Rapport Revisjon forskning Revmatismesykehuset AS

Like dokumenter
Rapport Revisjon forskning Sykehuset Asker og Bærum HF

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 1. februar 2007 ORIENTERINGSAK NR REVISJON FORSKNING HELSE ØST. Forslag til: V E D T A K

Rapport Revisjon forskning Akershus universitetssykehus HF

Rapport Revisjon ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Ullevål universitetssykehus HF

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Oppsummering Revisjon av Ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Helseforetakene i Helse Øst

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Revisjonsrapport Ventetid BUP Sykehuset Østfold HF Internrevisjonen Helse Øst 20.september 2006

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring

Med forskningsbiobank forstås en samling humant biologisk materiale som anvendes eller skal anvendes til forskning.

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Revisjon Sørlandet sykehus HF

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial)

Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: kl Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

GOD VIRKSOMHETSSTYRING. Helhetlig plan for virksomhetsstyring 2014

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 1/2016

Rapport Revisjon ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Sykehuset Innlandet HF

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

Revisjonsrapport Ventetid BUP Sykehuset Asker og Bærum HF

Revisjonsrapport Ventetid BUP Aker universitetssykehus HF Internrevisjonen Helse Øst

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

Rapport Revisjon ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Akershus universitetssykehus HF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsrapport Ventetid BUP Diakonhjemmet Sykehus AS Internrevisjonen Helse Øst 20. september 2006

Malema UTK. Rapport 3/2014. Revisjon av Sykehuset Østfold HF

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Delseminar 5: Kommunal internkontroll med introduksjonsloven. Rune Andersen IMDi Indre Øst

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

Rapport Oslo universitetssykehus HF, Ullevål Revisjon av etterlevelsen av gjeldende retningslinjer forskrivning, kjøp og fakturering av TNF-hemmere

ephorte: 2018/61949 Overlevert: OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE

Instruks for. administrerende direktør. Sørlandet sykehus HF

Akershus universitetssykehus HF. Revisjonsrapport Gjennomsnittlig ventetid (behandlingsstart) igangsatt behandling BUP

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

Rapport 5/2015. Revisjon av styring og oppfølging av Sykehuspartner HF

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF

Vedlegg 1 tidligere vedtak i saken. Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10:

Krav til ledelse og kvalitet

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

Hvordan holde orden i eget hus

Avvik og uønskede hendelser

Krav til ledelse og kvalitet

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Telemark HF

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Vedlegg 2 - Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Vurdering av status i Helse Nord IKT

1. Endringer siden siste versjon. 2. Hensikt og omfang. 3. Ansvar. Instruks Forskningsinstruks. Oslo universitetssykehus HF

Universitetet i Bergen Internrevisjon - erfaringer Samling for økonomidirektører og økonomiledere i UH-sektoren april 2015

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Rapport 9/2013 Oppsummering av utført revisjonsutviklingsarbeid i Sykehuset i Vestfold HF 2013

Rapport Lovisenberg Diakonale Sykehus Revisjon av etterlevelsen av gjeldende retningslinjer forskrivning, kjøp og fakturering av TNF-hemmere og andre

Oslo universitetssykehus HF

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Rapport Martina Hansens Hospital Revisjon av etterlevelsen av gjeldende retningslinjer forskrivning, kjøp og fakturering av TNF-hemmere og andre

Vår ref.: 18/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Rapport Revisjon ledelsens gjennomgåelse risikovurdering Sykehuset Asker og Bærum HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Heretter heter vi Fylkesmannen

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Virksomhetsstyring i Sykehuset Telemark Status v/revisjon Effektmål Forbedringsområde Tiltak (Resultatmål)

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

Arkivplan og internkontroll Merarbeid eller samarbeid?

Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2011 SAK NR REVISJONSRAPPORT - LEVERANSE AV HELSEPERSONELLVIKARER

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097

Rapport Revisjon av innkjøpsvirksomheten ved Sykehusprosjektet Nye Ahus

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Årsrapport 2011 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Helseforskningsloven konsekvenser for ansvarsdeling mellom UNN og UiT

Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Årsrapport 2014 Vedlegg 3 Oppsummering av revisjonsområdet ressursstyring

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 2/2015

Transkript:

Rapport Revisjon forskning Revmatismesykehuset AS Internrevisjonen Helse Øst 10.01.2007

