Kurskatalog. NAV Østfold Arbeidslivssenter. Side 1

Transkript

1 Kurskatalog NAV Østfold Arbeidslivssenter Side 1

2 Sammen om et mer inkluderende arbeidsliv i Østfold Velkommen til vårens utgave av kurskatalogen for NAV Østfold Arbeidslivssenter! Katalogen er tematisk inndelt etter fargekoder. Disse er inkluderende arbeidsliv generelt, forebyggende og helsefremmende arbeid, IA-ledelse, inkludering av personer som står utenfor arbeidslivet (delmål 2), seniorpolitikk (delmål 3) og systemrettet sykefraværsoppfølging. I tillegg finner du oversikt over oss som jobber på arbeidslivssenteret med bilde og kontaktinformasjon bakerst i katalogen. Vi har et godt samarbeid med IA-rådet i Østfold - et partssammensatt råd som inspirerer, utfordrer og koordinerer aktiviteter mot IA-avtalens parter i fylket. Vi ber deg også følge med på våre nyhetsbrev og Idébanken ( en del av NAV, er et nettsted med et oppkomme av gode idéer og historier om vellykket inkludering og helsefremming på arbeidsplassen. Vel verdt et besøk! Har du spørsmål til kursene, kan du kontakte din IA-rådgiver eller kursholder direkte. Du finner oversikt over alle rådgiverne våre med kontaktinfo bakerst i katalogen. Vi hjelper deg gjerne! NAV Østfold Arbeidslivssenter Side 2

3 Inkluderende Arbeidsliv Temabasert innholdsfortegnelse Organisasjoner og hvordan vi overlever dem side 4 «Men er vi ikke en IA bedrift da?» side 5 Erfaringsseminar 2016 side 6 Grunnkurs i inkluderende arbeidsliv side 7 Forebyggende og helsefremmende arbeid Helsefremmende arbeidsplasser - workshop side 8 Relasjonskompetansen gir trivsel og glede! side 9 Snarvei til økt trivsel side 9 Sees-i-morgen! side IA-ledelse Tillitsvalgte og verneombudets rolle i IA arbeidet side 12 Coaching for ledere side 12 Inspirasjonsleder ditt nye jeg side 13 Inkludering av personer som står utenfor arbeidslivet Inkludering en kilde til god arbeidskraft side 14 Seniorpolitikk i et livsfaseperspektiv Seniorpolitikk i praksis: hva, hvordan, hvorfor? side 15 Systemrettet sykefraværsoppfølging Grunnkurs i sykefraværsoppfølging side 16 Rettigheter og plikter ja takk begge deler! side 16 Hvordan skrive gode oppfølgingsplaner Side 17 Oversikt over rådgivere side Side 3

4 Inkluderende Arbeidsliv ORGANISASJONER og hvordan vi overlever dem Grupper og organisasjoner bygges og brukes av mennesker som verktøy for å levere noe - hovedoppgaven. Det lages roller og rutiner og prosedyrer, utdanninger, kurser og trening, risikoanalyser og prognoser. Mål besluttes. Den målrasjonelle organisasjonen. Likevel kan vi iblant konstatere at for lite skjer, alternativt i andre retninger enn forventet. Frustrasjoner, konflikt, jobbfravær og savn av god kommunikasjon- trekker iblant i ulike grad energien vekk fra det vi egentlig forventes å gjøre. Dette er ett resultat av den psykodynamiske organisasjonen, - uformelle prosesser som sameksisterer, bevisst men til store deler mindre bevisst, parallelt med den formelle organisasjonen. Iblant går begge systemene i takt, medens ulike former av utfordringer, kan resultere i energitap kostbart både for den enkelte, som for bedriften. I slike tilfeller kan det være nyttig med ekstern bistand og gjennomlysning av hemmende og fremmende faktorer og hva skal til for at åpne for utvikling og fremdrift. NAV Arbeidslivssenter Østfold tilbyr konsultasjon & veiledning ved skiftende behov, eksempelvis som når. det ønskes bistand med gruppe/ organisasjonsanalyse for økt forståelse av pågående prosesser, som underlag for gangen videre ledere og andre nøkkelfunksjoner trenger økt kunnskap omkring ledelse, samhandling og grupperelasjoner det skal planlegges og designes utviklingstiltak Organisasjonspsykolog Bjørn Josefsson, rådgiver ved ALSØ, har lang og bred erfaring med konsultasjon til bedrifter og organisasjoner i offentlig og privat sektor. Er dette interessant, ta kontakt med Bjørn Josefsson eller din IA-rådgiver. Side 4

