Styre og Ledelse AS. Styrearbeid profesjonalisering!



Like dokumenter
Bakgrunn I styremøtet ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering.

Kvinner i styrene i norske ASA pr juni 2007

Relokalisering. I samarbeid med NAI FirstPartners

5. PrettyGood medlemsmøte en gang i året. Samlingen brukes til bransjefremmende foredrag, fokus på vekst, moter og trender innen hudpleiebransjen.

Eierstyring og selskapsledelse i gründerbedrifter

Evaluering av styret. Oppsummering

Lokalt valgkomitéarbeid. Tips for lokale valgkomiteer og andre som arbeider med å finne styremedlemmer.

Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO

Det perfekte møte av!

CMYK. Vi gir funksjonshemmede mulighet til å ta styring over eget liv. Independent Living Norge

KOMPETANSE KVALITET KONTINUITET. det finnes et sted

Karrieredagen. ved avdeling for ingeniør- og økonomifag. 18. februar 2009

SJEKKLISTE v1.1. God Skikk ved rådgivning og annen kundebehandling

Kommunikasjon for påvirkning. Ole Berget, Gro Bogen Nilsen og Roar Thun Wægger

Tillitsvalgtes rolle i styrer. Kursleder : Astri Liland

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

Det gode styrearbeidet og kjennetegn ved den gode styrelederen. ved Nils Magne Larsen, Handelshøgskolen i Tromsø / Høgskolen i Harstad

Konkurransesituasjon Nord-Norge 80-årene

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Betydningen av godt styrearbeid. Styrets lederfunksjon Frode Solberg

BI KARRIERESERVICE Rekruttér fra BI

Proffice på 30 sekunder

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Faggruppen Stormaskin DATAFORENINGEN OPPSUMMERING AV SPØRREUNDERSØKELSEN FAGGRUPPEN STORMASKIN

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

GLOBAL FUTURE BUSKERUD. Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

alt om styrearbeid på ett sted!

GLOBAL FUTURE TROMS. Er du innvandrer med høyere utdanning og gode norskkunnskaper? Vi søker deg med potensial og ambisjon om karriereutvikling.

Vedlegg A Ressursgruppen - kompetanseoversikt

Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Kommunikasjon for påvirkning. Gro Bogen Nilsen og Roar Thun Wægger

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Ny portal om utdanningskvalitet NOKUT-portalen

Samling 1 Verdiskaping og roller i styret 27. Oktober 2015

DITT FØRSTEVALG SAMFUNNSVITERNE

Regionalt kompetansesenter odontologi MN. Etatsmøte tannhelse. Presentasjon Rica Hell Stjørdal

Personalpolitiske retningslinjer

Evalueringsskjema for styret

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Med innovasjon, digitalisering og lagarbeid i fokus skal våre tjenester skape merverdi for våre kunder.

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen

Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO

SJEKKLISTE v1.1. God Skikk ved rådgivning og annen kundebehandling

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Opplevelsen av noe ekstra

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Slik får du det beste ut av styret

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

NCE Raufoss satser på kvinner - hvorfor, hvordan og hva har vi oppnådd? Emma Østerbø

Styrearbeid i praksis. Styret og lovgivningen

tollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS

KOMPETANSEKARTLEGGING BERGEN NÆRINGSRÅD HØST 2016 KOMPETANSEKARTLEGGING HØST 2016 N = 400

Norsk Trevare mot fra ord til handling.

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Som forening er vi bindeleddet mellom medlemmene. Vi legger til rette for et sterkt fellesskap med erfaringsnettverk og kompetansedeling.

Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? september

Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

25 år med mobil IT og nye arbeidsformer Hvordan blir framtidens arbeidsdag?

Roller og oppgaver for styret. Hvordan arbeide effektivt? Astri Liland, Norsk Landbrukssamvirke

Undersøkelsen er gjennomført ved hjelp av finansiering fra ABM-utvikling

ORGANISASJONSKULTUR OG LEDELSE

Karriereveiledningsfeltet. hvem gjør hva og for hvem? Avdelingsdirektør Ingjerd Espolin Gaarder. Gardermoen 4. mars 2013

Vekst tavler: VEKSTDRIVE

Få det meste ut av de beste

Sak 3, saksnr. 35/14: Kandidatundersøkelsen 2014

Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

SPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Smart bruk av Outlook for å nå dine personlige mål

NY TJENESTE TIL FASTPRIS

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

Frem'den er ikke lenger hva den var!

DIGITALISERING FOR VEKST OG INNOVASJON

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Transkript:

Styre og Ledelse AS Styrearbeid profesjonalisering!

