ÅRSBERETNING. Røyken Eiendomsutvikling AS

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2016 Røyken Eiendomsutvikling AS

2 Tomtekart Røyken Næringspark Etablerte aktører i Næringsparken: Doka Norge AS Birger. N. Haug Holding AS Øst Riv AS Grønn Industri AS Industrilakkering AS F. F. F. Hage og Miljø AS Taberna Ramme AS 3 Norske Design Group AS Milas AS Apilar Lager og Logistikksenter AS Crameway AS Neptus AS HauCon Norge AS Warbo AS / Certex Norge AS Stenseth og RS Entreprenør AS Kameleon Codin Automation AS Mikkelsen Eiendom AS Ticon Eiendom AS

3 Innhold Styrets beretning for Årsregnskap Resultatregnskap Balanse Regnskapsprinsipper Noter Revisors beretning Alle foto ved Hasse Larsen og Ricardo Segura Reiseavstander og kjøretider fra Røyken Næringspark: Avstand Kjøretid Røyken Næringspark Oslo sentrum 39,5 km 42 min Røyken Næringspark Asker 18,6 km 22 min Røyken Næringspark Drammen 21,6 km 27 min Røyken Næringspark Oslo Lufthavn Gardermoen 89,1 km 1 t 8 min Røyken Næringspark Rygge Lufthavn Moss 61,3 km 45 min Røyken Næringspark Sandefjord Lufthavn Torp 97,0 km 1t 6 min Røyken Næringspark Larvik 114 km 1 t 32 min Røyken Næringspark Svinesund 110 km 1 t 28 min Røyken Næringspark Stockholm 533 km 5 t 59 min Røyken Næringspark Gøteborg 285 km 3 t 6 min Røyken Næringspark Malmø 554 km 5 t 37 min Kilde: Google maps Røyken Eiendomsutvikling AS Spikkestadveien 90, 3440 Røyken Telefon: Organisasjonsnummer

4 Styrets beretning for Styrets sammensetning Styret har bestått av: Erling Nilsen, Lasse Narjord Thue, Rune Kjølstad, Hans Kr Lingsom og Anita Winsnes. 2. Selskapets virksomhet og hvor den drives Røyken kommune eier 100 % av aksjene i Røyken Eiendomsutvikling AS (REU). Selskapets formål er å drive kommersiell eiendomsutvikling, herunder kjøp og salg av eiendommer knyttet til dette. Selskapets forretningskontor er i Røyken kommune. 3. Redegjørelse for fortsatt drift Årsregnskapet er avlagt under forutsetning av fortsatt drift. Til grunn for dette ligger årets regnskap, budsjett for 2017, selskapets inntekter fra tomtesalg samt kjøp og utvikling av nye tomteområder. 4. Arbeidsmiljø og personalet Ved årets slutt hadde selskapet 1,4 årsverk. Selskapet leier inn ytterligere ressurser ved behov. Sykefraværet har i 2016 vært 1,3 %. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes løpende tiltak for ytterligere forbedringer. Det har ikke vært skader eller ulykker i Selskapet har ikke arbeidsmiljøutvalg, men dekker de behov et arbeidsmiljøutvalg skal ivareta, blant annet gjennom selskapets HMS organisering. 5. Likestilling REU praktiserer full likestilling mellom kjønnene med lik lønn for likt arbeid og selskapet oppfordrer kvinner til å søke ved nyansettelser. Selskapets styre består av fem personer, hvorav en kvinne. 6. Miljørapportering REU driver virksomhet som ikke forurenser det ytre miljøet. 1

