Vår ref.: 18/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG

Like dokumenter
Vår ref.: 18/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Hensikten med dette skrivet

Vår ref.: 16/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

Helse Sør-Øst RHF Pb 404. Budsjett SKRIV NR

Vedlegg til Økonomisk langtidsplan (2026) Inntektsforutsetninger (2026)

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Møtedato: Vår ref.: 18/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG. Sak 20/18 Foretakets innspill til økonomisk langtidsplan

Det vises til styresak 49-15, Økonomisk langtidsplan , behandlet i møtet

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Budsjett økonomisk langtidsplan (2026)

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Sak 19/18 ØLP Prosess Foreløpige planforutsetninger

Oslo universitetssykehus HF

Økonomisk langtidsplan Budsjett Skriv nr. 3 forutsetninger og inntektsrammer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Økonomisk Langtidsplan (ØLP)

Oslo universitetssykehus HF

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. August 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Vår ref.: 16/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Protokoll fra styremøte i Akershus universitetssykehus HF

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Oslo universitetssykehus HF

Styresak. Oktober 2017

SAK NR OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Oslo universitetssykehus HF

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Januar 2016

Oslo universitetssykehus HF

Protokoll fra styremøte i Akershus universitetssykehus HF

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017

Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Oslo universitetssykehus HF

STYREMØTE 23. mai 2011 Side 1 av 7. Økonomisk langtidsplan

Oslo universitetssykehus HF

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med august 2015

Prop 1S Helse Sør-Øst budsjett Budsjettseminar. Direktørmøte

Saksframlegg Referanse

Ledelsesrapport. Mars 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styresak. September 2017

Oslo universitetssykehus HF

Til styret i Sunnaas sykehus. Dato Sak 41/16 Budsjettprosess 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styresak. Januar 2013

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Desember 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Langtidsbudsjett (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie

Styresak. November 2017

VEDLEGG 1 Presentasjon

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV

VEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Sak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb Hamar Telefon: Telefax: e-post:

Budsjettdokument nr. 2/2013 (oppdatert versjon av nr.1)

Konseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF

Styresak. Januar 2015

Ledelsesrapport. September 2016

Styresak. Februar 2017

I forberedelsene til ØLP-arbeidet, har administrasjonen lagt opp til følgende årsresultat i planperioden (hele 1000):

Vurdering av foretakstilhørighet for Kongsvinger sykehus. Risiko- og mulighetsanalyse ved endring

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017

Styresak. Februar 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014

Transkript:

