Daglig leders stillingsvern

Transkript

1 Terese Smith Ulseth Daglig leders stillingsvern - samspill og kollisjon mellom selskapsrett og arbeidsrett UNIVERSITETSFORLAGET

2 Innhold Forord 5 DEL I DAGLIG LEDER - SELSKAPSORGAN OG ARBEIDSTAKER 15 1 Innledning Temaet og tanken Innfallsvinkler - samspill og kollisjon Sentrale interessekonflikter Arbeidstaker og arbeidsgiver Aksjeeier og selskapets ledende organer Daglig leders styringsgrad Naermere om partenes interesser Arbeidsrett og aksjeselskapsrett To overlappende rettsomräder En spesiell sektor av arbeidsretten Begrepsbruk og metodeproblemer Arbeidsforhold, oppdragsforhold og tjenesteforhold Rettspraksis og utenlandsk rett Ny arbeidsmilj0lov 42 2 Utviklingen i lovgivningen To parallelle utviklingslinjer Frem til etter andre verdenskrig ärene: Daglig leder blir eget selskapsorgan ärene: To störe lovreformer Nyere lovarbeid 49 DEL II DAGLIG LEDER SOM SELSKAPSORGAN 51 3 Daglig leders stilling i selskapet Et selskapsorgan - mer enn arbeidstaker og fullmektig Daglig leder i ulike ledelsesmodeller Betegnelser og betydninger Forskjellige betegnelser pä topplederen Forskjellige betydninger av «daglig leder» 59

3 INNHOLD 3.4 Plikt til ä ha daglig leder Päbudet om daglig leder Flere daglige ledere Registreringsplikt Vilkär for utnevnelse til daglig leder Innledning Bosted Fysisk person Umyndig Kvalifikasjoner Andre vilkär Rollekombinasjoner Daglig leder og styremedlem Daglig leder og styreleder Daglig leder og styremedlem i annet selskap 75 4 Daglig leder i et b0rsperspektiv Debatten om eierstyring og selskapsledelse Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse 79 DEL in DAGLIG LEDER SOM ARBEIDSTAKER 83 5 Avtalen mellom daglig leder og selskapet 85 6 Arbeidstaker eller oppdragstaker Kravene om personlig og 0konomisk avhengighet Hovedregel: Daglig leder er arbeidstaker Konsulentavtale 91 7 Daglig leder er ogsä aksjeeier Problemstilling Betydningen av aksjeselskapsformen Er kravene til avhengighet og underordning oppfylt? Utgangspunktet Rt s (Norsk Stälpress AS) vrig rettspraksis er sprikende Arbeidstakerbegrepet i annen lovgivning Aksjeselskapet som et arbeidsfellesskap Utenlandsk rett Grensedragningen Vurderingstemaet Eierandelens st0rrelse Andre momenter 113

4 INNHOLD 8 Kompetanse til ä tilsette daglig leder Ansettelsesmyndighet Grensen mellom styrets og generalforsamlingens kompetanse Delegasjon av ansettelsesmyndighet Enkelte sp0rsmäl om konsernforhold Utgangspunkter Morselskapets innflytelse päansettelse av daglig leder i datterselskap Daglig leders arbeidsgiver i konsernforhold Avtale med morselskapet Forholdet mellom avtalene Daglig leders arbeidsforpliktelse To hovedoppgaver, ett formal En innsatsforpliktelse Plikt til ä stä for den daglige ledeise Rammene for daglig leders kompetanse Hvordan kompetansen skal utnyttes Plikt til ä informere og ä samarbeide med styret Plikt til ä f0lge styrets instruksjoner Instruksjonsretten er lovbestemt Et eksklusivt kompetanseomräde vrige begrensninger i instruksjonsretten Daglig leders lojalitetsplikt. 148 DEL IV DAGLIG LEDER OG LOVENS STILLINGSVERN Problemstilling Degradering og uthuling av stilüng Krav til styrets oppsigelsesgrunn Problemstilling Styrets saksbehandling Aksjelovenes saksbehandlingskrav Arbeidsmilj0lovens saksbehandlingskrav Begrunnelsens realitet: momenter Innledning Daglig leders dyktighet Samarbeidet med styret Lojalitet mot selskapet og styrets beslutninger Betydningen av tillit hos andre enn styret 169