5 7. Utvikling av Røyken Eiendomsutvikling AS Selskapets hovedmål er å kjøpe, utvikle og selge fast eiendom. Selskapet tilstreber å ha en balansert portefølje av utviklingsprosjekter med stor variasjon i varighet og modenhet. Selskapet skal ha fokus på å involvere seg i prosjekter, der selskapets kunnskap og kompetanse kommer til nytte og gir høy verdiskapning. Denne type virksomhet er tidkrevende og krever stor grad av tålmodighet og langsiktig tankegang. Styret er opptatt av at selskapet skal være en viktig bidragsyter for samfunnsutviklingen i Røyken Kommune og et verktøy for å utvikle arealer etter kommunens ønsker. Det har i 2016 vært et sterkt fokus på utvikling og salg av tomter i Røyken Næringspark. Selskapet har i løpet av året tilnærmet fullført tilrettelegging av infrastruktur og tomteopparbeidelse for område A, B og C. Selskapets langsiktige arbeid med utvikling og salg av tomter i næringsparken, viser nå konkrete fysiske resultater i form av nye bygg som reiser seg med en fin eksponering mot Riksvei 23. De nye bedriftene gir et viktig tilskudd til kommunen i form av arbeidsplasser og indirekte aktivitet. Det ble i 2016 solgt tomter i Røyken Næringspark med et areal på ca m2, med en salgsverdi på kr 35,4 mill. Alle tomtekjøpere har meddelt stor tilfredshet ved sin nye geografiske beliggenhet og driften fungerer bra. Det faktum at selskapet får stadig flere fornøyde aktører etablert i næringsparken, gjør at vi ser positivt på framtiden. Da arealene i Røyken Næringspark nærmer seg fullsolgt jobber selskapet med videreføring av Næringsparken på felt D og E, der det for tiden pågår reguleringsprosesser. I denne forbindelse har selskapet tilbudt seg å tilrettelegge parkeringsplass for utfartsparkering for friluftsaktiviteter. Selskapet eier også flere boligfelt og råtomter i Røyken kommune. For flere av disse er det inngått samarbeidsavtaler om utvikling og salg. Selskapet inngikk i 2012 avtale med Rondane Eiendom AS om salg av deler av Gamle Vestbygda skole på Spikkestad, hvor det planlegges oppførte ca 140 leiligheter i konsentrert sentrumsbebyggelse. En viktig milepel for dette prosjekt ble nådd ved at reguleringsplan ble stadfestet i mai Med dette har REU oppfylt alle sine forpliktelser ovenfor kjøper og salget er inntektsført i sin helhet. Det er avtalefestete en betalingsplan med kjøper med siste oppgjør i Selskapet har tidligere inngått avtaler om kjøp av flere tomter på til sammen 110 da nær Røyken sentrum. Dette er et område som ligger i umiddelbar nærhet av Røyken jernbanestasjon og vil på sikt utgjøre en interessant sentrumsutvikling. Kommunens nye svømmehall og helsebygg er lagt til dette området som ble tatt i bruk i januar REU har startet arbeidet med en omfattende regulering av området. Det er også inngått opsjonsavtale om kjøp og samarbeide om utvikling av Stokkeråsen på grensen mot Asker kommune. Området kan på sikt bebygges med boliger. Området er uregulert. Selskapet eier 25,1% av Slemmestad Brygge AS og følger opp denne posisjonen gjennom 2 av 5 styreplasser, herunder styreleder. Slemmestad Brygge AS eier ca 30 da av de mest sentrale og sjønære eiendommene i Slemmestad sentrum. Her planlegges det en betydelig byutvikling i samarbeid med de andre store grunneiere med det mål å gjøre Slemmestad til en attraktiv og levende fjordby. Første fase er å få godkjent en områdereguleringsplan for Slemmestad og en detaljreguleringsplan for Slemmestad Brygges eiendommer i Vaterland. Det er nedlagt store ressurser i dette arbeidet og planen ligger nå i Røyken Kommune for videre behandling. Selskapet forventer en godkjenning av planene i løpet av