5 Inkluderende Arbeidsliv «Men er ikke vi en IA-bedrift da?» Om praktisk IA-arbeid, erfaringer og utfordringer, og betingelser for å få det til «Men er ikke vi en IA-bedrift da?» hører vi ofte fra ansatte i IA-virksomheter. Jobbhverdagen ute i IA-virksomhetene innebærer strenge krav til produksjon og drift. På Arbeidslivssenteret erfarer vi at det da kan oppstå uenigheter mellom ansatte og ledelse om hvilke hensyn som skal veie tyngst i arbeidet med å følge opp og forebygge sykefravær. Å være en IA-bedrift betyr nettopp at arbeidsgiver og ansatte forplikter seg til systematisk samarbeid om å utvikle felles IA-mål og strategier. Partssamarbeid, god intern kommunikasjon og informasjon er avgjørende for å etablere felles forståelser av hva det innebærer å være ansatt i en IA bedrift, og for å lykkes med IA-arbeidet. Med bakgrunn i IA-avtalens intensjoner og forpliktende elementer, samt erfaringer fra det praktiske IA-arbeidet, kan vi tilby rådgivning overfor ledere, tillitsvalgte og verneombud. Målet med en slik prosess er å kartlegge utfordringer og diskutere hva som kan være relevante tiltak innenfor IA-området, gjennom et analytisk blikk utenfra. Stikkord: Arbeidsplassen er arenaen De ansattes aktive involvering og medvirkning i de styrende organer Samspill arbeidsgiver-arbeidstaker; ansvarliggjøring og dialog Organisering og tilrettelegging; rettigheter og plikter Handlingsrommet for tilrettelegging; går det noen yttergrense? Individuell oppfølgingsplan (IOP); planens betydning for oppfølgingsarbeidet Ansvarlig: Helge Bergheim er organisasjonssosiolog, og har erfaring fra metodisk kartleggingsog analysearbeid fra Riksrevisjonen og Fylkeskommuner, metode- og tilsynsarbeid på IAområdet fra Arbeidstilsynet, i tillegg til mange års erfaring som IA-rådgiver ved NAV Arbeidslivssenter Østfold. Sentralt for jobberfaringene hans er kartlegging og analyse av sammenhenger mellom mål og oppnådde resultater, og organisasjoners driftsvilkår og rammebetingelser. Er dette interessant, ta kontakt med Helge Bergheim eller din IA-rådgiver. Side 5

6 Inkluderende Arbeidsliv Årets Erfaringsseminar i Østfold Erfaringsseminarene er en årlig seminarrekke som arrangeres i samarbeid med IA-rådet i Østfold. Seminarene gjennomføres med i hovedsak likt program på ulike steder i Østfold; Moss, Askim, Sarpsborg, Fredrikstad og Halden. Denne våren er valg av tema under planlegging. Spennende program og inspirerende foredragsholdere blir kunngjort om ikke lenge. Seminarene er åpne for både IA-virksomheter og andre interesserte. Virksomhetene oppfordres til å delta med både ledere, tillitsvalgte og verneombud, for å få best utbytte av seminaret. Velkommen! Her fra fjorårets paneldebatt på Inspiria, Sarpsborg med f.v. Ulf Lervik (LO), Erik Dahl-Hansen (Norsk Industri), Espen N. Evensen (NHO) og Kari Edvardsen (NAV) Side 6