5 10 INNHOLD Ny kontrollerende eier Konsernforhold Daglig leders pästand Begrunnelsens realitet: styrets skj0nnsmargin Innledning Ikke en urimelighetsvurdering Vurderingsnormen Vurderinger av daglig leders dyktighet Forretningsmessige vurderinger Er styrets manglende tillit tilstrekkelig? Grensen mellom oppsigelse og avskjed Partenes rettigheter og plikter i oppsigelsestiden Utgangspunkter Daglig leders arbeidsforpliktelse Selskapets forpliktelse Partenes rettigheter og plikter under tvist om oppsigelsens gyldighet Problemstillingene Unntakene i aml (2) og (1) En naer sammenheng mellom bestemmelsene Unntaket i aml (2) Betydningen av voldgiftsavtale Unntaketi aml (1) Rett til arbeidsvederlaget, men ikke arbeidsoppgavene? Problemstilling Oppsigelsestiden Etter utl0pet av oppsigelsestiden Arbeidsgiver f0lger ikke dorn om ugyldighet Stillingsvernets preseptoriske karakter Hovedregel: aml Unntak: aml (2) Krav til forhändsavtale Krav til motytelsen Daglig leder og «0verste leder» Innledning Virksomheten verste leder Degradering av 0verste leder Virkningen av etterl0nnsavtale 213

6 INNHOLD 1 1 DEL V DAGLIG LEDER OG AVTALT STILLINGSVERN Fellestrekk ved etterl0nnsavtaler Avtalt stillingsvern Betegnelsene Formälet med etterl0nnsavtalene Tidspunktet for inngäelse Kjennetegn ved en etterl0nnsavtale Naermere om etterl0nnsavtalens vilkär Klassifisering av etterl0nn Oversikt over regier som tar sikte pä ä motvirke urimelig etterl0nn Krav om transparens En sentral selskapsrettslig verdi Hjemmel for opplysningsplikt Opplysningenes innhold Beslutningsprosessen En god beslutningsprosess Styret Generalforsamlingen Dagens regime En utvikling mot 0kt aksjeeierinnflytelse Forslag til bestemmelser om avtaler mellom selskapet og daglig leder Regulering av etterl0nnsavtalens vilkär Utgangspunkter Rimelighetsstandard Ugyldighet eller lemping Avtl. 36 og asl/asal Urimelighetsvurderingene Utgangspunkter Verdien av motytelsen Saklighet Fiaskopremie Vilkär for utbetaling Tidspunktet for avtalens inngäelse Manglende reelle forhandlinger Styrets skj0nnsmargin I strid med god forretningsskikk 261

7 12 INNHOLD DEL VI DAGLIG LEDER I EN RETTSPOLITISK VURDERING Maksimums- og minimumsregulering B0r daglig leder ha et lovfestet stillingsvern? Arbeidstakerbegrepet Daglig leders beskyttelsesbehov Problemstilling konomisk trygghet Trygghet i stillingen Selskapets vinningsformäl Utgangspunkter Ugyldighetsregelen i aml Grensen mellom arbeidstaker og tillitsvalgt Daglig leders stillingsvern i andre land Den kontraktsrettslige bakgrunnen Utgangspunkter Oppsigelsesfrist Skranker for selskapets oppsigelse Et ulovfestet saklighetskrav Avtl. 36 og kravet til lojalitet Oppsigelse ved sykdom, graviditet og militasrtjeneste Virkning av en urettmessig oppsigelse Vesentlig mislighold fra daglig leders side Helt eller delvis unntak fra arbeidsmiljolovens stillingsvern Problemstilling Et enhetlig eller et relativt arbeidstakerbegrep Unntak fra ugyldighetsvirkningen i aml Reglene om virksomhetsoverdragelse Arbeidsmilj0loven eller aksjelovene Samme regulering for alle daglige ledere? Reell daglig leder Arbeidsoppgaver og kompensasjon Selskapets st0rrelse Regulering av avtalte stillingsvernsordninger To hovedhensyn Etterl0nn som et agentproblem Etterl0nn og andre samfunnseffekter Stillingsvernet og etterl0nnsavtaler 308

8 INNHOLD Äpenhet gir tillit Generalforsamlingens rolle En samfunnsdebatt om etterl0nn 312 Litteraturforkortelser 314 Rettspraksis 317 Stikkordregister 321