6 I Nyveien på Slemmestad er det under bygging av et boligprosjekt på 53 enheter, bestående av blokkleiligheter og rekkehus. Her har Røyken Eiendomsutvikling AS og Kruse Smith Eiendom AS sammen etablert Morbergtoppen Boligutvikling AS, eid 50 % av hver. Prosjektet forventes fullført 3 kvartal i Alle leilighetene er solgt. Selskapet eier utviklingseiendommer på Auke i Bødalen og Kirkeberget i Åros på hhv 38 da og 102 da. Feltene er planlagt regulert til eneboliger/småhus. Begge prosjektene er avhengig av utbygging av vei og infrastruktur som det viser seg tidkrevende å få etablert. Tomtene ble i 2010 benyttet av Røyken Kommune til å styrke egenkapitalen i selskapet, men det viser seg vanskelig å få kommunen til å følge opp som reguleringsmyndighet. REU har varslet kommunen om konsekvensene av å eventuelt måtte skrinlegge prosjektene og vil ta endelig stilling til eiendommenes videre skjebne i løpet av Selskapet kjøpte i januar 2016 alle aksjene i Røyken Næringsbygg AS, som eier et næringsbygg på 2100 m2 i Spikkestadveien 90. Bygget er fullt utleid til 2022, med opsjoner om forlengelse. Selskapet har sine kontorer i dette bygget. 8. Redegjørelse for årsregnskapet og finansiell risiko Selskapet oppnådde i 2016 et resultat før skatt på kr 11,7 mill. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på ca. kr 123,8 mill. og en kortsiktig gjeld på kr 13,3 mill. Selskapet har en langsiktig gjeld til Røyken Næringsbygg AS, som er et heleiet datterselskap. Selskapet har etter styrets oppfatning en kontrollerbar finansiell risiko. Det foreligger ikke negative forhold av betydning i selskapets balanse, utover det som fremkommer i årsberetningen. Etter styrets vurdering er selskapets økonomiske og finansielle stilling god. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. 9. Fremtidsutsikter Selskapet vil aktivt jobbe med å videreutvikle sine eiendommer, alene eller i samarbeid med andre. På sikt ser også selskapet for seg å kjøpe flere eiendommer, blant annet fra Røyken kommune, og utvikle disse i tråd med vedtatt eierstrategi. Selskapet har salgsrisiko på tomter under opparbeidelse på Røyken Næringspark. Næringsparken er totalt på ca m2 salgbare arealer, hvorav ca m2 var solgt ved utgangen av Styret er inneforstått med at salg av næringstomter tar tid og ser lav til moderat risiko for at ikke området på sikt skal bli solgt til tilfredsstillende priser. Styret vurderer selskapets framtidsutsikter som gode. 3

7 10. Universell utforming. Selskapet bestreber seg på å legge til rette for universell utforming av virksomhetens alminnelige funksjoner når det er behov for dette, slik at disse kan benyttes også av personer med nedsatt funksjonsevne. 11. Eierstyring og selskapsledelse. Selskapet har felles ledelse med søsterselskapet Røyken Eiendom AS. Styret mener at selskapet har en tilfredsstillende organisasjon og ledelse sett opp mot selskapets virksomhet, men det vil løpende bli gjort vurderinger av organiseringen sett i lys av de prosjekter selskapet til enhver tid er involvert i. Selskapet har løpende transaksjoner med Røyken Kommune. Det legges stor vekt på at alle transaksjoner skal gjøres etter markedsbaserte prinsipper og i tråd med aksjelovens krav om armlengdes avstand mellom nærstående. 12. Resultatdisponering Røyken Eiendomsutvikling AS har et årsresultat etter skatt på kr ,-. Styret foreslår kr avsatt til utbytte. Årsresultatet foreslås disponert slik: Utbytte kr ,- Overført til tidligere udekket tap kr ,- Overført annen egenkapital kr ,- 4

8 5

9 6

10 7

11 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Gevinst ved salg av tomter og eiendommer som ikke inngår i egenregiprosjekter inntektsføres når risiko og kontoll er overført kjøper. For egenregiprosjekter se eget avsnitt. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Egenregiprosjekter Prosjekt som er igangsatt uten kontrakt regnskapsføres som anleggskontrakt etter hvert som prosjektet blir solgt. Inntektsføring av kontraktsfortjeneste begrenses til andelen av prosjektet som er solgt (fullføringsgrad multiplisert med andel solgt). Inntektsføring av kontraktsfortjeneste finner ikke sted før en vesentlig del av prosjektet er solgt og totalprosjektet er kommet så langt at det er mulig å vurdere realismen i kostnadsestimatene. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 24% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt). 8

