Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR



Like dokumenter
Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

«UTVIKLENDE LEDELSE»

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Skriv vinnende tilbud

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Congruent AS & Cani Gruppen AS

Salgsledelse. En håndbok om salgsledelse og hvordan du bør organisere salgsorganisasjonen for å få en effektiv salsorganisasjon som når sine salgsmål

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Gjennom vår måte å formidle kunnskap og erfaring på, garanterer vi at dere vil få utbytte av våre kurs og workshops.

Proffice på 30 sekunder

Forsvarets Lederutviklingsprogram (LUPRO)

Innhold. Forord Innledning Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Endringsledelse - Bli en bærekraftig endringsleder -

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Fra ord til handling Når resultatene teller!

Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

BizTools Salg. Kompendium. - Oppfølging, sluttføring og forhandlinger 38 foiler. Utviklet av Jens T. Kanden, BizTools AS Copyright BizTools AS

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

Bakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen

Hvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk?

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Veien til vellykkede og effektive kundemøter

DALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST. - Engasjerte medarbeidere presterer bedre

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

GOD JOBB - GODE FORELDRE?

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

Congruent AS & Cani Gruppen AS From inspired thinking comes inspired execution

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE

JAKTEN PÅ PUBLIKUM år

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!

Kompetanseutvikling og livslang læring blant seniorer. Glenn Ruud, kompetansedirektør Wilhelmsen

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

FUELGUIDE IGNITE CURIOSITY I SPARK CONNECTIONS

Verdier og mål for Barnehage

- 16- CAS Sakens bakgrunn Saken er brakt inn for ombudet av D på vegne av medlemmet A ved e-post av 5. september 2011.

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Model number: X /// XOOF TYPE 2

TEKNAs Mellomlederen, Royal Christiania Hotell 3. og 4. september 2014

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

Hordaland Fylkeskommune

Grunnleggende salg. Kommunikasjon er. Hvordan du sier det. Ordene du sier. Temaer. Hvorfor forsvinner kunder?

Å prestere i flokk! Aura Consulting

BizTools Salg. Kompendium: - Prospektering og møtebooking 32 foiler. Mars Versjon 1.0

Hva er jentesnakk metoden? Noen viktige momenter for å kunne lykkes med jentesnakk grupper. Ved Rønnaug Sørensen

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

LEDELSE OG SAMSPILL. Et lederutviklingsprogram for ledere tilsluttet Norsk Trevare og Glass/Fasade

FÅ TING GJORT MED OUTLOOK

sitt valg om de er villige til å ta de nødvendige stegene som skal til for å lykkes. Jeg vet at det krever noe og at det for mange derfor er et

The Human Factor. NiTs Salgsdag 24. aug 2016 Tregården. Rune Zahl Gerhardsen CERTES Norge AS

Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger. Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS

Mellomlederutvikling for museene

Value propositions - verdi for kunden, verdi for deg. Nina Furu Webforum 2013

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE

Hvem er vi og hva kan vi tilby

Mellomlederutvikling for museene

Foredrag 09. april Foredrag for FOP - Forening For Organisasjonspsykologi

DIGITALISERING FOR VEKST OG INNOVASJON

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Nettverk - omdømme. Velkommen

«Tett på» Lederutviklingsprogram i NTE HR konferansen Energi Norge HR direktør Rita Bettina Fjerstad Ajer

Teknas lederutviklingsprogram GILA ferbruar 2013!

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

Salgssymposiet 29. november 2011

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan

Foredrag rekruttering, Narvik, 31. august 2011 Hugo Kjelseth / / mobil

Opplevelsen av noe ekstra

Rekruttering av flerkulturelle kandidater

Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Gode vaner og ritualer. Vida Pluss AS

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere

Ulike metoder for bruketesting

Motivasjon i en travel hverdag!