Styresak Dato dok.: 21.02.2018 Administrerende direktør Møtedato: 28.02.2018 Vår ref.: 18/01904-1 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Vedlegg: Skriv fra Helse Sør-Øst av 21.12.2017 om prosess for økonomisk langtidsplan 2019-22 Telefon: +47 67960000 Sak 07/18 Rullering av økonomisk langtidsplan 2019-22 Økonomisk langtidsplan (ØLP) er første trinn i budsjettprosessen for 2019, og beskriver foretakets forventede rammer knyttet til kapasitet, aktivitet, driftsøkonomi og investeringer de neste fire årene. I denne saken redegjøres det for prosessen for rullering av ØLP. Sammendrag av overordnede føringer og områder med økonomisk risiko Befolkningsvekst på 7 % i planperioden, i tillegg overtagelse av 64.000 innbyggere fra Kongsvinger i 2019. Det blir press på kapasiteten både innfor somatikk og psykisk helsevern som følge av befolkningsveksten. Foretaket må kjøpe kapasitet ved Diakonhjemmet innenfor somatikk (videreføring av dagens avtale) og noe kapasitet på døgnplasser innenfor psykisk helsevern fra Oslo universitetssykehus (OUS) (videreføring) og Sykehuset Innlandet (ifm Kongsvinger). De faste inntektene påvirkes av endringer i opptaksområde (resteffekt Vestby og Kongsvinger) og mulige endringer i inntektsmodellen knyttet til gjestepasientkjøp ut over «normalt» nivå på OUS. Disse endringene øker økonomisk risiko i planperioden. Konkrete endringer på dette blir ikke kjent før inntektsrammene kommer fra Helse Sør-Øst 9. mars. Driftsmodeller vil endres som følge av overføringen av spesialisthelsetilbudet for Glåmdalskommunene i 2019, både innen somatikk og psykisk helsevern. Det vil derfor i første fase av ØLP-perioden være usikkerhet knyttet til kostnadsutviklingen. Kostnadene til IKT og legemidler forventes å øke vesentlig i planperioden. I tillegg er det nødvendig å øke driftsmidler til ulike tiltak i utviklingsplanen. Dette vil kreve omstilling. Videre fremdrift Helse Sør-Øst RHF har stilt krav om at helseforetakenes innspill til økonomisk langtidsplan 2019-22 skal styrebehandles senest 31.mai 2018. Samtidig er foretakene bedt om å rapportere sin økonomiske langtidsplan innen 19.april. Foretakets innspill til økonomisk langtidsplan vil oversendes Helse Sør-Øst etter behandling i styremøte 25.april. Innspill fra alle helseforetak vil sammenstilles, og etter dialog med helseforetakene vil det i juni fremlegges en regional ØLP for styret i det regionale foretaket. På bakgrunn av tilbakemeldinger fra Helse Sør-Øst, vil styret ved Akershus universitetssykehus få fremlagt en sak om endelig økonomisk langtidsplan for perioden 2019-22. Administrerende direktørs innstilling til vedtak: Styret tar saken til orientering, og ber administrerende direktør fremlegge foretakets innspill til økonomisk langtidsplan til behandling i styremøtet 25.april. Øystein Mæland Administrerende direktør Dokumentet er elektronisk godkjent Vår ref 18/01904-1 Side 1 av 8

Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 3 UTVIKLINGSTREKK OG AMBISJONER... 3 BEFOLKNINGSUTVIKLING OG ENDRINGER I OPPTAKSOMRÅDE... 3 FORVENTET ØKONOMISK UTVIKLING I 2018... 5 FORHOLD SOM VIL PÅVIRKE DEN ØKONOMISKE UTVIKLINGEN 2019-22... 5 ØKONOMISKE AMBISJONER FOR 2019-22... 6 PRIORITERING AV TILTAK I UTVIKLINGSPLANEN... 6 FREMDRIFTSPLAN... 7 Vår ref: 18/01904-1 Side 2 av 8