Vår forretningsidé Styre og Ledelse AS er et selskap som øker styre- og ledelseskompetansen i Norge. Vi yter rådgiving til arbeidstakere, ledere, styre og eiere. Vi har spisskompetanse på styrearbeid, bedriftsrådgivning og strategi. www.styre-ledelse.no

Arbeidsområder Styrearbeid * Tilbyr og rekrutterer styrekandidater * Kurs og kvalifiseringsprogram * Foredrag * Rådgivning Organisasjonsutvikling * Erfaringsoverføring/Kompetanseprogram * Talentutvikling. * Effektive team Foredrag: * Omstill deg i tide * Kjenn din målgruppe

Agenda Bakgrunn for undersøkelsen Generelt om styrearbeid Resultatene fra undersøkelsen Oppsummering

MÅL - BEDRIFTER Ca 200 000 AS Ca 300 ASA Økt verdiskaping Konkurransekraft Effektivisere Evne til omstilling 19.06.2014 www.styre-ledelse.no 7

Styrearbeid små og mellomstore bedrifter Bevisstgjøre deltagerne slik at de i sitt daglige virke har ansvaret i tankene Bedre struktur og økt lønnsomhet Ingenting varer evig Olje/energi, befolkning, digital utvikling 19.06.2014 www.styre-ledelse.no 8

Viktige områder i styrearbeidet Sammensetning av styrets medlemmer Hvilke saker som gjennomgås Samhandling i styret Kunnskap om lover og regler, formalia. Følge norsk lov.

Styrets oppgaver avhenger av virksomhet og livssyklus Økonomi Kontroll Økonomi Budsjett/Satsing Salg/Marked Støtte adm. Strategi * Marked * Produkt * Virksomheten Bedriftspesifikt

Samhandling Hvem snakker? Hvordan samhandles det? Rollefordeling Bytte på «Djevelens advokat» Evaluere styrets arbeid Endrer arbeidsform TIDSBRUK

Selve styret - arbeidsform Målsetningen klar Effektive, møter og varighet Prioritering av saker Kollegium - fellesfølelsen Integritet, åpenhet, ansvarlighet og tillit overfor hverandre? Kommer synspunktene rundt bordet frem? Er konklusjoner og vedtak i samsvar med det den enkelte mener er riktig? Styrets leder Kvaliteten på dokumentene Tilstrekkelig innsikt

Sammensetting - hvem Styrer som har spredning i kjønn, alder, utdannelsesbakgrunn, erfaringsgrunnlag, mennesketyper osv. har større evne til å tenke nytt og ikke fastne i et spor der en gjør ting slik man har gjort det før. Det gjør en bedre rustet til å fremme innovasjon, finne veien ut av kriser og endre seg i takt med at bedriften utvikler seg. Kompetanse, pondus og kommunikative egenskaper. 19.06.2014 www.styre-ledelse.no 13

Eksterne styrekandidater gir: Liten risiko. Kontrakten med den valgte representanten kan opphøre på en ukes varsel. Den valgte representanten har fokus på selskapets beste. Ingen bindinger og kjennskap til enkelte. Setter fokus på styremøtene. Kjenner til lover, formalia og regelverk. Styret kan utvides med en person i stedet for å erstatte et eksisterende medlem. En rimelig kompetanseheving i styret.

Hvordan ser det ut i norske styrer?

Eksempler på styrer Profesjonelle styrer Passe pengene på styret Familiestyret Kompis-styret Søndagskaffe - styret

Oppsummert Profesjonalitet i styrearbeidet Bedre resultater Mangfold - personer Rette saker Samhandling 19.06.2014 www.styre-ledelse.no 17

Styre og Ledelse AS Enkle, korte og konsise webkurs Kontakt oss på tlf. 915 70 326 eller e-post sl@styre-ledelse.no Interessert i styrekandidater? ellingsen@styre-ledelse.no Les mer: www.styre-ledelse.no 19.06.2014 www.styre&ledelse.no 18

Takk for i dag 19.06.2014 www.styre-ledelse.no 19

Hvem er vi i Styre og Ledelse AS! Inger Marie Ellingsen, daglig leder Ansvar for den totale drift, foreleser, rådgiver. Er utdannet cand.mag. fra Universitet i Oslo, har en master i management fra BI, samt ett-årig pedagogisk utdanning. 26 års ledererfaring fra media og Telenor. Liv Melby, tilknyttet som rådgiver og foreleser i Styre og Ledelse AS. Arbeider med rekruttering og kvalitetssikring, konflikthåndtering. Er utdannet psykolog fra Universitetet i Oslo og innehar ulike sertifiseringer fra Assessio / Norsk Psykologforening. Tilleggsfag fra juridisk fakultet, UiO. Trond Crame tilknyttet som rådgiver og foreleser i Styre og Ledelse AS. Arbeider til daglig med ulike utfordringer innen styrearbeid; strategi for selskap og styrer, salg, kjøp, fusjon, fisjon og generasjonsskifte. Bistår ved etablering av aksjeselskap. Er utdannet ingeniør og økonom i tillegg til å være off. godkjent installatør. Har de senere år arbeidet som rådgiver, foreleser og styreleder. Opptatt av rekruttering, effektivisering, utvikling og organisering av virksomheter. Kundesenter En bedrift med solid kompetanse