Innhold. Forord, 6. utgave... 11

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Innhold. Forord, 6. utgave... 11"

Helga Mathisen
4 år siden
Visninger:

1 5 Forord, 6. utgave Del I Introduksjon Kapittel 1 Organisasjon og ledelse en helhetsmodell Hva er en organisasjon og hva er organisering? Hva regulerer menneskelig atferd? Bruk av modeller En konseptuell foretaksmodell Koalisjonssystemet Transformasjonssystemet Atferdssystemet Ledelsessystemet Organisering og endring Kapittel 2 Organisasjonsteorier i et historisk perspektiv Vitenskapelig bedriftsledelse Den administrative skolen Den byråkratiske skolen Human Relations Sosioteknisk teori Systemteori Et prosessperspektiv Del II Koalisjonssystemet Kapittel 3 Tekniske omgivelser Organisasjonens omgivelser Generelle omgivelser Tekniske omgivelser Institusjonelle omgivelser Interessentmodellen... 68

2 6 3.3 Stabilitet og kompleksitet Harmoni og konflikt Kontraktsteori Kontraktsformer Kontraktenes innhold Kontraktsforhandlinger Interorganisatorisk nettverk Strategier rettet mot tekniske omgivelser Et integrert perspektiv Kapittel 4 Institusjonelle omgivelser Institusjonalisering Institusjonelle mekanismer Legitimitet Organisasjonsoppskrifter Spredning av organisasjonsoppskrifter Adoptering av organisasjonsoppskrifter Strategier rettet mot institusjonelle omgivelser Et integrert perspektiv Kapittel 5 Makt og konflikter Makt og avhengighet Maktkilder Prinsipal agent-teori Makt og autoritet Et integrert perspektiv Del III Transformasjonssystemet Kapittel 6 Teknologi Hva er teknologi? Teknologi og sosiale forhold Et integrert perspektiv Kapittel 7 Organisasjonsstruktur Hva er organisasjonsstruktur? Design av stillinger Spesialisering Formalisering Gruppering av oppgaver

3 Grupperingsprinsipper Organisasjonsformer Koordinering Sentralisering og desentralisering Organisasjonstypologier Grunnleggende organisasjonselementer Strukturelle krefter Grunnleggende organisasjonsformer Organisasjonsstruktur og teknologi Organisasjonsstruktur og tekniske omgivelser Gruppering og koordinering Sentralisering og formalisering Mekaniske og organiske systemer Struktur og atferd Et integrert perspektiv Del IV Atferdssystemet Kapittel 8 Organisasjonskultur Organisasjonskultur ulike perspektiver Kulturelle trekk på samfunnsnivå Organisasjonskultur et funksjonelt perspektiv Kulturnivåer Organisasjonskulturens funksjon Subkulturer Endring av organisasjonskultur Organisasjonskultur et symbolsk perspektiv Et integrert perspektiv Kapittel 9 Rolleteori og gruppepsykologi Rolleteori Rollekonflikter Hawthorne-undersøkelsene Arbeiderkollektivet Grupper og gruppepsykologi Gruppeprosesser Gruppekonflikter Hva særpreger effektive grupper? Effektive team Et integrert perspektiv

4 8 Kapittel 10 Motivasjon og belønningssystemer Modell for motivasjon og atferd Behovsorienterte teorier Maslows motivasjonsteori Prestasjonsmotivasjon Motivasjon ut fra kognitive prosesser Forventningsteorier Likhetsteori Belønningsstruktur Et integrert perspektiv Kapittel 11 Læringsteori Hva er kompetanse og læring? Læringsteorier Behaviorismen Kognitiv læringsteori Sosial læringsteori Organisasjonslæring Individuell og organisasjonsmessig læring Taus kunnskap Læring på ulike nivåer Den lærende organisasjon Intellektuell kapital Et integrert perspektiv Del V Ledelsessystemet Kapittel 12 Lederskapsteorier Hva er ledelse? Lederrollens utvikling Personlighetsteorier Lederstilsteorier Situasjonsbetinget ledelse Et integrert perspektiv Kapittel 13 Ledelse som funksjon En integrert ledelsesteori Grunnleggende lederroller Ledelsesutvikling Et integrert perspektiv

5 9 Kapittel 14 Grunnleggende prosesser i organisasjonen Målsettingsprosessen Forskjellige typer mål Mål for de enkelte organisasjonsenhetene Målkonflikter Dysfunksjoner i målsettingsprosessen Kommunikasjonsprosessen Informasjonsstrømmer Kommunikasjonsmodell Forbedring av kommunikasjonen Beslutningsprosessen Faser i beslutningsprosessen Beslutningsmodeller Beslutningssituasjoner Medbestemmelse i beslutningsprosessen Et integrert perspektiv Del VI Organisering og endring Kapittel 15 Endringsledelse Samfunnsmessige utviklingstrekk Organisatoriske endringsprosesser Endringsprosesser og legitimitet Strategier for organisasjonsendring Motstand mot forandring Et integrert perspektiv Kapittel 16 Organisasjonsutvikling Endringsnivå Særpreg ved OU-prosjekter Gjennomføring av OU-prosjekt Et integrert perspektiv Kapittel 17 Organisering Organisering og meningsskaping Læring og organisering Meningsskaping eller beslutningstaking? Organisering er improvisasjon

6 10 Litteraturliste Noter Stikkord

Like dokumenter

Bokens overordnede perspektiv

Kapittel 1 Bokens overordnede perspektiv Monica Storvik Organisasjonsteori Organisasjonsteorien har til hensikt å forklare: Hvordan virkeligheten ser ut. Hvordan den henger sammen. Teorien bygger på innsamling