INNLEDNING Økonomisk langtidsplan utgjør en konkretisering og konsekvensvurdering av ønsket utvikling av foretaket i forhold til de foreliggende økonomiske rammebetingelser. Hensikten er å planlegge for ønsket utvikling gjennom prioriteringer i tråd med målsettingene i Utviklingsplanen, og økonomisk langtidsplan 2019-22 representerer de fire første årene av perioden frem mot 2035. For å kunne realisere den ønskede utviklingen må Ahus skape årlige overskudd til nødvendige investeringer i eksisterende bygg og anlegg, medisinsk teknisk utstyr og annet utstyr (IKT), samt til nyinvesteringer i strålebygg, psykiatribygg m.v. I tillegg vil utvikling av tematiske sentra for eldremedisin, kreft, psykisk helsevern og utvidet diagnostisk tilbud kreve omstillinger av dagens løpende drift. Økonomisk langtidsplan er første trinn i plan- og budsjettprosessen for 2019 og beskriver foretakets forventede rammer knyttet til kapasitet, aktivitet, driftsøkonomi og investeringer de neste fire årene. Foretakets innspill til økonomisk langtidsplan 2019-22 vil sendes HSØ i henhold til fristen 19.april, med forbehold om styrets behandling. Foretakets innspill vil være grunnlaget i dialogen med eier om rammebetingelsene for kommende 4-års periode. I denne saken redegjøres det for prosessen for rullering av ØLP for perioden 2019-22. UTVIKLINGSTREKK OG AMBISJONER I Styrets plandokument (del III i årlig melding 2017) og i vedtatt utviklingsplan for Akershus universitetssykehus 2017-30 beskrives hovedtrekkene i nåsituasjonen og forventede utviklingstrekk for foretaket i årene fremover. BEFOLKNINGSUTVIKLING OG ENDRINGER I OPPTAKSOMRÅDE I tillegg til forventet befolkningsvekst vil befolkningen i Akershus sykehusområde vokse med ca. 64.000 innbyggere innen somatikk fra 2019 når opptaksområdet tilhørende Kongsvinger sykehus flyttes til Ahus. Innen psykisk helsevern og TSB, hvor befolkningen i Nes kommune tilhører Akershus sykehusområde i dag, vil opptaksområde øke med ca. 42.000 innbyggere. I 2018 vil Ahus sykehusområde betjene ca. 510.000 innbyggere som i planperioden for ØLP (2019-22) vil vokse til ca. 600.000 innbyggere med utvidet opptaksområde. Fra 2020 ventes befolkningen samlet sett å ha en fallende årlig vekst fra 1,4 % i 2020 til 0,9 % i 2035 slik det fremkommer i diagrammet under. Vår ref: 18/01904-1 Side 3 av 8

Befolkningsutvikling Ahus sykehusområde 2018-2035 800 000 700 000 600 000 511 253 12,9 % 577 245 585 142 592 768 600 302 607 816 615 297 622 756 630 132 637 376 644 521 651 560 658 437 665 154 671 737 678 167 684 469 690 680 14,0 % 12,0 % 10,0 % 500 000 8,0 % 400 000 300 000 6,0 % 200 000 4,0 % 100 000 0 1,4 % 1,3 % 1,3 % 1,3 % 1,2 % 1,2 % 1,2 % 1,1 % 1,1 % 1,1 % 1,1 % 1,0 % 1,0 % 1,0 % 0,9 % 0,9 % 0,0 % S 2018 S 2019 S 2020 S 2021 S 2022 S 2023 S 2024 S 2025 S 2026 S 2027 S 2028 S 2029 S 2030 S 2031 S 2032 S 2033 S 2034 S 2035 Ahus SO anno 2018 KOS anno 2018 Ahus SO inkl KOS Årlig vekst Ahus SO inkl KOS 2,0 % 0,0 % Helse Sør-Øst har lagt til grunn en samlet vekst i pasientbehandlingen på vel 2 % fra 2018 til 2019, og om lag 7 % i planperioden. Innen somatikk ved Ahus har antall døgnpasienter falt med 4 % fra 2015 til 2017, samtidig som antall liggedager er redusert med vel 8 % i samme periode. Parallelt har antall dagbehandlinger og polikliniske konsultasjoner hatt en samlet vekst på vel 13 %. I planperioden er det rimelig å anta at befolkningsveksten vil medføre en vekst både i døgnopphold og dagopphold og polikliniske konsultasjoner. Det vil legges opp til en høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn somatikk i tråd med nasjonale føringer. Omregnet i kapasitet innen somatikken tilsvarer en aktivitetsvekst lik befolkningsveksten et økt behov for somatiske senger i størrelsesorden 10 per år i de neste fire årene. Bortfall av Vestby kommune reduserer kapasitetsbehovet med en helårseffekt på ca. 20 senger i 2019. Når kommunene i Glåmdalen overføres til Akershus sykehusområde fra 2019 må Ahus planlegge for en gradvis overtakelse av områdepasienter fra nevnte kommuner. Basert på aktivitetsdata vil det representere et kapasitetsbehov på 20-25 senger innen somatikk. Innen psykisk helsevern og rusbehandling vil befolkningsveksten først og fremst påvirke den polikliniske aktiviteten, der det vil bli et behov for i overkant av 20 flere konsultasjonsrom i perioden. Utfasing av Vestby kommune fra opptaksområdet fra 2.mai 2018, vil bidra til å begrense veksten i kapasitetsbehovet for lokalbasert psykisk helsevern og rusbehandling i Follo med omtrent fire senger og åtte konsultasjonsrom, men vil også redusere behovet innen sykehusbasert psykisk helsevern og somatikk med henholdsvis 5 og 20 senger. Befolkningen tilhørende Kongsvinger opptaksområde benytter i dag sykehusbasert psykisk helsevern ved Sanderud og Reinsvoll. Lokalbaserte tilbud innen Psykisk helsevern og rusbehandling dekkes av Kongsvinger DPS og Kongsvinger BUP, enheter som blir virksomhetsoverdratt til Ahus. Det er også noe pasientflyt til øvrige distriktpsykiatriske sentre (DPS) i Innlandet sykehusområde. Ahus har en kapasitet til å overta om lag 2000 liggedøgn (5-6 senger) av den totale aktiviteten på om lag 6000 liggedøgn som i dag utføres ved andre enheter i Sykehuset Innlandet enn DPS Kongsvinger. Øvrig kapasitetsbehov må i en overgangsperiode eksempelvis kjøpes fra Sykehuset Innlandet inntil nytt psykiatribygg er reist på Nordbyhagen. Kapasitetsutfordringen gjelder lengre tids psykosebehandling og Vår ref: 18/01904-1 Side 4 av 8

