ibedrift Nordland Bedre egenmestring av helseplager og forsterket IA-arbeid Aktiv samhandling mellom arbeidstaker, arbeidsplass, helse og NAV

Transkript

1 ibedrift Nordland Bedre egenmestring av helseplager og forsterket IA-arbeid Aktiv samhandling mellom arbeidstaker, arbeidsplass, helse og NAV Anders Bergkvist, Teamsjef Valnesfjord Helsesportssenter Arbeid og helse Åpen arena, Drammen

2 Dagens virkelighet Det er normalt å ha muskel-/skjelettplager og lettere psykiske helseplager (alminnelige helseplager) - ofte uspesifikke plager og sammensatt problematikk Disse alminnelige helseplagene utgjør 2/3 av alle sykemeldinger og er største uføreårsak Utfordringen: Hvordan bedre håndtere egne alminnelige helseplager i forhold til arbeid?

3 ibedrift Nordland Tar utgangspunkt i kjente viktige faktorer: Arbeidsplassen er normalt en god arena for håndtering av helseplager Å ta tak i utfordringer så tidlig som mulig er gunstig Viktig med nær samhandling mellom relevante parter, og samtidige prosesser styrker fremdriften Bruk av spisskompetanse, men med en ikke-formyndende formidlingsmodell > egne valg som skal være basert på kunnskap og forståelse Hvor lite er best?

4 ibedrift Nordland Sentrale aktører Deltakende virksomheter/avd. (ledere, HMS-gruppe og alle ansatte) NAV Arbeidslivssenter Nordland * NAV lokalt Valnesfjord Helsesportssenter * Fastlegene *) Ledelse i «to-spann» - arbeid og helse iht. avtaler

5 Virksomheter i ibedrift Nordland Oppstart høsten 2013: Bodø kommune Sentrum sykehjem Hovdejordet sykehjem Løding skole Saltstraumen skole Arbeidstilsynets svartjeneste Skatteopplysningen Nord NAV Kontaktsenter Nordland Saltvern og Bankgata tannklinikk Oppstart høsten 2014: Coop Nordland Coop Mega Rønvik ISS Nordland Ledere i alle avd. i Nordland og ansatte i Bodø, Fauske og Meløy Widerøe 2 avd. Posten Salten Nilsson 7 avd. Bodin VGS > 1000 arbeidstakere

6 ibedrift Nordland Bedriftstiltak (Kunnskap, holdninger, adferd) - NAV og VHSS Informasjon om muskel-skjelettplager og psykiske helseplager til alle på arbeidsplassen Holdningsskapende arbeid > IA, arbeidsmiljø, kultur Opplæring av ledere og mestringskontakter Bedriften skal selv være «motoren i arbeidet» Individtiltak - VHSS Poliklinisk avklaring (kort ventetid) enkel utredning og veiledning helst før SM Mestringskurs 5 dager på VHSS for bedre håndtering av egne helseplager

7 Bedriftstiltak Fase 1 (12 mnd.) (1) Leder og MK 3 timer (2) Leder og 3 timer MK Intro. møte Ledere og HMS gruppe 1 time Fase 2 ibedrift Alle 1 time Alminnelige helseplager og arbeid Psykisk helse og arbeid Evaluerings møte Alle 2 timer Alle 2 timer HMS gruppe 1 time (3) Leder og (4) Leder og (12 mnd.) 3 timer 3 timer MK MK Nærværsarbeid Alminnelige helseplager og arbeid Evaluerings møte Alle 2 timer Alle 2 timer HMS gruppe 1 time Fase 3 (12 mnd.) Temasamlinger/oppfølging etter behov og avtale

8 Individtiltak Videre utredning/ behandling (VHSS: mestringskurs) Fastlege VHSS: Avklaringsenhet Kontakt Leder/MK Tilpasset arbeid Vanlig arbeid BHT Gradert/ Avventende sykemelding NAV Arbeidslivssenter Oppfølgingsplan

9 Samhandling Nær samhandling mellom NAV Arbeidslivssenter Nordland og VHSS Utvikling og tilpassing av konseptet Opplæring av medarbeidere Samordning av tiltak Felles oppfølging av deltakende ibedrift-virksomheter Samhandling med og veiledning fra ibedrift Troms Informasjon til og samhandling med fastleger, HF og lokale NAV-kontor

10 Oppfølging veien videre Styringsgruppe ibedrift Nordland; repr. fra NAV, Helse og Bodø kommune Ressursgruppe Prosjektmedarbeidere Forskning - avtale med Uni Helse i Bergen FARVE-midler 3 år Registerdata sykefravær Evalueringsmøter med ibedrift-virksomhetene Felles nasjonalt konsept basert på erfaringene fra ibedrift? Prosess ledes av AVDIR og HDIR på oppdrag av departementene

11 Takk for oppmerksomheten!! Kontaktperson VHSS: Anders Bergkvist, Teamsjef ARR E-post: