Kvæfjord kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtested: Kvæfjord rådhus, møterom 2 Dato: Tid: 08:30

Transkript

1 Kvæfjord kommune Møteinnkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtested: Kvæfjord rådhus, møterom 2 Dato: Tid: 08:30 Eventuelt gyldig forfall meldes til kommunens servicekontor på tlf eller ved e-post: postmottak@kvafjord.kommune.no som sørger for innkalling av varamedlem. Varamedlem møter kun ved spesiell innkalling. Innkalling er sendt til: Navn Funksjon Representerer Ola A Danielsen Leder FRP Arne J. Heggelund Medlem AP Randi Hokland Medlem SP Merete Hessen Alice Knudsen Medlem Varamedlem Administrasjonssjef Fagforbundet Bjarne Sandnes Medlem Fagforbundet Eva Marie Storø Medlem Utdanningsforbundet Neil Markussen Medlem Hovedverneombud 1

2 2

3 Saksnr Innhold PS 1/19 Godkjenning av møtebok PS 2/19 Valg av ny leder og nestleder i Amu 2019 PS 3/19 Søknad om utgiftsdekning i forb. med kurs i førstehjelp 2019 PS 4/19 Søknad om øk. støtte i forbindelse med intern seminar vår/høst 2019 PS 5/19 Referat saker RS 1/19 Årsrapport 2018 RS 2/19 Signert årsplan 2019, signert av begge parter RS 3/19 Sykefravær Totalt 2018 RS 4/19 Sykefravær 4.kvartal 2018 RS 5/19 Sykefravær 4.kvartal kvartal 2018 RS 6/19 2,5 % opp eller ned sykefravær 3dje til 4de kvartal 2018 Med hilsen Ola A. Danielsen leder 3

4 4

5 Kvæfjord kommune Saksframlegg Dato: Arkivref: /71 Saksbeh: Saksbeh. tlf: Linda Robertsen Saksnr Utvalg Møtedato 1/19 Arbeidsmiljøutvalget Godkjenning av møtebok Administrasjonssjefens innstilling Arbeidsmiljøutvalget godkjenner foreliggende møtebok for arbeidsmiljøutvalgets møte Til å signere møteboka velges: Dokumenter i saken: Vedlagte møtebok fra Saksopplysninger Det vises til saksframlegg til K-sak 1/12 Godkjenning av møtebok fra kommunestyrets forrige møte, som gjør rede for det formelle grunnlaget for føring og godkjenning av møtebok. Vurderinger Alf-Børre Knudsen personalsjef 5

6 Kvæfjord kommune Saksframlegg Dato: Arkivref: /71 Saksbeh: Saksbeh. tlf: Linda Robertsen Saksnr Utvalg Møtedato 2/19 Arbeidsmiljøutvalget Valg av ny leder og nestleder i Arbeidsmiljøutvalget 2019 Administrasjonssjefens innstilling Dokumenter i saken: Arbeidsmiljøloven kap. 7 Saksopplysninger Vurderinger Arbeidsmiljøutvalget skal virke for gjennomføring av et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i virksomheten. Utvalget skal delta i planleggingen av verne- og miljøarbeidet, og nøye følgeutviklingen i spørsmål som angår arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd. Arbeidsgiver og arbeidstakerne skal ha like mange representanter i utvalget. Lederen for utvalget velges vekselvis av arbeidsgiverens og arbeidstakernes representanter. Ved stemmerett gjør lederens stemme utslaget. For 2019 er det arbeidstakersiden som har ledervervet. Saken fremmes uten innstilling. Alf-Børre Knudsen personalsjef 6

7 Kvæfjord kommune Saksframlegg Dato: Arkivref: /71 Saksbeh: Saksbeh. tlf: Linda Robertsen Saksnr Utvalg Møtedato 3/19 Arbeidsmiljøutvalget Søknad om utgiftsdekning i forb. med kurs i førstehjelp 2019 Administrasjonssjefens innstilling 1. Amu støtter tiltaket med førstehjelpskurs i Omsorgsgruppe Berg 2. Amu overfører kr 5.000,- fra konto opplæring, kurs til konto kurs-/-studiepermisjon Dokumenter i saken: Søknad om dekning av utgifter i forbindelse med førstehjelpskurs (vedlagt) Saksopplysninger Omsorgsgruppe Berg ved enhetsleder Randi Ness Pedersen søker Amu om dekning av utgifter til vikarer i forbindelse med førstehjelpskurs for ansatte i omsorgsgruppen. For at alle ansatte skal få delta planlegges det to kursdager à 2 timer hver gang. Vurderinger Livreddende førstehjelp er et viktig fagfelt for helse og omsorgspersonell. Helsepersonell plikter å holde seg oppdatert innen sitt fagfelt, og ved å arrangere kurs i førstehjelp med jevne mellomrom sikrer arbeidsgiver at de ansatte til enhver tid har den kompetanse som skal til dersom det skulle oppstå en situasjon der kunnskaper om livreddende førstehjelp er påkrevd. Det anbefales derfor å støtte initiativet fra enhetsleder med kr 5 000,- og ikke kr ,- da det forutsettes at også arbeidsgiver i form av helse og omsorgsavdelingen legger til rette for, og gir økonomiske midler til nødvendig grunnleggende opplæring for ansatte i helse og omsorgsavdelingen. Alf-Børre Knudsen Personalsjef 7

8 8

9 Kvæfjord kommune Saksframlegg Dato: Arkivref: /71 Saksbeh: Saksbeh. tlf: Linda Robertsen Saksnr Utvalg Møtedato 4/19 Arbeidsmiljøutvalget Søknad om øk. støtte i forbindelse med intern seminar vår/høst 2019 Administrasjonssjefens innstilling 1. Amu er positiv til at omsgr. Berg v/turnusgr. Idrettsveien arrangerer intern seminar 2. Amu dekker utgifter til vikarer med kr ,-. Dette gjøres ved overføring fra konto til konto Rapport fra seminaret sendes Amu innen utgangen av november 2019 Dokumenter i saken: Søknad fra enhetsleder Randi N. Pedersen (vedlagt) Saksopplysninger Enhetsleder for Omsorgsgruppe Berg søker Amu om økonomisk støtte i forbindelse med et internt seminar som ønskes arrangert i turnusgruppe Idrettsveien. Tema for seminaret er godt arbeidsmiljø, medarbeiderskap og omstilling. Turnusgruppen i Idrettsveien har hatt store endringer både i personalgruppen og gruppen tjenestemottakere. I en stor omsorgsgruppe er det viktig med god kommunikasjon og felles «miljøregler» for alle ansatte. Det er som sagt en stor enhet med 15 tjenestemottakere og 24 personer i fast turnus + vikarer, men enhetsleder vil prioritere ansatte som arbeider mer enn 50 % stilling. Enhetsleder har erfaring fra lignende seminar arrangert i 2015 og har gode erfaringer fra å samle ansatte på denne måten. Det søkes Amu om økonomisk støtte på kr ,- til å dekke vikarutgifter. Amu har tidligere støttet lignende seminarer økonomisk. Vurderinger Flere enheter har tidligere år mottatt støtte fra Amu i forbindelse med interne seminarer, både for å styrke arbeidsmiljøet, drive internopplæring og pga omstilling. Slik sett er søknaden fra oms.gr. Berg lik tidligere saker som Amu har behandlet,- sist gang i Ved endringer i organiseringen av arbeidet,-nye ansatte og nye brukere, vil behovet for å skape felles forståelse for arbeidsmiljø og arbeidsmetoder øke. Utgiftene ved å arrangere slike seminarer er store pga vikarbehovet. Samtidig er det enhetsleders oppgave å ivareta personale og bidra til felles arbeidsmiljøregler og (dermed) bedre intern kommunikasjon. Får å imøtekomme søknaden foreslås at Amu bidrar med å dekke vikarutgifter med inntil kr ,-. Alf-Børre Knudsen Personalsjef 9