alderspsykiatri, men vil også etter hvert påvirke kapasiteten innen akuttpsykiatri som følge av befolkningsveksten innen Akershus sykehusområde. Samlet vurderes kapasiteten ved Ahus i løpet av perioden frem til 2022 gitt en videreføring av avlastningsavtalen med Diakonhjemmet innen somatikk og med utvidet opptaksområde å kunne bli presset. FORVENTET ØKONOMISK UTVIKLING I 2018 Det økonomiske resultatet i 2017 viser foreløpig etter årsoppgjørseffekter et regnskapsmessig underskudd på -1,2 mill. kr. For 2018 er det budsjettert med et overskudd på 110 mill. kr. Overskuddsmålene er begrunnet i behovet for å reinvestere som er betydelig allerede i dag, og vil øke i årene fremover. Hovedkilden til finansiering av disse investeringene er overskudd fra egen drift, med andre ord at pengebruken flyttes fra drift til investeringer. Regnskapsmessig resultat den første måneden i 2018 viser et overskudd på 9 mill. kr. En teknisk framskrivning av dette resultatet for hele 2018 tilsier et årsresultat i tråd med budsjettert overskudd på 110 mill. kr. De mest kritiske forhold for oppnåelse av budsjettbalanse i 2018 vil være styringsfarten i den somatiske delen av virksomheten, og spesielt fokuset på å redusere kostnadene til ekstern innleie og variabel lønn. Dette jobbes det systematisk og strukturert med, både i sykehusledelsen og nedover i organisasjonen. FORHOLD SOM VIL PÅVIRKE DEN ØKONOMISKE UTVIKLINGEN 2019-22 Foretakene i HSØ vil motta inntektsrammene for planperioden 9.mars. De faste inntektene til Ahus forventes å bli endret, både som følge av planlagte endringer i regional inntektsmodell og utvidet opptaksområde. Det er igangsatt et regionalt arbeid for å revidere inntektsmodellen. Foreløpige beregninger viser at det sannsynligvis vil medføre endringer i inntektsrammene til Ahus. Det argumenteres blant annet for at Oslo universitetssykehus (OUS) bør få høyere betalt enn ordinær gjestepasientoppgjør (80 %) for gjestepasienter. Det vurderes om denne aktiviteten har et volum som går ut over det som kan betraktes som utnyttelse av ledig marginalkapasitet, og at aktiviteten er så høy at den er med på å bestemme kapasiteten ved OUS. I tillegg er abonnementsordningen for høyspesialiserte tjenester gjennomgått, og det foreslås noen mindre endringer. Foreløpige beregninger viser at disse justeringene vil medføre et inntektstap for Ahus på ca. 45 mill. kr. Ahus ble i budsjett 2018 trukket 103,7 mill. kr i inntektsrammen for overføring av Vestby kommune til Sykehuset Østfold fra 2.mai 2018. Videre fikk Ahus tildelt 50 mill. kr i midlertidig inntektsstøtte i budsjett 2018 for å håndtere denne omstillingsutfordringen. HSØ har gitt signaler om at denne inntektsstøtten ikke vil videreføres i 2019. I tillegg vil inntektsrammen til Ahus bli redusert med resterende andel av inntektsrammen gjeldende Vestby kommune tilsvarende ca. 52 mill. kroner, dvs en samlet Vestbyeffekt på ca. -102 mill. kr i 2019. Overtagelse av Kongsvinger sykehus med tilhørende kommuner fra 1.1.2019 vil øke inntektsrammene til Ahus. I rapport utarbeidet av HSØ om «Økonomiske beregninger av endret sykehusområdetilhørighet for Kongsvinger sykehus med tilhørende befolkningsområde» av februar 2017, fremkom det at de faste inntektene til Ahus vil øke med ca. 620 mill. kr basert på nåværende regional inntektsmodell. Endelig beløp vil bli kjent når HSØ fordeler inntektsrammene 9.mars. Foretakets driftsmodeller vil endres som følge av overføringen av spesialisthelsetilbudet for Glåmdalskommunene til Ahus i 2019, både innen somatikk og psykisk helsevern. Det vil Vår ref: 18/01904-1 Side 5 av 8