Rapport nr. 21-2006 Revisjonsperiode August-oktober 2006 Virksomhet Rapportmottaker Kopi Rapportavsender Oppdragsgiver Revisor Revmatismesykehuset AS Administrerende direktør Revmatismesykehuset AS Administrerende direktør Helse Øst RHF Kontrollkomiteen Helse Øst RHF Internrevisjonen Helse Øst Styret i Helse Øst RHF v/styreleder Spesialrådgiver Øystein Krüger, Helse Øst RHF Internrevisor Karl-Helge Storhaug, Helse Øst RHF Leder internrevisjon Liv Todnem, Helse Øst RHF Innhold 1 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn, formål og målsetninger... 3 1.2 Avgrensning og metode... 3 2 Resultatet av revisjonen... 4 2.1 Organisering, ansvar og oppgaver... 4 2.2 Systemer for planlegging, gjennomføring og oppfølging av prosjekter... 4 2.2.1 Risikovurderinger og avvikssystemer... 4 2.2.2 Planlegging, gjennomføring og oppfølging... 5 3 Vedlegg... 6 3.1 Informasjon... 6 3.2 Deltakere... 6 3.3 Saksgang og rapportbehandling... 6 Utformet av Internrevisjonen Helse Øst Side 2 av 6

1 Innledning 1.1 Bakgrunn, formål og målsetninger Revisjon av forskning er nedfelt i styrebehandlet revisjonsplan for internrevisjonen i Helse Øst (sak 016-2006). Formålet med revisjonen er på vegne av styret og administrerende direktør i Helse Øst RHF å se etter om helseforetakene har etablert og gjennomfører tilfredsstillende internkontroll (god virksomhetsstyring) i sin forskningsaktivitet. For å oppnå formålet har internrevisjonen lagt vekt på å belyse følgende: 1. Er forskningsvirksomheten ved Revmatismesykehuset hensiktsmessig organisert, og er ansvar og oppgaver tydelig definert og nedfelt i styrende dokumenter? 2. Er det etablert systemer, prosedyrer og rutiner ved sykehuset som bidrar til at forskningsprosjekter planlegges, gjennomføres og følges på en tilstrekkelig og hensiktsmessig måte, herunder systemer for systematiske vurderinger av risiko og avviksbehandling i forskningsarbeidet? Internrevisjonen har også som mål at revisjonen skal bidra til forbedringer og økt læring om internkontroll. 1.2 Avgrensning og metode Prosessen for planlegging, gjennomføring og rapportering av forskningsprosjekter ved Revmatismesykehuset kan i grove trekk sammenfattes i 5 steg: Steg 1 - Ide om forskningsprosjekt, utforming av prosjektsøknad til RHF Steg 2 - Behandling av søknader/tildeling av forskningsmidler fra RHF Steg 3 - Detaljplanlegging av forskningsprosjekt, prosjektorganisering, m.v. Steg 4 - Gjennomføring av forskningsprosjekt, faglig og administrativ oppfølging Steg 5 - Ferdigstillelse av forskningsprosjekt, rapportering internt og til RHF Revisjonen ved Revmatismesykehuset har vært avgrenset til å se nærmere på forhold knyttet til steg 1, 3, 4 og 5, dvs. systemer og prosedyrer for å planlegge og sette i verk forskningsprosjekter, samt følge opp og ha styring og kontroll med gjennomføring av disse frem til prosjektet avsluttes. Revisjonen har ikke omfattet steg 2, og er derfor ikke nærmere omtalt i rapporten. Til grunn for internrevisjonens arbeid ligger dokumentstudier, gjennomgang av et utvalgt forskningsprosjekt, herunder samtaler med prosjektlederen for dette, og samtaler med koordinator forskningsenheten. Videre bygger revisjonen på Revmatismesykehuset sin tilbakerapportering på brev fra RHF av 23.2.2006. Revmatismesykehusets arbeid med å styrke forskningsvirksomheten er av relativt ny dato, og strukturer, prosedyrer og rutiner var derfor ikke ferdig utarbeidet og satt i verk på tidspunktet for gjennomføringen av revisjonen. Internrevisjonen har likevel lagt til grunn de vurderingskriterier som følger av krav og føringer til internkontroll nedfelt i Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenesten av 20.12.2002 (Internkontrollforskriften) og Driftsavtale inngått mellom Revmatismesykehuset og Helse Øst RHF 6.4.2006 (Driftsavtalen), jf. også Forskningsstrategi for Helse Øst 2005-2007. I tillegg har internrevisjonen lagt vekt på tiltak som Revmatismesykehuset har satt i verk eller planlegger å sette i verk for å følge opp sitt svar på brev fra Helse Øst RHF av 23.2.2006. Utformet av Internrevisjonen Helse Øst Side 3 av 6