10 PS 5/19 Referat saker 10

11 ÅRSRAPPORT 2018 Kvæfjord kommune Att: Linda Robertsen Årsrapporten er et viktig verktøy for at du som kunde skal få en så god nytte av våre tjenester som mulig. Rapporten er utarbeidet i henhold til Arbeidsmiljøloven og Internkontrollforskriften SAMMENDRAG AV AKTIVITETEN I HMS RÅDGIVNING 3 2. HELSEKONTROLL OG KONSULTASJONER 4 3. YRKESHYGIENE 5 4. ERGONOMI OG TILRETTELEGGING 6 5. PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ 7 6. KURS OG OPPLÆRING 8 7. PLANLAGTE KURS Harstad, Utarbeidet av: HMS Rådgiver/kontaktperson 11

12 SAMMENDRAG AV AKTIVITETEN I 2018 Vi har i denne rapporten oppsummert aktivitetene i Ved å bruke den informasjon og kunnskap som framkommer i rapporten i planlegging av neste års aktiviteter legges et godt grunnlag for et systematisk og godt HMS arbeid. I tillegg til å ivareta mennesker, miljø og verdier kan det bidra til å sikre verdiskapingen i bedriften. Samtidig ønsker vi å synliggjøre produkter og tjenester som kan være aktuelle nettopp for din bedrift. -VI SKAL VÆRE DET LEDENDE KOMPETANSESENTERET INNEN HMS-TJENESTER «Som ressurssenter for helse miljø og sikkerhet er vårt mål å gi helhetlige, tverrfaglige vurderinger og skreddersydde løsninger for våre kunder. God dialog med kunden er avgjørende for å kunne løse oppgaver og utfordringer.» Årsplan for 2019 er utarbeidet og følgende tiltak er planlagt: Målrettede helsekontroller Deltakelse AMU x 4 årlig Ergonomi barnehager, Ergoteknikerkurs 2.jan -19. Ergonomi helse/omsorg. Opplæring og fokus arbeidsteknikk. Forflytning Sykefraværsoppfølging ved behov. Gravideoppfølging ved behov. Psykososial kartlegging ved 3 enheter. Yrkeshygiene. Måling av mugg kjeller rådhus. Risikovurdering. Kurs for verneombud og ledere. Ergonomi i fbm nytt helsehus, rådgivning/samarbeid. I tillegg anbefaler vi risikokartlegging med vurdering av helsefare (denne gir grunnlag for vurdering av behov for målrettet helsekontroll) 12

13 1. HMS RÅDGIVNING SIKKERHET, EFFEKTIVITET OG LØNNSOMHET Grunnpakke Følgende aktivitet som inngår i grunnpakken har vært gjennomført i 2018: Administrasjon av medlemskapet Årsplan: Årsrapport: Rådgivning på telefon/e-post Sykefraværsarbeid Deltakelse AMU/HMS møter/vernerunde DATO TYPE Årsplanmøte for årsplan Årsplanmøte for årsplan AMU Vernerunde BOAS Vernerunde Husby barnehage HMS RÅDGIVING - «For å levere best mulig tjenester har vi som mål at dere alltid skal møte det fagteamet som har optimal kompetanse for å løse oppgaven.» 3-3 Arbeidsgiver skal i samarbeid med bedriftshelsetjenesten utarbeide dokumentasjon som skal inngå i det systematiske HMS-arbeidet. a) Planer og årsrapporter b) Meldinger og resultater av kartlegginger, risikovurderinger, målinger som beskriver farlige arbeidsforhold, forslag til forebyggende tiltak og resultater. c) Rutiner for utarbeidelse av oppfølgingsplaner og tilretteleggingstiltak. Risikokartlegging Løpende kartlegging av arbeidsmiljøet, foreta undersøkelser av arbeidsplasser og arbeidsprosesser og vurdere risiko for helsefare. Arbeidstilsyn Delta på arbeidstilsyn besøk i bedriften og bistå i forbindelse med lukking av eventuelle pålegg. Internkontroll Internkontroll er systematiske tiltak som skal sikre at virksomheten planlegger, organiserer, utfører og vedlikeholder sine aktiviteter i samsvar med gjeldende regelverkskrav. Planlegging I forbindelse med fysiske eller organisatoriske endringer i bedriften, som etablering, vedlikehold og tilrettelegging av arbeidsplasser, lokaler, utstyr og arbeidsprosesser. 13

14 2. HELSEKONTROLL OG KONSULTASJONER UNDERSØKELSER, ATTESTER OG VAKSINER Det har vært åpent tilbud til ansatte om konsultasjon hos oss. Det er gjort følgende registreringer: TYPE TJENESTE Helseovervåking Helsesamtale Arbeidsmedisinsk poliklinikk (Lege, sykepleier, fysioterapeut) Attester, sertifikat, etc. ANTALL KONSULTASJONER 1 nattarbeidende 6 målrettede helsekontroller hos lege og sykepleier Oppfølging gravide 5 Dialogmøter/sykefraværsoppfølging KONSULTASJONER «Vi tar imot ansatte til konsultasjon når problemstillingen er rettet mot arbeidsmiljøet og utfordringer som kan knyttes til arbeidet.» Helseovervåking Helsekontroll av arbeidstakere som jobber med kjemikalier, støy og vibrasjon, nattarbeid og annet som omfattes av forskrift Helsesamtale Arbeidstakere med risikoforhold som ikke omfattes av forskrift: Vold og trusler Livsstil Akan oppfølging rus og spillavhengighet Smittevern Vaksiner Stikkskader - MRSA Oppsummering 13 influensavaksiner Arbeidsmedisinsk poliklinikk Lege, sykepleier, fysioterapeut, jordmor. Henvendelser fra ansatte med jobbrelaterte helseplager Arbeidstakere som er henviste etter helsekontroll Rådgiving av arbeidstakere i arbeidsrelaterte spørsmål og hendelser Det er utført 6 helsekontroller og 1 ansatt har benyttet seg av tilbud om helsesamtale pga nattarbeid. Bedriftsjordmor har fulgt opp 5 gravide i løpet av året. Det er gitt 13 influensavaksiner. Attester Skal være relatert til jobb Førerkort Offshore Sjømenn Gravide Hovedfokus er at den gravide skal ha det trygt og forsvarlig på jobb og dermed kan stå i jobb lengst mulig. Støttesamtaler Forebygge fravær Oppfølging sykemeldte Belastende arbeidsforhold Konflikter 14

