Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold

Transkript

1 WE ARE MEDIA

2

3

4

5 Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold

6 "ingen av aktørene på nettet vil tjene penger på å legge seg der med sine tilbud", "privat bruk av nettet vil være marginalt", "og mengden av informasjon på nettet vil bli så enorm at det vil skape frustrerende store søkeproblemer, og dermed frafall av brukere"

7 HAR TRADISJONELLE MEDIEHUS EN FREMTID SOM SENTRALE MEDIEKANALER? jgfjhgjfgjdsgfjdsgfljgdjs F

8 Det enkle svaret på om mediehusene har noen fremtid er selvfølgelig et rungende JA! Prosent Kilde: Daglig oppslutning om papiravis og nettaviser Data fra Forbruker & Media fra Flerkanalsamfunnet (Lundby & Futsæter, 1993) Fragmentering av medielandskapet og oppsplitting av publikum (Futsæter 1998). Nettavisene gjelder kun MBLs nettaviser som også utgir papiraviser og som blir målt i F&M. 8

9 Mediehusene holder stand Nasjonale mediehus styrker seg og øker dekningen Til tross for dramatisk fall for avislesingen Regionale styrker seg også Lokale holder bedre stand på papir, men er mer utsatt De er svakere online og svak/fraværende på mobil

10 Papir, nett og mobil: VG Antall i tusen Totalt Papir Nett Mobil /2' 98/2' 99/2' 00/2' 02/1' 03/1' 04/2' 05/1' 06/1' 07/2' 08/1' 09/1' 10/1' 11/1' 12/1' 13/1' 14/1' Kilde: Forbruker & Media. 10

11 Det norske reklamemarkedet har vært i en unik posisjon

12

13 Vi går mot et mediemarked preget av STAGNASJON & ØKT MAKTBRUK

14 HAR TRADISJONELLE MEDIEHUS EN FREMTID SOM SENTRALE MEDIEKANALER? 1, Hva er en sentral mediekanal? 2, Hva er forskjellen på et tradisjonelt og et moderne mediehus? jgfjhgjfgjdsgfjdsgfljgdjs F

15 Sentral reklamekanal Mindre viktig reklamekanal

16 Sentral reklamekanal Tradisjonelt Moderne mediehus Mindre viktig reklamekanal

17 Hva er det som definerer modernitet? En sterk mobil posisjon Ta en posisjon som sosial/interaksjon kanal Evne å jobbe med data / Big Data

18 Hva er en virkelig sterk mobil posisjon? Ledende posisjon Middels Svak posisjon Mobil posisjon = Andel av ukentlige brukere Som er innom daglig på mobil + andel av brukerens totale sidevisninger Mediehus-modernitets-mobil-multiplikatoren * Hypotese / tentativ modell

19 Posisjonerer for ulike typer mediehus Viktig Reklamekanal Nasjonale Annonsørbaserte Globale Regionale Lokale Mindre viktig reklamekanal Nisjemedier Tradisjonelt Moderne mediehus

20 Annonsører som egne mediehus Vekst i mediebruk kommer hovedsakelig fra annonsørenes egne medier Annonsører kan ha like høy troverdighet som redaksjonelle kilder mht innhol Bruker man tid på å involvere seg, så øker tilliten og det leder til kjøp, anbefalinger og likes Egne medier blir motoren i annonsørenes aktiviteter (nettsider, webshop, apper, blog, nyhetsbrev, kundemagasiner, sosiale medier) Egen fagekspertise omgjøres til innhold Relevant og nyttig informasjon

21 Mediehusene har levd i en perfekt verden

22 Hvordan har det vært frem til nå? Mediehusene har hatt et virtuelt monopol Reklamen har fungert rimelig godt Prisene har blitt akseptert Det er fremdeles håp Mediehusene tjener fremdeles penger Har fremdeles et godt renomme Har mange talentfulle folk

23 Folk er fremdeles opptatt av det lokale

24 Men hva er det som skjer nå? Monopolene er borte Det er nye spilleregler som gjelder Annonseprisene oppleves som for høye Det må tas skikkelige grep Hva er de lokale mediehusenes posisjon? Hvordan utvikle gode kommersielle partnerskap? Hvordan gi mer value for money for annonsører?

25 Hvordan jobber dere med dette? En sterk mobil posisjon Ta en posisjon som sosial/interaksjon kanal Evne å jobbe med data / Big Data Innovasjonsevne, Ikke bare mot leserne, mens også annonsørene

26

27 Vi har fått en diskusjon om tall og statistikk

28 Hvor mye er en klype salt? Avisenes leserundersøkelse TV Meter målingene NIP tallene Topplisten på nett Ukepresseundersøkelsen Fagpresseundersøkelsen Radioundersøkelsen Utendørsmålingene SSBs mediebruks tall RAM testene Annonsestatistikken Online reklamestatistikk IRM rapportene MBFs omsetningsstatistikk MultiMedie Undersøkelsen

29 Det er behov for å tenke nytt om tall Hvordan få kontroll over nedslagsfeltet til hver butikk? Hvordan måle de virkelig smale titlene? Representativitet vs reelle kundebaser (med mangler)

30 My Voice - Konsept Start Daglig Slutt Survey Merkestyrke Relasjon Segment Potensial Merke Opplevelse Tekst & Bilde Survey Merkestyrke Relasjon Segment Kjøp Kontaktpunkt Salgseffekt *Building on a concept described in Harvard Business Review Sept. 2012

31 Marketing analytics Dashbord

32 1 2 PRESTASJONSBASERT KUNDEORIENTERT 3 MEDIA OG REKLAME TETTERE SAMMEN

33 jgfjhgjfgjdsgfjdsgfljgdjs F

34