12 Note 1 - Spesifikasjon av varige driftsmidler Spesifikasjon varige driftsmidler Bygning og annen Tomter fast eiendom Sum Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akk. av- og nedskr ( ) ( ) Akkumulerte avskr ( ) ( ) Balanseført verdi pr Årets avskrivninger (98 783) (98 783) Økonomisk levetid 50 år 40 år Avskrivningsplan: Lineær 2 % 2,5 % Note 2 - Investeringer i tilknyttede selskaper og datterselskap Selskapets egenkapital "31. desember 2016" Selskapets resultat for 2016 Foretaksnavn Foretakssted Eierandel/ stemmeandel Balanseført verdi Slemmestad Brygge AS Slemmestad 25,06% Morbergtoppen Boligutvikling AS Oslo 50,00% Røyken Næringsbygg AS Røyken 100,00% Røyken Næringsbygg AS er 100% eiet fra januar Det vises til egen note vedrørende konsernforhold. Note 3 - Egenkapital Spesifikasjon egenkapital Aksjekapital Overkurs Annen innsk. EK Annen EK Udekket tap Sum Egenkapital ( ) Årets resultat Avsatt utbytte ( ) ( ) Egenkapital Note 4 - Aksjekapital Foretaket har aksjer, pålydende kr 1 160,00, noe som gir en samlet aksjekapital på kr Foretaket har én aksjeklasse. Note 5 - Aksjonærer Foretakets aksjonær pr Foretaket har 1 aksjonær. Aksjonærens navn Antall aksjer Eierandel Røyken Kommune ,00% Sum ,00% Note 6 - Aksjeinnehav - ledende personer Det er ingen personer som innehar aksjer i selskapet, da 100% av aksjene eies av Røyken Kommune. 9

13 Note 7 - Obligatorisk tjenestepensjon og pensjonskostnader Obligatorisk tjenestepensjon Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har etablert pensjonsordning som tilfredstiller kravene i loven. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 2 aktive personer, samt 1 pensjonist. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser, som i hovedsak bestemmes av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. AFP er inkludert i ordningen. Forpliktelsene er fra og med dekket gjennom Kommunal Landspensjonskasse (KLP). PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA År 2015 År 2016 Nåverdi av årets opptjening Rentekostnad Forventet avkastning Administrasjonskostnad/Rentegaranti Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost Resultatført aktuarielt tap (gevinst) Resultatført planendring 0 0 Resultatført pensjonskostnad Herav resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst) Brutto påløpt pensjonsforpliktelse Pensjonsmidler Netto forpliktelse før arb.avgift Arbeidsgiveravgift Netto forpliktelse inkl. aga Ikke resultatført aktuarielt gevinst(tap) ekskl.aga Ikke resultatført aktuarielt gevinst (tap) aga Balanseført nto forpliktelse/(midler) etter aga Herav balanseført aga FORUTSETNINGER År 2015 År 2016 Diskonteringsrente 2,70% 2,60% Lønnsvekst 2,50% 2,50% G-regulering 2,25% 2,25% Pensjonsregulering 1,48% 1,48% Forventet avkastning 3,30% 3,60% Agasats 14,10% 14,10% Amortiseringstid 5 5 Korridorstørrelse 10,00% 10,00% Note 8 - Midlertidige forskjeller - Utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt/utsatt skattefordel i balansen avsettes på grunnlag av forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier i henhold til norsk regnskapsstandard for skatt. Midlertidige skatteøkende og skattereduserende forskjeller som kan utlignes er nettoført. Midlertidige forskjeller knyttet til: Endring Anleggsmidler ( ) ( ) ( ) Gevinst- og tapskonto Andre forskjeller (3 794) ( ) Skattemessig fremførbart underskudd ( ) ( ) Sum midlertidige forskjeller ( ) ( ) Utsatt skatt basert på 24% ( ) ( ) 10

14 Note 9 - Skatt Grunnlag for beregning av skatt Ordinært resultat før skattekostnad /- Permanente forskjeller /- Årets endring i midlertidige forskjeller ( ) - Fremførbart underskudd / korreksjonsinntekt ( ) Årets skattegrunnlag ( ) Betalbar inntektsskatt for selskapet basert på 25% Sum /- Endring i utsatt skatt Skattekostnad i resultatregnskapet Betalbar skatt i skattekostnad Betalbar skatt i balansen Note 10 - Lønnskostnader etc Spesifikasjon av lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre relaterte ytelser / Refusjoner Sum Foretaket har sysselsatt 2 årsverk i regnskapsåret. Note 11 - Ytelse til ledende personer Ytelse til ledende personer Type ytelse Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Note 12 - Revisjonshonorar Revisjon og andre tjenester Kostnadsført revisjonshonorar for 2016 utgjør kr Honorar for annen bistand utgjør kr Note 13 - Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Det er ikke tapsført kundefordringer i løpet av Spesifikasjon kundefordringer Kundefordringer til pålydende Avsatt til dekning av usikre fordringer Netto oppførte kundefordringer

