28 september Ola Mæhlum

Transkript

1 28 september 2018 Ola Mæhlum

2 Historikk REAS ble etablert i 2001 tok over ca 30 kommunale formålsbygg med tilhørende gjeld og driftspersonell REU fisjonert ut av REAS i skille klart mellom kommunale bygg og annen kommersiell virksomhet

3 Formålsparagraf REU Å erverve, foredle, drifte, leie ut og selge fast eiendom, samt hva hermed står i forbindelse. Erverv av fast eiendom kan også skje gjennom direkte eller indirekte erverv av aksjer eller andre selskapsandeler.

4 Eierstrategi REU Vedtatt av kommunestyret desember 2010 med påfølgende revideringer i styret REU skal være et eiendomsselskap som skal erverve, foredle, drifte, leie ut og selge fast eiendom REU skal bidra til å fremme en aktiv næringsutvikling i Røyken Kommunen med fokus på å øke antall næringsetableringer REU skal bidra aktivt til tilrettelegging av boligtomter og for øvrig bidra til at RK er en attraktiv kommune å etablere seg i REU skal ha en akseptabel avkastning på investert kapital og betale utbytte til eier. Utbytte skal over tid begrenses til den verdiskapning selskapet selv løpende genererer REU skal inneha en kundeorientert innstilling og yte proaktiv service overfor kunder REU skal ha en klar miljøprofil med fokus på utvikling av miljøvennlige løsninger REU skal arbeide for å ivareta egen og eiers omdømme gjennom åpen og god kommunikasjon Arbeidet skal gjøres i nært samarbeide med RK, Røyken Næringsråd og andre næringsdrivende i kommunen

5 Styre Styreleder: Nestleder: Medlemmer: Rune Kjølstad Lasse Thue Anita Winsnes Hans Kr Lingsom Observatør: Rådmann

6 Nøkkeltall REU 2016 og 2017 År 2016 År 2017 Resultat før skatt: 11,7 mill 9,4 mill Total balanse: 143,9 mill 134,4 mill Egenkapital: 123,6 mill 123,8 mil Utbytte 7,0 mill 7,0 mill Antall ansatte 2 Utstrakt bruk av eksterne konsulenter ved behov

7 Større utbyggingsområder i Røyken

8 Røyken Næringspark Felt: A,B og C ferdig: m2 (UTSOLGT) Felt E kommer nå: m2 (9 tomter 6 er reservert)

9 Røyken Næringspark

10 Røyken Næringspark Grunneierforening Røyken Næringsråd (RN) er sekretær i foreningen Sammen med RN har REU utstrakt kontakt med alle som ønsker å etablere seg i Røyken

11 Spikkestad Gamle Elopak - Næring Spikkestad Park Framtidig sentrumskvartal

12 Spikkestad Framtidig sentrumskvartal BS2 Innfarstsparkering NSB Barnehage To eneboliger

13 Røyken Sentrum Hyggenveien 35 - tidligere kontor for REAS/REU Solgt til Magaprint «Mini næringspark» for «mange små» REAS/REU flyttet til Spikkestadveien 90 (hjelp til NAV) Hyggenveien 35 Spikkestadveien 90

14 Røyken Sentrum Ervervet tomer (100 da) i flere etapper Svømmehall (ferdig 2017) Områderegulering (bolig og næring) - ferdig 2019? Regulering av eneboligtomter (sør for RV 23) NSB BBO Svømme -hall Riksvei 23 Skoler

15 Slemmestad Brygge REU har deltatt i mange år, men er nå ute av dette prosjekt, da våre mål er nådd

16 Morbergtoppen nær Slemmestad 20 leiligheter som leies av RK (fra REAS) 54 leiligheter for salg. Ferdig august 2017 (samarbeid med Kruse Smith)

17 Åros Syd Bygging av infrastruktur (VVA) og tilrettelegging av tomter Samarbeid med Naturbetong ++ Utfordring: Veiadkomst

18 Stokkeråsen (nær Heggedal) Areal: da til boliger/offentlig (brutto 692 da) Muligheter til å få kontroll over en stor tomtereserve for kommunen Uregulert Heggedal / Asker

19 Næringsaktører ønskes velkommen til Røyken Sammen med R Næringsråd er REU god kjent med mulighetene som finnes og gir råd til store og små som ønsker lokaler Vaterland/Slemmestad Gml Elopak/Spikkestad «Maskinpakking»/Slemmestad Hyggenveien 35 Hurum og Røyken Taxi/Røyken Sentrum

20 Eiendomsutvikling <-> Næringspolitikk betydelig «overlapp» EIENDOMSUTVIKLING - Bolig - Sentrumsutvikling - Næring NÆRINGSPOLITIKK Arealplaner Reguleringsplaner Grunneieravtaler Næringslivskontakt Infrastruktur God EIENDOMSUTVIKLING er god NÆRINGSPOLITIKK REU bør primært holde seg til sin «core business» som er eiendomsutvikling Hvilke eiendommer får REU tilført fra Asker og Hurum?

21 Forslag NY Eierstrategi REU/Mandat REU REU skal bidra til å fremme næringsutvikling og god stedsutvikling Nye Asker Kommune gjennom aktiv eiendomsutvikling REU skal være et eiendomsselskap som skal erverve, foredle, drifte, leie ut og selge fast eiendom og derved bidra til god samfunnsutvikling REU skal ha stort fokus på at det legges til rette for nye arbeidsplasser i kommunen og at Asker blir en god kommune å etablere seg i REU skal delta i tilrettelegging og gjennomføring av boligprosjekter der dette bidrar til god stedsutvikling i Nye Asker, i tråd med nasjonale føringer REU skal ha en akseptabel avkastning på investert kapital og betale utbytte til eier. Utbytte skal over tid begrenses til den verdiskapning selskapet selv løpende genererer REU skal ha en klar miljøprofil med fokus på utvikling av miljøvennlige løsninger i tråd med kommunale føringer REU skal arbeide for å ivareta egen og eiers omdømme gjennom åpen og god kommunikasjon Arbeidet skal gjøres i nært samarbeide med kommuneadministrasjonen, Asker/Røyken Næringsråd og øvrige næringsdrivende i og utenfor kommunen

22 Skisse til langtidsbudsjett REU Prosjekt Påløpt SUM R N P - Felt E Byggekost (Næring) Inntekter Resultat % Bråset Vest - tomteutvikling (50%) Byggekost 7 7 (Næring ) Inntekter DB % Kirkeberget - tomteutvikling Byggekost Inntekter DB % Auke - tomteutvikling Byggekost Inntekter DB % Jakslandsåsen - Boligtomter Byggekost Inntekter DB % Jakslandsveien 111 (25 da) - tomtesalg Byggekost Inntekter DB % Jakslandsveien boligbygging (50%) Byggekost Inntekter DB % Røyken sentrum (rest) - tomtesalg Byggekost (Næring og bolig) Inntekter DB % Røyken sentrum (rest) - boligbygging Ikke hensyntatt Spikkestad Bolig - boligbygging (50%) Byggekost Inntekter DB % Spikkestadveien 86 (næring og bolig) Ikke hensyntatt SUM Byggekost Inntekter Kontantstrøm DB %

23 Skisse til langtidsbudsjett REU SUM Byggekost Inntekter Kontantstrøm DB

24 Veien videre Så snart endelig mandat er vedtatt og eiendomsportefølje besluttet, er vi klare for å ansette nødvendig personell og rigge selskapet for nye utfordringer Takk for oppmerksomheten!