Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?"

Toralf Sunde
8 år siden
Visninger:

1 Fagpressen Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?... tar mer eller mindre skria inn i den digitale virkeligheten. Fagpressedagen Markedsforum Oslo, 28.november 2012

... tar mer eller mindre dris@ge skria inn i den digitale

2 Fagpressedagen Digital De færreste har gia slipp på den trykte varianten, og folk har heller ikke umiddelbare planer om å gi slipp på tryggheten målet er som kjent er å formidle sia målgruppene og (bevare, eller aller helst,) øke inntjeningen vite hva som fenger, hva målgruppen ønsker seg at stoff rammer: Kultur- Samferdsel- og Finans. Porto, moms og digital publisering

budskap @l målgruppene og (bevare, eller aller helst,) øke inntjeningen vite hva som fenger, hva

3 Trender 28.November 2012 Hva skjer i mediemarkedet? Hva skjedde i 2012 og hva må vi tenkt på for 2013? Hva fokuserer mediebyråene på? Hvordan ser mediebyråene på mediemiksen? Hva er fordelingen mellom nea og papir? Hvordan forholder man de ulike mediene? Hva må vi følge ekstra nøye med på?

Hva fokuserer mediebyråene på? Hvordan ser mediebyråene på mediemiksen?

4 InterneA og Mobil

5 Avis på papir og nea

6 Dagbladet kutter 35 årsverk kampanje.com :10 Tøff høst: Eieren Berner Gruppen varsler nedbemanning i Dagbladet etter betydelig inntektsfall for papiravisen. Inntektsøkningen på nettet makter ikke å demme opp for omsetningsnedgangen til papiravisen. 35 årsverk skal vekk fra mediehuset i Havnelageret i løpet av Foto: Cornelius Poppe/SCANPIX Dagbladet kutter 35 årsverk Synkende løssalgsinntekter og annonseomsetning tvinger Dagbladet til å kutte kostnader og bemanning. - Dagbladet som papiravis vil eksistere lenge, tror imidlertid Berner Gruppen-sjef Tore Stangebye. Erlend Fossbakken Profil E-post Publisert kl 21:20 Oppdatert kl 08:53 De store mediekonsernene kutter kostnader og bemanning hardt denne høsten. Schibsteds fire abonnementsaviser kutter årsverk, Polaris Media kutter 100 årsverk, Amedia kutter 350 årsverk og flere mindre mediehus nedbemanner de neste årene. Nå er det klart at også Dagbladet skal skjære ned kostnadene og redusere bemanningen. De ansatte i Dagbladet ble i dag informert om at bedriften må kutte 35 faste ansatte i Vi skal gå kritisk gjennom organisasjonen og i samarbeid med de ansatte og deres tillitsvalgte finne ut hvor vi kan kutte. Så langt det er mulig vil vi skjerme skrivende journalister og annonseselgere, sier Tore Stangebye, administrerende direktør i Berner Gruppen, som eier Dagbladet, til Dagbladet.no. Stygge tall Årsaken er at inntektene fra papiravisen faller raskere enn det inntektene til nettutgaven øker. For disse tallene for første halvår var ingen lystig lesning for verken eieren, ledelsen eller de ansatte: Taper penger: - Dagbladet, i likhet med en del andre papiraviser og særlig løssalgsaviser, opplever et betydelig inntektsbortfall, både løssalgs- og annonseinntekter forsvinner, sier administrerende direktør Tore Stangebye i Berner Gruppen til Kampanje. Side 1 av 3

Foto: Cornelius Poppe/SCANPIX Dagbladet kutter 35 årsverk Synkende løssalgsinntekter og annonseomsetning tvinger Dagbladet til å kutte kostnader og bemanning.