7 Inkluderende Arbeidsliv Grunnkurs i Inkluderende arbeidsliv - med endringene i den nye IA-avtalen Kursbeskrivelse: Målet er å få kjennskap til inkluderende arbeidsliv. Hva innebærer det å være IAvirksomhet - for leder, tillitsvalgte, verneombud og ansatte. Temaer: rettigheter og plikter, fordeler og virkemidler, rutiner for sykefraværsoppfølging. Målgruppe: Ledere, tillitsvalgte og verneombud. Tid: Varighet 2 3 timer. Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Kursholder: Per Erling Olsen Side 7

8 Forebyggende og helsefremmende arbeid Helsefremmende arbeid mer enn en fruktkurv! Helsefremmende arbeid handler om forhold som forebygger, opprettholder og fremmer helse gjennom økt mestring, motstandskraft og overskudd. Hvordan kan arbeidsplassen bidra til dette? Dette påvirkes i samspill mellom individ og omgivelser, som for eksempel relasjoner til leder og kolleger, mulighet til innflytelse over arbeidet, belønning, balansen mellom krav og kontroll i arbeidet, sosial støtte og det fysiske arbeidsmiljøet. Involvering er sentralt. I praksis handler forebyggende og helsefremmende arbeid om å skape gode prosesser der ledelse og ansatte samarbeider om hva en god arbeidsplass er for dem. Trivsel, friskfaktorer, langtidsfrisk, jobbengasjement og arbeidsglede er prosesser vi tilbyr praktisk bistand til å jobbe med, gjennom de ulike leveransene under. Workshop i helsefremmende arbeidsplasser Hvordan kan din arbeidsplass bli mer helsefremmende? Hva ER egentlig en helsefremmende arbeidsplass, og hvorfor kjennetegnes ofte disse av mer enn en fruktkurv på pauserommet? Få svar på dette gjennom eksempler og trening i bruk av ulike verktøy, metoder og tiltak for å jobbe med helsefremmende prosesser på din arbeidsplass. Kurset passer for ledere, HR-personell, verneombud og tillitsvalgte med interesse for arbeidsmiljøutvikling og HMS-arbeid. Vi tilbyr bistand i å gå fra ord til handling! Målgruppe: Ledere, HR-rådgivere, tillitsvalgte og verneombud. Tid: kl (lunsj serveres kl ) Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker. 15 plasser. Påmeldingen er bindende. Gro Momrak og Karianne Nyheim Stray Side 8

9 Forebyggende og helsefremmende arbeid Relasjonskompetanse gir trivsel og arbeidsglede! Hvordan kan økt bevissthet rundt gode relasjoner på arbeidsplassen føre til et arbeidsmiljø hvor dere trives, er hverandres støttespillere og gjør hverandre gode? Kurset er en prosess med fokus på samspill mellom kolleger. Teori og refleksjon underbygges gjennom gode, praktiske øvelser. Etter kursets slutt skal dere ha en forståelse av hvor viktig gode relasjoner er for et godt arbeidsmiljø og gode resultater. Målgruppe: Kurset er for hele personalgrupper (leder sammen med sine ansatte). Tid: eller to dager á 3 timer Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Camilla Sævareid/ Frank Stensland eller Gro Momrak/ Ingvar Ramstad Snarvei til økt trivsel Bli bevisst på hvordan du kommuniserer, hvordan du kan takle stress for å skape en helsefremmende arbeidssituasjon og hva som kjennetegner en arbeidsplass med god trivsel. Vi tar opp spørsmålene hvordan vi lettere kan forstå hverandre og hvordan du raskt kan oppnå tillit, forståelse og respekt. Kurset vil gi deg større bevissthet rundt din kommunikasjon. Målgruppe: Ledere, HR-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud. Tid: Varighet 3 timer Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Elise Johannessen og Hilde M. Liverud Side 9