15 3. YRKESHYGIENE FYSISK, KJEMISK OG BIOLOGISK ARBEIDSMILJØ Følgende aktiviteter har vært gjennomført i bedriften: Det har vært gjennomført befaring ved Borkenes barnehage. Aktiviteter som vi tilbyr, men som ikke ble benyttet: Støymåling Måling av forurensninger i arbeidsatmosfæren Lysmåling Undervisning Bistand stoffkartotek YRKESHYGIENE Å identifisere og kartlegge kjemiske, fysiske og biologiske arbeidsmiljøfaktorer Bistå med råd og ved planlegging og utforming av arbeidsplasser og innkjøp av kjemikalier, maskiner og utstyr Bistand i forhold til stoffkartotek Foreslå tiltak for å eliminere eller redusere risiko Inneklimamåling Måling av CO2, temperatur og luftfuktighet. Måling av forurensning i arbeidsatmosfæren Måling av kjemiske og biologiske forurensninger i arbeidsatmosfæren. Støymåling Lydtrykk-nivået måles for å fastslå eksponering av støy. Identifisere støykilder. Rådgiving i forhold til støyproblematikk og verneutstyr. Forebygge og redusere støyeksponering. Undervisning Undervisning i kjemiske, fysiske og biologiske faktorer på arbeidsplassen (teknisk arbeidsmiljø) 15

16 4. ERGONOMI OG TILRETTELEGGING -Av latin «ERGON», arbeid, og «NOMOS», lov Følgende aktiviteter har vært gjennomført i bedriften: Det har vært gjennomført kurs i forflytningsteknikk ved Husby omsorgsgruppe. Det har vært gjennomført ergonomi og stressmestringskurs ved barnevernstjenesten. Det har vært gjennomført arbeidsplasskartlegginger ved følgende enheter; Borkenes barnehage 1 stk. Borkenes skole 3 stk. ERGONOMI Bruk av kroppen Sammenheng mellom arbeidsoppgaver og utstyr Hva som er heldig og uheldig belastning Arbeidsplasskartlegging Gjennomgang av fysiske og praktiske forhold på arbeidsplassen hos den ansatte. Her er det samtale og veiledning med den ansatte som er i fokus. En slik kartlegging dokumenteres med en rapport hvor resultat og forslag til tiltak fremkommer. Opplæring Fokus på risiko og utfordringer de ansatte har i sin arbeidshverdag, og faktorer som kan føre til muskelskjelettplager. Fysisk aktivitet Råd og veiledning for å fremme fysisk aktivitet blant de ansatte. Arbeidsplassbesøk med fokus på ergonomi Observasjon og veiledning i hensiktsmessig bruk av kroppen. Samtale med de som er på jobb den dagen besøket gjennomføres. 16

17 5. PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ MELLOMMENNESKELIG SAMSPILL PÅ ARBEIDSPLASSEN Følgende aktiviteter har vært gjennomført i bedriften: Rådgivning og bistand til arbeidsgiver i fbm konflikthåndtering. Kurs kommunikasjon Kurs psykososialt arbeidsmiljø Kvæfjordheimen Aktiviteter som vi tilbyr, men som ikke ble benyttet: Kartlegginger Risikovurdering PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ Begrepet psykososialt arbeidsmiljø blir brukt som en samlebetegnelse på forhold som har med vår arbeidssituasjon og våre arbeidsbetingelser å gjøre. Det dreier seg om hvordan man har det på jobben totalt sett. Organisatorisk Organisatorisk arbeidsmiljø kan defineres som den enkeltes forhold til: Sine arbeidsoppgaver (meningsfylt arbeid og spennende arbeidsoppgaver) Andre på arbeidsplassen (relasjonene til sine kollegaer og leder. Få dekt sosiale behov gjennom jobben). Praktisk organiseringen av arbeidet (Samsvar mellom krav og ressurser, tilrettelagt, arbeidstid/turnusordning som ikke kommer i konflikt med livet for øvrig). Sosialt Samspillet mellom arbeidsmiljøfaktorer, andre arbeidstakere og individet. Her inkluderes «psykiske virkninger» av det å arbeide. Samarbeid og samhandling eller mangel på dette blir konsekvensene av hvordan samspillet fungerer. Er det masse konflikter på arbeidsplassen, blir ikke mye gjort, og folk vil ikke arbeide der. Individuell oppfatning Vi oppfatter ikke alltid ting likt, da vi er forskjellige. Vi har individuelle oppfatninger og vurderinger, og dette har konsekvenser for helse, trivsel og yteevne. Det dreier seg om kognitive (tankemessige) og emosjonelle (følelsesmessige) prosesser, samt kjennetegn ved den enkelte arbeidstaker som innvirker på disse prosessene. 17

18 6. KURS OG OPPLÆRING Vi har tilbud om kurs som er åpen for alle som ønsker å delta. Medlemsbedrifter får tilbud om lavere deltakeravgift enn ikke medlemmer. Oversikt over deres deltakelse finner dere i tabell 1. «Åpne kurs». For våre medlemsbedrifter tilbyr vi interne kurs som vi skreddersyr for deres behov. Oversikt over hvilke kurs vi har gjennomført hos dere finner dere i tabell 2 «Bedriftsinterne kurs» ÅPNE KURS KURS NÅR DELTAKERE HMS for ledere (1 hel dag) Grunnkurs HMS (3 hele dager + egen arb.) Risikovurdering Førstehjelpskurs 3 timers kurs Risikokartlegging av vold og trusler Torsdag 23.jan. kl ,6. og 15. feb. Annie Johnsen Line Rasmussen (deltok ikke på dag 3) 6.mars, kl mars, kl mars, kl Årsmøte mars 2 deltakere Konflikthåndtering 12.april, kl Kommunikasjon Vær en tydelig leder Medarbeidersamtaler HMS for ledere (1 hel dag) Grunnkurs HMS, (3 hele dager + egen arb.) «Dårlig inneklima følelse eller fakta?» 3.mai, kl september, kl september 15.,16. og 25. oktober 15. november, kl ledere deltok 8 deltakere Gøril Nordahl BEDRIFTSINTERNE KURS KURS DATO DELTAKERE Kommunikasjon og medarbeidersamtale Ledere fra alle enheter «Å lede i endring» Ledere 18

19 7. PLANLAGTE KURS 2019 KURS NÅR «Dårlig inneklima følelse eller fakta?» Onsdag Førstehjelpskurs, 3 timers kurs Torsdag 7.feb kl HMS for ledere, (1 hel dag) Onsdag 13.feb kl 08:30 15:30 Medarbeidersamtaler, 2 timers kurs Tirsdag 19.mars kl Grunnkurs HMS (3 hele dager + egen arb.) mars og 4.april kl 08:30 15:30 Årsmøte 2019 Torsdag 28.mars kl Rusforebyggende arbeid i bedriften, 2 timers kurs Torsdag 11.april kl Ledelse et valg og ikke bare en stillingsbetegnelse. Torsdag 25.april kl Om å lede både i storm og stilla. Hvordan hjelpe hjelperen? Torsdag 9.mai Oppfølging av ansatte som utsettes for utagerende Foredragsholder: Ole Greger Lillevik adferd, trusler og vold Grunnkurs HMS (3 hele dager + egen arb.) og 26.sep kl 08:30 15:30 Når det røyner på Vi lever i en hektisk tid der effektivitetskravet er skyhøyt. De mellommenneskelige relasjoner kan ikke effektiviseres. Om balanse og likeverd på arbeidsplassen. Håndtering av mobbing/konflikter i arbeidshverdagen, 3 timers kurs Torsdag 3.oktober kl Foredragsholder: Hanne Kristin Rohde. Mandag 7.oktober kl 08:30 11:30 Førstehjelpskurs, 3 timers kurs Mandag 14.oktober kl HMS for ledere, (1 hel dag) Onsdag 16.oktober kl 08:30 15:30 Motivasjon under endring 2 timers kurs Torsdag 7.november kl For mer informasjon om kurs se vår hjemmeside eller ta kontakt på: Telefon: Epost: post@hms-tjeneste.no 19