derfor i første fase av ØLP-perioden være usikkerhet knyttet til kostnadsutviklingen. Dette gjelder både oppgaver som i dag utføres ved andre institusjoner i Sykehuset Innlandet enn Kongsvinger sykehus, DPS og BUP, eventuelle endringer i gjestepasientstrømmer til OUS og ikke minst oppgavedeling mellom Kongsvinger sykehus, DPS og BUP og Ahus Nordbyhagen. Kostnadsutviklingen fremover vil i første rekke påvirkes av økte IKT-kostnader i form av tjenestepriser fra Sykehuspartner og vekst i legemiddelkostnader. Ahus har ikke mottatt kostnadsestimater fra Sykehuspartner for perioden 2019-22, men det forventes en vesentlig realøkning utover 2018-nivå. I forrige ØLP-periode utgjorde kostnadsøkningen 90 mill. kroner for Ahus i 4-års perioden. Kostnadene til legemidler forventes å øke kraftig i perioden, spesielt nye kreftmedikamenter. I forrige ØLP ble det lagt til grunn en årlig vekst 40 mill. kroner. Det er derfor rimelig å forvente en årlig vekst på 5-6 % i kommende planperiode. Investeringsbehovet fremover er betydelig, både for å vedlikeholde bygningsmasse og teknisk anlegg, og for å reanskaffe eksisterende utstyr. I tillegg vil det legges opp til å forberede etablering av stråletilbud og planlegging av nytt psykiatribygg. Foreløpige signaler fra HSØ er at trinn 1 av nytt psykiatribygg først planlegges etter utløpet av planperioden 2018-21. Som en delfinansiering av investeringsprosjektene inngår salg av Ski sykehus som vil komme til oppgjør i løpet av våren 2018. I tillegg vil prosjektene måtte finansieres med lån. Dette vil det arbeides videre med frem til leveranse av ØLP til HSØ 19.april. ØKONOMISKE AMBISJONER FOR 2019-22 Det er et mål at foretaket skal oppnå årlige overskudd for å frigjøre likviditet til nødvendige investeringer. I kommende planperiode har Helse Sør-Øst en målsetting om å oppnå årlige økonomiske resultater på minst 2,5 % av totale inntekter (resultatmargin) mot slutten av planperioden. For å oppnå økt handlingsrom må arbeidet med forbedringer av driften fortsette. I tillegg vil de økonomiske konsekvensene av utvidet opptaksområdet bli kjent frem mot leveranse av ØLP til HSØ. Til tross for usikkerhet, særlig knyttet til endringer i regional inntektsmodell, og konsekvenser av utvidet opptaksområde, foreslås det som en intern planforutsetning å legge opp til et gradvis økt overskudd frem til 2022, slik det fremkommer i oppstillingen under. Dette er i tråd med den planforutsetning som Helse Sør-Øst har lagt for denne langtidsplanen. Det videre arbeid med ØLP vil konkretisere hva som må til for å oppnå disse målsetningene. ØLP 2019-22 B2018 T2019 T2020 T2021 T2022 Resultatambiisjon 110 000 125 000 150 000 175 000 200 000 Resultatgrad 1,3 % 1,3 % 1,6 % 1,8 % 2,1 % PRIORITERING AV TILTAK I UTVIKLINGSPLANEN Det pågår et arbeid med å rullere utviklingsplanen (UP) for prioritering av mål og tiltak i perioden 2019-22. I februar arbeides det med å utarbeide mål for UP i perioden 2019-22 innenfor foreløpige økonomiske rammer. I forkant har divisjonene arbeidet med å fremme forslag til prioriterte mål og tiltak. I månedsskifte februar/mars vil sykehusledelsen utarbeide konkrete forslag til Vår ref: 18/01904-1 Side 6 av 8