10 Forebyggende og helsefremmende arbeid SEES I MORGEN fra jobbnerver til jobbnærvær! Grunnkurs i arbeid og psykisk helse Innhold: Har du ansatte eller kolleger du opplever «sliter», har «møtt veggen», er «deppa»? Kjente beskrivelser, men hva handler det om? Er det myter vi kan avlive gjennom kunnskap om psykiske helseplager, konsekvenser for jobbfungering og fokus på ressurser? Vi tror det og inviterer til påfyll og refleksjon rundt dette. Den nødvendige og gode samtalen, roller og ansvar for ledere, tillitsvalgte og verneombud, og NAVs virkemidler er også temaer som gjennomgås. Målgruppe: Ledere, HR-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud. Kurset er åpent for alle også virksomheter uten IA-avtale. Tid: kl Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker Påmeldingen er bindende. Enkel lunsj serveres. Gunnar Samuelsen, Aud Måleng og Mette Eriksen Arbeid og psykisk helse - bedriftsinterne kurs Sees i morgen-konseptet kan også tilbys som bedriftsinterne kurs. Dette gjelder både grunnkurset og fordypningskursene. Etter nærmere avtale kan det også være aktuelt å levere skreddersydde løsninger til bedrifter som har, eller ønsker å ha, Arbeid og psykisk helse som en del av sin IA-mål- og handlingsplan. Målgruppen vil være alle ansatte i IA-virksomheter, minimum 15 deltakere. Kursene skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Gunnar Samuelsen, Karianne Nyheim Stray, Aud Måleng, Camilla Ø. Sævareid, Frank Stensland og Mette Eriksen. Side 10

11 Forebyggende og helsefremmende arbeid Stressmestring i et psykisk helse perspektiv Målet med kurset er å gi deltakerne økt kunnskap og kompetanse til å identifisere og håndtere stressrelaterte situasjoner. Hva er stress og hvordan reagerer kroppen når den blir utsatt for stress? Hvorfor er det viktig å vite noe om stress og hva kan vi gjøre for å redusere det? Øvelser og tiltak for å mestre stress. Tid: kl Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker Kurset kan også skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere Camilla Ø. Sævareid og Frank Stensland Konflikter - hvordan forstå, forebygge og håndtere konflikter Kursinnhold Når er det en konflikt når er det ikke Hvordan konflikter utvikles Når snakker vi om brudd på norsk lov og hvem har ansvaret Hvordan forebygge og håndtere konflikter Målet Gi deltakerne en innføring i hvordan jobbe systematisk for å forebygge og håndtere konflikter Tid: , kl Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker For å få best mulig utbytte, anbefales det at deltakerne har gjennomført grunnkurset. Påmeldingen er bindende. Enkel lunsj serveres. Mette Eriksen, Gunnar Samuelsen og Aud Måleng Side 11

12 Tillitsvalgtes og verneombudets rolle i IA-arbeidet IA - ledelse Avtalen om Inkluderende Arbeidsliv er en partsavtale mellom arbeidsgiver, representanter for arbeidstakere og myndighetene ved NAV. Hovedmålsettingene med IA-avtalen er å redusere sykefraværet og forhindre utstøting fra arbeidslivet. Samarbeid mellom de involverte partene er en forutsetning for oppnå målsetningen. Kurset gir en grunnleggende innføring i IA-avtalens idé og intensjon, og hvilken viktig rolle tillitsvalgte og verneombud har i dette arbeidet. Tid: Varighet 2 3 timer. Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Steinar Friberg, Morten Sørfjordmo, Per Erling Olsen, Mili Dzabic Coaching for ledere Ønsker du fornøyde medarbeidere som setter seg mål og når dem? Med coaching kan du gjøre dette til virkelighet. På vårt kurs vil du få teori og praktiske teknikker til bruk i hverdagen. Grunnleggende kommunikasjon, coaching i teori og praksis, hva påvirker mennesker og får dem til å gjøre valg. Lær når og hvordan coaching kan være et nyttig verktøy og bli mer bevisst på egen adferd og hvordan du påvirker andre. Målgruppe: Ledere med personalansvar i IA-bedrifter. Kurset går over to dager og det er en forutsetning at du deltar på begge dagene. Tid: og , kl begge dager Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker. Påmeldingsfrist: Bindende påmelding Marianne Myhren og Eva Mølmen Side 12