20 Fra: Kathrine Kanebog Thorsen Sendt: Til: Linda Robertsen Kopi: Emne: Årsrapport 2018 Vedlegg: Årsrapport 2018 Kvæfjord kommune f k.pdf;image001.png;image002.png;image003.png Hei. Vedlagt ligger årsrapport for Fint om du sender den til hovedverneombudet og evt andre som skal ha den hos dere. Ønsker deg ei riktig god helg! Med vennlig hilsen Sør-Troms HMS-tjeneste Kathrine Kanebog Thorsen HMS rådgiver/bedriftsjordmor Tlf: Verkstedveien 1, 9406 Harstad Tlf: Vi skal være det ledende kompetansesenter innen HMS- tjenester. [Logo miljøfyrtårn] Følg oss på[cid:image001.png@01d349b6.74cffe60]< 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 Fra: Kathrine Kanebog Thorsen Sendt: Til: Linda Robertsen Kopi: Emne: Signert årsplan 2019 Vedlegg: Skannet på en flerfunksjonsmaskin fra Xerox.pdf Hei og godt nytt år! Vedlagt finner du signert årsplan. Med vennlig hilsen Sør-Troms HMS-tjeneste Kathrine Kanebog Thorsen HMS rådgiver/bedriftsjordmor Tlf: Verkstedveien 1, 9406 Harstad Tlf: Vi skal være det ledende kompetansesenter innen HMS- tjenester. Følg oss på -----Opprinnelig melding----- Fra: post@hms-tjeneste.no <post@hms-tjeneste.no> Sendt: 3. januar :49 Til: Kathrine Kanebog Thorsen <kathrine@hms-tjeneste.no> Emne: Skannet på en flerfunksjonsmaskin fra Xerox Åpne det vedlagte dokumentet. Det ble skannet og sendt til deg ved hjelp av en flerfunksjonsmaskin fra Xerox. Filtype til vedlegg: pdf, Flersiders Plassering av flerfunksjonsmaskin: avd.stokmarknes Enhetsnavn: WC7845 Hvis du vil ha mer informasjon om Xerox-produkter og -løsninger, går du til 25

26 i:. Totalt2018 Klokken 10:50 Program pr214fra Versjon 30 gotta/ims L519 Selskap 1 Utbet.sted Periode Ansattnr Alder Grupper Alle J ur. org.nr. Orgledd Bedriftsnr Enheter Kategorier Stillingskategori Stillingsprosent Stillingstyper Stillinger ,00 Konto Ansvar Funksjon Prosjekt Fri Dim. Lånenr. Ny beregning Ta hensyn til ferie Mulige dagsverk begr. av Lønn-tildato Mulige dagsverk inkl. permisjon Behandle egenmeldinger med påfølgende sykemelding som sykemelding Sortering-l Ansvar Sortering-2 C sv-fil C:\Users\1ro\AppData\Local\Temp\T0talt20l8.csv Side: 1 26

27 U Totalt2018 Ansvar Ant.ans. Egenmelding Frav.tilf. Kal.dager Korttid Langtid Totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros Kommunestyre/forma 1,0 251,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Administrasjonssjefe 3,0 493,2 0,4 0,1 2,0 2,0 0,4 0,1 0,0 0,0 0,4 0, Fellesutgifter 5,0 342,3 18,9 5,5 10,0 33,0 25,1 7,3 3,3 1,0 28,4 8, Rådhuskantine 2,0 128,5 1,0 0,8 1,0 2,0 1,0 0,8 24,5 19,1 25,5 19, Servicekontor 3,0 538,0 6,0 1,1 4,0 6,0 13,0 2,4 86,2 16,0 99,2 18, Personalkontor 3,0 676,0 5,0 0,7 4,0 5,0 5,0 0,7 0,0 0,0 5,0 0, Arbeidsmiljøutvalg 2,0 56,6 0,7 1,2 2,0 7,0 1,3 2,2 0,0 0,0 1,3 2, IKT-kontor 2,0 463,0 18,0 3,9 7,0 18,0 18,0 3,9 17,5 3,8 35,5 7, Økonomikontor 9,0 1860,2 23,2 1,2 19,0 28,0 32,2 1,7 265,9 14,3 298,1 16, Tilrettelegging syssel 1,0 231,0 2,0 0,9 1,0 2,0 2,0 0,9 7,0 3,0 9,0 3, Kultur-/oppvekstsjef 3,0 557,0 8,0 1,4 3,0 8,0 8,0 1,4 91,2 16,4 99,2 17, Flyktningbosetting 3,0 576,0 11,0 1,9 4,0 16,0 11,0 1,9 183,6 31,9 194,6 33, Borkenes skole 77, ,0 235,4 1,8 183,0 284,0 372,1 2,8 630,1 4,7 1002,2 7, Borkenes skolefritids 9, ,6 2,6 27,0 53,0 32,5 3,0 107,2 10,0 139,7 13, Flesnes svømmehall 1,0 33,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Kulturskole 11,0 493,4 0,4 0,1 2,0 2,0 1,2 0,2 8,0 1,6 9,2 1, Vik oppvekstsenter 12,0 1420,1 19,1 1,3 18,0 30,0 37,4 2,6 3,9 0,3 41, Vik oppvekstsenter- 14,0 1917,5 23,9 1,2 18,0 29,0 43,5 2,3 46,5 2,4 89,9 4, Flesnes oppvekstsen 10,0 1391,2 3,4 0,2 6,0 8,0 30,7 2,2 48,4 3,5 79,1 5, Husbybamehage 34,0 5745,1 82,6 1,4 58,0 87,0 182,0 3,2 265,4 4,6 447,4 7, Folkebibliotek 2,0 254,4 3,0 1,2 2,0 3,0 22,0 8,6 79,0 31,1 101,0 39, Nav-kontor 4,0 720,0 12,0 1,7 8,0 13,0 14,0 1,9 0,0 0,0 14,0 1, Bame /ungd0msvem 14,0 2333,l 44,0 1,9 23,0 49,0 56,0 2,4 85,6 3,7 141,6 6, Helse-/omsorgssjefe 8,0 1403,4 6,0 0,4 4,0 6,0 17,4 1,2 10,0 0,7 27,4 2, Felleskjøkken 6,0 801,8 3,8 0,5 4,0 8,0 18,8 2,3 77,8 9,7 96,6 12, Legetjeneste 14,0 1490,2 11,0 0,7 5,0 13,0 11,0 0,7 48,8 3,3 59,8 4, Helsestasjonstjenest 4,0 907,0 3,0 0,3 2,0 3,0 24,0 2,6 89,5 9,9 113,5 12, Ergoterapitjeneste 1,0 221,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Fysioterapitjeneste 9,0 1377,3 15,2 1,1 13,0 21,0 29,2 2,1 43,0 3,1 72,2 5, Kvæfjordheimen syk 35,0 4602,6 71,6 1,6 55,0 102,0 131,1 2,8 356,8 7,8 488,0 10, Husby bosenter 26,0 3306,6 45,0 1,4 41,0 65,0 62,8 1,9 176,0 5,3 238, Husby sykehjem 14,0 2571,7 20,2 0,8 17,0 24,0 27,7 1,1 51,5 2,0 79,2 3, Avlastning/rehabilite 5,0 1011,2 13,0 1,3 9,0 16,0 13,0 1,3 324,6 32,1 337,6 33,4 Side: 2 27