Bibliotekmøtet i Nordland, 2 juni, Rica Hotell Bodø. «Medarbeiderskap og lederskap hvorfor ledelse er for viktig til kun å overlate ledere»

IGNITE CURIOSITY I SPARK CONNECTIONS

Lederskap og Enneagrammet

SALG-FORHANDLING-KOMMUNIKASJON

Verdibasert ledelse. HMS faglig forum

Arbeidsmiljøkonferanse Lederskap 2009 Utvikling og relasjonskompetanse

Kunsten å forvalte en formue

Kunsten å forvalte en formue

Hvordan øke kvinneandelen i IKT-bransjen Innlegg på ECWT åpningskonferanse 30. sept 2009

Transkript:

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Bygg et veikart for å løfte din salgsorganisasjon til et nytt nivå Finn ut hvordan du blir morgendagens vinner innen salg og salgsledelse Bli del av en gruppe ledere som vil forstå hva som skal til for å lykkes 1

Bakgrunn Fjeldstad & Partners har fra 2007 støttet bedrifter på områdene salg, ledelse og bedriftskultur. Nå vil vi spesifikt hjelpe salgsledere med å utvikle seg selv og den organisasjonen de er en del av. Som deltager vil du bli inspirert, få tilgang til konkrete verktøy, og bli en del av en gruppe ledere som ønsker å ta neste steg gjennom å dele med og å lære av andre. Nøkkelen til suksess i salg og salgsledelse Grunnleggerne av Fjeldstad & Partners har investert hoveddelen av egen karriere til å avdekke hva som skal til for konsekvent å vinne innenfor salg og salgsledelse. Amund Fjeldstad startet som selger og bygget så en karriere innen ledelse, som resulterte i linjeledelse for salg i 33 land i det amerikanske konsulentselskapet Gartner. Amund har utgitt tre bøker (hvorav én om verdi- og relasjonssalg), rettledet en rekke norske bedrifter innen B2B salg, coachet ledere både i Norge og internasjonalt, og har de to siste årene også instruert på Universitetet i Helsinki, innen temaene holdningsendring i salgsorganisasjoner og win/loss innen B2B salg. Fjeldstad & Partners har gjennomført over 250 dybdeintervjuer med B2B beslutningstagere rett i etterkant av at disse har tatt en kjøpsbeslutning. Gjennom dette har vi opparbeidet en unik og svært praktisk kunnskap om hva som fører til positive beslutninger i salg (win), og hva som ikke fungerer like godt (loss). 2

Å ABSORBERE Å DELE Å UTVIKLE SEG Tankeprosessen bak denne Beste Praksis Gruppen: Vi ønsker å dele vår erfaring og kunnskap med deg, samt å legge til rette for at du kan dele med, og lære av, likt tenkende personer. Målet er at du på enklest mulig vis kan finne en praktisk måte å sikre egen vekst og suksess. Gruppen vil bestå av 10 til 15 ledere med salgsansvar. Verdien for deg vil i stor grad komme gjennom diskusjonen og deling av erfaring og tanker med likesinnede kollegaer, basert på det grunnlaget vi i Fjeldstad & Partners bygger programmet på. En forutsetning for å være med er derfor et åpent sinn for læring, vilje til å dele, og en sterk drivkraft for å løfte dine egne resultater. Verdien av Beste Praksis Vi lever i en verden full av erfaring, men utnytter vi denne godt nok? Erfaring kommer både fra det som ikke har fungert som planlagt og fra suksesser. De smarteste og mest suksessfulle er gode til å lære av andre for å skape resultater. Vi må lære av det som allerede finnes og unngå å finne opp hjulet på nytt. Det er eektivt å møte smarte og lærelystne kollegaer fra ditt eget fagfelt, som har lignende karriere og ambisjoner som deg selv. Da blir dette både en måte å lære hvordan du kan gjøre en bedre jobb der du er i dag, og å bygge et nettverk for egen karriere og vekst. Vi vil kombinere det praktiske og daglige med dybde. Ikke bare skal vi se på hva de smarte gjør, altså handlingene, for å skape resultater, vi skal også se på hvordan de gjør det. Og vi skal diskutere det aller viktigste, hvorfor, altså drivkreftene bak de handlingene som skaper suksess. Dette muliggjør læring på et dypere nivå. Hvem er du? Du drives av ambisjoner og nysgjerrighet, er opptatt av å utvikle deg selv og dine medarbeidere og å skape suksess for selskapet du jobber for. Du arbeider på salgssjefs-/direktørnivå. Du innser at salg og salgslederskap er i endring: fokus flyttes fra produktdetaljer og prising til kundeverdi og relasjon. Derfor vil salg/ledelse fremover dreie seg mer om det mellommenneskelige og om verdi. Dette krever at salgslederen må være ekspert på å balansere målstyring med motivasjon, prosess med fleksibilitet, og må bli dyktigere til å avdekke dypere verdidrivkrefter både hos ansatte og hos kundene. 3