13 IA - ledelse Inspirasjonsleder - ditt nye jeg? Hva inspirerer deg og hvordan kan du inspirere andre? Skap trivsel og arbeidsglede ved å få fram dine medarbeideres «beste jeg». Vi omsetter tørre fakta til praktiske metoder du raskt kan ta i bruk. Tar du sjansen på å bli en inspirasjonsleder? Du kan risikere motiverte medarbeidere som gleder seg til å gå på jobb. Forskning viser blant annet at humor og arbeidsglede er helt sentralt for motivasjon, prestasjon, omdømme og lavt sykefravær i enhver virksomhetskultur. Avgjørende for engasjement og glød er om lederen skjønner hvem medarbeideren er - ikke bare hvilke kunnskaper og ferdigheter som tas med inn i jobben, men hva som driver den enkelte og motiverer til innsats. Teori og praktiske øvelser bygger på dette fokuset. Målgruppe: Ledere med personalansvar i IA-bedrifter. Kurset går over to dager og det er en forutsetning at du deltar på begge dagene. Tid: og , kl begge dager Sted: NAV Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker. Påmeldingsfrist: Bindende påmelding Marianne Myhren og Eva Mølmen Side 13

14 Inkludering av personer som står utenfor arbeidslivet Inkludering en kilde til god arbeidskraft Hvordan kan godt inkluderingsarbeid gi gevinst for virksomheten? Hva skal til for å lykkes? Hva er egentlig nedsatt funksjonsevne - og har det noen sammenheng med arbeidsevne? Hvordan kan godt inkluderingsarbeid gi gevinst for virksomheten? Få informasjon og veiledning om NAVs aktuelle virkemidler og strategier. Kurset kan bestilles og gjennomføres på arbeidsplassen, ta direkte kontakt med kursholdere. Marie Jørgenvåg og Anne Nordahl Berntzen Side 14

15 Seniorpolitikk i et livsfaseperspektiv Seniorpolitikk i praksis: «Hva, hvordan, hvorfor?» Fakta om seniorer i arbeidslivet. Når skal man starte med seniorpolitikk? Hvordan jobber vi med seniorpolitikk? Målet er å gi bevissthet om, og måloppnåelse på delmål 3 i IA-avtalen. Gode eksempler fra ulike bransjer og bedrifter. Målgruppe: Ledere, tillitsvalgte, verneombud og alle ansatte i virksomheten. Kurset gjennomføres på arbeidsplassen, ta direkte kontakt med kursholder. Varighet 1-2 timer. Maks antall pr. kurs 25 personer. Mili Dzabic, Gro Momrak og Aud I. Måleng Side 15

16 Systemrettet sykefraværsoppfølging Grunnkurs i sykefraværsoppfølging Kursdeltakerne skal få grunnleggende kunnskap om lover og regler som omhandler oppfølging av sykmeldte i virksomheten. Fokus på arbeidsplassen som hovedarena for oppfølging Viktige tidspunkter i sykefraværsoppfølgingen Individuell oppfølgingsplan for sykemeldte Rettigheter og plikter for arbeidsgivere og ansatte Hvor langt går arbeidsgivers tilretteleggingsplikt? Målgruppe: Ledere, HR-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud Dato: kl Sted: Nav Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker Påmelding er bindende. Det serveres enkel lunsj. Mili Dzabic og Per Erling Olsen Rettigheter og plikter ja takk begge deler! «Fra ord til praktisk handling på min arbeidsplass». Prosess ute i den enkelte virksomhet med leder, ansatte og tillitsvalgt rundt tilretteleggings- og medvirkningsplikten. Vi jobber med temaet ved bruk av aktiv involvering fra alle i form av dialog, øvelser og gruppearbeid. Tid: Varighet 2 3 timer eller etter avtale. Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta direkte kontakt med kursholdere. Gro Momrak, Ingvar Ramstad, Karianne Nyheim Stray og Ann-Margreth Adler-Nilsen Side 16