28 g Totalt2018 Ansvar Ant.ans. Egenmelding Frav.tilf. Kal.dager Korttid Langtid Totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros Kveldro bosenter 29,0 4673,4 76,7 1,6 54,0 104,0 116,8 2,5 378,8 8,1 495,5 10, Hjemmesykepleietjen 40,0 5514,3 60,8 1,1 54,0 106,0 82,1 1,5 458,2 8,3 540,2 9, Psykiatritjeneste 30,0 4388,1 73,4 1,7 55,0 124,0 131,9 3,0 436,1 9,9 568,0 12, Nattjeneste 30,0 4670,7 62,7 1,3 59,0 137,0 105,1 2,2 264,0 5,7 369,1 7, Miljøarbeidertjeneste 11,0 1817,7 28,7 1,6 18,0 46,0 41,2 2,3 405,5 22,3 446,8 24, Omsorgsgruppe Berg 37,0 4232,8 61,1 1,4 65, ,5 88,1 2,1 195,6 4, Omsorgsgruppe Tras 20,0 2657,3 34,9 1,3 28,0 51,0 49,8 1,9 [36,7 5,1 186,5 7, Omsorgsgruppe Bork 40,0 6171,3 135,6 2,2 97,0 203,0 251,6 4,1 388,0 6,3 639,6 10, VAF-enheten (fom 20 14,0 1787,6 33,7 1,9 23,0 40,0 53,7 3,0 45,3 2,5 99,0 5, Aktivitetsstue Boas 1,0 1 10,0 1,0 0,9 1,0 2,0 1,0 0,9 0,0 0,0 1,0 0, Teknisk kontor 6,0 678,0 5,9 0,9 6,0 11,0 19,4 2,9 0,0 0,0 19,4 2, Kommunale bygg 5,0 718,6 1 1,0 1,5 4,0 14,0 11,0 1,5 0,0 0,0 1 1,0 1, Renholdstjeneste 16,0 2532,6 61,1 2,4 29,0 82,0 75,7 3,0 213,4 8,4 289,2 11, Idrettshall/basseng (f 5,0 761,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Vannforsyning 1,0 22,8 0,6 2,6 2,0 6,0 1,7 7,5 0,0 0,0 1,7 7, Avløp/rensing 1,0 22,8 0,6 2,6 2,0 6,0 1,7 7,5 0,0 0,0 1,7 7, Slamtømming 1,0 22,8 0,6 2,6 2,0 6,0 1,7 7,5 0,0 0,0 1,7 7, Renovasjon/miljøstas 1,0 22,8 0,6 2,6 2,0 6,0 1,7 7,5 0,0 0,0 1,7 7, Feietjeneste 1,0 18,2 0,5 2,6 2,0 6,0 1,4 7,5 0,0 0,0 1,4 7, Plansaksbehandling 1,0 45,4 1,0 2,2 2,0 5,0 1,0 2,2 0,0 0,0 1,0 2, Byggesaksbehandlin 1,0 226,0 3,0 1,3 1,0 5,0 3,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1, Kart og oppmåling 3,0 460,6 6,0 1,3 2,0 6,0 6,0 1,3 0,0 0,0 6,0 1,3 Sum utvalg 641, ,8 1393,8 1,5 1060,0 2011,0 2308,2 2,4 5945,4 6,3 8253,6 8,8 Side: 3 28

29 4kvart2018 &&&/Mos Klokken 10:20 Program pr214fra Versjon 30 Selskap 1 Utbet.sted Periode Jur.org.nr. Ansattnr Orgledd Alder Bedriftsnr Grupper Alle Enheter f LP.?) Kategorier Konto Stillingskategori Ansvar Stillingsprosent - 999,00 Funksjon Stillingstyper Prosjekt Stillinger Fri Dim. Lånenr. Ny beregning Ta hensyn til ferie Mulige dagsverk begr. av Lønn-tildato Mulige dagsverk inkl. permisjon Behandle egenmeldinger med påfølgende sykemelding som sykemelding Spesifisert pr. kjønn Sortering-1 Ansvar Sortering-2 Side: /73

30 å; 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=l dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Kvinner 8,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 8,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar 16,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kommunestyre/formannskap Kvinner 17,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 18,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kommunestyre/form 35,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Hovedutvalg/andre nemder Kvinner 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 9,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Hovedutvalg/andre 13,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kontrollfunksjoner Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kontrollfunksjoner 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Valg Kvinner 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Valg 15,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Administrasjonssjefens kontor Kvinner 2,0 66,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Side: 3 30

31 E 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Menn 1,0 60,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Administrasjonssjef 3,0 126,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar F ellesutgifter Kvinner 4,0 91,3 2,0 2,2 1,0 2,0 7,9 8,7 3,3 3,6 11,2 12,3 Ansvar Fellesutgifter 4,0 91,3 2,0 2,2 1,0 2,0 7,9 8,7 3,3 3,6 11,2 12,3 Ansvar Rådhuskantine Kvinner ,0 1,0 2,2 1,0 2,0 1,0 2,2 24,5 54,4 25,5 56,7 Ansvar Rådhuskantine 2,0 45,0 1,0 2,2 1,0 2,0 1,0 2,2 24,5 54,4 25,5 56,7 Ansvar Servicekontor Kvinner 4,0 182,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 56,2 30,9 56,2 30,9 Ansvar Servicekontor 4,0 182,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 56,2 30,9 56,2 30,9 Ansvar Personalkontor Kvinner 3,0 1 19,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 1,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Personalkontor 4,0 183,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Arbeidsmiljøutvalg Kvinner 1,0 2,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 1,0 12,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Arbeidsmiljøutvalg 2,0 15,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar IKT-kontor Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Side: 4 31

32 G,, 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding F rav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Menn 2,0 121,0 3,0 2,5 1,0 3,0 3,0 2,5 13,5 11,2 16,5 13,6 Ansvar 101 I3 IKT-kontor 3,0 121,0 3,0 2,5 1,0 3,0 3,0 2,5 13,5 11,2 16,5 13,6 Ansvar Økonomikontor Kvinner 6,0 258,6 6,0 2,3 5,0 8,0 6,0 2,3 0,0 0,0 6,0 2,3 Menn 4,0 253,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 120,7 47,7 120,7 47,7 Ansvar Økonomikontor 10,0 511,6 6,0 1,2 5,0 8,0 6,0 1,2 120,7 23,6 126,7 24,8 Ansvar Tilrettelegging sysselsetting Kvinner 1,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,0 10,9 7,0 10,9 Menn 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Tilrettelegging syss 4,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,0 10,9 7,0 10,9 Ansvar Kultur-loppvekstsjefens kontor Kvinner 2,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,6 40,0 25,6 40,0 Menn 2,0 124,0 6,0 4,8 2,0 6,0 6,0 4,8 0,0 0,0 6,0 4,8 Ansvar Kultur-./0ppvekstsje 4,0 188,0 6,0 3,2 2,0 6,0 6,0 3,2 25,6 13,6 31,6 16,8 Ansvar Fellesutgifter Kvinner 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Fellesutgifier 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Flyktningbosetting ' Kvinner 10,0 123,0 6, ,0 10,0 6,0 4,9 8,0 6,5 14,0 11,4 Menn 13,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Flyktningbosetting 23,0 123,0 6,0 4,9 2,0 10,0 6,0 4,9 8,0 6,5 14,0 11,4 Side: 5 32