2 Resultatet av revisjonen 2.1 Organisering, ansvar og oppgaver Etter Internkontrollforskriftens 4, skal sykehusene ha etablert og dokumentert internkontroll som bl.a. viser hvordan virksomheten er organisert og hvordan ansvar, oppgaver og myndighet er fordelt. Videre er det i Driftsavtalen nedfelt at ansvaret for forskningsvirksomheten skal ligge i styringslinjen. Det er også stilt krav om etablering av forskningsutvalg, men det er ikke nærmere definert hvordan disse skal innplasseres organisatorisk sett. Det følger av Forskningsstrategi for Helse Øst 2005-2007 at forskningsvirksomheten er et institusjonsansvar. I praksis må administrerende direktør eller den som er delegert myndighet, stå som øverste ansvarlig for forskningen som gjennomføres. Videre er det nedfelt krav om at medisinsk og helsefaglig forskning skal organiseres som forskningsprosjekter og at disse skal ledes av kvalifiserte prosjektledere med det daglige ansvaret. Ansvars- og oppgavefordeling innenfor forskningen fremgår bl.a. av Revmatismesykehusets svar på brev fra Helse Øst RHF av 23.2.2006. Her er det nedfelt at institusjonsledelsen har overordnet ansvar for forskningsaktivitetene, og at ansvaret for øvrig ligger i linjen. Dette er i samsvar med kravene i Driftsavtalen. Gjennomgangen viste at det gjennom arbeidet med FoU-plan 2006-2008, som ble vedtatt av sykehusets styre i mars i år, skal etableres forskningsutvalg. Av mandat for utvalget fremgår at dette skal ha en rådgivende funksjon for administrerende direktør. Gjennomgangen viste også at det gjennom FoU-planen er opprettet funksjon som forskningskoordinator og at det er etablert forskningssenter. Det er etter internrevisjonens syn viktig å tydeliggjøre rolle- og ansvarsfordelingen mellom de ulike funksjonene, samt innta nærmere beskrivelser av dette i sykehusets kvalitetssystem. Gjennomgangen viste ellers at administrerende direktør er oppdragsansvarlig for sykehusets forskningsprosjekter. Gjennomgangen viste også at forskningsarbeidet organiseres i prosjekter og at det faglig arbeidet i prosjektene til daglig ledes av prosjektledere. Det stilles krav til forskningskompetanse hos prosjektlederne på master- /hovedfagsnivå. Anbefalinger For å styrke organisering, ansvars- og oppgavefordeling, anbefaler internrevisjonen at Revmatismesykehuset vurderer disse tiltakene: Utarbeidelse av prosedyrer og rutiner Arbeidet med å utarbeide prosedyrer og rutiner som beskriver roller og ansvar innenfor forskningsvirksomheten, bør ferdigstilles. Dokumentene bør inntas i sykehusets kvalitetssystem. Svar fra sykehuset 2.2 Systemer for planlegging, gjennomføring og oppfølging av prosjekter 2.2.1 Risikovurderinger og avvikssystemer Av Internkontrollforskriftens 4 følger det at sykehusene skal skaffe oversikt over områder i hvor det er fare for svikt eller mangel på oppfyllelse av myndighetskrav. Dette innebærer i praksis krav om risikovurderinger. For å håndtere risiko er det også nødvendig å ha et system for avviksregistrering og -behandling. Utformet av Internrevisjonen Helse Øst Side 4 av 6

