Magne Vik Arbeids- og organisasjonspsykolog Tlf

Transkript

1 Magne Vik Arbeids- og organisasjonspsykolog Tlf Magne er utdannet psykolog med fordypning i arbeids- og organisasjonspsykologi. Han har en solid faglig plattform og 20 års erfaring som organisasjonspsykolog og konsulent innenfor organisasjons- og ledelsesområdet. Magne er partner i selskapet og har vært sentral i å bygge opp PBs ledelses og organisasjonstjenester. Magne har en bred og sammensatt konsulenterfaring fra en rekke ulike virksomheter. Han har de senere årene arbeidet mye med lederutvikling, lederveiledning/coaching, lederopplæring og ledergruppeutvikling. Magne har også arbeidet mye med arbeidsmiljøkartlegging og utvikling. Han har håndtert mange krevende konflikter, klage- og varslingssaker de senere årene. Magne er resultatorientertog har stor arbeidskapasitet. Han er kvalitetsbevisst og samvittighetsfull i sitt arbeide, er analytisk, skriftlig og verbalt sterk. Magne er opptatt av å møte kundens behov, yte god service og skape gode kunderelasjoner.. Utvalgt erfaring og kompetanse Utforming og ledelse av lederutviklingsprogrammet LUP, Avinor Oppdraget bestod i gjennomføring av lederutviklingsprogrammer for 18 ledere i Avinor. Programmets målsetting var å utvikle kompetente og effektive ledere gjennom styrking av den grunnleggende forståelse av lederrollen og utvikling av basale lederferdigheter. Programmet la stor vekt på personlig utvikling av eget lederskap og den relasjonelle delen av ledelsesutøvelsen. Hovedmodellen har vært for ledere rekruttert i hele Avinorsystemet og hatt en varighet av 3 x 5 dager med personlige utviklingsog arbeidsplaner mellom samlingene. Programmet tok for seg temaer som forståelse av lederrollen, kommunikasjon og motivasjon, nødvendige samtaler og konflikt, team og kulturutvikling. Arbeidsformen er en blanding av undervisning, øvelser, felles refleksjon og arbeid i basisgrupper. Oppdragsgiver og deltakere har uttrykt stor grad av tilfredshet med LUP og det representerte en felles plattform i Avinor relatert til ledelse. Varslings- og klagesaker Magne har de siste 3 årene gjennomført om lag femten undersøkelser av klager og varsler relatert til mulige brudd på arbeidsmiljøloven. Magne har utviklet kompetanse og erfaring til å møte komplekse og sammensatte saker på en profesjonell og fagetisk forsvarlig måte. Magne er opptatt av å tilby forutsigbare og ryddige prosesser innen et fagområde hvor virksomhetens kompetanse er svært varierende og til dels mangelfull. Kursing og undervisning Magne er en mye brukt foredragsholder som er i stand til å vinkle faglige temaer på en levende og relevant måte og får gjennomgående svært gode tilbakemeldinger på dette. Eksempler på temaer som Magne ofte foredrar om er: Nødvendige samtaler, konfliktforståelse og håndtering, endring av organisasjonskultur, kjennetegn ved gode endringsprosesser, håndtering av motstand, endring av livsstil og endringsfokusert veiledning, motiverende intervju, Ekspertise Lederveiledning Lederopplæring Ledergruppeutvikling Konflikthåndtering Arbeidsmiljøutvikling Arbeidsmiljøkartlegging Kartlegging av alvorlige varslings- og klagesaker Krisehåndtering Utdanning Cand. Psychol. (psykolog), Universitetet i Oslo Sosialøkonomi grunnfag universitetet i oslo 2-årig fordypningsprogram for spesialitet i arbeids- og organisasjonspsykologi, IAP Arbeidserfaring d.d: PB Organisasjon og Ledelse AS Organisasjonspsykolog Utdanningsetaten i Oslo Organisasjonspsykolog PPT jovedkontor Oslo PPT Oslo sektorleder for kontor med 25 medarbeidere

2 PROSJEKTERFARING Lederutvikling 2016 Departementenes sikkerhets og servicesenter, DSS Lederuviklingsprogram for 40 ledere uten personalansvar. 6 amlingr i løpet av et år med Avinor Lederutviklingsprogram for ledere på alle nivåer i Avinor (LUP). 3 x 5 dagers varighet med deltakere Oslo kommune. Bydel Nordre Aker Utvikling og gjennomføring av lederprogram for barnehagestyrere Oslo kommune. Bydel Sagene Kanvas Lederutviklingsprogram for alle ledere i bydelen. Lederutviklingsprogram for daglige ledere og pedagogiske assistenter Helseforetakenes Topplederprogram Lederutvikler og basisgruppeveileder. 10 ukers varighet med 25 deltakere Norges Automobilforbund (NAF) Utvikling av lederplattform og lederutviklingsprogram for alle ledere med personalansvar Oslo kommune Utdanningsetaten SAS Handelshøyskolen BI Ledersamlinger for alle skoleledere i ulike tema som endringsledelse og oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelser. Lederutviklingsprogram i cabinledelse for stuerter. Ukes varighet for alle stuerter i SAS