33 3:9 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Borkenes skole Kvinner 53,0 2540,8 48,1 1,9 45,0 63,0 105,2 4,1 166,1 6,5 27 l,3 10,7 Menn 27, ,4 22,5 1,9 20,0 25,0 34,5 2,9 14,0 1,2 48,5 4,1 Ansvar Borkenes skole 80,0 3738,2 70,6 1,9 65,0 88,0 139,7 3,7 180,1 4,8 319,8 8,6 Ansvar Borkenes skolefritidsordning Kvinner 9,0 279,3 8,9 3,2 11,0 20,0 8,9 3,2 17,7 6,3 26,5 9,5 Menn 3,0 25,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Borkenes skolefritid 12,0 304,4 8,9 2,9 11,0 20,0 8,9 2,9 17,7 5,8 26,5 8,7 Ansvar Flesnes svømmehall Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 1,0 8,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Flesnes svømmehall 2,0 8,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Voksenopplæring, aktivitets lfritidstjen Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Voksenopplæring, a 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Aktivitetsstue Boas (tom 2017) Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Aktivitetsstue Boas 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kulturskole Kvinner 7,0 89,6 0,2 0,3 1,0 1,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,2 0,3 Menn 3,0 49,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Side: 6 33

34 å.) 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar 2131 l Kulturskole 10,0 139,2 0,2 0,2 1,0 1,0 0,2 0,2 0,0 0,0 0,2 0,2 Ansvar Vik oppvekstsenter Kvinner 10,0 337,7 0,0 0,0 0,0 0,0 13,3 3,9 0,0 0,0 13,3 3,9 Menn 1,0 64,0 1,0 1,6 1,0 1,0 1,0 1,6 0,0 0,0 1,0 1,6 Ansvar Vik oppvekstsenter 11,0 401,7 1,0 0,2 1,0 1,0 14,3 3,6 0,0 0,0 14,3 3,6 Ansvar Vik oppvekstsenter - barnehage Kvinner 12,0 460,3 2,0 0,4 2,0 2,0 15,8 3,4 0,0 0,0 15,8 3,4 Menn 1,0 64,0 3,0 4,7 2,0 3,0 3,0 4,7 0,0 0,0 3,0 4,7 Ansvar Vik oppvekstsenter - 13,0 524,3 5,0 1,0 4,0 5,0 18,8 3,6 0,0 0,0 18,8 3,6 Ansvar Flesnes oppvekstsenter Kvinner 15,0 337,8 1,7 0,5 4,0 6,0 15,7 4,6 0,0 0,0 15,7 4,6 Menn 2,0 85,1 0,7 0,8 2,0 2,0 0,7 0,8 0,0 0,0 0,7 0,8 Ansvar Flesnes oppvekstse 17,0 422,9 2,4 0,6 6,0 8,0 16,4 3,9 0,0 0,0 16,4 3,9 Ansvar Husby barnehage Kvinner 37,0 1490,8 30,1 2,0 25,0 34,0 40,3 2,7 64,0 4,3 104,3 7,0 Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Husby barnehage 38,0 1490,8 30,1 2,0 25,0 34,0 40,3 2,7 64,0 4,3 104,3 7,0 Ansvar Folkebibliotek Kvinner 1,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,0 100,0 64,0 100,0 Menn 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Folkebibliotek 3,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,0 100,0 64,0 100,0 Side: 7 34

35 .ii 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Idrettshall/basseng (tom 2017) Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Idrettshall/basseng ( 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Parker/baneanlegg (tom 2017) Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Parker/baneanlegg (t 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Nav-kontor Kvinner 3,0 127,0 3,0 2,4 2,0 3,0 3,0 2,4 0,0 0,0 3,0 2,4 Menn 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Nav-kontor 7,0 127,0 3,0 2,4 2,0 3,0 3,0 2,4 0,0 0,0 3,0 2,4 Ansvar Barne-/ungdomsvern Kvinner 27,0 555,9 11,0 2,0 6,0 1 1,0 11,0 2,0 27,1 4,9 38,1 6,9 Menn 10,0 83,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Bame /ungd0msver 37,0 639,1 11,0 1,7 6,0 11,0 11,0 1,7 27,1 4,2 38,1 6,0 Ansvar Helsestasjonstjeneste (tom 2017) Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar 2721 ] Helsestasjonstjenes 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Helse-/0msorgssjefens kontor Kvinner 8, ,0 0,9 2,0 3,0 5,4 1,6 0,0 0,0 5,4 1,6 Ansvar Helse-/omsorgssjefe 8,0 342,4 3,0 0,9 2,0 3,0 5,4 1,6 0,0 0,0 5,4 1,6 Side: 8 35

36 & 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Fellesutgifter Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Fellesutgifter 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Felleskjøkken Kvinner 4,0 74,6 0,9 1,2 1,0 2,0 0,9 1,2 9,2 12,4 10,1 13,5 Menn 4,0 120,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,5 22,9 27,5 22,9 Ansvar Felleskjøkken 8,0 194,6 0,9 0,4 1,0 2,0 0,9 0,4 36,7 18,9 37,6 19,3 Ansvar Legetjeneste Kvinner 12,0 288,6 2,0 0,7 2,0 2,0 2,0 0,7 3,4 1,2 5,4 1,9 Menn 5,0 128,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Legetjeneste 17,0 416,6 2,0 0,5 2,0 2,0 2,0 0,5 3,4 0,8 5,4 1,3 Ansvar Helsestasjonstjeneste (fom 2018) Kvinner 4,0 242,0 3,0 1,2 2,0 3,0 3,0 1,2 7,0 2,9 10,0 4,1 Ansvar Helsestasjonstjenes 4,0 242,0 3,0 1,2 2,0 3,0 3,0 1,2 7,0 2,9 10,0 4,1 Ansvar Ergoterapitjeneste Kvinner 1,0 54,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Ergoterapitjeneste 1,0 54,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Fysioterapitjeneste Kvinner 7,0 321,9 6,0 1,9 5,0 6,0 20,0 6,2 6,0 1,9 26,0 8,1 Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Fysioterapitjeneste 8,0 321,9 6,0 1,9 5,0 6,0 20,0 6,2 6,0 1,9 26,0 8,1 Side: 9 36

37 e', 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar BPA, omsorgslønn og Avlastning Kvinner 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar BPA, omsorgslønn 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Støttekontakttiltak Kvinner 11,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 19,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Støttekontakttiltak 30,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kvæfjordheimen sykehjem Kvinner 60,0 1236,2 19,6 1,6 15,0 34,0 42,8 3,5 108,0 8,7 150,8 12,2 Menn 2,0 42,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kvæfjordheimen syk 62,0 1278,9 19,6 1,5 15,0 34,0 42,8 3,3 108,0 8,4 150,8 11,8 Ansvar Husby bosenter Kvinner 46,0 799,0 16,0 2,0 12,0 21,0 17,8 2,2 41,2 5,2 58,9 7,4 Menn 3,0 94,0 2,0 2,1 1,0 2,0 2,0 2,1 0,0 0,0 2,0 2,1 Ansvar Husby bosenter 49,0 893,0 18,0 2,0 13,0 23,0 19,8 2,2 41,2 4,6 60,9 6,8 Ansvar Husby sykehjem Kvinner 31,0 684,2 7,3 1,1 6,0 8,0 7,3 1,1 0,0 0,0 7,3 1,1 Ansvar Husby sykehjem 31,0 684,2 7,3 1,1 6,0 8,0 7,3 1,1 0,0 0,0 7,3 1,1 Ansvar Avlastning/rehabilitering Kvinner 14,0 259,7 2,0 0,8 2,0 3,0 2,0 0,8 70,6 27,2 72,6 28,0 Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Side: 10 37

