2008: 6250 Ansatte 2010: 7600 Ansatte 2012: : 4 mrd 2005: 5 mrd 2009: 41 mrd 2006: 16 mrd 2010: 36 mrd

39 Offshoreteknologi fra Kristiansand til Brasil

40 Olje- og gassressurser

41 Maritim: Fra tradisjonell shipping til maritim teknologi and finans Shipping

42 Maritim: Fra tradisjonell shipping til maritim teknologi and finans Shipping

43 Maritim næring er også sterk

44 De maritime klyngene dekker hele kysten Maritime Møre Maritim-offshore rederierdesign-utstyr-verft Maritim FoU - NTNU/Marintek Offshore Vestlandet Maritim-offshore rederier-drift-tjenester Deep-sea shipping Bergen Oslo Maritime tjenester Oslo Subsea-elektronikk klyngen Kongsberg-Horten NODE boreklyngen

45 Sunnmøre: Et globalt maritimt-offshore kunnskapsnav

46 Innovativt samspill mellom aktørene Redere Verft Skipsdesign Skipsutstyr

47

48 Sjømat: Fra fiskeri til lakseoppdrett og markedsføring Fiskeri

49 Sjømat: Fra fiskeri til lakseoppdrett og markedsføring Fiskeri

50

51 Tre komplementære kunnskapsnæringer står sterkt i Oslo 1. Finans 2. IT 3. Kunnskapsbaserte tjenester

52 Oslo Maritime Finansklynge GIEK

53 Kunnskapsbaserte tjenester Knowledge Dynamics Environmental Attractiveness Cluster Attractiveness Ownership Attractiveness Educational Attractiveness R&D and Innovation Attractiveness Talent Attractiveness

54 Kunnskapsflyt mellom næringer

55 70 80% av norsk IT næring ligger i Oslo IT-industrien er sentralisert

56 IT næringen mangler kompetanse

57 To fremvoksende kunnskapsnæringer hemmes av svake næringsklynger og lite kommersialiseringskapital 1. Biotek (helse) 2. Fornybar energi og miljøteknologi (Cleantech)

58 ??????

59 Markedsverdi 300 MNOK Driftsresultat (2010) -16,2 mill kr 8 ansatte (2010) PCI is a technology for light-directed drug delivery, used to enhance the effect of drugs by targeted illumination of the diseased areas of the body.

60 Kan vi leve av bioteknologien? Forskning 1/2012

61 Hva skjer med de nye avanserte kunnskapsbedriftene? Vingmed Sound Fast Technology Tandberg Trolltech

62 Verdiskaping i fornybar energi domineres fortsatt av vannkraft Vannkraft Miljøtek Avfall Vind Bio Sol Annet Kraftdistribusjon og handel

63 Innovasjon skjer i skjæringspunktet mellom ulike næringsklynger Fornybar energi Havteknologi Offshore Maritim

64 Tre store næringer forble hjemmemarkedsnæringer 1. Handel (99%) 2. Bygg, anlegg og eiendom (96%) 3. Reiseliv (80%)

65

66 Reiseliv har den svakeste kunnskapsallmenningen

67 To næringer består av ensomme globale ryttere 1. Metaller og materialer 2. Telekom

68 Et kunnskapsbasert Norge: Hvor står Oslo som kunnskapsregion? 1. Oslo står svakt innen de globale kunnskapsnavene 2. Oslo er sentrum for de komplementære kunnskapsnæringene (finans, IT, kunnskapsbaserte tjenester) 3. Oslo er kunnskapshovedstaden i Norge (forskning, utdanning, innovasjon), men mangler tekniske fag 4. Oslo lever av sin store befolkning (helse, adm, handel, transport, reiseliv, bygg og eiendom) 5. Oslo mangler en tydelig næringspolitikk

69 Behov for en mer kunnskapsbasert næringspolitikk: Noen anbefalinger

70 Styrke de sterke næringsregionene og de sterke kunnskapsmiljøene (Næringsklyngepolitikk)

71 Investere for fremtiden i fysisk og kunnskapsmessig infrastruktur

72 Styrke utdanningskvalitet KompetanseReform KompetanseFunn

73

74 Aktiv kunnskapsinnvandring Bedre næringers omdømme

75 Store klyngerettede FoU program Forsterkende virkemidler

76 Skattestimulans for kunnskapsinvesteringer ( Kunnskapsmyggordning )

77 Utvikle sterke og kompetente eierskapsmiljøer

78 Tredje nivå klyngeprogram: Global Centers of Expertise (Arena NCE GCE)

79 Et kunnskapsbasert Norge: Konklusjoner 1. Oppgradere kompetanseinnholdet (utdanning, forskning og innovasjon) i alle næringer 2. Satse tungt på kunnskapsutvikling innen globale kunnskapsnav og relaterte kunnskapsnæringer 3. Videreutvikle de næringsklyngene som allerede er sterke og innovative 4. Skape bedre forutsetninger for kompetent eierskap 5. Bruke det strategiske handlingsrommet når mye av Europa ligger nede

80