3 Omstillingsbistand, lederutvikling og rådgivning Veiledning av ledere fra virksomheter tilknyttet Psykologbistand Leder- og yrkesrolleveiledning, støtte i omstilling og nedbemanningsprosesser, håndtering av mobbing og trakassering, samarbeidsproblemer og konflikter på arbeidsplassen, veiledning relatert til nødvendige samtaler og oppfølging av krevende medarbeidere. Eksempler på sentrale kunder; Handelshøyskolen BI, Avinor, Oslo kommune, Ulike departementer og direktorater, UDI m.fl Ledergruppeutvikling Trygg Trafikk Ledergruppe- og arbeidsmiljøutvikling Finansklagenemda Ledergruppeutvikling og lederveiledning for toppledergruppen Fiskeri- og kystdepartementet Leder-, ledergruppe og arbeidsmiljøutvikling 2013 Oslo Vinterpark Ledergruppeutvikling Utdanningsetaten i Oslo Ledergruppeutvikling og lederveiledning for 4 Osloskoler Norges Automobilforbund NAF Lederteamutvikling konsernledergruppen Kartlegging og utvikling av arbeidsmiljø og organisasjonskultur 2016 Høgskolen i Lillehammer Lederopplæring i oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelser Making Waves Tilpassing, gjennomføring og oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelse Nasjonalt folkehelseinstitutt

4 Avinor Opplæring av alle ledere i oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelse. Oppfølging av to avdelinger med samlinger for medarbeidere og lederveiledning Arbeidsmiljøutvikling og kulturutvikling tårntjenesten OSL. Lederveiledning og medarbeidersamlinger Sykehuset innlandet Lillehammer Rådhuset i Oslo 2013 Oslo politidistrikt Kripos Arbeidsmiljøutvikling for flere avdelinger. Lederstøtte og medarbeidersamlinger Utarbeidelse, gjennomføring og oppfølging av medarbeiderundersøkelse om opplevd sikkerhet og sikkerhetskultur, samt kulturprosess samhandling Arbeidsmiljøkartlegging Framstillingstjenesten Oslo Tinghus Arbeidsmiljøundersøkelser for 2 avdelinger Nydalen videregående skole 2010 Lydrommet as Kulturutvikling personal og ledergruppeutvikling i forbindelse med etablering av ny videregående skole i Nydalen Arbeidsmiljøundersøkelse med påfølgende lederteamutviklingsprosess Åsen voksenopplæring 2009 Statens vegvesen Kultur og samhandlingsprosess. Fellessamlinger og ledergruppeutvikling Oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelse i en avdeling 2006 Norges Idrettshøyskole Arbeidsmiljø-/kulturutvikling avdeling En rekke organisasjoner Gjennomført en rekke intervjubaserte arbeidsmiljøkartlegginger. De siste årene har noen av disse vært gjennomført med utgangspunkt i metoden faktaundersøkelse. Referanser oppgis ikke av hensyn til konfidensialitet. Kontaktpersoner hos tidligere oppdragsgivere kan oppgis på forespørsel.

5 Konflikthåndtering og trakassering En rekke organisasjoner Arbeidet med konflikt og trakassering spenner fra veiledning av ledere og HRpersonale til veiledning og oppfølging av berørte parter i konflikt/trakasseringssaker. Referanser oppgis ikke av hensyn til konfidensialitet. Undervisningsoppdrag om konflikthåndtering for en rekke organisasjoner som Avinor, Handelshøyskolen BI, Kirkens Nødhjelp, Securitas, Utdanningsetaten i Oslo 2015 Finansklagenemda Utvikling av rutiner for konflikthåndtering og harde personkonflikter, utilbørlig opptreden og trakassernig. Opplæringsprogram for ledergruppen og alle medarbeidere Handelshøyskolen BI Utvikling av rutiner for konflikthåndtering og for håndtering av harde personkonflikter, utilbørlig opptreden og trakassering. Opplæringsprogram for ledere 2014 Making Waves Utvikling av rutiner for konflikthåndtering og for håndtering av harde personkonflikter, utilbørlig opptreden og trakassering 2008 Høyskolen i Akershus Utvikling av rutiner for konflikthåndtering og opplæring av ledere og medarbeidere Endringsfokusert veiledning Helsedirektoratet Omfattende kursvirksomhet for Helsedirektoratet i hele landet. Undervisning og trening av helsepersonell i endringsfokusert veiledning i arbeid med endringer i levesett. Utvikling av undervisnings- og selvhjelpsmateriell.

6 Nordland kommune 7-dagers program i endringsfokusert veiledning for helsepersonell ved Friskvernsentre og rehabiliteringsinstitusjoner. 2 gjennomføringer 2014 Frisklivssentralen Alstahaug 7-dagers program i endringsfokusert veiledning for helsepersonell 2014 Bodø kommune 3-dagers program i endringsfokusert veiledning for HR-personell Krisehåndtering Deltakelse i utdanningsetatens kriseteam med ansvar for ansatte Ansvar for utvikling av rutiner og direkte bistand ved hendelser ansatte i Osloskolen, Deltaker i ulike kriseteam Nøkkelroller i kriseteam for ulike virksomheter blant annet SAS, Norwegian, Flytoget, Kirkens Nødhjelp m. fl Gjennomføring av krisøvelser for ulike virksomheter i samarbeid med Norwegian Crisis Managment Gjennomføring av øvelser i bedrifter som Statoil, Jotun, NVE, boligsamskipnaden Uio, Lørenskog kommune, Norwegian og SAS ØVRIGE KURS 2014 Kurs i HR-arbeid med Bård Kuvaas, professor i organisasjonspsykologi v/bi Kurs i arbeidsrett med arbeidsrettsadvokat Harald Pedersen Kurs i Faktaundersøkelser ved professor Ståle Einarsen

7 Kurs i KOR måling av kundetilfredshet/endring, PHD Scott Miller Sertifisering Cut-E, 360 målingsverktøy, psykolog Espen Skorstad