38 ,, 4kvart2018 % Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Avlastning/rehabilit 15,0 259,7 2,0 0,8 2,0 3,0 2,0 0,8 70,6 27,2 72,6 28,0 Ansvar Menn 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kveldro bosenter Kvinner 27,0 1032,4 19,3 1,9 12,0 27,0 38,1 3,7 61,0 5,9 99,1 9,6 Menn 6,0 154,0 2,1 1,4 4,0 5,0 14,1 9,2 0,0 0,0 14,1 9,2 Ansvar Kveldro bosenter 33,0 1186,3 21,4 1,8 16,0 32,0 52,2 4,4 61,0 5,1 113,2 9,5 Ansvar Hjemmesykepleietjeneste Kvinner 49,0 1373,1 12,7 0,9 10,0 18,0 12,7 0, ,8 146,6 10,7 Menn 11,0 106,4 1,3 1,3 4,0 6,0 1,3 1,3 0,0 0,0 1,3 1,3 Ansvar Hjemmesykepleietje 60,0 1479,5 14,1 1,0 14,0 24,0 14,1 1,0 133,9 9,0 147,9 10,0 Ansvar Psykiatritjeneste Kvinner 32,0 801,7 10,9 1,4 10,0 17,0 10,9 1,4 125,9 15,7 136,8 17,1 Menn 12,0 323,9 4,8 1,5 6,0 13,0 4,8 1,5 0,0 0,0 4,8 1,5 Ansvar Psykiatritjeneste 44, ,6 15,7 1,4 16,0 30,0 15,7 1,4 125,9 1 1,2 141,6 12,6 Ansvar Nattjeneste Kvinner 34,0 1049,1 16,3 1,6 14,0 27,0 24,0 2,3 40,1 3,8 64,1 6,1 Menn 21,0 188,7 0,4 0,2 3,0 4,0 0,4 0,2 9,9 5,2 10,2 5,4 Ansvar Nattjeneste 55,0 1237,8 16,7 1,3 17,0 31,0 24,3 2,0 50,0 4,0 74,3 6,0 Ansvar Miljøarbeidertjenesten Side:

39 () 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=l dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Kvinner 9,0 316,6 7,1 2,2 3,0 10,0 7,1 2,2 137,4 43,4 144,5 45,6 Menn l 1,0 165,3 1,0 0,6 1,0 4,0 1,0 0,6 0,0 0,0 1,0 0,6 Ansvar Miljøarbeider-tjenest 20,0 481,9 8,1 1,7 4,0 14,0 8,1 1,7 137,4 28,5 145,5 30,2 Ansvar Omsorgsgruppe Berg Kvinner 38,0 1040,6 19,6 1,9 16,0 28,0 42,0 4,0 1 1,6 1,1 53,6 5,1 Menn 14,0 167,5 0,2 0,1 3,0 4,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,2 0,1 Ansvar Omsorgsgruppe Ber 52,0 1208,l 19,8 1,6 19,0 32,0 42,2 3,5 11,6 1,0 53,8 4,5 Ansvar UTGÅR 1/1-17 Omsorgsgruppe Husby flyttes Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar UTGÅR 1/1-17 Oms 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Omsorgsgruppe Trastad Kvinner 15,0 281,4 5,7 2,0 4,0 6,0 5,7 2,0 25,5 9,1 31,1 11,1 Menn 14,0 380,3 7,8 2,1 5,0 11,0 7,8 2,1 0,0 0,0 7,8 2,1 Ansvar Omsorgsgruppe Tra 29,0 661,7 13,5 2,0 9,0 17,0 13,5 2,0 25,5 3,9 39,0 5,9 Ansvar Omsorgsgruppe Borkenes Kvinner 41,0 1225,0 14,1 1,1 12,0 17,0 24,7 2,0 146,6 12,0 171,3 14,0 Menn 13,0 367,8 11,8 3,2 10,0 19,0 29,8 8,1 0,0 0,0 29,8 8,1 Ansvar Omsorgsgruppe Bor 54,0 1592,8 25,9 1,6 22,0 36,0 54,5 3,4 146,6 9,2 201,1 12,6 Ansvar VAF-enheten (fom 2018) Kvinner 12,0 269,6 11,0 4,1 8,0 11,0 21,0 7,8 14,5 5,4 35,5 13,2 Menn 7,0 232,7 1,0 0,4 1,0 2,0 5,0 2,1 0,0 0,0 5,0 2,1 Ansvar VAF-enheten (fom 2 19,0 502,4 12,0 2,4 9,0 13,0 26,0 5,2 14,5 2,9 40,5 8,1 Side: 12 39

40 få)! 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1 16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Aktivitetsstue Boas Kvinner 3,0 30,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Aktivitetsstue Boas 3,0 30,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Teknisk kontor Kvinner 3,0 92,9 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 3,8 0,0 0,0 3,5 3,8 Menn 3,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Teknisk kontor 6,0 156,9 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 2,2 0,0 0,0 3,5 2,2 Ansvar Brannvern Menn 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Brannvern 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Veier Menn 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Veier 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Kommunale bygg Menn 10,0 171,8 5,4 3,1 2,0 6,0 5,4 3,1 0,0 0,0 5,4 3,1 Ansvar Kommunale bygg 10,0 171,8 5,4 3,1 2,0 6,0 5,4 3,1 0,0 0,0 5,4 3,1 Ansvar Renholdstjeneste Kvinner 20,0 434,4 13,2 3,0 7,0 21,0 13,2 3,0 55,0 12,7 68,2 15,7 Menn 9,0 261,8 1,5 0,6 1,0 2,0 1,5 0,6 0,0 0,0 1,5 0,6 Ansvar Renholdstjeneste 29,0 696,2 14,7 2,1 8,0 23,0 14,7 2,1 55,0 7,9 69,7 10,0 Side: 13 40

41 ., E; 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=1 dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Ansvar Idrettshall/basseng (fom 2018) Kvinner 1,0 10,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 3,0 184,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Idrettshall/basseng ( 4,0 194,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ansvar Vannforsyning Kvinner 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Vannforsyning 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Avløp/rensing Kvinner 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Avløp/rensing 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Slamtømming Kvinner 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Slamtømming 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Renovasjon/miljøstasjon Kvinner 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Renovasjon/miljøsta 1,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 17,2 0,0 0,0 1,1 17,2 Ansvar Feietjeneste Kvinner 1,0 5,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 17,2 0,0 0,0 0,9 17,2 Ansvar Feietjeneste 1,0 5,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 17,2 0,0 0,0 0,9 17,2 Ansvar Plansaksbehandling Side: 14 41