Revmatismesykehuset har i svar på brev fra RHF av 23.2.2006 opplyst at det foretas risikovurderinger i forhold til deltakere i forskningsprosjektene, gjennomførbarhet og logistiske forhold. Det ble opplyst at sykehuset arbeider med å finne metode for helhetlige risikovurderinger, og at dette skal tas inn som en del av kvalitetssystemet. Etter internrevisjonens syn vil helhetlige risikovurderinger som omfatter hele forskningsprosessen være et viktig verktøy for å oppnå god styring og kontroll med forskningsarbeidet. Ved gjennomgangen kom det videre frem at Revmatismesykehuset har etablert systemer for å registrere og behandle avvik for forskningen. Etter internrevisjonens syn er dette en viktig forutsetning for å kunne følge opp forskningsprosjekter. Anbefalinger For å bidra til etterlevelse av lov- og regelverk, kvalitet i forskningsarbeidet, samt økonomiske og effektive prosjekter, anbefaler internrevisjonen at Revmatismesykehuset vurderer disse tiltakene: Systematiske risikovurderinger Sykehuset bør videreføre arbeidet med å innføre helhetlige risikovurderinger. Metoden bør dokumenters som del av Revmatismesykehuset sitt kvalitetssystem. Svar fra sykehuset 2.2.2 Planlegging, gjennomføring og oppfølging Av Internkontrollforskriftens 4 følger det at sykehuset skal utvikle, iverksette, kontrollere, evaluere og forbedre nødvendige prosedyrer, instrukser, rutiner eller andre tiltak for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelse av lov- og regelverk. Det følger av dette at sykehuset må ha dokumenterte prosedyrer og rutiner for forskningsvirksomheten sin som inngår i sykehusets internkontroll. Det må legges til grunn at dette gjelder i forhold til planlegging/godkjenning, gjennomføring og publisering eller offentliggjøring av medisinsk og helsefaglig forskning. Av Driftsavtalen fremgår det at sykehusene forutsettes å følge opp nasjonalt system for måling av forskningsresultater og bidra til etablering av felles retningslinjer, registreringspraksis og kvalitetssikring av grunnlagsdata. Det er også krav om forskningsregnskap. I Revmatismesykehuset sitt svar på spørsmål om systemer, prosedyrer og rutiner i forskningsvirksomheten fra Helse Øst RHF fra 23.2.2006, ble det vist til at det gjennom arbeidet med FoUplanen for 2006-2008 var lagt opp til en bedre infrastruktur rund forskningsvirksomheten, bl.a. gjennom etableringen av forskningsutvalg, forskningssenter og opprettelse av funksjon som forskningskoordinator. På tidspunktet for gjennomføringen av revisjonen var funksjonen som forskningskoordinator allerede etablert. Forskningssenteret er også etablert og dette vil ha 3 stipendiater fra 2007. Forskningsutvalg skal etableres i 2007. Gjennomgangen viste også at det er utarbeidet prosedyrer og rutiner for oppfølging og rapportering av budsjett. For budsjettering, bruk og oppfølging av midler, gjelder de generelle økonomirutinene ved Revmatismesykehuset. Internrevisjonen har ikke gått nærmere inn på økonomirutinene, men fått bekreftet at det opprettes unike prosjektnumre og føres regnskap for hvert enkelt forskningsprosjekt som omfatter alle kostnader relatert til prosjektet. Revisjonen viste at Revmatismesykehuset har etablert systemer som skal sikre at det innhentes godkjenning til opprettelse av forskningsbiobanker ved sykehuset. Det er ikke utarbeidet prosedyrer for fysisk sikring av disse. Det er ikke utarbeidet prosedyrer for å vurdere om det er forsikringsdekning for pasienter og/eller andre deltakere i forskningsprosjekter. Utformet av Internrevisjonen Helse Øst Side 5 av 6

Gjennomgangen viste ellers at det er etablert et eget serverområde for lagring av forskningsdata, men at det ikke er prosedyrer for endring og sletting av innsamlede opplysninger. Etter internrevisjonens vurdering kan dette medføre risiko for manglende fullstendighet, gyldighet og integritet for forskningsdata. Anbefalinger For å styrke prosessen for planlegging/godkjenning, gjennomføring og oppfølging av forskningsprosjekter av forskningsprosjekter, anbefaler internrevisjonen at Revmatismesykehuset vurderer disse tiltakene: Oppfølging av biobanker Det bør vurderes å gjennomgå biobankvirksomheten ved sykehuset, samt se til at disse er fysisk sikret. Forsikringsordninger Det bør vurderes å utarbeide prosedyrer for å se til at forsikringsordninger er opprettet for det enkelte forskningsprosjekt. Prosedyrer for endring og sletting av forskningsdata - Det bør vurderes å utarbeides prosedyrer og retningslinjer for registrering, endring og sletting av forskningsdata. Svar fra sykehuset 3 Vedlegg 3.1 Informasjon Driftsavtale inngått mellom Revmatismesykehuset Sykehus AS og Helse Øst RHF 6.4.2006 Brev fra Helse Øst RHF av 23.2.2006 og Revmatismesykehuset svarbrev til dette Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenesten av 20.12.2002 Personopplysningsloven, helseregisterloven og biobankloven, alle m/forskrifter Div korrespondanse mellom internrevisjonen og Revmatismesykehuset Prosjektdokumentasjon for følgende forskningsprosjekt: o Påvisning av inflammasjon/vaskulitt i aorta og i små blodkar i hjertet ved hjelp av biopsi undersøkelse 3.2 Deltakere Ivana Holland Karin Damstuen Kari Hansen Berg 3.3 Saksgang og rapportbehandling Saksgang Mottaker Dato Utsendelse av rapportutkast Forskningskoordinator Kari Hansen Berg 22.12.2006 Tilbakemelding fra sykehuset Internrevisjonen Helse Øst 05.01.2007 Utsendelse av korrigert rapportutkast Forskningskoordinator Kari Hansen Berg 12.01.2007 Endelig revisjonsrapport til besvarelse Administrerende direktør, Revmatismesykehuset 15.01.2007 Fremleggelse for AD, Helse Øst RHF Administrerende direktør Helse Øst RHF 15.01.2007 Fremleggelse for KK Helse Øst RHF Kontrollkomiteens medlemmer 01.02.2007 Fremleggelse for styret Helse Øst RHF Styrets medlemmer 01.02.2007 Utformet av Internrevisjonen Helse Øst Side 6 av 6