17 Systemrettet sykefraværsoppfølging Hvordan skrive gode oppfølgingsplaner for sykemeldte - åpent kurs Langvarig sykemelding kan få store sosiale og økonomiske konsekvenser. Det er derfor viktig å komme raskt tilbake i arbeid. Lær å skrive gode oppfølgingsplaner slik at du: kommer raskt i dialog med arbeidstaker vurderer muligheter og tiltak for å komme tilbake i arbeid formidler viktig informasjon til sykemelderen, NAV og andre støttespillere kommer i kontakt med NAV dersom du har behov for bistand Loven krever at den sykemeldte skal prøve seg i arbeidsrelatert aktivitet så tidlig som mulig og senest innen åtte uker. Målgruppe: Ledere, HR-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud Dato: kl Sted: Nav Østfold, Gamle Tindlundvei 3, Greåker Påmelding er bindende Det serveres enkel lunsj. Mili Dzabic og Per Erling Olsen Hvordan skrive gode oppfølgingsplaner for sykemeldte - bedriftsinternt Langvarig sykemelding kan få store sosiale og økonomiske konsekvenser. Det er derfor viktig å komme raskt tilbake i arbeid. Lær å skrive gode oppfølgingsplaner slik at du: kommer raskt i dialog med arbeidstaker vurderer muligheter og tiltak for å komme tilbake i arbeid formidler viktig informasjon til sykemelderen, NAV og andre støttespillere kommer i kontakt med NAV dersom du har behov for bistand Loven krever at den sykemeldte skal prøve seg i arbeidsrelatert aktivitet så tidlig som mulig og senest innen åtte uker. Målgruppe: Ledere, HR-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud Tid: Varighet 2 3 timer eller etter avtale. Kurset skreddersys etter bestilling, og arrangeres bedriftsinternt. Ta kontakt med din IA-rådgiver Side 17

18 Adler-Nilsen, Ann-Margreth Våre medarbeidere e Josefsson, Björn bjorn.josefsson@nav.no Bergheim, Helge Seniorrådgiver helge.bergheim@nav.no Jørgensen, Line Hilt line.hilt.jorgensen@nav.no Dzabic, Mili Seniorrådgiver mili.dzabic@nav.no Jørgenvåg, Marie marie.jorgenvag@nav.no Ekker, Cecilie Kjeldsen Cecilie.kjeldsen.ekker@nav.no Larsen, Jørgen Quist jorgen.quist.larsen@nav.no Eriksen, Mette mette.eriksen@nav.no Liverud, Hilde Marianne hilde.marianne.liverud@nav.no Friberg, Steinar steinar.friberg@nav.no Momrak, Gro gro.momrak@nav.no Johannessen, Elise elise.johannessen@nav.no Motzfeldt, Line Lervik line.motzfeldt@nav.no Side 18

19 Myhren, Marianne Våre medarbeidere Samuelsen, Gunnar Seniorrådgiver Mølmen, Eva Stensland, Frank Måleng, Aud Irene Stray, Karianne Nyheim Olsen, Per Erling Sørfjordmo, Morten Ramstad, Ingvar Hagberg, Hanne Administrasjonskonsulent / Coward, Leif Avdelingsleder Administrasjon Sævareid, Camilla Ø Clementsen, Per Ivar Avdelingsdirektør Kielland, Erik Avdelingsleder Side 19