15 Note 14 - Bankinnskudd I posten for bankinnskudd inngår egen konto for bundne skattetrekksmidler med kr Skyldig skattetrekk er kr Note 15 - Annen driftskostnad Andre driftskostnader År 2016 År 2015 År Driftskostnader utleievirksomhet Vedlikeholdskostnader Energi Forsikring Honorarer, fremmede tjenester Salgskostnader, markedsføring Andre driftskostnader Totalsum Note 16 - Prosjekter og anlegg under arbeid: Prosjekter og anlegg under arbeid: År 2016 År 2015 Endring Morbergtoppen Boligutvikling AS - Prosjekt Utvikling Næringsbygg Vestbygda Røyken Næringspark, felt A, B og C Røyken Næringspark, felt D Røyken Næringspark, felt E Kirkeberget, tomteprosjekt Auke, tomteområde Søndre Heggum / Jakslandsåsen Bråset Øst / Røyken Sentrum Sum Prosjekter og anlegg under arbeid: Herav Røyken Næringspark, felt A, B og C: År 2016 År 2015 Endring Opparbeiding av tomteareal Prosjektfortjeneste Sum Verdi av solgte tomter Sum Røyken Næringspark felt A, B og C Beregnet salgbart areal i kvm - Felt A, B og C Solgt areal i kvm - Felt A, B og C Beløpene ved Røyken Næringspark omfatter i sin helhet utbyggingen av felt A, B og C av tomteområdet. Beløpene omfatter kostnader og estimert prosjektfortjeneste på opparbeidet tomteområde som ikke er solgt. Note 17 - Annen kortsiktig gjeld År 2016 År 2015 Leverandørgjeld, midlertidig Forskudd fra kunder Avsetning feriepenger Sum annen kortsiktig gjeld Note 18 - Mellomværende med eier - Røyken Kommune: År 2016 År 2015 Andre kortsiktige fordringer 0 0 Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld - skyldig utbytte tidligere år

16 Note 19 - Andre fordringer - tilknyttet selskap Fordringer og renter - tilknyttet selskap Spesifikasjon År 2016 Langsiktig fordring - Morbergtoppen Boligutvikling AS - inkl renter Herav inntektsførte renter i år Note 20 - Konsernfordringer, konserngjeld, renteinntekter og renteutgifter Type Gjeld til Røyken Næringsbygg AS Rentekostnader i år til Røyken Næringsbygg AS Samtlige aksjer i Røyken Næringsbygg AS ble anskaffet i januar Selskapet er i 100% eie. Det er ikke utarbeidet konsernregnskap for selskapene, da de begge er under kravene til dette. Årsregnskapet for Røyken Næringsbygg AS kan fås ved henvendelse til selskapet. 13

17 14

18 15

19 16

20 Aktivitetshuset på Spikkestad 17

21 Grunneierforeningen Røyken Næringspark er en frittstående sammenslutning organisert som en forening. Formålet med foreningen er å sørge for en helhetlig utvikling av næringsområdet for å oppnå en optimal drift av næringsparkens bedrifter og være et kontaktorgan ovenfor andre grupperinger som for eksempel offentlige myndigheter og leverandører. Foreningen skal utføre tjenester av felles interesse som medlemmene ellers hadde måttet utføre hver for seg. Røyken Næringsråd utgjør foreningens sekretariat. Noen av aktørene i Røyken Næringspark: 18

22 Røyken Næringspark Organisasjonskart Røyken Eiendomsutvikling AS Daglig leder Ola Mæhlum Økonomi, HR, Administrasjon Lars Erik Eriksen Økonomi / Controller Kjersti Sæther Utbygging Administrasjon 19

23 Spikkestadveien 90 Røyken Eiendomsutvikling AS sine kontorer Eiendomsportefølje Røyken Eiendomsutvikling AS pr desember 2016 Sted Areal tomt kvm Areal bygg kvm Type Røyken Næringspark Follestad Næringspark Røyken Næringspark (Utvidelse) Follestad Utvidelse av næringsparken Vestbygda Spikkestad Tomt for bolig Slemmestad Brygge (25% av aksjene) Slemmestad Tomt for bolig Kirkeberget Åros Tomt for bolig Auke Bødalen Tomt for bolig Bakkekroken 4 Fog G (To tomter) Hyggen Tomt for bolig Røyken Sentrum Røyken Offentlig/næring/bolig Bråset og Jaksland Røyken Tomt for bolig Stokkeråsen Fossum Tomt for bolig

24 Røyken Eiendomsutvikling AS Spikkestadveien 90, 3440 Røyken Telefon: Organisasjonsnummer