prioriteringer i perioden 2019-22 innenfor foreløpige økonomiske rammer, og som vil innarbeides i foretakets innspill til ØLP for behandling i styremøte 25.april. Det er utarbeidet et årshjul for prosessen som er koplet sammen med utarbeidelse av ØLP, illustrert i figuren under. I budsjett 2018 er det prioritert 25 mill. kroner til å understøtte tiltak i utviklingsplanen. Med forbehold om vesentlige endringer i det økonomiske handlingsrommet fremover vil en i kommende planperiode søke å øke denne rammen slik at målsettingene vedtatt i utviklingsplanen gradvis kan realiseres. FREMDRIFTSPLAN Frist for leveranse av helseforetakenes ØLP til HSØ er 19.april. HSØ har et administrativt dialogmøte med Ahus 27.april. Senere vil foretakets forslag til ØLP behandles i et ordinært oppfølgingsmøte. Helse Sør-Øst forutsetter at ØLP behandles av foretaksstyrene, fortrinnsvis før leveranse 19.april, men senest før 31.mai 2018. Styrebehandlingen skal omfatte drifts- og investeringsbudsjett, likviditetsbudsjett, samt en samlet vurdering av foretakets bæreevne og likviditetssituasjon. For å ha en god prosess med styret vil arbeidet med rullering av økonomisk langtidsplan fremlegges på møtene i februar og april, samt første møte over sommeren. Administrerende direktørs forslag til ØLP 2019-22 legges frem for styret til behandling i møtet 25. april. Fremdriftsplanen for arbeidet med økonomisk langtidsplan er lagt som følger: Vår ref: 18/01904-1 Side 7 av 8

