Innhold. Kapittel 1 Introduksjon Utviklingstrekk som har skapt interesse for verdier Mål og mening med boken...

Transkript

1 Forord Kapittel 1 Introduksjon Utviklingstrekk som har skapt interesse for verdier Mål og mening med boken Kapittel 2 Verdier begreper og avklaringer Antakelser, definisjoner og funksjoner Fem sentrale antakelser om verdier Definisjoner og grunnleggende sosiale funksjoner Verdiklasser Instrumentelle verdier Terminalverdier Verdier som hierarkier og systemer Kjerneverdier Periferiverdier Verdisystemer Oppsummering verdier begreper og avklaringer Kapittel 3 Verdier og beslektede begreper og konsepter Kultur Etikk, moral, dyder og normer Etikk Moral Dyder... 36

2 Normer Mål Holdninger Trekk Økonomi Oppsummering verdier og beslektede begreper og konsepter. 42 Kapittel 4 Verdier i samfunnet Verdienes funksjoner i samfunnet Verdier som nasjonale identitetsmarkører Verdier som myndighetenes redskap Verdier som folkets redskap Studier av samfunnsverdier Hofstedes verdiklasser World Values Survey Norsk Monitor Andre studier Kilder til verdier i samfunnet Familien Utdanningssystemet Sosiale grupper Politiske partier Religiøse grupperinger Oppsummering verdier i samfunnet Kapittel 5 Verdier i organisasjoner Kartlegging av organisasjonens verdier Prinsipielle fremgangsmåter Kvalitative metoder Kvantitative metoder Verdienes betydning for motivasjon Verdienes betydning for samhold og koordinering... 65

3 9 5.4 Verdienes betydning for organisatorisk identitet og identifisering Verdienes betydning for omdømme Verdienes betydning for ekstern tilpasning Verdienes betydning for intern endring og utvikling Verdienes betydning for effektivitet, kvalitet og sikkerhet Verdienes spesielle funksjoner i offentlige organisasjoner Verdienes etatsspesifikke funksjoner Oppsummering verdier i organisasjoner Kapittel 6 Lederskap gjennom verdier Lederskap definisjoner og avgrensninger Tradisjonelle definisjoner Nyere definisjoner Trekktilnærmingen Personligheter Mentale kapasiteter Atferdstilnærmingen Situasjonstilnærmingen Utfordringer for ledere i dagens organisasjoner Særegenheter og begrensninger ved mål og regler Særtrekk ved verdibasert ledelse Grunnleggende funksjoner og definisjoner Skjønn som sentralt element i verdibasert ledelse Sosial utveksling som sentralt element i verdibasert ledelse Tillit og verdibasert ledelse Definisjoner Former for tillit Betingelser for å erverve og tape tillit Oppsummering tillit og verdibasert ledelse Makt og verdibasert ledelse Verdienes maktpotensial

4 Verdienes paradoksale egenskaper Institusjonell makt og verdier Tvangsmakt og verdier Belønningsmakt og verdier Normativ makt og verdier Oppsummering makt og verdibasert ledelse Endring, utvikling, formidling og vedlikehold av verdier Endring av verdier Utvikling av nye verdier Formidling av verdier Vedlikehold av verdier Oppsummering verdibasert ledelse Kapittel 7 Verdienes problematiske sider Verdikonflikter Verdienes iboende motsetninger og optimalnivå Verdier som ondskapens verktøy Ondskap gjennom ensretting Ondskap gjennom relativisme Oppsummering verdienes problematiske sider Kapittel 8 Organisatoriske betingelser for verdibasert ledelse Kultur Formelle elementer Struktur, teknologi og produksjonsform Regler og rutiner Tilhørighet Tvangsmessig tilhørighet Kalkulert tilhørighet Normativ tilhørighet Følelsesmessig tilhørighet Gruppetilhørighet

5 Oppsummering tilhørighet Lederlojalitet Profesjonalitet og fagforeningsstyrke Profesjonalitet Fagforeningsstyrke Uoversiktlighet, kriser og risiko Oppsummering organisatoriske betingelser Kapittel 9 Konklusjoner Litteraturliste Stikkord