Disposisjon for innlegget 1,5 ペチャクチャ

Transkript

1 Disposisjon for innlegget 1,5 ペチャクチャ

2 Karmøy kommune Folketall: byer Kopervik: innbyggere Åkrehamn innbyggere Skudeneshavn: innbyggere

3 Samhandling på Karmøy-vis Konkret eksempel: Kommunedelplaner for kommunens tre byer

4 Kopervik

5 Skudeneshavn

6 Åkrehamn

7 Disposisjon for utforming av planstrategi Kortfattet gjennomgang av utfordringsbildet innenfor ulike emner og sektorer. Hvilke planbehov medfører dette? Hvilke konkrete plandokumenter bør utarbeides - og når i kommunestyreperioden bør dette skje? Samleoversikt over planoppgaver som oppsummerende konklusjon

8 Kommunedelplaner Byutviklingsprosjekter Ja takk!... Begge deler.. To sider av samme sak

9 Giambattista Nolli Plan for Roma

10 Sentrale aktører og samhandling i en planleggingsprosess Høringsinstanser - Innbyggere - bybrukere Politikere Fagmyndigheter/ kommuneadm. Lokale aktører/ interessegrupper

11 Manøvrering i et slikt landskap krever variert kompetanse og handling på tvers Hvordan få dette til innenfor en traust etatsorganisering? Bruk de folka en har!

12 Administrative aktører Seniorarkitekt Jarle Stunes Samfunnsplanlegger Håkon Randal Næringssjef Per Velde Kommunikasjons rådgiver Eivind Jahren Frivillighetskoordinator Eva Iris Eyjolfsdottir Prosjektleder Digitalisering Sævar Solheim Folkehelsekoordinator Siri Merete Alfheim Seniorrådgiver Ove Røys

13 Plandag 8. september Bakgrunn for samlingen: Samfunnsplanlegging er en utpreget styringsaktivitet og er derved tett linket opp mot strategisk tenkning og ledelse. Emnet bør således være meget relevant for den aktuelle målgruppen for denne samlingen. Kunnskap om planlegging varierer nok imidlertid ut fra gruppens tverretatlige sammensetning og sammensatte arbeidsfelt. Et sentralt formål med samlingen blir da å sette fokus på plansystemets oppbygging, som grunnlag for samhandling og en mer felles forståelse av planprosesser, planbehov og konkrete rammer og formaliteter som ligger til grunn for planarbeidet. Programmets hovedinnhold kan grovt sett deles inn i to deler der første del fram til lunsj har som siktemål å gi et innledende «sveip» gjennom planhistorien og teori / lovverk som har ledet fram dagens plansystem. Etter lunsj legges det opp til aktivt arbeid i grupper eller «verksted» med fokus på Karmøy kommunes utfordringsbilde de kommende årene med strategier og planleggingsprosesser som bør iverksettes for å møte disse utfordringene. Program: Kl ( med innlagte pauser ) Emner: Planhistorikk, teori, lovverk, planleggerrollen, plansystemets oppbygging med mer. Formål: Etablere et felles «fundament» og felles forståelse for planleggingens grunnlag, sammenhenger og system. Hensikten er å etablere et grunnlag for å drøfte konkrete utfordringer, strategier og prioriteringer i programmets del 2 etter lunsj. Ca ( med innlagte pauser) Gruppearbeid/ «Verksted» Formål: Fokus på Karmøy kommunes utfordringer i de kommende årene, både som samfunn og organisasjon. Siktemålet med denne delen av programmet, i tillegg til den læring som en slik arbeidsform innebærer, er å drøfte- og skissere en innledende konkretisering av hvilke planprosesser og plandokumenter som skal inngå i kommunens planstrategi for den kommende 4- års perioden. Praktisk gjennomføring: Samlingen gjennomføres av seniorrådgiver Ove Røys og de ulike delene av programmet henger tett sammen. Det er derfor viktig at deltakerne er til stede på hele samlingen, samt at oppmøte skjer i god tid før oppstart kl

14

15 for god samhandling i planprosesser Forståelse Forankring Felles visjoner og mål Forpliktelse Selvfølgeligheter men kan være greit å minne seg selv på fra tid til annen

16 Byråkratiske lakeier Representanter fra «Byen vår Kopervik» Representanter fra formannskapet Planprosess i Kopervik

17 Medvirkning forplikter

18

19 Skape aksept for at. Veien blir til mens en går.

20 Undertegnedes lærebok på NTH for 40 år siden.. Emnet er aktuelt i dag også!

21 Samhandling på «gamlemåten» Hva synes dere om dette?

22 Utstillinger, bylab, festivaler og happenings etc. blir ofte idealer Men hvordan skape framtidsbilder med mindre ressursbruk?

23 Et bilde sier mer enn tusen ord. Wikipedia: «Et bilde sier mer enn tusen ord» eller «et bilde er verdt tusen ord» (a picture is worth a thousand words) er et engelsk uttrykk. Frasen kommer fra amerikansk reklame på 1920-tallet som feilaktig hevdet dels at det kom fra en kjent japansk filosof og dels at det var et kinesisk ordspråk. [ Frasen viser til forestillingen om at en idé kan formidles bedre og mer effektivt med ett bilde enn med en beskrivelse med mange ord.

24 Framtidens Åkrehamn Byen ved havet eller byen ved veien?

25 Hvordan transformere havneområdet?

26 Hva kan vi gjøre med gågata i Kopervik?

27 Gågata

28 Inn for landing Litt om folk og bilder og slikt.. Det var litt om folk, samhandling og bilder og slikt.. «Det var ikke noe rosenrødt svart/hvitt bilde jeg tegnet her» Kjell Magne Bondevik

29 3 nøkler til smart samfunnsplanlegging Etablere et fundament av felles forståelse. Benytt visuelle illustrasjoner i samhandlingsprosessene - ikke kompliserte faguttrykk og plankart som krever masterutdannelse for å forstå. Samfunnsplanlegging krever samhandling av aktører med allsidig kompetanse. Det er ofte i grensesnittet mellom ulike kompetanser at de smarte løsningene oppstår. For å få til godt samspill må det være likeverd med fokus på å se ressurser hos de ulike aktørene. Byråkratisk forvaltningstradisjon må vike i slike prosesser.

30 Takk for meg!