Frist Leveranse til Aktiviteter 30.01.2018 SHL Prosess UP og ØLP 2019-22 02.02.2018 SHL Foreløpige overordnede øko.forutsetninger - rammer UP 06.02.2018 Controlling Kort diskusjon om forslag til prosess og leveranse ØLP DIV/KLIN. 06.02.2018 SHL Oppstart prioritering UP 2019-22 Uke 6-7 SHL Arbeid med priroiteringer UP 2019-22 Uke 8 Vinterferieuke - 27.02.2018 SHL SHL prioriteringer UP 2019-22 27.02.2018 Controlling Prosess og leveranse ØLP DIV/KLIN. 27.02.2018 Inv.utv Oppdaterte av investeringsplaner eiendom, MTU og IKT 28.02.2018 Styret Ahus Sak om ØLP-prosessen, foreløpige prioriteringer 2019-22 28.02.2018 Styret Ahus Sak om årlig melding, styrets plandel Uke 9-11 SHL ØLP 2019-22: Innspill fremskrivninger fra divisjoner og klinikker 09.03.2018 EØF Innt.rammer, akt.forutsetninger, malverk fra HSØ + SP og SA 13.03.2018 SHL Divisjonens innspill til fremskrivninger ØLP 2019-22 13.03.2018 SHL Overordnet innspill til investeringsplan 2019-22 13.03.2018 Controlling Gjennomgang innspill ØLP 2019-22 20.03.2018 SHL Prioriteringer UP iht økonomiske handlefrihet 2019-22 Uke 13 Påskeferieuke - Uke 14-16 HSØ ØLP 2019-22: Utfylling Ahus ØLP i malverk 17.04.2018 SHL Vedtakssak ØLP: Innspill ØLP 2019-22 Ahus 19.04.2018 HSØ ØLP 2019-22 (38) til HSØ innen kl. 11 25.04.2018 Styret Ahus Sak om foretakets innspill til ØLP 2019-22 27.04.2018 HSØ Administrative dialogmøter HSØ 30.04.2018 HSØ Evt oppdatert ØLP 2019-22 etter dialogmøte 07.05.2018 SHL Arbeid med forbedringsområder budsjett 2019 14.06.2018 Styret HSØ Styret i HSØ behandler Økonomisk langtidsplan 2018-2021 21.06.2018 SHL Vedtakssak ØLP: Endelig ØLP 2019-22 Ahus 26.06.2018 SHL Budsjett 2019 og foreløpige rammer 29.08.2018 Styret Ahus Sak om foretakets endelige ØLP 2019-22 og budsjett 2019 Vår ref: 18/01904-1 Side 8 av 8

Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 Telefax: 62 58 55 01 e-post: postmottak@helse-sorost.no Til: Helseforetakene i Helse Sør-Øst, Diakonhjemmet Sykehus, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Betanien Hospital, Martina Hansens Hospital, Revmatismesykehuset. Fra: Helse Sør-Øst RHF Kopi: Dato: 21. desember 2017 Sak: Økonomisk langtidsplan 2019-2022. Budsjett 2019 Økonomisk langtidsplan 2019-2022. Budsjett 2019- Skriv nr. 1 Prosess Styret i Helse Sør-Øst RHF vil etter planen fastsette planmessige forutsetninger for helseforetakenes innspill til økonomisk langtidsplan 2019-2022 i sitt møte 8.mars 2018. Forutsetningene omhandler medisinskfaglige prioriteringer og aktivitetsvurderinger, HR- området, forhold knyttet til IKT/ Sykehuspartner og inntektsforutsetninger. Året 2019 er det første i planperioden. Det legges til grunn at de planleggingsrammene som gis for 2019 i økonomisk langtidsplan (ØLP) også skal være helseforetakenes og sykehusenes planleggingsrammer inn mot årsbudsjett 2019. Intensjonen er at mest mulig av inntektsforutsetningene for 2019 skal være på plass i de budsjettmessige inntektsforutsetninger som innarbeides i ØLP. Nye forhold inn mot endelige inntektsrammer for 2019 vil derfor i stor grad være endringer som følger av statsbudsjettet for 2019. Dersom det blir betydelige endringer fra de budsjettmessige forutsetningene som legges for 2019 i forbindelse med ØLP 2019-2022, for eksempel i forbindelse med revidert nasjonalbudsjett 2018, vil det bli sendt ut nye planleggingsrammer for 2019 primo juli 2018. ØLP vil utover vinteren og våren være tema på blant annet direktør-, fagdirektør- og økonomidirektørmøter. Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder. Virksomheten er organisert i ett morselskap, Helse Sør-Øst RHF, og 10 datterselskap. I tillegg leveres sykehustjenester i regionen av privateide sykehus, etter avtale med Helse Sør-Øst RHF.

