Dette er OBOS. Eid av medlemmer. Norges største boligbygger. Medlemmer fordelt etter OBOS regioner

Transkript

1 4 / DETTE ER OBOS Dette er OBOS Norges største boligbygger Eid av medlemmer OBOS er Norges største boligbygger og en av de største i Norden. OBOS driver utvikling, produksjon og salg av eiendom og bolig, og har i tillegg virksomhet innenfor eiendomsmegling, eiendomsforvaltning, rådgivning, bankvirksomhet, forsikring, utleie av eiendom og fornybar energi. Virksomheten foregår i Norge, Sverige og Danmark. Hovedkontoret er i Oslo. OBOS er et samvirkeforetak som er eid av sine medlemmer. I OBOS blir overskuddet beholdt i virksomheten, til beste for eierne og samfunnet. Vi har medlemmer i de fleste av Norges kommuner og er etablert i de største byregionene. Ved utgangen av hadde OBOS medlemmer det høyeste antall noen gang. Gjennom året kom det nyinnmeldinger, og 842 medlemmer kom til gjennom fusjonen med Ensliges Landsforbunds Boligbyggerlag. Medlemmer fordelt etter OBOS regioner Oslo/Akershus 64% Innlandet 7% Østfold Hordaland Vestfold 5% Rogaland 3% Nord Vest 2% Midt Norge 1% Øvrige

2 DETTE ER OBOS / 5 Nøkkeltall Driftsinntekter Resultat før skatt Solgte boliger Rapportert etter IFRS fra og med 215 Rapportert etter IFRS fra og med Antall ansatte i 854 Sverige år på innbyggernes side OBOS ble stiftet i Det første borettslaget stod ferdig på Etterstad to år etter. I 1931 inngikk OBOS en avtale med Oslo kommune om å være kommunens byggende organ. Utover i 196- og 197-årene ble OBOS-navnet særlig knyttet til den store utbyggingen av Oslos drabantbyer som Manglerud, Oppsal, Tveita, Ammerud og Romsås. Hele Holmlia er bygget på 198-tallet. Fra 1982 ble prisreguleringen på borettslagsboliger opphevet. Fra å være et boligbyggelag i et prisregulert marked, er OBOS en boligbygger som konkurrerer på samme vilkår som andre. OBOS er Norges største boligorganisasjon og er til stede i store deler av landet. Fra starten i 1929 og fram til i dag har OBOS bygget over 1 boliger. er inkludert helårstall for BWG Homesselskapene. Tallet er et bruttotall som inkluderer alle boliger i samarbeidsprosjekter. Aktiviteter i Norge Brutto solgte nye boliger Brutto ferdigstilte boliger Brutto igangsatte boliger

3 6 / VIRKSOMHETSOMRÅDENE Forretningsområdene Boligutvikling Boligutvikling er en hovedaktivitet i OBOSkonsernet. Boligbyggingen i Norge, Sverige og Danmark er samlet i divisjonen for boligutvikling. I Norge skjer aktiviteten gjennom selskapene OBOS Nye Hjem, OBOS Fornebu og Block Watne. I Sverige skjer aktiviteter gjennom OBOS Sverige og gjennom Kärnhem. For OBOS Sverige skjer salget gjennom varemerkene Myresjöhus og SmålandsVillan. Næringseiendom Aktiviteten innen næringseiendom skjer gjennom OBOS Forretningsbygg AS. OBOS Forretningsbygg investerer hovedsakelig i kontorer, kjøpesentre, forretningslokaler, hoteller, sykehus og skolebygg. De fleste prosjekter i byer og tettsteder kombinerer i dag bolig og næring, noe som gir OBOS Forretningsbygg en viktig rolle i byutviklingsprosjekter. Forvaltning og rådgivning Forvaltning og rådgivning er et kjerneområde i OBOS-konsernet og utøves på to hovedom råder; forretningsførsel og teknisk rådgivning. Forretningsførsel omfatter administrativ og økonomisk bistand og rådgivning primært til styrer i boligselskaper, samt innkreving og regnskaps førsel for denne kundegruppen. Teknisk rådgivning omfatter i hovedsak ingeniørbistand til byggeiere innen ulike fagområder, både boligbygg og næringsbygg. Bank, forsikring og eiendomsmegling OBOS-banken er en fullservicebank med vekt på bolig og eiendom. Banken er landsdekkende, men med hovedfokus der kjennskapen til OBOS er høyest, primært Oslo og Akershus. OBOS Forsikring AS selger eiendomsforsikring til OBOSkonsernets forvaltningskunder, samt privat skadeforsikring. OBOS tok i en strategisk beslutning om å selge selskapet. OBOS Eiendomsmeglere AS har 17 avdelingskontor som dekker store deler av Sør-Norge, med fokus på Oslo og Akershus.

4 STRATEGI / 7 Ny strategi vektlegger samfunnsrollen Styret i OBOS vedtok i en ny visjon for konsernet: «OBOS bygger framtidens samfunn og oppfyller boligdrømmer». Visjonen inngår i en ny strategi fram mot 221. Strategien slår fast at OBOS skal skape verdier gjennom å utøve samfunnsansvar, skape merverdi for medlemmene og oppnå lønnsom vekst over tid. Dette støttes av fem hovedprioriteringer: Ha fornøyde medlemmer og kunder, ta grønt ansvar, forvalte verdier, være best på bolig, bank og forsikring, samt utvikle byer og steder. Strategien er en naturlig videreutvikling av OBOS tidligere strategi, med en ekstra betoning av konsernets ambisjon og forpliktelse som samfunnsutvikler. Ett OBOS De fleste ansatte har vært med i prosessen for å utvikle strategien. Dette gjenspeiles også i den ferdige strategien, som tydeliggjør at konsernet skal være «ett OBOS», gjennom et felles fundament i visjon, verdier, tankesett og strategisk retning. ETT OBOS FELLES FUNDAMENT Visjon Verdier Tankesett Strategisk retning

5 8 / PÅGÅENDE PROSJEKTER Møllestranden borettslag Sted: Bergen, Hordaland Arkitekt: Tippetue Arkitekter Utbyggerselskap: OBOS Nye Hjem Gladengen park Sted: Ensjø, Oslo Arkitekt: Torstein Ramberg Utbyggerselskap: OBOS Nye Hjem