7 Mediebruk på hverdager

9 Interesse og engasjement

10 Hva skjedde i 2012 / hva skjer i 2013 Et år med store endringer Fall for papiraviser Økt bruk av neaet Eksplosjon i bruk av smaraelefon Endrede Medievaner på individnivå Papiraviser og InterneA Papiraviser og Aviser på nea Annonsering på nea

i bruk av smaraelefon Endrede Medievaner på individnivå

11 Mediebyråforeningen Dagspresse Ukepresse/magasiner Fagpresse TV Radio Internett Kino Utendørs/trafikkreklame Direktereklame Andre medier *

medier 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500

12 Hi[l i år

13 Fordeling NeA / Papir Amedia Ben Christensen: Bransjen har fortsaa et stort behov for å fokusere mer på verdi enn pris, og vi ser heldigvis at flere og flere annonsører ser verdien av langsik@ghet i sine digitale investeringer, i stedet for korte kampanjepulser hvor man skal utreae mirakler på to uker og ikke helt får grep om hvilke verdier man egentlig har fåa for sine investeringer, fortseaer Christensen. Per Brikt Olsen i Dagbladet I Dagbladet merker de også veksten. Oktober ga en ny omsetningsrekord for oss på digital annonsering. Så langt i år er den samlede veksten på annonsering via våre digitale kanaler nær 20 prosent

får grep om hvilke verdier man egentlig har fåa for sine investeringer, fortseaer Christensen. Per Brikt Olsen i Dagbladet I Dagbladet merker de også veksten.

14 Utvikling i totalomsetning på ne kr Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Kilde: IRM

2007 150 000 000 100 000 000 50 000 000 0 2008 2009

15 Mediebyråene Hovedfokus Hva fokuserer mediebyråene på i markeds- og mediemiksen? Å finne den kombinasjonen av medier/ sanseposisjoner som best løser oppgaven Treffer målgruppen best / gir størst effekt Fagpressen kan forsterke sin posisjon yaerligere Stor troverdighet som redaksjonelt produkt Effekter / resultater Dele mer innhold AArak@vitet for bransjer / yrker og yrkesak@ve mennesker

best / gir størst effekt Fagpressen kan forsterke sin posisjon yaerligere Stor troverdighet som

16 Hvordan Mediebyråene tenker? INNSIKT ROMI INNOVASJON IMPLEMENTERING

17 Hvordan Mediebyråene tenker? Mål og strategier Evaluering ROMI Innsikt Implementering Gjennomføring Analyse og Erfaring Optimering Medie- kombinasjoner Kunnskap Medier Muligheter Strategier Investering ROMI

18 Kjennskap og kunnskap Innsikt Erfaring Resultater Prøving/feiling Dokumentasjon Bekreftelser Erfaring Medienes dokumentasjon Valuta ROMI Mål og strategier Innsikt Analyse og erfaring Kunnskap Medier og muligheter Strategier, Investering ROMI Optimering Medieplan Enkeltmedi er Gjennomfø ring Evaluering Situasjon og utfordring Formidling om eget medium og lesere Analyser målinger, effekttester Kreativitet Bidrag til effekt

muligheter Strategier, Investering ROMI Optimering Medieplan Enkeltmedi er Gjennomfø ring Evaluering

19 Hva må vi følge med på Endringer innenfor Teknologi, Økonomi og Sosiale forhold 1. Datarevolusjonen: Den tekniske utviklingen. Mengden av data 2. Endringstakten: MålreAet plassering, søk. Automa@sering/ treffsikkerhet 3. Lønnsomhet: Ikke noe nya; men More for less 4. Eksperimentering: Vekst i digitale flater 5. Deltagelse: Brukerne er i dag en del av mediet; ikke bare en seer eller en leser. DeAe krever samarbeid Og TV som medium er ikke dødt TV, Flere skjermer, NeAbreA, PC og Mobil Se eaer muligheter og være en del av endringene

Lønnsomhet: Ikke noe nya; men More for less 4. Eksperimentering: Vekst i digitale flater 5.

20 Hva må vi tenke på for 2013 Hva er mia medium for hvem / min merkevare Hvordan kan vi som medium oss, og gjøre oss mest mulig aarak@ve hva er det Hvor er leserne mine i dag? Når passer det best for dem å lese? og hvilken plaform er de på? Synliggjøre at dere har digitale annonseflater Satse på mulighetene; formatene, produktene, visningstyper bygge neaverk og satse mer i rubrikkmarkedet. Det handler om: Innsikt Forståelse - Krea@vitet Og Resultat Hva er det

Like dokumenter

Strategiutvikling i den digitale transformasjonen. Møte NTVA, 6.oktober 2015 Per Axel Koch, Konsernsjef Polaris Media

Strategiutvikling i den digitale transformasjonen Møte NTVA, 6.oktober 2015 Per Axel Koch, Konsernsjef Polaris Media Mediebildet i endring 2 Teknologien blir stadig mer mobil, mer personlig og alltid påkoblet