Styret i Helse Sør-Øst RHF behandler økonomisk langtidsplan for foretaksgruppen 2019-2022 i møte 14. juni 2018. Leveranser og administrative dialogmøter De samlede planforutsetningene vil bli sendt ut fra Helse Sør-Øst RHF 9. mars, med frist for leveranse av helseforetakenes innspill torsdag 19. april. Som tidligere år vil det bli avholdt administrative dialogmøter som en del av ØLPprosessen. Disse møtene vil bli avholdt fredag 27. april og torsdag 3. mai primært som telefonmøter. Det er viktig at helseforetakene og sykehusene allerede nå holder av disse datoene. Det legges opp til følgende plan for disse møtene: Fredag 27. april 2018 08.00-09.00 Akershus universitetssykehus HF 09.00-10.00 Vestre Viken HF 10.15-11.15 Sørlandet sykehus HF 11.45-12.45 Sykehuset Telemark HF 12.45-13.45 Sykehuset Østfold HF 14.00-15.00 Sykehuset Innlandet HF 15.00-15.30 Lovisenberg Diakonale sykehus AS 15.30-16.00 Diakonhjemmet sykehus AS Torsdag 3. mai 2018 08.30-10.00 Oslo universitetssykehus HF 10.15-11.15 Sunnaas sykehus HF 11.45-12.45 Sykehuspartner HF 12.45-13.45 Sykehuset i Vestfold HF 14.00-14.30 Sykehusapotekene HF 14.30-15.00 Betanien Hospital AS 15.00-15.30 Martina Hansens Hospital 15.30-16.00 Revmatismesykehuset AS Hvis dato ikke passer, må det gis beskjed til Helse Sør-Øst RHF ved Erik Hanssen (Erik.Hanssen@helse-sorost.no) i god tid. Side 2 av 4

Krav til styrebehandling Det forutsettes at økonomisk langtidsplan behandles av foretaksstyrene, fortrinnsvis før 19. april, men senest før 31. mai 2018. Styrebehandlingen skal omfatte både drifts- og investeringsbudsjettet, samt en samlet vurdering av foretakets bæreevne og likviditetssituasjon. Denne vurderingen skal være basert på de forutsetninger som styret i Helse Sør-Øst RHF har lagt til grunn i styrebehandling 8. mars 2018. Overordnet tidslinje ØLP 2019-2022 Følgende tidspunkt/frister gjelder for arbeidet: DATO LEVERANSER ANSVAR 8. mars Styret i Helse Sør-Øst RHF behandler sak om planforutsetninger for helseforetakenes arbeid med økonomisk langtidsplan 2019-2022 RHF 9. mars Utsendelse av malverk. RHF Utsendelse av inntektsrammeforutsetninger, aktivitetsforutsetninger med mer på grunnlag av behandling i styret i Helse Sør- Øst RHF. Utsendelse av tjenestepris fra Sykehuspartner HF og prisforutsetninger fra Sykehusapotekene HF 19. april Helseforetak og sykehus leverer sine HF/sykehus innspill til økonomisk langtidsplan kl. 11.00 27. april og 3. mai Administrative dialogmøter RHF/HF/sykehus 14.juni Styret i Helse Sør-Øst RHF behandler Økonomisk langtidsplan 2019-2022 RHF For økonomisk langtidsplan gjelder: Side 3 av 4

Levering av komplett utfylt økonomisk langtidsplan med tilhørende kommentarer innen 19. april kl. 11.00 Avstemt internhandel i budsjett 2018 legges til grunn hvis ikke vesentlige endringer er kjent og avklart mellom aktuelle parter Side 4 av 4