42 3) 4kvart2018 Ansvar Ant.ans. egenmelding Frav.tilf. Kal.dager korttids langtids totalt Mulige dgv. >=1 dgr >=l dgr >=1 dgr 1-16 dager >=17 dgr >=1 dgr Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Ant. Ant. Pros. Ant. Pros. Ant. Pros. Menn 1,0 12,2 0,6 4,9 1,0 3,0 0,6 4,9 0,0 0,0 0,6 4,9 Ansvar Plansaksbehandling 1,0 12,2 0,6 4,9 1,0 3,0 0,6 4,9 0,0 0,0 0,6 4,9 Ansvar Byggesaksbehandling Menn ,0 3,0 4,7 1,0 5,0 3,0 4,7 0,0 0,0 3,0 4,7 Ansvar Byggesaksbehandli 1,0 64,0 3,0 4,7 1,0 5,0 3,0 4,7 0,0 0,0 3,0 4,7 Ansvar Kart og oppmåling Kvinner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Menn 2,0 125,0 1,0 0,8 1,0 1,0 1,0 0,8 0,0 0,0 1,0 0,8 Ansvar Kart og oppmåling 3,0 125,0 1,0 0,8 1,0 1,0 1,0 0,8 0,0 0,0 1,0 0,8 Sum utvalg 1059, ,2 389,8 1,5 320,0 553,0 669,7 2,7 l645,8 6,5 2315,6 9,2 Fordeling på kjønn Kvinner 751, ,3 309,7 1,6 248,0 426,0 543,6 2,8 1460,3 7,5 2003,9 10,2 Menn 308,0 5629,8 80,1 1,4 72,0 127,0 126,1 2,2 185,6 3,3 311,6 5,5 Side: 15 42

43 Sykefravær 4.kvartal kvartal 2018 Kvartal 4kvart.18 3kvart.18 2.kvart18 1.kvart18 4.kvart17 3.kvart17 2.kvart17 1.kvart17 4.kvart16 3.kvart.1.kvart.16 1kvart.16 4kvart.15 3kvart.15 2.kvart.1 1kvart.15 4kvart RO1 18,5 % 10,7 % 6,9 % 6,6 % 7,9 % 7,5 % 9,4 % 13,3 % 12,2 % 11,8 % 9,9 % 11,3 % 9,9 % 4,6 % 1,4 % 4,7 % 3,4 % RO2 8,0 % 5,0 % 8,6 % 9,3 % 9,5 % 7,2 % 8,5 % 9,8 % 8,3 % 5,0 % 5,5 % 7,3 % 7,0 % 7,8 % 10,1 % 14 % 12,5 % RO3 9,4 % 8,0 % 9,4 % 10,4 % 10,1 % 7,3 % 9,1 % 13,1 % 12,3 % 10,5 % 9,2 % 12 % 12,6 % 10,3 % 11,9 % 11,9 % 10, 4 % RO 4/ 6 6,7 % 6,9 % 5,7 % 6,6 % 10,4 % 6,6 % 8,0 % 13 % 12,9 % 10,7 % 10,3 % 9,7 % 14,2 % 7,8 % 10,0 % 7,1 % 9,3 % Totalt 9,2 % 7,0 % 8,7 % 9,6 % 9,8 % 7,2 % 8,7 % 11,8 % 11,0 % 8,8 % 7,9 % 10,2 % 10,7 % 9,1 % 10,6 % 12 % 10,6 % 51 ansatte hadde fravær på 30 virkedager eller mer i løpet av 4. kvartal 2018 (4 menn/ 47 kvinner). Pr var 16 av disse 100 % tilbake i jobb, 14 personer er delvis i jobb og delvis sykemeldt (fra 20 til 80 %), 2 er sluttet/engasjementet opphørte, 3 er gravide, 1 er delvis i jobb og delvis i permisjon, 15 ansatte er fremdeles 100 % sykemeldt pr Fravær totalt 2018: 8,8 % (korttids 2,5 %) Fravær totalt 2017: 9,6 % (korttids 2,9 %) Fravær totalt 2016: 9,5 % (korttids 3,4 %) Fravær totalt 2015:10,7 % (korttids 3,7 %) Fravær totalt 2014: 10,9 % Fravær totalt 2013: 9,8 % Fravær totalt 2012: 10,1 % Fravær totalt 2011: 10,4 % Fravær totalt 2010: 10,3 % Langtidssykefraværet 2018: 6,3 % Langtidssykefraværet 2017: 6,4 % Langtidssykefraværet 2016: 6,1 % Langtidssykefraværet 2015: 7,1 % Langtidssykefraværet 2014: 7,4 % Langtidssykefraværet 2013: 6,7 % Langtidssykefraværet 2012: 7,3 % 43

44 Endring i fravær (opp eller ned) mer enn 2,5% poeng fra 3 til 4dre kvartal 2018 Ansvarsnr Navn på Enhet 3.kvart-18 4.kvart-18 Kommentar fra enhetsleder: Husby Bosenter Korttids: 2,4 % Langtids: 1,2 % Totalt: 3,9 % Korttids: 2,2% Langtids: 4,6 % Totalt: 6,8 % Det er 4 kronikere på Husby bosenter og det er i hovedsak disse som står for fraværet. Som tidligere har kronikerne «gode» og «dårlige» perioder i løpet av året, og dette gir seg utslag i at fraværet øker eller reduseres. Jeg har ingen annen Kveldro Bosenter Korttids: 1,8 % Langtids:2,6 % Totalt: 4,5 % Sykepleietjenesten Korttids:2,3 % Langtids:2,2 % Totalt: 4,5 % Omsgr. Borkenes Korttids: 4,0 % Langtids:4,9 % Totalt: 8,9 % Nattjenesten Korttids: 1,6 % Langtids:11,1 % Totalt: 12,7 % Omsgr. Berg Korttids: 0,9 % Langtids:1,6 % Totalt: 1,7 % Korttids: 4,4 % Langtids: 5,1% Totalt: 9,5 % Korttids: 1,0 % Langtids: 9,0% Totalt: 10,0 % Korttids: 3,4 % Langtids:9,2 % Totalt: 12,6% Korttids: 2,0 % Langtids: 4,0 % Totalt: 6,0 % Korttids: 3,5 % Langtids:1,0 % Totalt: 4,5 % forklaring på endringene fra 3. kvartal til 4. kvartal. Det er i hovedsak 2 personer hvorav en kroniker - som står for det meste av fraværet. Begge har vært langtidssykemeldt i 4. kvartal. Det resterende fraværet er korttidsfravær som skyldes influensa, oppkast osv. Langtidssykefraværet har økt pga planlagt operasjon. Vi har ansatte som har jobbet i mange år, og sliter med slitasje, disse blir sykemeldt innimellom. Har hatt flere av personalet i stor stillingsprosent ute i både kort og langtidssykemelding. Gradert sykemeldinger og friskmeldinger er i gang. Forbruk av egenmelding økt. Ulike årsaker til egenmeldt fravær. Nedgang i langtidsfravær skyldes at vi har færre ute i lengre sykemeldinger. Vi har noen kronikere som i perioder er borte, disse har nå vært på jobb. Økningen skyldes mer korttidssykefravær blant alle ansatte. Ikke noe arbeidsmiljørelatert. 44

45 Fra: Linda Robertsen Sendt: Til: Linda Robertsen Kopi: Emne: 2,5 % opp eller ned sykefravær 3dje til 4de kvartal 2018 Vedlegg: 2,5%opp.el.ned3kvart18.4kvart18.docx Vennlig hilsen Linda Robertsen HMS/Personalkonsulent Kvæfjord kommune Tlf