INSPIRASJON RETNING VERKTØY Programmet inneholder: Individuelt intervju før oppstart. Vi avdekker de viktigste behovene for læring for deg og din bedrift, samt områder der du har spesiell erfaring og kunnskap som bør deles med de andre deltagerne Rapporten Win/Loss Reviews: Discovering the moment of truth in sales. En oppsummer ende rapport vi har laget etter 250 dybdeintervjuer med B2B beslutningstagere: De viktigste årsakene bak at beslutningstagere sier ja eller nei til kontraktsforslag Beste praksis for å vinne i B2B salg Overraskende match/mismatch i forståelsen av kunders forventninger og behov En hvordan formel for å lage din egen win/loss-metode En skriftlig 2 siders rapport/case study hvert kvartal Fire ganger i året en 3 timers rundebordsmøte med de andre medlemmene av gruppen: F&P gir en innledende presentasjon på et hovedtema Rundebordsdiskusjon/erfaringsutveksling/læring Oppsummering og sammendrag I noen økter vil et relevant gruppemedlem presentere et Beste Praksis eksempel fra sin bedrift tilgang til en lukket Linkedin gruppe for å bidra til aktivitet/læring mellom øktene To praktiske verktøy til bruk i egen bedrift Hvordan lage gjennomtenkte verdiforslag raskt Hvordan starte gode win/back-prosesser Vi vil i tillegg møtes for å kombinere det faglige med en god middag Hovedtemaer i case studies, presentasjoner og i møtene: 4 Kundeverdi Verdibevissthet Hvordan avdekke kunders verdidrivkrefter? Verdisalg, metode Relasjon og relasjonsbygging Bevissthet om relasjon (hvordan vet vi at en relasjon er god?) Hvordan avdekke kundens forventning til relasjon? Hvordan bygge en eektiv relasjon?

Mellommenneskelig kunnskap Emosjonell bevissthet Eektive mellommenneskelige verktøy (språk, spørsmålsstilling etc.) Forståelse og endring av holdninger Ledelse/salgsledelse Nødvendige kvaliteter for morgendagens (salgs)ledelse Mulighetstenking satt i system Å bygge winning teams Verdi for deg og bedriften du jobber for: Denne gruppen vil bli en ny plattform for din karriere og personlig utvikling. Samtidig skal programmet gi den bedriften du jobber for konkret nytteverdi. Du kan bruke læringen, case studies og presentasjoner i din egen organisasjon umiddelbart. Verktøyene du mottar gjør at du kan spare tid og øke kvaliteten på diskusjoner internt og eksternt. Slik blir dette utdanning både for deg selv, for de du leder, og for de du jobber sammen med. Vi legger vekt på at rådene er praktiske og at diskusjonene vil preges av god og positiv energi og bli et inspirerende avbrekk i hverdagen. Påmelding/detaljer: Gruppen møtes 3 timer, 4 ganger ganger i året. Møtene gjennomføres på dagtid/i arbeidstiden Gruppen er begrenset til 15 plasser, så ta kontakt med oss nå Møtene vil holdes i Oslo, foregå på norsk, mens materiellet blir både på norsk og engelsk Vi ser frem til å ha deg med i gruppen sammen med andre engasjerte salgsledere. Du får tilgang til unik informasjon om salg, salgsledelse og beslutningsdrivkrefter i næringslivet, samt praktiske og handlingsorienterte råd. Slik hjelper vi deg å løfte eget lederskap til et nytt nivå og å skape fremragende resultater. 5

Ansvarlige fra Fjeldstad & Partners: Terje Stange har over 25 års erfaring fra salg og salgsledelse i IT-bransjen, med fremragende resultater. Han har hatt ansvar for implementering av CRM for en europeisk salgsstyrke og er spesialist på win/loss- intervjuer og analyse. Terje er utdannet siviløkonom/mba, har kjørt alpin world cup for Norge, er friluftsmann og hobbypianist Amund Fjeldstad var tidligere Europaleder for et av verdens meste anerkjente konsulentselskaper, Gartner, med ansvar for resultater og mennesker i over 30 land. Amund balanserer dybdekunnskap og en lettfattelig systematisk tilnærming som gjør at andre lett kan bruke modellene og metodene. Amund er uhøytidelig, har kreativ og smittende energi og er spesielt god til å se sammenhenger og identifisere områder for forbedring. Amund er utdannet i forsvaret og svinger gjerne fiskestanga etter ørreten 6